2020年理發(fā)店創(chuàng)業(yè)計劃書

1、2021年理發(fā)店創(chuàng)業(yè)方案書理發(fā)店創(chuàng)業(yè)方案書范文2000字一一、創(chuàng)業(yè)背景在歐美,專業(yè)兒童理發(fā)店已經(jīng)開展幾十年,目前已日趨成熟,在歐美這個時尚消費發(fā) 達(dá)的國家,在頗具特色“兒童美發(fā)店內(nèi)小顧客已沒有往日理發(fā)時的恐懼和哭鬧,取而代 之的是快樂和享受.為了消除小顧客的對理發(fā)的恐懼,專業(yè)的兒童理發(fā)店內(nèi)無論是裝修設(shè) 計,還是理發(fā)器具,無不以多姿多彩的卡通形象來博得小顧客的歡心.讓他們把理發(fā)的整 個過程當(dāng)作一個充滿童趣的游戲,足見這些商家的苦心.與其同時這些精明的商家也從美 國全年的美發(fā)護(hù)理的市場銷售收入$450億中獲取接近10%攵入.歐美兒童美發(fā)的開展歷程,預(yù)示著中國兒童美發(fā)的未來開展趨勢,環(huán)顧國內(nèi)美發(fā)行業(yè)

2、, 如雨后春筍層出不窮,數(shù)不勝數(shù),但是專門針對兒童理發(fā)還是一片空白.專業(yè)的兒童理發(fā) 店在中國尚處于啟蒙階段,無論大中小城市都有非常大的開展空間,活潑、天真、可愛的 兒童給億萬父母帶來快樂,同時也給兒童美發(fā)商家?guī)頍o限的“商機(jī).二、公司簡介“xx專業(yè)兒童理發(fā)是武漢市一家專門為兒童提供發(fā)型設(shè)計、創(chuàng)意編發(fā)、形象設(shè)計、 化裝等多種美發(fā)效勞并融合了兒童理發(fā)器材的設(shè)計開發(fā)、休閑娛樂、嬰幼兒紀(jì)念品制作、 上門為嬰幼兒理發(fā)于一體的多功能店.“xx專業(yè)兒童理發(fā)憑借其獨到的裝修、設(shè)施和效勞緩解孩子們理發(fā)的恐懼心理,店 內(nèi)備有“父母椅 “卡通椅等專用理發(fā)椅,在孩子理發(fā)的過程中父母可以全程參與孩子 的安撫過程,兒童可

3、以自由自在的在“卡通椅中玩耍,而又不阻礙理發(fā)師的工作.同時 店內(nèi)還開辟一個提供孩子家長和兄弟姐妹休息、玩耍的娛樂場地,為理發(fā)的孩子建立一種 溫馨的樂園氣氛,有助于穩(wěn)定孩子的情緒,安靜的接受理發(fā)效勞.孩子們還可以在這里找 到自己喜愛的益智玩具和充滿童趣的動畫書籍及動手制作自己喜歡的卡通人物,專業(yè)理發(fā) 處處為父母和孩子著想,使其在一個輕松愉快的互動氣氛中享受專業(yè)的理發(fā)效勞.“xx專業(yè)兒童理發(fā)除了為兒童理發(fā)外還具備兒童理發(fā)器材的開發(fā)設(shè)計水平；備有上 門理發(fā)專用手提箱,為滿月的嬰兒提供上門效勞；為嬰幼兒家長提供胎毛筆,水晶足印, 克隆手足秀等十多種具有獨特個性的嬰幼兒紀(jì)念品制作效勞.三、商業(yè)模式“xx

4、與現(xiàn)有商業(yè)模式有相似的地方,也有表達(dá)其自身特色的獨特亮點.“ xx的商 業(yè)模式是：通過建立自身的一整套兒童理發(fā)流程和標(biāo)準(zhǔn)；開發(fā)設(shè)計自己的理發(fā)器材來實現(xiàn) 專業(yè)化經(jīng)營.店內(nèi)裝修、設(shè)施和效勞的設(shè)計滿足兒童需要,為理發(fā)的孩子建立一種溫馨的 氣氛.提供豐富的增值效勞,包括為兒童設(shè)計特色發(fā)型、制作兒童紀(jì)念產(chǎn)品、提供專業(yè)上 門效勞、開設(shè)兒童游樂場等.到后期,當(dāng)“ xx有了一定的品牌知名度后,在全國開展品牌連鎖,總部深入?yún)⑴c各連鎖的建立,以保證品質(zhì).四、市場營銷“xx在市場營銷方面以貼近市場需要為導(dǎo)向,在產(chǎn)品、價格、促銷三方面發(fā)力,以 提供專業(yè)級兒童理發(fā)效勞為核心,建立一套兒童理發(fā)標(biāo)準(zhǔn),在此根底上為小顧客提供

5、特色 增值效勞.此外,“ xx在創(chuàng)業(yè)的前期和中期會注重品牌營銷,打響“ xx這一品牌,使 之深入到潛在客戶的內(nèi)心,形成使用“ xx專業(yè)級效勞和產(chǎn)品的消費習(xí)慣,這對于鎖定客 戶群,形成競爭對手的進(jìn)入壁壘也有很好的作用.五、投資與財務(wù)“xx以法律規(guī)定和企業(yè)經(jīng)營目標(biāo)為框定,形成以自有資金,入股和銀行借款為構(gòu)架 的籌資組合；投資方面以動態(tài)性為引導(dǎo),形成多方位投資組合,并實時關(guān)注投資潛力.財 務(wù)方面,“ xx以先進(jìn)的治理使公司形成以高資金周轉(zhuǎn)為特色的運營模式,不斷把公司業(yè) 務(wù)做大做強(qiáng).六、公司經(jīng)營目標(biāo)1 .近期目標(biāo)目前在武漢沒有一家專門的兒童理發(fā)店,因此我們的近期目標(biāo)是填補(bǔ)市場空白,建立 一家專業(yè)兒童理

6、發(fā)店.增強(qiáng)兒童專業(yè)理發(fā)的宣傳,試營一段時間努力探索兒童理發(fā)市場, 力爭在較短時間內(nèi)在市場中站穩(wěn)腳跟,并且在消費者心目中迅速樹立起形象.2 .遠(yuǎn)期目標(biāo)在長期的營業(yè)中努力更好的完善各類效勞工程,不斷提升自身技術(shù),打造品牌效應(yīng). 以成熟的市場定位在武漢以及其他城市建立兒童理發(fā)連鎖,以我公司品牌完全占領(lǐng)市場.七、效勞產(chǎn)品1 .專業(yè)的兒童理發(fā)效勞各種成人理發(fā)店缺乏為兒童理發(fā)的專業(yè)技術(shù),而且兒童天性頑皮好動,用一般的成人 理發(fā)刀具幫孩子理發(fā),很容易就傷到兒童,存在較大的平安隱患.我們的所有理發(fā)師都經(jīng) 過嚴(yán)格的技術(shù)培訓(xùn),而且店里的理發(fā)器都是專門制作的,刀鋒處都有護(hù)套防止傷到兒童, 這樣一來,不但可以有效地緩

7、解孩子的恐懼心、防范心,也可以讓家長和理發(fā)師放心.2 .特色增值效勞提供豐富的增值效勞,包括為兒童設(shè)計特色發(fā)型、制作兒童紀(jì)念產(chǎn)品、提供專業(yè)上門 效勞、開設(shè)兒童游樂場等.小孩子也愛美,且追求個性,而看重個人形象和品味的家長也 十分注重孩子的儀表,確實需要專業(yè)的兒童理發(fā)店來滿足這一需求.我們可以為孩子理出 各種充滿童趣的圖案和天真活潑的發(fā)型,讓個性和童真在兒童的小腦瓜上表現(xiàn)出來.3,充滿童趣特色的裝飾及各種人性化的設(shè)計以明亮的色彩、可愛的圖案作為理發(fā)店的整體裝飾風(fēng)格,將理發(fā)椅、鏡子設(shè)計成兒童 喜歡的各種卡通造型；店內(nèi)還設(shè)有兒童游樂場,提供各種游樂設(shè)施和玩具供兒童玩耍；加 上輕快地兒童歌曲以及各種益

8、智玩具、書籍,讓孩子樂在其中.止匕外,理發(fā)店內(nèi)設(shè)施也充 分依兒童的生理特點而設(shè),處處從兒童的實際需求出發(fā).比方洗頭床及洗手池、坐便器等 都是根據(jù)兒童的身高量身定制,沙發(fā)也是圓形無棱角的,防止傷到小孩子.八、環(huán)境分析1,外部環(huán)境根據(jù)我國第五次人口普查發(fā)布的統(tǒng)計報告,中國大陸地區(qū)0-12歲的兒童約有3.2億,每年都有接近3000萬左右的新生兒出生,在加上 3000萬左右的孕媽媽,在未來屬于孩子 的世界里,沒有哪個家庭會吝嗇在孩子身上的開銷.以某中等城市為例,市區(qū)人口50萬,人口出生率為1.057%,約有5000個新生兒,我們所效勞的小客戶年齡段在 0-10歲,也就 是說我們的目標(biāo)客戶群大概有 60

9、000個家庭,按200元左右會員卡來計算將獲得豐厚的利 潤,專業(yè)兒童理發(fā)是一個非常有潛力可挖掘的空白市場.除此之外,在店內(nèi)還可經(jīng)營益智 玩具專賣和嬰幼兒紀(jì)念品制作,收入相當(dāng)可觀.就如麥當(dāng)勞、肯德基進(jìn)入中國市場一樣, 專業(yè)的兒童理發(fā)機(jī)構(gòu)亦一定會迅速普及至中國各大中小城市.目前,在北京、上海、廣州、石家莊及河南焦作、黑龍江佳木斯等大中城市,專業(yè)兒 童理發(fā)店均已出現(xiàn).據(jù)武漢市婦聯(lián)統(tǒng)計,武漢17歲以下的兒童有120多萬,其中4歲以下的有20多萬,四歲以上至10歲左右的兒童有數(shù)十萬.而兒童的理發(fā)周期一般為兩個月, 由此看來,武漢的兒童立法市場確實蘊(yùn)含著巨大的商機(jī).但是在這樣的一個大城市里卻難 覓一家專門

10、為兒童效勞的理發(fā)店.據(jù)調(diào)查,走遍武漢的大街小巷,時尚的成人理發(fā)店比比 皆是.但在外地,兒童理發(fā)店早在兩三年前就開始“萌芽 了.這不由讓人發(fā)問,為何江 城兒童理發(fā)店難尋？兒童理發(fā)的市場到底有多大？3 .內(nèi)部環(huán)境(1)優(yōu)勢 (a)富有兒童特色的裝修兒童理發(fā)店擺脫了一般理發(fā)室簡約冰冷的設(shè)計,賦予了理發(fā)室絢爛多姿的色彩.墻壁 上,掛著各種卡通人物圖畫；天花板上,飄著白云和氣球；理發(fā)座椅設(shè)計成兒童喜聞樂見 的卡通汽車、卡通摩托等造型；鏡子變成了蘋果、梨等水果造型；店內(nèi)還設(shè)有兒童游樂場, 提供各種游樂設(shè)施和玩具供兒童游玩,加上輕快的兒童歌曲,整個理發(fā)館仿佛就是一個兒 童游樂場,理發(fā)館內(nèi)還放置有各種益智玩具

11、、積木和書籍,讓孩子寓教于樂,分不滿是來 理發(fā)還是游玩.兒童座椅旁邊設(shè)有“家長椅,讓父母能夠全程在旁安撫兒童.(b)理發(fā)道具的人性化設(shè)計以前鑒于兒童理發(fā)存在風(fēng)險,很多理發(fā)師都不敢問津,造成了兒童理發(fā)市場的空白. 為了理發(fā)的平安,現(xiàn)在兒童理發(fā)店的理發(fā)器都是經(jīng)過專門開發(fā)制作的,刀鋒外都包有護(hù)套, 不易劃傷兒童的頭皮,并且理發(fā)器都是經(jīng)過嚴(yán)格消毒的.這樣一來,不但可以有效地緩解 孩子的恐懼心,防范心,也可以讓家長和理發(fā)師放心.止匕外,理發(fā)店內(nèi)設(shè)施也充分依兒童 的生理特點而設(shè),處處從兒童的實際需求出發(fā).比方洗頭床及洗手池、坐便器等都是根據(jù) 兒童的身高量身定制,沙發(fā)是圓行無棱角,防止傷到孩子等.(c)特色

12、增值效勞兒童理發(fā)店的增值效勞工程多姿多彩,包括為兒童設(shè)計發(fā)型、上門理胎發(fā)效勞、兒童 紀(jì)念產(chǎn)品制作、游樂場的收費等.縱觀周圍的兒童,在普通理發(fā)店理出來的發(fā)型無不千篇 一律,而專門的兒童理發(fā)店卻開發(fā)出了為兒童設(shè)計發(fā)型的效勞,可以為兒童理出星星、月 亮等充滿童趣的圖案和天真活潑的發(fā)型,讓個性和童真在兒童的頭上表現(xiàn)出來.小兒廊還 瞄準(zhǔn)了 “情感型消費產(chǎn)品市場,迎合父母紀(jì)念孩子成長的需求,開發(fā)出一系列的兒童紀(jì) 念產(chǎn)品,包括胎毛筆、晶足印、克隆手足秀等十多種獨特個性的嬰幼兒紀(jì)念品.據(jù)陳桂強(qiáng) 介紹,平均四個嬰兒中,就有一個制作了胎毛筆,這些增值效勞成了理發(fā)之外的重要補(bǔ)充 收入,是不可或缺的一個環(huán)節(jié).(2)劣

13、勢(a)新興產(chǎn)業(yè)挑戰(zhàn)大：尤其在國內(nèi),開展還處于起步階段,技術(shù)、設(shè)備、效勞等還有 待進(jìn)一步提升.一個新事物的開展中會經(jīng)歷一個適應(yīng)和挑戰(zhàn)的階段,目前許多家長對于這 一新的效勞行業(yè)的效勞質(zhì)量等持觀望態(tài)度,使兒童理發(fā)業(yè)的開展面臨不可防止的挑戰(zhàn).(b)兒童理發(fā)平安風(fēng)險大：稍有不慎傷害到兒童,將得不償失.首先,兒童天性頑皮 好動,用一般的成人理發(fā)刀具幫孩子理發(fā),很容易就傷害到兒童,存在較大的平安隱患. 對此,理發(fā)師也感到戰(zhàn)戰(zhàn)兢兢.曾經(jīng),北京就發(fā)生過一起兒童在理發(fā)過程中,被理發(fā)師失 手剪傷耳朵的事件.后來,這起事件以被誤傷的兒童獲得了幾千元的賠償了結(jié),但事件給 理發(fā)店和受傷的兒童以及家長都造成了陰影.(c)

14、選址決定成?。簩⒛繕?biāo)鎖定在孩童集中的住宅小區(qū)內(nèi)是一個明智的選擇.其次, 為了吸引兒童,兒童理發(fā)室必須在裝修上下功夫.除了要將理發(fā)室裝修成有兒童特色的風(fēng) 格外,還要配備兒童游樂場和供兒童玩耍的玩具.各種費用加起來大概要30000元.這就使兒童理發(fā)店的裝修費用比一般的理發(fā)店要多很多.九、競爭戰(zhàn)略的制定與分析1 .效勞差異化戰(zhàn)略我們專門針對兒童理發(fā)效勞,注重兒童理發(fā)的平安與舒適.同時一些附加值效勞,如 提供兒童玩具、紀(jì)念品等,并給家長提供.2 .人員差異化戰(zhàn)略聘用和培訓(xùn)兒童理發(fā)的專業(yè)人才.具有理發(fā)知識和技能,對小朋友有親和力,有強(qiáng)烈 的責(zé)任心,并且能對顧客的要求和困難能迅速反響.十、目標(biāo)市場的選擇和

15、市場定位1 .市場細(xì)分我們根據(jù)消費者年齡,將理發(fā)市場分為兩類：成人理發(fā)市場和兒童理發(fā)市場.走遍武漢的大街小巷,時尚的成人理發(fā)店比比皆是.主要提供以燙發(fā)染發(fā)為主的造型效勞.市場 已經(jīng)進(jìn)入成熟階段并且趨于飽和.同時以“發(fā)源地 “椰島為主的連鎖理發(fā)店也占有大 局部市場份額,是市場的領(lǐng)導(dǎo)者,競爭劇烈.在武漢還沒有看見一家專門的兒童理發(fā)店,市場處于空白階段.但是無開店經(jīng)驗可循, 投資風(fēng)險較大.2 .目標(biāo)市場及市場定位經(jīng)過市場細(xì)分,分析認(rèn)為,目前武漢的理發(fā)行業(yè)在成人市場上競爭劇烈,因此我們可 以填補(bǔ)兒童市場的空白,雖然在整體市場上僅占很少的份額,但是比其他公司更充分的了 解和滿足兒童理發(fā)的專業(yè)需求,同時能

16、通過提供高附加值而得到高利潤和快速增長.十一、SWOT合分析I.Strength 優(yōu)勢：重復(fù)消費：理發(fā)一種長期的效勞,確切的說,它貫穿一個人的一生.說明了理發(fā)是一 項重復(fù)的消費.市場穩(wěn)定：由于兒童理發(fā)店的對象為 0到10歲兒童,把地址選好后,這將是一項重復(fù) 的效勞.所以收入也會相對穩(wěn).2.Weakness 劣勢：前期投入較大：因此方案的落實是基于開拓 xx兒童理發(fā)行業(yè)的市場,前期投入將涉及 大量的裝修費用,租用店面費用以及宣傳費用.為更好的起到一定的市場效應(yīng),必須進(jìn)行 周密的方案,特色的店面,優(yōu)質(zhì)的效勞來吸引顧客.選址比擬困難：開設(shè)兒童理發(fā)店的成敗與否,在一定程度上取決于店面的選址問題.與一般

17、的店鋪不同的是,兒童理發(fā)店的顧客是 10歲以下的少年兒童,所以,應(yīng)將目標(biāo)鎖定在孩童集中的住宅小區(qū)內(nèi).否那么將很難以實現(xiàn)收入.因此選址是 一個重要的過程.理發(fā)店創(chuàng)業(yè)方案書范文2000字二一、工程和公司簡介工程各稱：xx縣藝剪坊美容美發(fā)沙龍工程地址：xx縣xx東路xx新村xx號工程類型：效勞業(yè)主要經(jīng)營范圍：美發(fā)剪發(fā)美容效勞及美容美發(fā)產(chǎn)品銷售xx縣藝剪坊美容美發(fā)沙龍創(chuàng)辦于 20xx年x月x日,20xx年x月x日辦理好所有執(zhí)照, 是一家從事美發(fā),剪發(fā)、美容效勞及美容美發(fā)產(chǎn)品銷售一體的小型企業(yè),企業(yè)地處xx縣縣城人口流動大正中央地帶,本企業(yè)設(shè)施齊全,價格實在,衛(wèi)生條件好,技術(shù)專業(yè),效勞熱 情周到.二、效

18、勞介紹主要經(jīng)營范圍：美發(fā)剪發(fā)美容美容效勞兼營：美容美發(fā)產(chǎn)品銷售本店聘講了從事15年多美發(fā)行業(yè)的專業(yè)美發(fā)師傅,本人是從來了美容行業(yè)5年多美容 行業(yè)的專業(yè)美容參謀,本企業(yè)設(shè)施齊全,并引進(jìn)了潮彩、圣薇娜專業(yè)大品牌美發(fā)產(chǎn)品,有 我們專業(yè)的效勞及優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品,來到本企業(yè)美麗將定格在你頭上！三、市場分析1 .目前xx的消費水平同廣州上海同一水平線上,而美容美發(fā)的市場更加不言而喻.2 .由于xx人口少,而大多數(shù)年輕人外出務(wù)工,而在本地工作的人也喜歡到xx消費.3 .由于這行一直來利潤可觀,而目前 xx中大型的美發(fā)店都紅紅火火,我們企業(yè)又位于 xx這邊,這邊目前還沒有中大型美發(fā)店.4 .由于許多人看好此行業(yè)的前

19、景,新的美發(fā)店如雨后春筍不斷出現(xiàn),競爭也日趨劇烈, 形勢逼人.四、市場營銷方案1 .美發(fā),剪發(fā)、美容效勞.2 .美容美發(fā)產(chǎn)品銷售.3 .地址：xx縣xx東路xx新村xx號4 .促銷方式：廣告、熟人介紹、客人口碑相傳、定期推出各種促銷活動.五、經(jīng)營模式1 .剪發(fā)經(jīng)模式?jīng)_洗頭發(fā)-剪發(fā)-沖洗頭發(fā)-吹干頭發(fā)收銀-歡迎客人2 .染、燙頭發(fā)經(jīng)營模式：沖洗頭發(fā)-剪發(fā)型-上定型-加溫沖洗頭發(fā)-吹干頭發(fā)- 收銀歡迎客人六、企業(yè)治理方案制定了人員治理制度、財務(wù)治理制度、消防治理制度、衛(wèi)生平安與采購制度、顧客遺 失物品保管制度.七、創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊企業(yè)人員分工組織形式：個體工商戶總經(jīng)理兼財務(wù)：做方案,定目標(biāo)、監(jiān)督、協(xié)調(diào)好內(nèi)

20、外關(guān)系,出納、記賬、收款、治理 現(xiàn)金店長兼美發(fā)師：治理整店人及物、剪發(fā)、染燙發(fā)業(yè)務(wù)水平強(qiáng)、技術(shù)高、做事認(rèn)真細(xì)心、 責(zé)任心強(qiáng).美發(fā)師：剪發(fā)、染燙發(fā)技術(shù)好、認(rèn)真細(xì)心、責(zé)任心強(qiáng).美發(fā)助理：洗發(fā)、染燙發(fā)時助理認(rèn)真、耐心、做事利落、形象好美發(fā)助理：洗發(fā)、染燙發(fā)時助理認(rèn)真、耐心、責(zé)任心美發(fā)助理：洗發(fā)、染燙發(fā)時助理認(rèn)真、耐心、效勞態(tài)度好.八、投資效益可行性分析理發(fā)美發(fā)行業(yè)是一個一次性投入大,物品折舊率高、需要技術(shù)水平高效勞態(tài)好的行業(yè), 一般第四年須進(jìn)行一次物品大更新和室內(nèi)裝修、翻新升級,因此要按四年方案,充分估計 好市場,做好本錢預(yù)算和風(fēng)險限制,力爭前二年回本,后二年贏利且積累下對企業(yè)改造開 級所需的資金.

21、九、融資方案與回報自有資金,獨立承當(dāng)企業(yè)風(fēng)險與治理,目前欲再完善、升級設(shè)施及裝修,做大做強(qiáng), 預(yù)算需款xx萬,迫切希望能獲得政府的小額貸款支持,以目前的良好經(jīng)營狀況預(yù)測,到期 一定能按時還款.十、企業(yè)風(fēng)險與防范1 .風(fēng)險：產(chǎn)品質(zhì)量平安、衛(wèi)生平安、偷盜等.2.防范舉措：搞好衛(wèi)生平安防范舉措,嚴(yán)格把好產(chǎn)品購置質(zhì)量關(guān),安裝電子攝像頭, 搞好門窗防盜舉措,告誡員時時保持警惕之心.十一、企業(yè)開展表述xx縣處于高消費的縣城,而理發(fā)美發(fā)美容對于每個人來說是一生的追求,我們的企業(yè) 現(xiàn)在已經(jīng)有了一定的客戶管礎(chǔ)和治理經(jīng)驗,已有了較穩(wěn)定的優(yōu)良團(tuán)隊,只要好好把握機(jī), 認(rèn)真、熱情、誠信待客戶,精心經(jīng)營,完善升級設(shè)施,不

22、斷提升經(jīng)營治理水平,xx縣藝剪坊美容美發(fā)沙龍一定會不斷開展壯大的.理發(fā)店創(chuàng)業(yè)方案書范文2000字三一、行業(yè)概況已成為繼住房、汽車、旅游后的第四大消費熱點；行業(yè)開展速度平均呈30%Z上的增長 態(tài)勢；以個體經(jīng)營業(yè)態(tài)為主,行業(yè)分布,區(qū)域性分布,但局部競爭劇烈；業(yè)從業(yè)者素質(zhì)普 遍不高,正步入知識資本經(jīng)濟(jì)時代；美容業(yè)與整形也開始與國際接軌.缺乏之處美容化裝品也本身就是一個集生產(chǎn)、銷售、效勞于一體的產(chǎn)業(yè),再者 歌產(chǎn)業(yè)中,效勞占主導(dǎo)地位的,單體美容院存在很多問題,由于沒有品牌、治理、宣傳方 面的優(yōu)勢,從業(yè)人員素質(zhì)參差不齊,很容易造成對消費者權(quán)力的侵害相比于歐美國家連鎖店占48%中國連鎖店的覆蓋率只有 2%&

23、amp;很多美容美體加盟的 實際效果與宣傳效果有很大差距,一局部人在嘗試過一種美容美體方式無效后,可能會放 棄美容減肥.美容行業(yè)市場分布目前全國約有 172萬家各類美容機(jī)構(gòu),主要集中在特大城市、省會 城市、地級城市和縣級城市二、行業(yè)特征國際化、集團(tuán)化、市場化、成熟化、產(chǎn)業(yè)化三、行業(yè)開展趨勢現(xiàn)代美容美體開展的歷史第一化學(xué)時代手段：主要以脫皮,換膚,拔皮膏為主效果：易紅月中,脫皮,反彈第二代：天然植物 時代手段：果蔬面膜效果：果菜美容分子大,皮膚不易吸收,因皮膚一吸收脂溶性成分,效果不明顯 第三代：中醫(yī),中草藥時代手段：以中藥面膜為主效果：效果顯著,但缺乏保養(yǎng)第四代：高科技時代手段：生物因子,生長

24、因子,活性酶效果：重在保養(yǎng),修復(fù)為主第五代：香氛熱能時 代主要以芳香植物精油為主,工程多元化,如石療,奶療,醋療,水療,冰療,火療等高端化+連鎖經(jīng)營更大意義的市場化、更大的占有率和更高的普及率未來中國發(fā) 展的比擬好的減肥美體機(jī)構(gòu),大多會采取連鎖經(jīng)營的模式.由于美體連鎖店統(tǒng)一治理,統(tǒng) 一經(jīng)營,開設(shè)新店的本錢將下降,有利于擴(kuò)大市場.美體連鎖經(jīng)營有利于美體廣告宣傳, 由于對品牌的宣傳相當(dāng)于對所有連鎖店進(jìn)行了宣傳,廣告本錢低,收效大.連鎖經(jīng)營有利 于樹立美體名優(yōu)品牌,人們對連鎖經(jīng)營的模式信任度較高,可提升美容美體客戶忠誠度.四、行業(yè)前景高產(chǎn)值專家預(yù)計在未來五年內(nèi)美容液作為效勞業(yè)德意志最有競爭力的行業(yè),

25、留給投資者的是 哪個廠空間每年將高達(dá)5000億高收入、消費人群增加.五、工程描述,產(chǎn)品與效勞通過我們平常生活積累的感受和經(jīng)驗來看一般的化裝品店雖然規(guī)模尚可,但是大局部 店員只是推薦客戶用他們的高端產(chǎn)品,并沒有具體的針對客戶特異性即每個人的膚質(zhì)、突 顯出來的問題有針對性的用化裝品或護(hù)膚品解決臉部、皮膚保養(yǎng)等問題；而且店員的素質(zhì) 普遍不高,在美容方面沒有較深的知識和了解；現(xiàn)代化裝品都是化學(xué)制品,含有一定的重 金屬,相對于純天然的或中藥美顏養(yǎng)生,含有一定的重金屬成分,對人體具有一定的副作 用.六、目標(biāo)客戶群分析隨著市場的開展、顧客源的拓寬,美容美體的消費人群的性別、年齡等個人素質(zhì)指標(biāo) 將越來越多元化,各種性別、年齡、職業(yè)、收入、文化程度的人可能有著不同的美容美體 態(tài)度,有著不同的目標(biāo)和需求.針對 2025歲這個年齡段的女士我們的定位在于對肌膚進(jìn) 行一定的保養(yǎng)：用花茶、食療、中藥面膜等不含化學(xué)成分的方法對身體進(jìn)行較好的調(diào)養(yǎng), 使女士的肌膚保有一個良好的根底,并配有專業(yè)的美容師針對客戶不同的問題提出較純天 然、無刺