工程部組織機(jī)構(gòu)及各崗位職責(zé)

1、、工程部組織結(jié)構(gòu)圖、工程部編制在舁廳P部門崗位編碼崗位名稱編制說明01工程部DD-GC/G-001工程部經(jīng)理102DD-GC/G-002技術(shù)負(fù)責(zé)人1兼任項(xiàng)目總負(fù)責(zé)人03DD-GC/G-003工程部副經(jīng)理1兼任項(xiàng)目總負(fù)責(zé)人04DD-GC/G-004質(zhì)安督查105DD-GC/G-005工程部助理106項(xiàng)目部DD-GC/G-006項(xiàng)目經(jīng)理根據(jù)項(xiàng)目數(shù)量確定107DD-GC/G-007施工經(jīng)理根據(jù)項(xiàng)目數(shù)量確定108DD-GC/G-008施工員根據(jù)項(xiàng)目數(shù)量確定109DD-GC/G-009技術(shù)貝根據(jù)項(xiàng)目數(shù)量確定10DD-GC/G-0010資料員根據(jù)項(xiàng)目數(shù)量確定11DD-GC/G-0012倉管員根據(jù)項(xiàng)目數(shù)量確

2、定12DD-GC/G-0012安全員根據(jù)項(xiàng)目數(shù)量確定13成本DD-CB/G-001工程核算員根據(jù)項(xiàng)目數(shù)量確定14采購DD-CG/G-002采購員根據(jù)項(xiàng)目數(shù)量確定15設(shè)計(jì)DD-SJ/G-003設(shè)計(jì)師三、工程部職責(zé)、工程部職責(zé)：1、負(fù)責(zé)制定和完善工程部各項(xiàng)制度及工作流程，監(jiān)督相關(guān)員工遵照?qǐng)?zhí)行。2、建設(shè)工程部員工隊(duì)伍，特別是通過招聘、選拔、培養(yǎng)滿足公司需求的項(xiàng)目經(jīng)理隊(duì)伍。3、組織與工程項(xiàng)目管理相關(guān)的一系列培訓(xùn)（包括技術(shù)、工藝、思想素質(zhì)、管理制度及流程、安全、各崗位技能等）。4、建立健全適宜的績(jī)效考核和分配機(jī)制，實(shí)施獎(jiǎng)懲管理，激勵(lì)所屬員工保質(zhì)保量完成任務(wù)。5、參與工程招投標(biāo)前期方案評(píng)審會(huì)，根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)

3、條件提出工程支持方案。6、負(fù)責(zé)項(xiàng)目管理責(zé)任制的全面推行，以工程管理為核心，統(tǒng)籌公司各項(xiàng)資源，完成年度工程項(xiàng)目任務(wù)，達(dá)成各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)管理指標(biāo)。（1）負(fù)責(zé)審核工程部年度及月度工作計(jì)劃、各項(xiàng)目實(shí)施計(jì)劃及現(xiàn)場(chǎng)施工計(jì)劃，監(jiān)督各計(jì)劃執(zhí)行過程及結(jié)果。（2）主持工程項(xiàng)目協(xié)調(diào)會(huì)，協(xié)調(diào)設(shè)計(jì)、采購、生產(chǎn)、質(zhì)量、現(xiàn)場(chǎng)施工的工作，做好項(xiàng)目各階段的技術(shù)交底，做好各工程項(xiàng)目的工藝技術(shù)準(zhǔn)備。（3）落實(shí)項(xiàng)目管理責(zé)任制的全面推行，審核各工程項(xiàng)目的成本預(yù)算，控制工程項(xiàng)目各個(gè)節(jié)點(diǎn)的成本，保證預(yù)算目標(biāo)的完成。（4）做好各個(gè)工程項(xiàng)目的決算資料工作，為工程決算報(bào)價(jià)提供依據(jù)。（5）負(fù)責(zé)監(jiān)督項(xiàng)目經(jīng)理做好工程項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)管理，包括人員安排、物料損耗、設(shè)

4、備工具等，監(jiān)控各工程項(xiàng)目進(jìn)度，保證按現(xiàn)場(chǎng)計(jì)劃執(zhí)行。（6）監(jiān)控各工程項(xiàng)目的合同簽訂、設(shè)計(jì)、采購、生產(chǎn)、檢驗(yàn)、包裝、運(yùn)輸、現(xiàn)場(chǎng)安裝的質(zhì)量，保證工程項(xiàng)目整體質(zhì)量符合合同要求和相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)要求。負(fù)責(zé)定期召開質(zhì)量分析會(huì)，及時(shí)安排整改措施，對(duì)整改的結(jié)果進(jìn)行考核。（7）負(fù)責(zé)監(jiān)督工程項(xiàng)目包裝、運(yùn)輸、現(xiàn)場(chǎng)施工的安全管理，包括安全責(zé)任制的制定及實(shí)施、安全培訓(xùn)、人員安全資質(zhì)、過程管理、事故處理等。（8）負(fù)責(zé)項(xiàng)目分解，組織分包及外協(xié)的分解落實(shí)。（9）負(fù)責(zé)分包的現(xiàn)場(chǎng)施工隊(duì)伍的篩選及確定。（10）負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目各個(gè)節(jié)點(diǎn)的進(jìn)度款的審批，負(fù)責(zé)結(jié)算工程承包款。（11）負(fù)責(zé)工程驗(yàn)收乙方各項(xiàng)事宜，保證工程項(xiàng)目通過最終驗(yàn)收；在銷售人員的協(xié)

5、助下，負(fù)責(zé)催辦甲方工程進(jìn)度款及結(jié)算款。（12）負(fù)責(zé)組織工程項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)分析并提交分析報(bào)告。7、及時(shí)、準(zhǔn)確、齊全向公司有關(guān)部門提供各類統(tǒng)計(jì)報(bào)表。8、負(fù)責(zé)公司售后服務(wù)工作，不斷提高客戶滿意度。9、定期向公司領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)工程項(xiàng)目相關(guān)商務(wù)信息，為公司營(yíng)銷決策提供依據(jù)。10、負(fù)責(zé)工程部按公司規(guī)章制度、工作流程和ISO9001質(zhì)量管理體系標(biāo)準(zhǔn)運(yùn)行。11、完成總經(jīng)理安排的其他工作。、工程部經(jīng)理崗位職責(zé)：1、負(fù)責(zé)項(xiàng)目管理責(zé)任制的全面推行，組織項(xiàng)目經(jīng)理簽訂項(xiàng)目執(zhí)行目標(biāo)責(zé)任書；組織制定并審核工程項(xiàng)目管理的各項(xiàng)規(guī)章制度，并監(jiān)督、檢查制度的執(zhí)行情況，確保各項(xiàng)工作得以順利進(jìn)行。2、審批工程部工作計(jì)劃和工作總結(jié)，審批工程項(xiàng)目總進(jìn)

6、度計(jì)劃，監(jiān)督和檢查計(jì)劃的實(shí)施情況。3、負(fù)責(zé)工程部組織架構(gòu)及人員隊(duì)伍建設(shè)，特別是選拔和培養(yǎng)項(xiàng)目經(jīng)理，監(jiān)督工程管理中心各類培訓(xùn)的進(jìn)行。4、負(fù)責(zé)建立健全項(xiàng)目管理獎(jiǎng)懲及分配機(jī)制，激勵(lì)所屬員工按要求完成各類任務(wù)。5、監(jiān)督指導(dǎo)與工程甲方單位的外聯(lián)工作，負(fù)責(zé)處理工程進(jìn)程中的重大突發(fā)事件。6、負(fù)責(zé)審核、簽批與工程項(xiàng)目相關(guān)的各類文件。7、主持項(xiàng)目啟動(dòng)會(huì)，指導(dǎo)項(xiàng)目經(jīng)理整合公司技術(shù)、生產(chǎn)、品質(zhì)、銷售、采購、財(cái)務(wù)、行政等資源，通過組織和協(xié)調(diào)確保各項(xiàng)工程如期完成。8、負(fù)責(zé)組織工程項(xiàng)目分包項(xiàng)目的招投標(biāo)，簽審招投標(biāo)文件,并對(duì)招投標(biāo)工作予以指導(dǎo)。9、審批工程項(xiàng)目的預(yù)算，主持決算工作，做好工程項(xiàng)目的成本管理。10、負(fù)責(zé)公司產(chǎn)品

7、的售后服務(wù)工作，負(fù)責(zé)解決客戶抱怨和投訴。11、參加工程項(xiàng)目工作協(xié)調(diào)會(huì)，并監(jiān)督會(huì)議決議的執(zhí)行；主持召開工程項(xiàng)目分析總結(jié)會(huì)，形成總結(jié)報(bào)告。12、對(duì)公司年度工程任務(wù)的完成及各個(gè)工程項(xiàng)目執(zhí)行的安全、質(zhì)量、工期、成本、資金等負(fù)總責(zé)。、工程部技術(shù)負(fù)責(zé)人崗位職責(zé)：1、服從工程部經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)，主持項(xiàng)目的技術(shù)、質(zhì)量管理工作，對(duì)工程技術(shù)、工程質(zhì)量全面負(fù)責(zé)。2、在施工中嚴(yán)格執(zhí)行現(xiàn)行國家建筑法律、法規(guī)、規(guī)范、強(qiáng)制規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格按圖施工。3、編制施工組織設(shè)計(jì)、總平面布置圖，制定切實(shí)有效的質(zhì)量、安全技術(shù)措施和專項(xiàng)方案。4、根據(jù)公司下達(dá)的年度、月度總的進(jìn)度目標(biāo)，負(fù)責(zé)編制項(xiàng)目詳細(xì)的月、周進(jìn)度計(jì)劃。5、組織工程的圖紙自審、會(huì)審

8、，及時(shí)解決施工中出現(xiàn)的各種技術(shù)問題。6、負(fù)責(zé)各項(xiàng)技術(shù)交底工作，組織技術(shù)人員、工人學(xué)習(xí)貫徹技術(shù)規(guī)程、規(guī)范、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，并隨時(shí)檢查執(zhí)行情況。7、負(fù)責(zé)項(xiàng)目的施工技術(shù)文件及技術(shù)資料簽證。8、督促檢查作業(yè)班組、施工人員的施工質(zhì)量，確保工程按設(shè)計(jì)圖及規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)施工，并負(fù)責(zé)組織質(zhì)量檢查評(píng)定工作。9、主持項(xiàng)目的質(zhì)量會(huì)議，對(duì)質(zhì)量問題提出整改措施并監(jiān)督及時(shí)處理。10、檢查安全技術(shù)交底，參與安全教育和安全技術(shù)培訓(xùn)，參與對(duì)安全事故的調(diào)查分析，提出技術(shù)鑒定意見和改進(jìn)措施。11、負(fù)責(zé)檢查、督促工程檔案、資料的收集、整理，組織草擬工程施工總結(jié)。12、做好同設(shè)計(jì)單位和有關(guān)工程技術(shù)人員的工作聯(lián)系，避免施工過程中因技術(shù)失誤造成的損失

9、。13、對(duì)項(xiàng)目技術(shù)人員的工作進(jìn)行考核，可根據(jù)技術(shù)人員的工作表現(xiàn)提出獎(jiǎng)懲意見，對(duì)不稱職的可建議退回公司。14、搞好團(tuán)結(jié)、協(xié)作、配合，完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它任務(wù)。、工程部副經(jīng)理職責(zé)：1、服從工程部經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)，擬定工程部各項(xiàng)管理制度、流程、規(guī)定和管理目標(biāo)計(jì)劃，報(bào)經(jīng)理審核后報(bào)公司批準(zhǔn)執(zhí)行。2、擬定工程部工作計(jì)劃報(bào)經(jīng)理批準(zhǔn)后執(zhí)行，并做好部門的總結(jié)工作。3、協(xié)助經(jīng)理選拔和培養(yǎng)項(xiàng)目經(jīng)理，根據(jù)工程項(xiàng)目的實(shí)際要求，擬定項(xiàng)目經(jīng)理名單報(bào)經(jīng)理批準(zhǔn)。4、協(xié)助經(jīng)理建立健全適宜項(xiàng)目管理的獎(jiǎng)懲及分配機(jī)制，保證良好機(jī)制的順利實(shí)施。5、審核工程項(xiàng)目的預(yù)算，審核項(xiàng)目進(jìn)程中的費(fèi)用和成本；參與工程項(xiàng)目決算工作。6、參加項(xiàng)目啟動(dòng)會(huì)和項(xiàng)目協(xié)調(diào)

10、會(huì)，制定工程項(xiàng)目的總進(jìn)度計(jì)劃報(bào)經(jīng)理批準(zhǔn)，審核各項(xiàng)目的分項(xiàng)進(jìn)度計(jì)劃（設(shè)計(jì)、采購、生產(chǎn)、檢驗(yàn)、發(fā)貨及現(xiàn)場(chǎng)施工等），管控工程項(xiàng)目從設(shè)計(jì)制造到安裝調(diào)試的全過程，保證生產(chǎn)及工程各個(gè)節(jié)點(diǎn)的進(jìn)度按期進(jìn)行。7、 負(fù)責(zé)做好進(jìn)入合同執(zhí)行期間的甲方來客接待工作，指導(dǎo)項(xiàng)目經(jīng)理做好與工程甲方單位的外聯(lián)工作。8、協(xié)助經(jīng)理完成項(xiàng)目分包的招投標(biāo)工作，負(fù)責(zé)起草修訂分包合同，審核分包工程進(jìn)度款的撥付；9、按經(jīng)理要求完成以往工程的售后服務(wù)工作，向營(yíng)銷中心定期提交相關(guān)商務(wù)信息。10、及時(shí)協(xié)調(diào)解決工程項(xiàng)目進(jìn)程中出現(xiàn)的項(xiàng)目經(jīng)理難以解決的困難和問題。11、負(fù)責(zé)對(duì)所轄部門員工的工作進(jìn)行指導(dǎo)、監(jiān)督、培訓(xùn)、考核與協(xié)調(diào)，確保下屬人員達(dá)成工作目標(biāo)。

11、12、協(xié)調(diào)公司工程部與內(nèi)部各部門的工作聯(lián)系，對(duì)項(xiàng)目經(jīng)理的工作提供各項(xiàng)支持。13、對(duì)項(xiàng)目經(jīng)理進(jìn)行日常管理，協(xié)調(diào)各項(xiàng)目之間各種資源調(diào)配。14、對(duì)工程部年度任務(wù)的完成及各個(gè)工程項(xiàng)目執(zhí)行的安全、質(zhì)量、工期、成本、資金等負(fù)主要責(zé)任，參加項(xiàng)目分析總結(jié)會(huì)，協(xié)助經(jīng)理做好各個(gè)工程項(xiàng)目的分析總結(jié)。15、負(fù)責(zé)工程部各項(xiàng)資料的匯總及歸檔。16、完成上級(jí)交辦的其他工作。、工程部助理崗位職責(zé):1 、服從工程部經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)，根據(jù)銷售部的工程信息單編制、下達(dá)工程項(xiàng)目合同執(zhí)行通知單，監(jiān)督各節(jié)點(diǎn)按流程和計(jì)劃執(zhí)行。2 、跟蹤設(shè)計(jì)、采購、外協(xié)、生產(chǎn)及檢驗(yàn)進(jìn)度，及時(shí)匯總計(jì)劃報(bào)上級(jí)批準(zhǔn)執(zhí)行。3 、協(xié)助工程部經(jīng)理合理調(diào)配資源，協(xié)調(diào)各工程現(xiàn)場(chǎng)

12、進(jìn)度。4 、負(fù)責(zé)組織項(xiàng)目經(jīng)理、施工經(jīng)理、施工人員的各類培訓(xùn)。5 、協(xié)助工程部經(jīng)理按照項(xiàng)目總體計(jì)劃對(duì)項(xiàng)目經(jīng)理編制的物資需求計(jì)劃進(jìn)行審核，建立臺(tái)賬，上報(bào)廢舊物資處理。6 、協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理制定項(xiàng)目實(shí)施方案，監(jiān)控方案的執(zhí)行。7 、負(fù)責(zé)對(duì)項(xiàng)目完成后返回公司的物資、設(shè)備工具進(jìn)行清點(diǎn)并按規(guī)定辦理入庫手續(xù)。8 、負(fù)責(zé)進(jìn)入合同執(zhí)行期的所有不定期來客的接待工作。9 、負(fù)責(zé)公司工程相關(guān)郵件的收取、分發(fā)工作，重要文件、電話及傳真及時(shí)送相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)閱示。10 、對(duì)項(xiàng)目經(jīng)理匯報(bào)資料的收集整理，每周六進(jìn)行一周的匯總，匯總后交工程部經(jīng)理檢查，做好歸檔工作。11、參加每周的工程例會(huì)，做好會(huì)前準(zhǔn)備和會(huì)后清理，及時(shí)整理會(huì)議紀(jì)要經(jīng)審批后下

13、發(fā)。12 、每月匯總各項(xiàng)目的合同報(bào)表，月報(bào)，工作報(bào)告，上月工作總結(jié)和下月工作計(jì)劃。13 、熟悉工程部的業(yè)務(wù)流程，掌握各項(xiàng)目部文件材料的歸檔范圍，負(fù)責(zé)各項(xiàng)目文件（含郵件、傳真文件）的編號(hào)、收發(fā)、傳閱、借閱、歸檔管理工作。14 、負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)交辦的文件的打?。ù蛴∥募鶕?jù)領(lǐng)導(dǎo)批示分輕重緩急，并做好登記）送審、送批工作。15 、完成上級(jí)交辦的其他工作。（六）、工程部質(zhì)安督查崗位職責(zé)：1、服從工程部經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)，制定公司質(zhì)量安全工作年度計(jì)劃、質(zhì)量安全管理措施及考核和獎(jiǎng)懲辦法，協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)部門與下屬項(xiàng)目部簽訂質(zhì)量安全責(zé)任書，負(fù)責(zé)公司質(zhì)量安全管理工作。2、積極宣傳和貫徹執(zhí)行國家、市、區(qū)政府有關(guān)質(zhì)量安全方面的

14、法律、法規(guī)、條例、驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)和強(qiáng)制性條文，堅(jiān)持“百年大計(jì)、質(zhì)量第一”、“安全第一、預(yù)防為主”的質(zhì)量安全方針，牢固樹立“質(zhì)量安全責(zé)任重于泰山”的思想。3、建立健全公司質(zhì)量安全管理機(jī)構(gòu)，完善質(zhì)量安全保證體系，指導(dǎo)和檢查項(xiàng)目部質(zhì)量安全機(jī)構(gòu)建立、人員配置、制度落實(shí)，不定期地向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)質(zhì)安工作情況，逐步建立質(zhì)量安全動(dòng)態(tài)管理體系。4、負(fù)責(zé)公司項(xiàng)目安全生產(chǎn)的資料收集、整理、申報(bào)和驗(yàn)評(píng)工作，協(xié)助有關(guān)職能部門組織安全生產(chǎn)考核和培訓(xùn)，做到人人懂安全、事事講安全，逐步提高公司質(zhì)量安全管理整體素質(zhì)。5、 負(fù)責(zé)項(xiàng)目施工許可證、業(yè)績(jī)申報(bào)、優(yōu)質(zhì)工程評(píng)杯、文明工地的辦理；做好質(zhì)量安全資料的收集、整理、交付檔案館；如項(xiàng)目部自行處

15、理質(zhì)量資料，則需定期匯總至公司質(zhì)安部。6、積極開展質(zhì)量安全宣傳教育工作，按時(shí)參加區(qū)政府、建委、安監(jiān)局的質(zhì)量安全會(huì)議，及時(shí)傳達(dá)有關(guān)質(zhì)量安全會(huì)議精神和相關(guān)文件及新的質(zhì)量安全法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)，組織開好每半年一次的質(zhì)量安全工作例會(huì)，做好質(zhì)量安全總結(jié)和布置工作。7、開展質(zhì)量安全檢查、指導(dǎo)和督促工作，督促項(xiàng)目部及時(shí)做好施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)度匯報(bào)工作；盡力做到區(qū)外工程每季度檢查一次、區(qū)內(nèi)工程每月檢查一次，作好記錄，對(duì)查出的問題及時(shí)進(jìn)行指導(dǎo)整改，防患未然；同時(shí)積極協(xié)助項(xiàng)目部處理好安全事故，做好安全事故的統(tǒng)計(jì)報(bào)告工作。8、編制公司安全生產(chǎn)應(yīng)急救援搶險(xiǎn)預(yù)案，并指導(dǎo)項(xiàng)目部根據(jù)工程施工實(shí)際編制安全生產(chǎn)應(yīng)急救援搶險(xiǎn)預(yù)案，不斷提高預(yù)防和

16、處理安全事故的應(yīng)變能力。9、指導(dǎo)和督促項(xiàng)目部按照工程實(shí)際編制施工用電、模板支護(hù)、腳手架搭設(shè)、機(jī)械設(shè)備等專項(xiàng)安全施工方案，做好施工現(xiàn)場(chǎng)安全防護(hù)，確保安全生產(chǎn)、文明施工，積極宣傳和創(chuàng)建文明建筑工地與優(yōu)質(zhì)結(jié)構(gòu)工程。10、盡力參加公司各項(xiàng)在建工程大型機(jī)械設(shè)備的安裝驗(yàn)收，做好驗(yàn)收情況記錄，對(duì)重要的質(zhì)量隱蔽工程、重點(diǎn)工程和有可能有重大安全隱患的關(guān)鍵部位、關(guān)鍵工序派員現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)和監(jiān)督管理。11、做好日常質(zhì)安管理事務(wù)性工作，協(xié)助公司領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)部門做好質(zhì)量安全方面的相關(guān)工作，同時(shí)盡力完成各位領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他臨時(shí)性工作。12、完成領(lǐng)導(dǎo)安排的其他工作。（七）、項(xiàng)目經(jīng)理職責(zé)：1 、服從工程部經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)，按照工程項(xiàng)目的總進(jìn)度

17、計(jì)劃編制現(xiàn)場(chǎng)施工計(jì)劃，提交上級(jí)審批后執(zhí)行。2、組織編制工程項(xiàng)目的預(yù)算報(bào)上級(jí)審批后執(zhí)行，為工程決算提供各種資料，配合上級(jí)做好預(yù)算和決算工作。3、負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目前期、中期、后期與客戶、分包方、公司內(nèi)部各相關(guān)部門的溝通協(xié)調(diào)，完成各個(gè)節(jié)點(diǎn)的技術(shù)交底工作。4、參加項(xiàng)目啟動(dòng)會(huì)，負(fù)責(zé)組織召開各類專題會(huì)議，如：項(xiàng)目協(xié)調(diào)會(huì)、成本分析會(huì)、技術(shù)質(zhì)量攻關(guān)會(huì)、安全工作會(huì)等，監(jiān)督施工經(jīng)理召開工前工后會(huì)議。5、負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)人員資質(zhì)、能力、工藝及技術(shù)、產(chǎn)品及物料、設(shè)備工具、基礎(chǔ)環(huán)境等滿足施工要求。6、負(fù)責(zé)對(duì)工程項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)管理的監(jiān)督，在授權(quán)范圍內(nèi)調(diào)配現(xiàn)場(chǎng)資源，及時(shí)解決工程進(jìn)程中出現(xiàn)的各類問題，重大及突發(fā)問題及時(shí)上報(bào)領(lǐng)導(dǎo)解決，對(duì)工程項(xiàng)目

18、的安全、質(zhì)量、工期、成本、資金等負(fù)直接責(zé)任。7、負(fù)責(zé)與分包單位簽訂分包責(zé)任合同，對(duì)工程分包方進(jìn)行管理、控制、協(xié)調(diào)，負(fù)責(zé)對(duì)工程分包方的考核，結(jié)算分包工程款并上報(bào)審批。8、負(fù)責(zé)提供驗(yàn)收必須的文件資料，保證工程項(xiàng)目通過甲方驗(yàn)收。9 、負(fù)責(zé)匯總各類施工原始記錄,按公司要求填報(bào)工程項(xiàng)目各類資料報(bào)表（包括日、周、月報(bào)表和公司其他動(dòng)態(tài)報(bào)告），接受公司內(nèi)部審計(jì)，參與相關(guān)工程項(xiàng)目完工后的評(píng)估，參與工程項(xiàng)目分析總結(jié)會(huì)。10 、在銷售人員協(xié)助下，負(fù)責(zé)甲方工程進(jìn)度款及驗(yàn)收款的回款。11 、完成上級(jí)交辦的其他任務(wù)。（8） 、施工經(jīng)理職責(zé)：1 、在項(xiàng)目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)施工管理，按計(jì)劃合理分配施工任務(wù)，對(duì)施工安全、質(zhì)量、

19、進(jìn)度、成本負(fù)直接責(zé)任2、負(fù)責(zé)管理施工隊(duì)伍，考核施工人員績(jī)效，提出獎(jiǎng)懲意見報(bào)項(xiàng)目經(jīng)理審批。3、負(fù)責(zé)組織現(xiàn)場(chǎng)工前工后會(huì)議，解決現(xiàn)場(chǎng)各類問題，在職權(quán)范圍內(nèi)調(diào)配現(xiàn)場(chǎng)資源，重大及突發(fā)問題及時(shí)上報(bào)項(xiàng)目經(jīng)理解決。4、服從甲方現(xiàn)場(chǎng)管理人員的業(yè)務(wù)指導(dǎo)，安全文明施工，維護(hù)公司形象。5、記錄各類施工原始記錄，報(bào)項(xiàng)目經(jīng)理分析匯總。6、管理施工現(xiàn)場(chǎng)各類產(chǎn)品、設(shè)備、工具、物料，對(duì)其遺失及不正當(dāng)損壞負(fù)責(zé)。7 、負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場(chǎng)的施工項(xiàng)目申報(bào)工作（如動(dòng)火審批等），按照合同條款維護(hù)公司利益。8、完成上級(jí)交辦的其他任務(wù)。（9） 、工程核算員職責(zé)：1 、服從成本經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)，配合公司核算部門落實(shí)項(xiàng)目成本單項(xiàng)過程核算管理。2、跟蹤項(xiàng)目進(jìn)程

20、，掌握工程現(xiàn)場(chǎng)各個(gè)節(jié)點(diǎn)的超支及超標(biāo)情況，提出預(yù)防措施，完成每個(gè)工程項(xiàng)目的現(xiàn)場(chǎng)成本核算。3、協(xié)助上級(jí)對(duì)項(xiàng)目經(jīng)理工作進(jìn)行監(jiān)督、考核。4、協(xié)助財(cái)務(wù)部建立健全產(chǎn)品報(bào)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)體系，為產(chǎn)品報(bào)價(jià)提供核算依據(jù)。5、及時(shí)提供項(xiàng)目概算，參與項(xiàng)目合同評(píng)審。6、會(huì)同財(cái)務(wù)部對(duì)已驗(yàn)收項(xiàng)目進(jìn)行決算，匯總、上報(bào)項(xiàng)目實(shí)施成果。7、完成上級(jí)交辦的其他工作。（十）施工員崗位職責(zé)：1、在項(xiàng)目經(jīng)理的直接領(lǐng)導(dǎo)下開展工作，貫徹安全第一、預(yù)防為主的方針，按規(guī)定搞好安全防范措施，把安全工作落到實(shí)處，做到講效益必須講安全，抓生產(chǎn)首先必須抓安全。2、認(rèn)真熟悉施工圖紙、編制各項(xiàng)施工組織設(shè)計(jì)方案和施工安全、質(zhì)量、技術(shù)方案，編制各單項(xiàng)工程進(jìn)度計(jì)劃及人力、

21、物力計(jì)劃和機(jī)具、用具、設(shè)備計(jì)劃。3、編制、組織職工按期開會(huì)學(xué)習(xí)，合理安排、科學(xué)引導(dǎo)、順利完成本工程的各項(xiàng)施工任務(wù)。4、協(xié)同項(xiàng)目經(jīng)理、認(rèn)真履行建設(shè)工程施工合同條款，保證施工順利進(jìn)行，維護(hù)企業(yè)的信譽(yù)和經(jīng)濟(jì)利益。5、編制文明工地實(shí)施方案，根據(jù)本工程施工現(xiàn)場(chǎng)合理規(guī)劃布局現(xiàn)場(chǎng)平面圖，安排、實(shí)施、創(chuàng)建文明工地。6、編制工程總進(jìn)度計(jì)劃表和月進(jìn)度計(jì)劃表及各施工班組的月進(jìn)度計(jì)劃表。7、搞好分項(xiàng)總承包的成本核算（按單項(xiàng)和分部分項(xiàng)）單獨(dú)及時(shí)核算，并將核算結(jié)果及時(shí)通知承包部的管理人員，以便及時(shí)改進(jìn)施工計(jì)劃及方案，爭(zhēng)創(chuàng)更高效益。8、向各班組下達(dá)施工任務(wù)書及材料限額領(lǐng)料單。配合項(xiàng)目經(jīng)理工作9、督促施工材料、設(shè)備按時(shí)進(jìn)場(chǎng)，

22、并處于合格狀態(tài)，確保工程順利進(jìn)行。10 、參加工程竣工交驗(yàn)，負(fù)責(zé)工程完好保護(hù)。11、合理調(diào)配生產(chǎn)要素，嚴(yán)密組織施工確保工程進(jìn)度和質(zhì)量。12 、組織隱蔽工程驗(yàn)收，參加分部分項(xiàng)工程的質(zhì)量評(píng)定。13 、參加圖紙會(huì)審和工程進(jìn)度計(jì)劃的編制。（十一）安全員崗位職責(zé)：1 、貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)的有關(guān)法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)、和規(guī)定，做好安全生產(chǎn)的宣傳教育工作。2、努力學(xué)習(xí)和掌握各種安全生產(chǎn)業(yè)務(wù)技術(shù)知識(shí)，不斷提高業(yè)務(wù)水平，做好本職工作。3、深入現(xiàn)場(chǎng)檢查、督促工作人員，嚴(yán)格執(zhí)行安全規(guī)程和安全生產(chǎn)的各項(xiàng)規(guī)章制度，制止違章指揮、違章操作，遇有嚴(yán)重險(xiǎn)情，有權(quán)暫停生產(chǎn)，并報(bào)告領(lǐng)導(dǎo)處理。4、參與對(duì)項(xiàng)目工程施工組織設(shè)計(jì)（施工方案）中的安技措

23、施的審核，并對(duì)其貫徹執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)督、檢查、指導(dǎo)、服務(wù)。5、參加安全檢查，負(fù)責(zé)做好記錄，總結(jié)和簽發(fā)事故隱患通知書等工作。6、認(rèn)真調(diào)查研究，及時(shí)總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)貫徹和落實(shí)各項(xiàng)規(guī)章制度和安全措施，改進(jìn)安全生產(chǎn)管理工作。7、協(xié)助配合部門技術(shù)負(fù)責(zé)人，共同做好對(duì)新工人教育和特種作業(yè)人員的安全培訓(xùn)工作。8、當(dāng)發(fā)現(xiàn)有違反安全施工的行為或安全隱患時(shí)候可以勒令停止作業(yè)并立即報(bào)告上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)或部門。（十二）材料員崗位職責(zé):1、熟悉掌握工程情況、施工進(jìn)度，結(jié)合工程施工條件及資金狀況，認(rèn)真按照項(xiàng)目部提供的材料用量計(jì)劃及時(shí)組織材料進(jìn)場(chǎng)。2、嚴(yán)把進(jìn)購材料質(zhì)量關(guān)，嚴(yán)禁進(jìn)購不合格、質(zhì)次價(jià)高、冒牌偽劣的材料。凡不明質(zhì)量和標(biāo)準(zhǔn)的材

24、料，應(yīng)邀請(qǐng)材料主管、項(xiàng)目經(jīng)理、項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人、質(zhì)檢員或公司負(fù)責(zé)人驗(yàn)明質(zhì)量再進(jìn)貨；因主管失職、失誤購進(jìn)不合格材料，公司追究其主要責(zé)任。3、負(fù)責(zé)公司投標(biāo)時(shí)材料信息的提供，隨時(shí)進(jìn)行市場(chǎng)信息調(diào)查、收集、整理、反饋，力爭(zhēng)為公司提供有用數(shù)據(jù)。4、做好材料選購工作，尤其在質(zhì)、價(jià)、數(shù)等方面，一定要“貨比三家”，確保經(jīng)濟(jì)實(shí)用、力行節(jié)儉；嚴(yán)禁在采購過程中故意抬高單價(jià)，以次充好，或標(biāo)大包進(jìn)小報(bào)，徇私舞弊收受回扣。5、嚴(yán)格控制進(jìn)購材料數(shù)量、重量（包括超出標(biāo)準(zhǔn)誤差的量）。辦理進(jìn)購手續(xù)要明確品名類別，精確單位數(shù)量以及單價(jià)，簽字、印章必須真實(shí)規(guī)范，金額大小寫要相符。6、保質(zhì)保量及時(shí)準(zhǔn)確的保證材料供應(yīng)。接到總經(jīng)理批準(zhǔn)的材料計(jì)

25、劃單，發(fā)現(xiàn)所規(guī)定供應(yīng)時(shí)間不能完成時(shí)，須提前向項(xiàng)目經(jīng)理聲明，負(fù)責(zé)造成項(xiàng)目部停工滯料損失，應(yīng)承擔(dān)主要責(zé)任。7、凡賒購材料應(yīng)為材料經(jīng)銷商出具我公司取料單，取料單要有購料人和經(jīng)銷商的簽字，并將收據(jù)聯(lián)交材料經(jīng)銷商；賒購材料交回項(xiàng)目部后，經(jīng)項(xiàng)目部收料保管員查驗(yàn)后在取料單記帳聯(lián)和存根聯(lián)上簽收，并將記賬聯(lián)交項(xiàng)目部收料保管員，將存根聯(lián)自留，以備日后查閱。8、凡現(xiàn)金購進(jìn)的材料，每月月底前必須整理票據(jù)報(bào)賬；凡賒購材料，應(yīng)及時(shí)通知材料經(jīng)銷商每月月底前到公司財(cái)務(wù)掛賬。9、進(jìn)購、供應(yīng)材料發(fā)生的運(yùn)輸、裝卸費(fèi)用，應(yīng)為承運(yùn)人出具公司的運(yùn)費(fèi)證明單，并且要有承運(yùn)人、收料人、經(jīng)手人的簽字。10、參與項(xiàng)目部質(zhì)量事故的處理工作，分析總結(jié)

26、事故原因，以便提高材料認(rèn)知水平。11、 積極主動(dòng)學(xué)習(xí)新規(guī)范及建筑部門頒發(fā)的材料管理文件，不斷積累商品知識(shí)和材料采購經(jīng)驗(yàn)，誠信待人，逐步提高自身素質(zhì)及業(yè)務(wù)水平，為公司贏得信譽(yù)，不斷拓展市場(chǎng)。12、積極主動(dòng)配合項(xiàng)目部及公司全體管理人員工作，忌相互推諉扯皮，辦事拖拖拉拉，以提高工作效率，增強(qiáng)團(tuán)結(jié)能力。13、遵守公司各項(xiàng)規(guī)章制度，嚴(yán)格執(zhí)行公司財(cái)務(wù)制度及材料制度。14、參加項(xiàng)目部及公司工作會(huì)議，認(rèn)真完成會(huì)議決議。15、認(rèn)真完成公司領(lǐng)導(dǎo)授權(quán)的其他工作。（十三）造價(jià)員崗位職責(zé)：1、工程項(xiàng)目開工前必須熟悉圖紙、熟悉現(xiàn)場(chǎng)，對(duì)工程合同和協(xié)議有一定程度的理解。2、編制預(yù)算前必須獲取技術(shù)部門的施工方案等資料，便于正確

27、編制預(yù)算。3、參與各類合同的洽談，掌握資料作出單價(jià)分析，供項(xiàng)目經(jīng)理參考。4、及時(shí)掌握有關(guān)的經(jīng)濟(jì)政策、法規(guī)的變化，如人工費(fèi)、材料費(fèi)等費(fèi)用的調(diào)整，及時(shí)分析提供調(diào)整后的數(shù)據(jù)。5、正確及時(shí)編制好施工圖（施工）預(yù)算，正確計(jì)算工程量及套用定額，做好工料分析，并及時(shí)做好預(yù)算主要實(shí)物量對(duì)比工作。6、施工過程中要及時(shí)收集技術(shù)變更和簽證單，并依次進(jìn)行登記編號(hào)，及時(shí)做好增減帳，作為工程決算的依據(jù)。7、協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理做好各類經(jīng)濟(jì)預(yù)測(cè)工作，提供有關(guān)測(cè)算資料。8、正確及時(shí)編制竣工決算，隨時(shí)掌握預(yù)算成本、實(shí)際成本，做到心中有數(shù)。9、經(jīng)常性地結(jié)合實(shí)際開展定額分析活動(dòng)，對(duì)各種資源消耗超過定額取定標(biāo)準(zhǔn)的，及時(shí)向項(xiàng)目經(jīng)理匯報(bào)。（十四

28、）質(zhì)檢員崗位職責(zé)：一、認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家、地方政府和本公司有關(guān)技術(shù)、質(zhì)量管理的各項(xiàng)方針政策、規(guī)范及標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定，對(duì)工程施工質(zhì)量承擔(dān)主要責(zé)任。二、掌握項(xiàng)目工程技術(shù)質(zhì)量特點(diǎn)、質(zhì)量目標(biāo)、合同質(zhì)量目標(biāo)，制訂工程質(zhì)量控制的措施和方案，并具體組織實(shí)施。三、督促班組搞好自檢、互檢工作，負(fù)責(zé)滿足項(xiàng)目部檢測(cè)器具使用要求，進(jìn)行項(xiàng)目質(zhì)量管理，參加項(xiàng)目工程質(zhì)量評(píng)定工作。四、負(fù)責(zé)主要原材料、設(shè)備進(jìn)貨檢驗(yàn)，檢查成品質(zhì)量和使用情況，及時(shí)檢查試驗(yàn)結(jié)果，記錄重要處置情況。五、做好工程質(zhì)量信息的收集、整理、反饋工作，指導(dǎo)項(xiàng)目工程資料記錄與整理，負(fù)責(zé)收集工程資料。六、負(fù)責(zé)監(jiān)督不合格產(chǎn)品的整改及復(fù)查工作。（十五）資料員崗位職責(zé)：1、負(fù)責(zé)工

29、程項(xiàng)目資料、圖紙等檔案的收集、管理。2、參加分部分項(xiàng)工程的驗(yàn)收工作3、負(fù)責(zé)計(jì)劃、統(tǒng)計(jì)的管理工作4、負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目的內(nèi)業(yè)管理工作5、完成工程部經(jīng)理交辦的其他任務(wù)。（十六）測(cè)量員崗位職責(zé)：1、緊密配合施工，堅(jiān)持實(shí)事實(shí)是、認(rèn)真負(fù)責(zé)的工作作風(fēng)。2、測(cè)量前需了解設(shè)計(jì)意圖，學(xué)習(xí)和校核圖紙；了解施工部署，制定測(cè)量放線方案。3、會(huì)同建設(shè)單位一起對(duì)紅線樁測(cè)量控制點(diǎn)進(jìn)行實(shí)地校測(cè)。4、測(cè)量?jī)x器的核定、校正。5、與設(shè)計(jì)、施工等方面密切配合，并事先做好充分的準(zhǔn)備工作，制定切實(shí)可行的與施工同步的測(cè)量放線方案。6、須在整個(gè)施工的各個(gè)階段和各主要部位做好放線、驗(yàn)線工作，并要在審查測(cè)量放線方案和指導(dǎo)檢查測(cè)量放線工作等方面加強(qiáng)工作

30、，避免返工。7、驗(yàn)線工作要主動(dòng)。驗(yàn)線工作要從審核測(cè)量放線方案開始，在各主要階段施工前，對(duì)測(cè)量放線工作提出預(yù)防性要求，真正做到防患于未然。8、準(zhǔn)確地測(cè)設(shè)標(biāo)高。9、負(fù)責(zé)垂直觀測(cè)、沉降觀測(cè)，并記錄整理觀測(cè)結(jié)果（數(shù)據(jù)和曲線圖表）。10、負(fù)責(zé)及時(shí)整理完善基線復(fù)核、測(cè)量記錄等測(cè)量資料。施工員崗位職責(zé)一、在項(xiàng)目經(jīng)理的直接領(lǐng)導(dǎo)下開展工作，貫徹安全第一、預(yù)防為主的方針，按規(guī)定搞好安全防范措施，把安全工作落到實(shí)處，做到講效益必須講安全，抓生產(chǎn)首先必須抓安全。二、認(rèn)真熟悉施工圖紙、編制各項(xiàng)施工組織設(shè)計(jì)方案和施工安全、質(zhì)量、技術(shù)方案，編制各單項(xiàng)工程進(jìn)度計(jì)劃及人力、物力計(jì)劃和機(jī)具、用具、設(shè)備計(jì)劃。精選資料，歡迎下載三、

31、編制、組織職工按期開會(huì)學(xué)習(xí)，合理安排、科學(xué)引導(dǎo)、順利完成本工程的各項(xiàng)施工任務(wù)。四、協(xié)同項(xiàng)目經(jīng)理、認(rèn)真履行建設(shè)工程施工合同條款，保證施工順利進(jìn)行，維護(hù)企業(yè)的信譽(yù)和經(jīng)濟(jì)利益。五、編制文明工地實(shí)施方案，根據(jù)本工程施工現(xiàn)場(chǎng)合理規(guī)劃布局現(xiàn)場(chǎng)平面圖，安排、實(shí)施、創(chuàng)建文明工地。六、編制工程總進(jìn)度計(jì)劃表和月進(jìn)度計(jì)劃表及各施工班組的月進(jìn)度計(jì)劃表。七、搞好分項(xiàng)總承包的成本核算（按單項(xiàng)和分部分項(xiàng)）單獨(dú)及時(shí)核算，并將核算結(jié)果及時(shí)通知承包部的管理人員，以便及時(shí)改進(jìn)施工計(jì)劃及方案，爭(zhēng)創(chuàng)更高效益。達(dá)、向各班組下達(dá)施工任務(wù)書及材料限額領(lǐng)料單。配合項(xiàng)目經(jīng)理工作九、督促施工材料、設(shè)備按時(shí)進(jìn)場(chǎng)，并處于合格狀態(tài)，確保工程順利進(jìn)行。十

32、、參加工程竣工交驗(yàn)，負(fù)責(zé)工程完好保護(hù)。十一、合理調(diào)配生產(chǎn)要素，嚴(yán)密組織施工確保工程進(jìn)度和質(zhì)量。十二、組織隱蔽工程驗(yàn)收，參加分部分項(xiàng)工程的質(zhì)量評(píng)定。十三、參加圖紙會(huì)審和工程進(jìn)度計(jì)劃的編制。安全員崗位職責(zé)一、貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)的有關(guān)法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)、和規(guī)定，做好安全生產(chǎn)的宣傳教育工作。二、努力學(xué)習(xí)和掌握各種安全生產(chǎn)業(yè)務(wù)技術(shù)知識(shí)，不斷提高業(yè)務(wù)水平，做好本職工作。三、經(jīng)常深入基層，了解各單位的施工和生產(chǎn)情況，指導(dǎo)和協(xié)調(diào)基層專業(yè)人員的工作。深入現(xiàn)場(chǎng)檢查、督促工作人員，嚴(yán)格執(zhí)行安全規(guī)程和安全生產(chǎn)的各項(xiàng)規(guī)章制度，制止違章指揮、違章操作，遇有嚴(yán)重險(xiǎn)情,有權(quán)暫停生產(chǎn)，并報(bào)告領(lǐng)導(dǎo)處理。四、參與對(duì)項(xiàng)目工程施工組織設(shè)計(jì)（施工

33、方案）中的安技措施的審核，并對(duì)其貫徹執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)督、檢查、指導(dǎo)、服務(wù)。五、參加安全檢查，負(fù)責(zé)做好記錄，總結(jié)和簽發(fā)事故隱患通知書等工作。六、認(rèn)真調(diào)查研究，及時(shí)總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)貫徹和落實(shí)各項(xiàng)規(guī)章制度和安全措施，改進(jìn)安全生產(chǎn)管理工作。七、協(xié)助配合部門技術(shù)負(fù)責(zé)人，共同做好對(duì)新工人教育和特種作業(yè)人員的安全培訓(xùn)工作。八、當(dāng)發(fā)現(xiàn)有違反安全施工的行為或安全隱患時(shí)候可以勒令停止作業(yè)并立即報(bào)告上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)或部門。材料員崗位職責(zé)一、熟悉掌握工程情況、施工進(jìn)度，結(jié)合工程施工條件及資金狀況，認(rèn)真按照項(xiàng)目部提供的材料用量計(jì)劃及時(shí)組織材料進(jìn)場(chǎng)。二、嚴(yán)把進(jìn)購材料質(zhì)量關(guān)，嚴(yán)禁進(jìn)購不合格、質(zhì)次價(jià)高、冒牌偽劣的材料。凡不明質(zhì)量和標(biāo)

34、準(zhǔn)的材料，應(yīng)邀請(qǐng)材料主管、項(xiàng)目經(jīng)理、項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人、質(zhì)檢員或公司負(fù)責(zé)人驗(yàn)明質(zhì)量再進(jìn)貨；因主管失職、失誤購進(jìn)不合格材料，公司追究其主要責(zé)任。三、負(fù)責(zé)公司投標(biāo)時(shí)材料信息的提供，隨時(shí)進(jìn)行市場(chǎng)信息調(diào)查、收集、整理、反饋，力爭(zhēng)為公司提供有用數(shù)據(jù)。四、做好材料選購工作，尤其在質(zhì)、價(jià)、數(shù)等方面，一定要“貨比三家”，確保經(jīng)濟(jì)實(shí)用、力行節(jié)儉；嚴(yán)禁在采購過程中故意抬高單價(jià)，以次充好，或標(biāo)大包進(jìn)小報(bào)，徇私舞弊收受回扣。五、嚴(yán)格控制進(jìn)購材料數(shù)量、重量（包括超出標(biāo)準(zhǔn)誤差的量）。辦理進(jìn)購手續(xù)要明確品名類別，精確單位數(shù)量以及單價(jià)，簽字、印章必須真實(shí)規(guī)范，金額大小寫要相符。六、保質(zhì)保量及時(shí)準(zhǔn)確的保證材料供應(yīng)。接到總經(jīng)理批準(zhǔn)的

35、材料計(jì)劃單，發(fā)現(xiàn)所規(guī)定供應(yīng)時(shí)間不能完成時(shí)，須提前向項(xiàng)目經(jīng)理聲明，負(fù)責(zé)造成項(xiàng)目部停工滯料損失，應(yīng)承擔(dān)主要責(zé)任。七、凡賒購材料應(yīng)為材料經(jīng)銷商出具我公司取料單，取料單要有購料人和經(jīng)銷商的簽字，并將收據(jù)聯(lián)交材料經(jīng)銷商；賒購材料交回項(xiàng)目部后，經(jīng)項(xiàng)目部收料保管員查驗(yàn)后在取料單記帳聯(lián)和存根聯(lián)上簽收，并將記賬聯(lián)交項(xiàng)目部收料保管員，將存根聯(lián)自留，以備日后查閱。八、凡現(xiàn)金購進(jìn)的材料，每月月底前必須整理票據(jù)報(bào)賬；凡賒購材料，應(yīng)及時(shí)通知材料經(jīng)銷商每月月底前到公司財(cái)務(wù)掛賬。九、進(jìn)購、供應(yīng)材料發(fā)生的運(yùn)輸、裝卸費(fèi)用，應(yīng)為承運(yùn)人出具公司的運(yùn)費(fèi)證明單，并且要有承運(yùn)人、收料人、經(jīng)手人的簽字。十、參與項(xiàng)目部質(zhì)量事故的處理工作，分析

36、總結(jié)事故原因，以便提高材料認(rèn)知水平。十一、積極主動(dòng)學(xué)習(xí)新規(guī)范及建筑部門頒發(fā)的材料管理文件，不斷積累商品知識(shí)和材料采購經(jīng)驗(yàn)，誠信待人，逐步提高自身素質(zhì)及業(yè)務(wù)水平，為公司贏得信譽(yù)，不斷拓展市場(chǎng)。十二、積極主動(dòng)配合項(xiàng)目部及公司全體管理人員工作，忌相互推諉扯皮，辦事拖拖拉拉，以提高工作效率，增強(qiáng)團(tuán)結(jié)能力。十三、遵守公司各項(xiàng)規(guī)章制度，嚴(yán)格執(zhí)行公司財(cái)務(wù)制度及材料制度。十四、參加項(xiàng)目部及公司工作會(huì)議，認(rèn)真完成會(huì)議決議。十五、認(rèn)真完成公司領(lǐng)導(dǎo)授權(quán)的其他工作。試驗(yàn)員崗位職責(zé)一、堅(jiān)持黨的四項(xiàng)基本原則，認(rèn)真執(zhí)行國家有關(guān)政策、技術(shù)規(guī)范、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和操作規(guī)程及公司的各項(xiàng)規(guī)章制度。二、試驗(yàn)員在中心試驗(yàn)室主任的領(lǐng)導(dǎo)下履行技術(shù)

37、業(yè)務(wù)工作。三、熟悉本專業(yè)業(yè)務(wù)，熟悉試驗(yàn)規(guī)程條款，工作認(rèn)真，細(xì)心工作。四、遵守工作時(shí)間，嚴(yán)守勞動(dòng)紀(jì)律，必要時(shí)加班加點(diǎn)工作。五、確保工程質(zhì)量，嚴(yán)格執(zhí)行規(guī)范，按照規(guī)范規(guī)定頻率取樣，取樣要真實(shí)，不弄虛作假。六、當(dāng)天做的試驗(yàn)填寫出報(bào)告，為工地施工提供準(zhǔn)確的數(shù)據(jù)。堅(jiān)持不合格的材料不用于工程中，對(duì)所出據(jù)的報(bào)告負(fù)責(zé)。七、愛護(hù)試驗(yàn)儀器及一切試驗(yàn)設(shè)備，保持試驗(yàn)器材的清潔完整，如出現(xiàn)誤差應(yīng)及時(shí)校核準(zhǔn)確。八、熟悉各種材料的分類品種、技術(shù)性能和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，掌握各種材料所要求的技術(shù)指標(biāo)和試驗(yàn)檢測(cè)方法。九、提高試驗(yàn)操作性能的熟悉程度，嚴(yán)格按試驗(yàn)操作的規(guī)程操作，把握試驗(yàn)數(shù)據(jù)的真實(shí)性與可靠性，準(zhǔn)確、及時(shí)、密切配合現(xiàn)場(chǎng)施工。十、鑒定運(yùn)到現(xiàn)場(chǎng)、加工廠、攪拌站等專用施工的原材料，檢驗(yàn)施工現(xiàn)場(chǎng)成品質(zhì)量。十一、對(duì)來料、制品進(jìn)行各項(xiàng)技術(shù)指標(biāo)的測(cè)定，試驗(yàn)配制各種復(fù)合材料，頒發(fā)施工配合比，負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)條