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文檔簡介

1、優(yōu)秀工程技術(shù)人員先進事跡(申請材料)優(yōu)秀工程技術(shù)人員先進事跡該同志在08年工作中,先后在元立、寧鋼等項目部擔任技術(shù)員、技術(shù)負責人等職務。寧鋼2500m3高爐熱風爐耐材砌筑工程僅耐材有15000t,計劃工期90天,工期相當緊迫。該同志承擔了施工方案及各種專項方案,施工技術(shù)資料的編制,這對于一個接觸爐窯專業(yè)僅三個月的年輕技術(shù)員來說,是一個巨大的挑戰(zhàn)。面對困難與挑戰(zhàn),他沒有退縮,勇敢承擔起技術(shù)負責人的角色。他用一個星期時間全面熟悉了施工圖紙,并把圖紙中的每個重要細節(jié)都用小冊子記下。在接下來的施工中,他對照現(xiàn)場,做到徹底了解圖紙,把好技術(shù)關(guān),將圖紙上的東西轉(zhuǎn)化到施工中的每一個細節(jié)當中。在施工過程中,他

2、經(jīng)常碰到技術(shù)上和施工上的難題,他隨時向經(jīng)驗豐富的師傅們請教,綜合他們的意見來牽頭處理。將組合磚砌筑、不定型耐材澆注噴涂施工新工藝成功應用到了3座熱風爐施工中去,極大地提高了施工進度。在他擔任技術(shù)負責人的整個過程中,由于三座熱風爐的施工任務分屬三個外協(xié)施工隊伍,因此在人員的安排和管理上存在了一定難度,為了確保施工中不由現(xiàn)問題,并且保證施工質(zhì)量和進度,他制定了相關(guān)的措施,一方面給每個施工隊伍指定當月計劃、周計劃、日計劃等,嚴格按照計劃進行施工;另一方面,安排三座爐開展砌筑競賽。相關(guān)措施的制定和執(zhí)行收到了良好的效果,不但保證了施工總進度,而且施工質(zhì)量也得到了大項目部、業(yè)主以及監(jiān)理的肯定和好評。同時,

3、他也負責起寧波工程整個預算結(jié)算及報量工作,這對于學工程造價專業(yè)的章明曦來說,是一個理論結(jié)合實踐的好機會。在這過程中,他深刻體會到了項目預算結(jié)算工作的繁瑣和艱辛,但是他并沒有退縮,根據(jù)已有的各種結(jié)算資料,反復與業(yè)主進行計算,審核,直到最終業(yè)主簽字確認為止,為公司努力爭取到了盡可能大的工程結(jié)算值。在寧波項目部工作期間,他不僅掌握了具體施工的各種方法、措施以及經(jīng)營造價方面的相關(guān)流程,并且解決現(xiàn)場施工問題的能力也得到了提高。2008年03月結(jié)合寧波工程的實際情況,在項目經(jīng)理的指導下,獨立完成了QC成果文章運用QC方法提高熱風爐系統(tǒng)大墻磚砌筑質(zhì)量。在完成寧波鋼鐵項目以后,我又參與到了江陰興澄特鋼熱風爐鋼

4、結(jié)構(gòu)安裝工程的施工(2008年05月2008年12月)這是我們爐窯公司第一次承建大高爐熱風爐系統(tǒng)結(jié)構(gòu)安裝工程。從材料采購,到構(gòu)件制作,再到進場安裝,我們面對的都是全新的挑戰(zhàn)。而對于我來說,這又是一次我學習鍛煉的好機會,因為這使我的專業(yè)又得到了拓展和延伸,可以為今后成為復合型管理人才打下更堅實基礎(chǔ)。該項目在實施過程中,我身兼數(shù)職,負責項目部的計劃,經(jīng)營,以及材料的管理工作。因為又是一項全新的任務,很多工作都得從零開始。我除了做好業(yè)主、總包方要求的每日計劃報表和月產(chǎn)值報表,及時上交之外,還負責項目各個制作廠的材料收發(fā),構(gòu)件收發(fā)管理。在材料管理上,江陰項目的材料、構(gòu)件以多和復雜為主要特點。為了在材料、構(gòu)件管理上不由差錯,盡可能的滿足制作廠對構(gòu)件的制作進度,因此,必須保證材料的供應及時。我每天除了安排材料進場外,還根據(jù)現(xiàn)場的安裝進度,及時協(xié)調(diào)構(gòu)件廠,將急需的構(gòu)件發(fā)到現(xiàn)場,以保證安裝的進度。另外,對材料構(gòu)件建立清晰的臺帳,這樣就可以對進場的材料構(gòu)件有帳可查,對于沒有進場的或者急需的構(gòu)件材料做到心中有數(shù),及時調(diào)整現(xiàn)場的安裝順序,減少不必要的窩工

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