公司生產(chǎn)管理制度

1、公司生產(chǎn)管理制度公司生產(chǎn)管理制度一第一章總那么平安生產(chǎn)是公司生產(chǎn)發(fā)展的一項重要方針，實行“防火、防盜、防事故的平安生產(chǎn)是一項長期艱巨的任務，因此必須貫徹“平安生產(chǎn)、預防為主、全民發(fā)動的方針，不斷提高全體員工的思想認識，落實各項平安管理措施，保證生產(chǎn)經(jīng)營秩序的正常進行。根據(jù)國家有關法令、法規(guī)，結合公司的實際情況制訂本制度。第二章平安生產(chǎn)組織架構平安生產(chǎn)領導小組是平安生產(chǎn)的組織領導機構。公司總經(jīng)理為平安生產(chǎn)第一責任人，任平安生產(chǎn)小組組長，負責本公司的平安事務的全面工作；副總經(jīng)理任副組長，具體負責平安事務的日常管理工作；各部門負責人任平安生產(chǎn)領導小組成員，負責落實執(zhí)行本部門平安生產(chǎn)事項。各部門設立一

2、名兼職平安員，負責監(jiān)督、檢查、上報平安事項。車間設立義務消防員，負責對突發(fā)火情的緊急處理。第三章平安生產(chǎn)崗位職責一、平安生產(chǎn)領導小組負責人職責1、貫徹執(zhí)行國家有關平安生產(chǎn)的法律、法規(guī)和規(guī)章制度，對本公司的平安生產(chǎn)、勞動愛護工作負全面領導責任。2、建立健全平安生產(chǎn)管理機構和平安生產(chǎn)管理人員。3、把平安管理納入日常工作方案。4、積極改善勞動條件，打消事故隱患，使生產(chǎn)經(jīng)營合乎平安技術規(guī)范和行業(yè)要求。5、負責對本公司發(fā)生的重傷、死亡事故的調(diào)查、分析和處理，認真落實整改措施和做好善后處理工作。6、組織平安管理人員制訂平安生產(chǎn)管理制度及實施細那么。二、平安生產(chǎn)領導小組的職責1、制訂本部門的平安生產(chǎn)管理實施

3、細那么并負責組織落實。2、落實本部門兼職平安員、消防員車間人選。3、組織本部門開展平安生產(chǎn)宣傳教育活動。4、負責本部門的平安責任制、平安教育、平安檢查、平安獎懲等制度以及各工種的平安操作規(guī)程，并催促實施。6、協(xié)助和參與公司職工傷亡事故的調(diào)查、分析和處理工作。7、定期向平安生產(chǎn)負責人反映和匯報本部門的平安生產(chǎn)情況。8、在每周檢查公司5S管理工作的同時檢查各部門平安生產(chǎn)措施執(zhí)行情況平安生產(chǎn)責任區(qū)與5S管理工作責任區(qū)的責任人相同，在例會上通報檢查情況，及時做好平安總結工作，提出整改意見和防備措施，杜絕事故發(fā)生。三、平安員崗位職責1、具體負責相應區(qū)域車間車輛、設備操作等的平安管理、宣傳工作。2、每日巡

4、查相應區(qū)域的平安生產(chǎn)情況，定期檢查維護生產(chǎn)設備、消防器材、電路，確保設備器材的正常使用及平安完好，及時糾正解決平安隱患，落實整改措施。3、了解管轄區(qū)域的平安生產(chǎn)情況，定期向平安生產(chǎn)領導小組匯報平安生產(chǎn)情況。4、及時匯報突發(fā)事故，協(xié)同公司平安生產(chǎn)領導小組處理事故，維持事故現(xiàn)場，及時搶救傷亡人員，制止事故事態(tài)發(fā)展。四、義務消防員崗位職責1、接受平安員的工作安頓，分管每一具體區(qū)域的平安生產(chǎn)工作。2、由平安員組織，進行不定期的消防演習，確保掌握根本的消防技能。3、由平安員組織對公司平安生產(chǎn)進行定期檢查，發(fā)現(xiàn)平安隱患立刻制止并做好防備措施，向平安員匯報。4、協(xié)助平安員負責事故現(xiàn)場的處理工作。五、員工的平

5、安生產(chǎn)職責1、積極加入公司組織的平安生產(chǎn)知識的學習活動，增強平安法制觀念和意識。2、嚴格按照操作規(guī)程作業(yè)，遵守勞動紀律和公司的規(guī)章制度。3、正確使用勞動愛護用品。4、及時向公司有關負責人反映平安生產(chǎn)中存在的問題。第四章平安會議公司建立健全平安生產(chǎn)例會制度，每月的工作總結各部門要求有平安生產(chǎn)方面的內(nèi)容，定期分析平安生產(chǎn)狀況，對重大平安生產(chǎn)問題制訂對策，并組織實施。第五章平安培訓1、公司全體員工必須接受相關的平安培訓教育。2、本公司新招員工上崗前必須進行車間、班組平安知識教育。員工在公司內(nèi)調(diào)換工作崗位或離崗半年以上重新上崗者，應進行相應的車間或班組平安教育。3、公司對全體員工必須進行平安培訓教育，

6、應將按平安生產(chǎn)法規(guī)、平安操作規(guī)程、勞動紀律作為平安教育的重要內(nèi)容。4、本公司特種作業(yè)人員包括電工作業(yè)、廠內(nèi)機動車輛駕駛、機械操作者等，必須接受相關的專業(yè)平安知識培訓，確保有資格前方可安頓上崗。第六章平安生產(chǎn)檢查一、公司必須建立和健全平安生產(chǎn)檢查制度。車間平安生產(chǎn)檢查每月一次，班組平安生產(chǎn)檢查每周一次。二、公司應組織生產(chǎn)崗位檢查、日常平安檢查、專業(yè)性平安生產(chǎn)檢查。具體要求是：一、生產(chǎn)崗位平安檢查，主要由員工每天操作前，對自己的崗位或者將要進行的工作進行自檢，確認平安可靠后才進行操作。內(nèi)容包括：1、設備的平安狀態(tài)是否完好，平安防護裝置是否有效；2、規(guī)定的平安措施是否落實；3、所用的設備、工具是否合

7、乎平安規(guī)定；4、作業(yè)場地以及物品的堆放是否合乎平安標準；5、個人防護用品、用具是否準備齊全，是否可靠；6、操作要領、操作規(guī)程是否明確。二日常平安生產(chǎn)檢查，主要由各部門負責人負責，其必須深入生產(chǎn)現(xiàn)場巡視和檢查平安生產(chǎn)情況，主要內(nèi)容是：1、是否有職工反映平安生產(chǎn)存在的問題。2、職工是否遵守勞動紀律，是否遵守平安生產(chǎn)操作規(guī)程。3、生產(chǎn)場所是否合乎平安要求。三專業(yè)性平安生產(chǎn)檢查，主要由公司每年組織對電氣設備、機械設備、危險物品、消防設施、運輸車輛、防塵防毒、防暑降溫、廚房、集體宿舍等，分別進行檢查。第七章生產(chǎn)場所及設備平安措施一、公司必須嚴格執(zhí)行國家有關勞動平安和勞動衛(wèi)生規(guī)定、規(guī)范，為員工提供合乎要求

8、的勞動條件和生產(chǎn)場所。生產(chǎn)經(jīng)營場所必須合乎如下要求：1、生產(chǎn)經(jīng)營場所應整齊、清潔、光線充足、通風良好，車道應平坦暢通，通道應有足夠的照明。2、在生產(chǎn)經(jīng)營場所內(nèi)應設置平安警示標志。3、生產(chǎn)、使用、儲存化學危險品應根據(jù)化學危險品的種類，設置相應的通風、防火、防爆、防毒、防靜電、隔離操作等平安設施。4、生產(chǎn)作業(yè)場所、倉庫嚴禁住人。二、公司的生產(chǎn)設備及其平安設施，必須合乎如下要求：1、生產(chǎn)設備必須進行正常維護保養(yǎng)，定期檢修，保持平安防護性能良好。2、各類電氣設備和線路安裝必須合乎國家規(guī)范和標準，電氣設備要絕緣良好，其金屬外殼必須具有愛護性接地或接零措施；在有爆炸危險的氣體或粉塵的工作場所，要使用防爆型

9、電氣設備。3、公司對可能發(fā)生職業(yè)中毒、人身傷害或其它事故的，應視實際需要，配備必要的搶救藥品、器材，并定期檢查更換。三、特種設備必須按以下檢驗周期進行平安性能檢驗：1、溶解乙炔氣瓶，每三年進行一次檢驗。2、液化石油氣鋼瓶，出廠滿四年進行第一次檢驗；出廠滿七年進行第二次檢驗；出廠九至十三年的，每兩年檢驗一次。第八章職工平安衛(wèi)生愛護措施1、公司必須建立合乎國家規(guī)定的工作時間和休假制度。職工加班加點應在不損害職工健康和職工自愿的原那么下進行。2、公司應根據(jù)生產(chǎn)的特點和實際需要，發(fā)給職工發(fā)需的防護用品，并催促其按規(guī)定正確使用。3、公司禁止招用未滿16周歲的童工，禁止安頓未滿18周歲的未成年工從事有毒、

10、有害、過重的體力勞動或危險作業(yè)。4、公司應通過衛(wèi)生部門防疫站對生產(chǎn)工人進行上崗前體檢和定期體檢，蓮山課件采取措施，預防職業(yè)病。第九章傷亡事故管理1、勞動過程中發(fā)生的員工傷亡事故，公司必須嚴格按規(guī)定做好報告、調(diào)查、分析、處理等管理工作。2、發(fā)生職工傷亡事故后，公司負責人應立即組織搶救傷員，采取有效措施，避免事故擴大和愛護事故現(xiàn)場，做好善后工作，并報告集團公司。第十章附那么本制度自頒布之日起施行。公司生產(chǎn)管理制度二為標準生產(chǎn)管理秩序，明確崗位職責，優(yōu)質(zhì)高效的完成生產(chǎn)任務，確保平安生產(chǎn)，根據(jù)有關法律法規(guī)和公司章程制定本管理制度。第一條公司總經(jīng)理對生產(chǎn)管理負總責。第二條公司設立生產(chǎn)技術部負責生產(chǎn)、技術

11、管理的具體工作，生產(chǎn)技術部經(jīng)理由總經(jīng)理聘任，對公司總經(jīng)理負責并匯報工作。第三條生產(chǎn)技術部經(jīng)理全面指揮生產(chǎn)工作，在生產(chǎn)管理上對總經(jīng)理負總責，其主要職責是：1、對總經(jīng)理負責，當好總經(jīng)理的顧問和助手。2、全面負責種植、田間管理、采摘收獲等生產(chǎn)活動的組織和管理。3、做好公司技術措施的制定、落實和推廣工作，審定技術計劃和規(guī)范，積極指導科技創(chuàng)新，及時解決生產(chǎn)中遇到的技術困難和問題。4、監(jiān)督和檢查各生產(chǎn)組種植和田間管理等各項工作的完成落實情況，及時發(fā)現(xiàn)并解決生產(chǎn)中出現(xiàn)的問題，重大問題及時向總經(jīng)理反映，提出意見和倡議。5、對生產(chǎn)管理各項工作進行監(jiān)督，催促生產(chǎn)目標的落實完成。6、協(xié)調(diào)綜合部做好生產(chǎn)工具、生產(chǎn)資料

12、的準備和后勤保障工作，組織安頓各生產(chǎn)組和員工做好生產(chǎn)前、生產(chǎn)中的各項工作，建立良好的生產(chǎn)秩序。7、制訂培訓方案，對工作人員進行崗前技術培訓。8、嚴格落實平安生產(chǎn)責任制要求，及時發(fā)現(xiàn)并糾正生產(chǎn)過程中的違規(guī)操作行為。9、對公司工作提出合理化倡議。10、完成總經(jīng)理交辦的其他任務。第四條生產(chǎn)作業(yè)應做好科學規(guī)劃。要按照公司董事會確定的工作目標合理規(guī)劃種植地塊、種植面積、種植時間、種植作物和田間管理，并合理設計生產(chǎn)作業(yè)配套需要的道路、水利、電力等根底設施。第五條生產(chǎn)經(jīng)營中的每一個環(huán)節(jié)都要制定明確具體的技術規(guī)范，并在動工前對員工進行技術培訓。應優(yōu)先使用技術熟練的工人，對經(jīng)反復培訓不能掌握生產(chǎn)技術的工人不得使

13、用。第六條生產(chǎn)技術部負責生產(chǎn)工作的組織開展、工人管理和生產(chǎn)任務的驗收落實。具體組織落實基地苗木種植、田間管理、勞力聘用、日常生產(chǎn)事務管理等工作。可根據(jù)工作需要，組成假設干生產(chǎn)組，每個生產(chǎn)組可指定1-2人為工作組長，協(xié)助生產(chǎn)技術部進行生產(chǎn)管理。生產(chǎn)技術部經(jīng)理要對基地生產(chǎn)作業(yè)進行全程指導、監(jiān)督和檢查。第七條要嚴格按照操作規(guī)程，注意平安生產(chǎn)。對使用機械作業(yè)的，應由有資質(zhì)的熟練工人操作。使用農(nóng)藥、化肥要科學合理，采取防護措施。第八條應根據(jù)生產(chǎn)管理需要，合理安頓階段性生產(chǎn)作業(yè)方案。應至少提前一周安頓好生產(chǎn)作業(yè)方案，并在動工前準備好生產(chǎn)工具，安頓好人員配備和技術培訓。第九條根據(jù)生產(chǎn)管理需要，對各生產(chǎn)組落實

14、公司階段性作業(yè)方案和作業(yè)規(guī)范的情況，進行檢查驗收。對沒有按時完成生產(chǎn)進度或沒有按照技術規(guī)范要求進行生產(chǎn)作業(yè)的生產(chǎn)組和員工，進行批評教育或經(jīng)濟處分。生產(chǎn)技術部應根據(jù)生產(chǎn)需要定期召開生產(chǎn)組長和工人會議，對前期工作進行總結，及時發(fā)現(xiàn)和糾正工作中存在的問題，對工作較好的進行褒揚，對完成任務不好的予以批評教育；對下一階段的工作做好安頓部署。第十條生產(chǎn)技術部要按照生產(chǎn)需要及時向綜合部上報生產(chǎn)資料和其它物料的使用方案。生產(chǎn)技術部確定主要生產(chǎn)資料投入的種類、使用數(shù)量、范圍和辦法，經(jīng)總經(jīng)理審核后，由生產(chǎn)技術部和綜合部共同采購。第十一條生產(chǎn)工具和生產(chǎn)資料由綜合部安頓專人管理。生產(chǎn)工具的領取和償還施行登記制度。按照

15、誰領取誰使用并負責管理的原那么，對造成生產(chǎn)工具喪失或者人為損壞的，領取人應予以賠償；屬于生產(chǎn)工具自然損耗無法使用的，領取人不予賠償。工作人員應顧惜并合理使用生產(chǎn)資料。人為造成生產(chǎn)資料浪費或不能使用的，應對責任人批評教育并責令予以賠償。第十二條要科學合理使用化肥和農(nóng)藥。植物愛護要優(yōu)先使用農(nóng)業(yè)技術防治和生物技術防治，藥劑防治要嚴格控制農(nóng)藥種類、劑量、時間和辦法。使用后的肥料和農(nóng)藥包裝袋、瓶、箱應集中回收，統(tǒng)一處理，防止造成環(huán)境二次污染。第十三條對單元地塊要實行“五統(tǒng)一生產(chǎn)，即統(tǒng)一優(yōu)良品種、統(tǒng)一栽培模式、統(tǒng)一施肥用藥規(guī)范、統(tǒng)一田間管理、統(tǒng)一規(guī)范質(zhì)量。到達栽培模式化、作業(yè)規(guī)范化、管理精細化。第十四條生

16、產(chǎn)技術部應建立工作臺賬，及時、準確、完整記錄生產(chǎn)作業(yè)每一項工作情況和田間管理措施落實情況，對生產(chǎn)資料使用品種、辦法、用量、效果要完整記錄。第十五條本規(guī)定由公司董事會負責解釋。本規(guī)定自頒布之日起施行。公司生產(chǎn)管理制度三一、平安生產(chǎn)人人有責，生產(chǎn)必須平安，平安促進生產(chǎn)。二、各級領導在所屬職責范圍內(nèi)，是平安第一責任人。三、定期進行平安大檢查，要求做到群管、群防、群查、群治的平安工作方針，確保無平安事故。四、新工人進廠必須堅持進行平安知識教育，考核合格者方可上崗。五、酒庫、酒成品倉庫、包裝材料倉庫，嚴禁使用明火燒焊，要有嚴格的防火平安措施，要有明顯的禁火標志，室內(nèi)要保持良好的通風，降低空氣中的酒精濃度。六、發(fā)現(xiàn)機、電設備運轉(zhuǎn)聲音異?；蛴挟愇叮仨毩?/p>