機電管理制度及崗位責(zé)任匯編

1、一、電氣試驗制度1、遵照煤礦電氣試驗規(guī)程在試驗中嚴(yán)格執(zhí)行送電制度,有專人專責(zé)進行各項電氣試驗,作好試驗記錄,對不合格的電氣設(shè)備一定要調(diào)整或更換。2、規(guī)定避雷針接地極每年雷雨季節(jié)測試一次,避雷針每年雷雨季節(jié)作一次電氣試驗。3、高、低壓開關(guān)過流跳閘規(guī)定每年試驗一次,并標(biāo)明整定值。4、絕緣油每年進行一次物理化學(xué)性能和電氣耐壓試驗,并有專用記錄。5、接地網(wǎng)、變電所的接地電阻規(guī)定每季度測試一次。6、每月至少對采區(qū)變電所檢漏繼電器進行一次遠方人工漏電試驗。7、每日對各采區(qū)變電所檢漏繼電器進行一次接地試驗,時間定為每日、早、中班交接時間進行。二、設(shè)備定期檢修制為了使設(shè)備更安全、經(jīng)濟、合理的運用,必須定期檢修

2、,中央水泵房每周檢修2-3小時,星期二進行,抽風(fēng)機每周檢修2-4小時,星期三進行;付井每周檢修2-3小時,星期四進行;主井星期五進行;鋼絲繩牽引輸送機則每天定期檢修;而壓風(fēng)機則根據(jù)其使用日期來進行不同的檢修。三、設(shè)備巡回檢查制1、為保障機電設(shè)備的安全運轉(zhuǎn),各類機電設(shè)備必須嚴(yán)格執(zhí)行巡回檢查。2、四大件設(shè)備(通、提、排、壓除接班巡檢外,運轉(zhuǎn)時,應(yīng)每隔1小時進行一次巡檢,掌握設(shè)備溫升有無異響等,異?，F(xiàn)象。3、地面變電所工作人員每天20點應(yīng)進行一次夜間熄燈巡檢。4、皮帶溜子設(shè)備每班運轉(zhuǎn)中,應(yīng)有專人流動巡回檢查。5、新建或檢修后,投入運行前應(yīng)度好車,運行中應(yīng)增加巡檢次數(shù)。分管單位的有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)每月不少于1-

3、3次的檢查。四、設(shè)備運行、維修、保養(yǎng)制度1、各機房當(dāng)班工作人員一定要遵守交接班制,要了解設(shè)備在上一班中的運行情況,以便更好地進行本班的半小時維修保養(yǎng),并作好記錄。2、設(shè)備必須定期檢查和檢修,檢修時間待每日平衡會平衡后,再作出具體的檢修安排。設(shè)備檢修好后,也必須試好車,向各自隊值班匯報,并作好檢修記錄。3、工作人員必須按操作規(guī)程操縱,杜絕一切人為的設(shè)備事故,使設(shè)備保持良好的工作性能。4、設(shè)備在運行中,工作人員一定要注意檢查各儀表的變化及各部件的運轉(zhuǎn),隨時注意監(jiān)聽設(shè)備運轉(zhuǎn)響聲,把設(shè)備的故障消滅在萌芽狀態(tài)。5、設(shè)備每班都要按巡回檢查線路進行三次檢查,并作好記錄,不管何時,如發(fā)現(xiàn)異常應(yīng)及時匯報,并迅速

4、地處理好。五、機電干部上崗查崗制度1、機電干部上崗查崗其目的,嚴(yán)格崗位責(zé)任制,加強設(shè)備管理,堅決反對與制止“三違”現(xiàn)象。2、對地面變電所,壓風(fēng)機房,抽風(fēng)機房等重要設(shè)備的管理,機電科應(yīng)固定分派干部上崗查崗,形成制度,對設(shè)備的運行,安全職工上崗情況作認(rèn)真的檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時處理。3、對井下機電設(shè)備,機電科應(yīng)不定期地進行上崗查崗,認(rèn)真檢查設(shè)備進行管理情況,職工上崗情況,對“三違”人員要嚴(yán)格執(zhí)行罰款條例。4、嚴(yán)格檢查各工種持證上崗情況,職工上崗必須經(jīng)過培訓(xùn)考核,發(fā)證,對無證上崗者,應(yīng)停止上崗。5、在上崗查崗中發(fā)現(xiàn)的問題及時處理并作好記錄,問題嚴(yán)重的還應(yīng)責(zé)成所在單位開分析會,將處理意見上報機電科。六、安

5、全活動制度1、認(rèn)真的執(zhí)行煤礦安全規(guī)程,在思想上,行動上重視安全活動,嚴(yán)格把關(guān),實現(xiàn)質(zhì)量達標(biāo)安全創(chuàng)水平。2、規(guī)定每月二十五日開安全辦公會,分析研究上月來的安全工作動態(tài)、存在問題,安排下月工作,每月十五日、開二次安全辦公會解決存在的問題,調(diào)整下月的安全工作。3、規(guī)定每周星期五為安全活動日,檢查各項安全生產(chǎn)措施,分析處理安全事故,要保證一百分鐘。4、規(guī)定每月一次安全質(zhì)量大檢查,嚴(yán)格按標(biāo)準(zhǔn)化要求,及時發(fā)現(xiàn)和處理各種安全隱患,檢查出來的問題要分單位,分項目,分要求,限時間抓整改落實。各隊、廠每旬搞一次安全質(zhì)量檢查,嚴(yán)格把關(guān),對安全生產(chǎn)中的薄弱環(huán)節(jié),要及時制定相應(yīng)措施。5、科隊干部上崗查崗,每月進行不定期

6、安全質(zhì)量抽查,各隊班組每天進行日檢,按設(shè)備運行要求,認(rèn)真巡回檢查,反對“三違”。6、按礦印發(fā)“安全技術(shù)培訓(xùn)大綱”的要求,抓好干部職工的正規(guī)培訓(xùn),提高安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的意識及安全技術(shù)素質(zhì)。7、定期開展職工安全質(zhì)量練兵活動,促進安全質(zhì)量及安全技術(shù)的提高。七、設(shè)備包機制度1、各機房的環(huán)境衛(wèi)生,設(shè)備維護及衛(wèi)生保持良好。2、機房內(nèi)設(shè)備完好率應(yīng)達到90%以上。3、機房內(nèi)實行班組長責(zé)任制,工作人員必須服從領(lǐng)導(dǎo)指揮如發(fā)現(xiàn)設(shè)備隱患及時匯報,單位領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)妥善解決,決不能影響礦井正常生產(chǎn)。4、機房內(nèi)工作人員應(yīng)帶證上崗。5、機房內(nèi)應(yīng)有各項規(guī)章制度及必要的圖紙資料應(yīng)齊全懸掛在機房內(nèi)。6、設(shè)備故障及定期檢查班組安全活動應(yīng)有專項

7、記錄簿,記錄并懸掛在機房內(nèi)。7、管理單位應(yīng)定期地組織人員進行全面檢查,評定酌情獎罰。八、要害場所管理制度1、提問警惕,加強保衛(wèi)工作,保證設(shè)備安全運轉(zhuǎn)。2、嚴(yán)守機密,室內(nèi)各種資料和技術(shù)數(shù)據(jù)不得擅自抄和泄漏。3、非本室工作人員嚴(yán)禁入內(nèi),外來參觀人員必須掛證明信及有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)方可登記入內(nèi)。4、遵守崗位制度,不準(zhǔn)隨便崗做與工作無關(guān)之事。5、積極做好安全檢查及預(yù)防性工作,清除隱患,防止事故發(fā)生。6、如果發(fā)生事故時,必須安全妥善保護現(xiàn)場,如實匯報情況,及時聯(lián)系處理。機房外要懸掛“閑人免入”字樣警告牌。九、停送電制度1、凡因工作需要,無論高低壓供電線路,均要嚴(yán)格執(zhí)行停送電工作票制度。2、高壓停電,填寫一類工

8、作票,低壓停電填寫二類工作票,工作票應(yīng)明確提出停電時間,屏號,線路,經(jīng)有權(quán)簽發(fā)人簽發(fā)后操作人員方可進行操作。3、操作前,操作人應(yīng)根據(jù)工作票填寫指令填寫操作票,和倒閘操作票,并同監(jiān)護人一道核對填寫項目,并簽名后方可進行操作,井下或單人值班的變電所,值班員應(yīng)根據(jù)指令填寫操作票,復(fù)誦無誤,在監(jiān)護人簽名處填入發(fā)令人姓名,不準(zhǔn)擅自更改操作票。4、操作高壓開關(guān)時,應(yīng)先確認(rèn)屏號,檢查無誤,帶上符合線路電壓等級絕緣手套,絕緣鞋,站在絕緣墊上,方可操作。5、停電拉閘的操作順序為:先拉斷路器,負(fù)荷側(cè)隔離刀閘等線側(cè)隔離刀閘,先低壓,后高壓的順序,送電合閘操作順序按上述相反順序進行,嚴(yán)禁帶負(fù)荷拉、合刀閘。6、停電后,

9、應(yīng)先驗電,確認(rèn)停電后,進行放電,再進行三相短路接地,并掛上“有人工人作,禁止送電”標(biāo)示牌,方可進行檢修工作。7、任何開關(guān)連續(xù)操作跌落保險時,拉閘先中相后兩側(cè),合閘先兩側(cè),再中相,燒斷熔器或繼電器掉閘兩次時,不能再強行送電。8、檢修工作完畢后,工作負(fù)責(zé)人,需詳細檢查,工作涉及到的線路,設(shè)備人員及臨時設(shè)施是否撤離和解除,方可交回工作票,通知有關(guān)人員送電,嚴(yán)禁予約,停送電。9、井下不得帶電檢修,搬遷電氣設(shè)備電纜,檢修或搬遷前,必須切斷電源,開關(guān)把手處于閉鎖位置,并懸掛“有人工作,不準(zhǔn)送電”警示牌,巷道中瓦斯?jié)舛鹊陀?%再行驗電,無電后,方可進行放電。10、非專職人員或非值班電氣人員不準(zhǔn)擅自操作電氣設(shè)

10、備。十、交接班制度一、按時現(xiàn)場交接班,交接人與接班人對所內(nèi)設(shè)備衛(wèi)生、設(shè)備運轉(zhuǎn)情況、停送電情況、安全工作作一次全面檢查和清點。二、交班人應(yīng)將當(dāng)班設(shè)備運轉(zhuǎn)情況、停送電情況、如實向接班人交清,并填寫交班記錄。三、交接班過程中,如突發(fā)事故應(yīng)停止交接班,由交班人員主持處理,接班人員協(xié)助待處理完畢告一段落后,再進行交接班。四、正在進行事故處理時,不得進行交接班,待處理完畢后再進行交接班。五、交班人員發(fā)現(xiàn)接班人員有精神異常或醉酒狀態(tài)時,應(yīng)拒絕交班,并立即報告隊領(lǐng)導(dǎo)。六、交接班雙方經(jīng)全面檢查,交接清楚后,由接班人員簽字,交接人方可出班,接班人員未到工作地點不允許出班。十一、事故分析檢查制度1、煤礦生產(chǎn)的特殊條

11、件要求我們高度重視與生產(chǎn)中發(fā)生的事故,認(rèn)真地分析事故的過程造成事故的原因及產(chǎn)生的后果,必須果斷地作出解決問題的辦法,堅持三不放過的原則,從中取得經(jīng)驗教訓(xùn)。2、機電科要作好安全生產(chǎn)情況記錄,必須詳細記錄事故發(fā)生的單位,影響生產(chǎn)時間、地點、事故名稱,影響進度,產(chǎn)量等情況并月底匯總上報。3、機電科每月應(yīng)與礦調(diào)度進行事故核對,統(tǒng)計分析事故發(fā)生影響生產(chǎn)的時間、產(chǎn)量,典型事故應(yīng)做分析處理。4、生產(chǎn)中發(fā)生影響四小時以上或典型的技術(shù)質(zhì)量事故,機電科值班人員組織有關(guān)人員當(dāng)班開分析會,并寫出分析報告上報,四小時以下的事故,由隊、廠直接分析處理,對事故責(zé)任者要求作出處理。5、安全生產(chǎn)中發(fā)生違章人身事故與非人身事故,

12、單位值班人員必須當(dāng)班組織分析,按三不放過原則進行處理,各隊書記,隊長,班組長要做好責(zé)任者及其他職工的教育工作,使全體職工從中引起重視,吸取教訓(xùn)。6、凡是發(fā)生的事故,都應(yīng)及時處理,不得拖延,更不允許隱瞞,包庇,對違章事故超過24小時未寫出分析報告上交的,隊長、技術(shù)員要作檢查直至罰款處理。十二、防爆電氣設(shè)備下井檢修、安裝驗收制度1、由于礦井生產(chǎn)的特殊環(huán)境,決定了電氣設(shè)備下井前必須經(jīng)地面檢修、驗收、符合煤礦安全規(guī)程第452條要求方可下井。2、凡到礦的新電氣設(shè)備,小型電器(包括煤電鉆必須具有“產(chǎn)品合格證”“防爆合格證”“煤礦用產(chǎn)品安全標(biāo)志”。并一律經(jīng)地面檢修間檢修。檢查“三證”及防爆性能,填寫好檢查,

13、檢修,驗收單,最后經(jīng)專職防爆檢驗員,檢查其3、各檢修單位對防爆電氣設(shè)備要指定專人驗收,或配置專職驗收員,礦應(yīng)配置專職防爆檢驗員。4、為確保井下電氣設(shè)備的安全運行,電氣設(shè)備不準(zhǔn)在井下重復(fù)安裝使用,閑置、或收尾設(shè)備必須及時上井檢修,運行中的設(shè)備應(yīng)定期安排檢修、更換,或上井檢修工作,并做好記錄。5、變電所、配電點、工作面接替安裝用的設(shè)備,必須使用經(jīng)地面檢修,驗收合格后的設(shè)備,安裝完畢后,投入運行前,應(yīng)經(jīng)機電礦長組織有關(guān)安裝使用單位工程技術(shù)人員現(xiàn)場驗收,不符規(guī)程要求,不達完好標(biāo)準(zhǔn)要求不準(zhǔn)運行。不合格設(shè)備違反規(guī)定在井下運行的,要追查責(zé)任及時處理,釀成事故的要嚴(yán)肅處理。十三、電纜管理制度1、新電纜入庫前對

14、10-70mm2電纜進行編號,壓號登記上卡片。2、對于電纜在30m以上要進行編號,在長30m以下為短節(jié)可不必編號、壓號。3、電纜的發(fā)放必須經(jīng)機電科電管組的電纜領(lǐng)取證發(fā)給,并進行卡片登記。4、回收進庫的電纜,先要進行檢驗,并對長度要復(fù)量,長度不對要重新壓號并登記在電纜卡上。5、電纜庫的電纜要擺放整齊,電纜的截面,長度要標(biāo)明一目了然。6、加強保管,不容許任意發(fā)出電纜,守庫人員加強工作責(zé)任心,發(fā)現(xiàn)有可疑情況應(yīng)立即向領(lǐng)導(dǎo)和保衛(wèi)部門匯報。7、實行電纜牌板,臺帳管理,動力電纜的變動在牌板上要跟蹤變動。8、實行電纜承包管理,嚴(yán)格執(zhí)行承包合同。十四、小型電器管理制度1、材料發(fā)放做到帳、卡、物相一致,不清楚不發(fā)

15、放。3、各班組對所管轄范圍的小型電器,每月進行一次全面巡查,試車,保證問題當(dāng)日查出,當(dāng)日處理。4、搞好小型電器的上板工作,做到小型電器擺放整齊。十五、油脂使用管理制度1、按綜采、普采設(shè)備規(guī)定選用符合要求的油脂,不準(zhǔn)任意代用。2、礦要建立油庫,不同牌號的油脂要分類保管,統(tǒng)一分發(fā)。3、油脂運送,存放的油桶要嚴(yán)格密封不準(zhǔn)敞蓋,防止雜物進入油中。4、井下存放油脂要存放煤塵小,安全妥善的地方,不準(zhǔn)放在采區(qū)工作面。5、油脂要按消耗定額供給,節(jié)約用油,廢油要回收。6、新領(lǐng)的液壓油要過濾,應(yīng)清除雜質(zhì)和水分后方能注入設(shè)備中,油抽子要專油專用并保持清潔。7、在井上檢修設(shè)備時,必須將設(shè)備部件和油箱用汽油清洗干凈后才

16、能注入油脂,在井下檢修設(shè)備時,要用稀油清洗擦洗干后注入油脂,嚴(yán)禁將臟物帶入設(shè)備中。8、液壓元件和設(shè)備部件不準(zhǔn)用棉絲擦洗,以防堵塞管路。9、在井下打蓋檢查,檢修設(shè)備要加布棚,防止煤塊或雜物掉入機體內(nèi)。10、定期檢查和清洗油過濾器,損壞的要及時更換。11、添油和換油要專桶專用專人負(fù)責(zé),要按規(guī)定的注油量和注油時間注油。12、使用中的油脂三個月化驗一次,化驗油的粘度、膠值水份和雜質(zhì),不合格的要及時更換。十六、配件管理制度1、礦屬各單位提供符合設(shè)備要求的配件計劃,計劃必須填寫主機型號名稱及配件名稱,圖號、型號規(guī)格,數(shù)量。計劃交給主管配件部門,以便匯總上交。3、型號規(guī)格不清或所需加工而無圖的另配件由各單位

17、負(fù)責(zé)組織落實型號規(guī)格及提供尺寸符合設(shè)備要求的圖紙。4、匯總指示后的計劃由主管配件部門交給供應(yīng)科,由供應(yīng)科按計劃數(shù)量組織貨源,到貨時間必須按礦要求,如有困難要及時匯報。5、各單位提供的計劃必須結(jié)合實際,不能盲目上報,也不能不負(fù)責(zé)作的漏項少報,否則一切后果由本單位負(fù)責(zé)。十七、礦用設(shè)備及器材的入井檢查和維修管理制度一、凡礦用設(shè)備,及器材的調(diào)入均歸口管理,設(shè)備由機電科調(diào)入入庫,器材由供應(yīng)科調(diào)入入庫,同時登記入帳。二、凡調(diào)入礦的設(shè)備、及器材(包剩小型電器、電纜、三遙主機探頭、開關(guān)、日光燈等必須具有三證:“產(chǎn)品合格證”、“防爆合格證”和“煤礦用產(chǎn)品安全標(biāo)志”并妥善保管否則不進入井使用。三、新設(shè)備到礦一律由

18、機修廠負(fù)責(zé)入井前的檢查(包括防爆性能的檢查、試車,合格后方能下井,日常維護由各使用單位負(fù)責(zé)。四、小型電器等器材的入井前由機電三隊負(fù)責(zé)檢查其防爆性能,調(diào)試等合格后下井,日常井下電氣維護由機三負(fù)責(zé)。五、凡地面修理的礦用設(shè)備,安全器材,小型電氣等均由各修理單位實行三級驗收制度,即檢修班組驗收員、隊、廠干部,合格后方可下井。六、各使用單位所管理范圍內(nèi)的安全器材,包括安全裝備,消防滅火設(shè)施,要做到每班檢查,以確保其安全有效。七、礦用設(shè)備的維修管理,有使用單位要嚴(yán)格執(zhí)行設(shè)備的定期檢修和巡回檢查制:堅持日檢,周檢和月檢制度。周檢由責(zé)任單位組織,月檢由機電科組十八、帶式輸送機管理制度1、礦井下帶式輸送機的日常

19、維護,檢修使用由機電隊負(fù)責(zé),設(shè)備的大修及配件修理由機修廠負(fù)責(zé),安裝由機電四隊負(fù)責(zé)。2、凡輸送機司機必須經(jīng)培訓(xùn)考核合格后,方可持證上崗。3、凡輸送機所用膠帶必須阻燃帶,并且有“三證”,嚴(yán)禁非阻燃帶下井。4、非乘人輸送機嚴(yán)禁人員乘座,運送設(shè)備必須制度專項措施,否則不準(zhǔn)運送設(shè)備及大型配件等。5、機道消防滅火設(shè)施必須齊全,并備有不少于50米的軟管、沙箱、滅火器數(shù)個等,機頭支護應(yīng)采用難燃支護,液力偶合器必須使用難燃介質(zhì)。運行中必須堅持設(shè)備巡回檢查制,定期檢修制,和設(shè)備包機制,發(fā)生設(shè)備事故時必須堅持三不放過的原則。十九、人車管理制度1、乘車人員應(yīng)聽從指揮,開車前掛上防護鏈。2、人體及攜帶工具和設(shè)備不得露出

20、車外。3、嚴(yán)禁在兩車廂之間或老鉤處搭乘人員。4、人車在行駛中,嚴(yán)禁任何人扒車、跳車。5、按照人車限座規(guī)定乘人,嚴(yán)禁超員乘坐。6、人車未停穩(wěn)或運行中,人員不得上、下車。7、乘車者應(yīng)在候車室候車嚴(yán)禁在人車道候車。8、如有違犯上述規(guī)定者按礦規(guī)處罰。二十、主扇風(fēng)機管理制度1、司機必須經(jīng)過技術(shù)培訓(xùn)考試合格,持證上崗。2、非本室工作人員不得入內(nèi),外來人員必須持證明信經(jīng)有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)方可登記3、提高警惕,加強“四防”工作,保證設(shè)備安全運轉(zhuǎn)。4、機房內(nèi)備有合格的絕緣用具、滅火器材,積極做好安全檢查及預(yù)防性工作,消除隱患,防止事故發(fā)生。5、如果發(fā)生事故時,必須妥善保護現(xiàn)場,如實向隊及有關(guān)部門匯報情況,及時聯(lián)系處理

21、。6、司機必須做到五嚴(yán),即嚴(yán)格執(zhí)行交接班制,嚴(yán)格執(zhí)行操作規(guī)程、嚴(yán)格執(zhí)行要害場所管理制、嚴(yán)格執(zhí)行巡回檢查制,嚴(yán)格執(zhí)行崗位檢查責(zé)任制。7、機房內(nèi)必須配置兩部電話,保證通話暢通。機房內(nèi)備用風(fēng)機必須能夠在10分鐘內(nèi)正常開動起來。二十一、平巷人車管理制度使機車運輸人員時,必須遵守下列規(guī)定:1、每班發(fā)車前,應(yīng)檢查各車的連接裝置,輪軸和車閘等。2、嚴(yán)禁同時運送有爆炸性、易燃性或腐蝕性的物品,或附掛物料車。3、列車行駛速度不得超過3m/s。4、人員上、下車地點應(yīng)有照明。5、在雙軌巷道停車場人員上、下車時,嚴(yán)禁有其它車輛進入乘車場。嚴(yán)禁超員乘坐及扒、蹬、跳車。二十二、入井驗身及出入井人員清點登記制度1、入井人員

22、一律得服從門崗值班員的搜身檢查。2、入井人員應(yīng)按規(guī)定必須穿戴整齊,攜帶好自救器、礦燈,嚴(yán)禁穿化纖衣服,否則不準(zhǔn)下井。3、入井人員嚴(yán)禁攜帶煙火及其他危險品,門崗人員發(fā)現(xiàn)此類情況應(yīng)堅決制止其下井,并及時向安全部門、礦調(diào)度室匯報。4、乘坐人員隨身攜帶的物品重量不得超過15公斤,長度不超過1米,寬度不大于0.6米,否則要有礦總值班簽發(fā)的專項措施。5、乘坐人員隨身攜帶的小型零配件、工具、儀表、器具等小型物件必須用工具帶包裹包裝好,否則嚴(yán)禁下井。6、需從皮帶上運送的特殊配件、材料、工具等須有專項措施報批后,方可進行,并在入井門崗處進行登記。7、凡入井人員入井時須在充電房憑燈牌或借條領(lǐng)用礦燈,做到一人、一牌

23、、一燈,不得無故不發(fā)燈或無據(jù)發(fā)燈。8、入井人員出班時,應(yīng)將礦燈交回?zé)舴?并領(lǐng)回自己的燈牌。9、燈房工作人員每班應(yīng)做好發(fā)出與收回礦燈數(shù)的記錄,并交好班,如有疑問及時向礦調(diào)匯報,查清原因。入井人員礦燈臺帳燈房工作人員每月應(yīng)清點一次,做到人、燈、牌三齊全。二十三、防提升裝置斷繩跑車及過卷管理制度1、絞車司機接班后必須對機房內(nèi)上、下過卷開關(guān)試驗一次,動作應(yīng)靈敏,可靠。2、檢查后備保護裝置是否正常,各數(shù)據(jù)顯示是否正確。3、檢查各信號指示燈(紅綠燈是否正常,紅燈亮、綠燈滅防跑門放下狀態(tài),綠燈亮,紅燈滅防跑門提升狀態(tài)。4、在提升矸石及下放材料時,在未過防跑門前下放速度不得超過1.6m/s。5、主提升絞車每根

24、鋼絲繩,每天必須由專職檢查員進行一次檢查,繩速0.5m/s。6、要加強鋼絲繩使用的后期管理。7、每周必須對防跑門裝置進行一次檢查上、下是否靈活,如若變形應(yīng)及時進行整改。二十四、防電氣火災(zāi)措施制度1、機電科嚴(yán)把供電審批關(guān),機電三隊按供電審批單認(rèn)真安裝。2、供應(yīng)科確保開關(guān)電纜等產(chǎn)品質(zhì)量,防止電氣設(shè)備同質(zhì)量問題造成火災(zāi)。3、所有的電氣設(shè)備機房峒室,配備夠的滅火器材,有月檢查,若發(fā)現(xiàn)過期或不足及時補充。4、認(rèn)真組織職工進行學(xué)習(xí)電氣火災(zāi)預(yù)防措施及搶救知識,熟悉使用滅火工具。二十五、防漏電觸電制度1、認(rèn)真執(zhí)行檢漏繼電器,遠方人工漏電試驗制度,確保檢漏繼電器使用正常。2、各變電所,主要配電峒室,及配電點的檢

25、漏繼電器,每天按時檢驗一次,并匯報做好記錄。3、檢漏繼電器專人維修維護,確保運行正常。4、加強電氣維修,凡絕緣老化的電氣及時更換,破損的電纜及時修補好,開關(guān)擺放整齊,電纜吊掛好。5、礦井井下電氣保護接地系統(tǒng)及時完善,損壞的及時補齊。二十六、防電氣失爆制度1、礦、科、隊認(rèn)真組織,完善一系列相關(guān)制度,認(rèn)真落實執(zhí)行。2、機電科防爆電氣檢查員,認(rèn)真檢查失爆,隱患問題及時反映到相關(guān)單位,追蹤落實責(zé)任,及時處理好隱患。3、機電三隊落實包機人員制度,確保不失爆。4、包機人員做好巡回檢查,查處失爆要認(rèn)真。5、井下安裝的電氣臺臺件件必須確保合格不失爆。6、機修廠及開關(guān)組把好下井電氣驗收關(guān),不完好的電氣堅決不準(zhǔn)下

26、井。熟悉業(yè)務(wù)技術(shù),掌握好防爆標(biāo)準(zhǔn)。二十七、機電設(shè)備管理制第一節(jié):總則第二節(jié):設(shè)備的基礎(chǔ)管理第三節(jié):設(shè)備的選型與購量第四節(jié):設(shè)備的更新改造及大修理第五節(jié):設(shè)備的驗收入庫第六節(jié):安裝調(diào)潑和移交第七節(jié):封存啟用第八節(jié):故障管理第十節(jié):維護保養(yǎng)第十一節(jié):計劃檢修第十二節(jié):安全操作第十三節(jié):設(shè)備的調(diào)撥第十四節(jié):設(shè)備的外借和租用第十五節(jié):設(shè)備的報廢第十六節(jié):備件管理第十七節(jié):設(shè)備檔案制度第十八節(jié):庫房管理第十九節(jié):圖牌板管理建新礦機電設(shè)備管理制第一節(jié)總則第一條:為了搞好煤礦設(shè)備的管理,使設(shè)備管理逐步納入國家標(biāo)準(zhǔn)化管理項目,實現(xiàn)礦井優(yōu)質(zhì)、高質(zhì)、高效、低消耗、安全生產(chǎn),特制訂本管理細則。第二條:設(shè)備管理方針是

27、:全面規(guī)劃,合理選購,及時安裝,正確使用,精心維護,科學(xué)檢修,適時改造和更新。第三條:我礦的設(shè)備管理目標(biāo)是:一九九一年底成為國家二級企業(yè)。第四條:設(shè)備管理的組織機構(gòu)。設(shè)備管理由機電副礦長領(lǐng)導(dǎo),機電副總工程師直接負(fù)責(zé)。礦機電科為設(shè)備統(tǒng)一管理的職能負(fù)責(zé)單位由分管科長和工程技術(shù)人員負(fù)責(zé)管理工作。機電科設(shè)備管理組,配備足夠的專職設(shè)備員,具體擔(dān)負(fù)全礦設(shè)備管理的各種工作任務(wù)。礦屬其它單位(區(qū)、科、廠機電負(fù)責(zé)人為本單位設(shè)備管理負(fù)責(zé)人,并配有專職(洗煤廠和兼職設(shè)備管理員,協(xié)助礦機電科設(shè)備管理組工作詳細名單另附。專職設(shè)備管理員和兼職設(shè)備管理員組成礦設(shè)備管理網(wǎng),兼職設(shè)備管理員的工作受機電科指導(dǎo)。第五條:設(shè)備管理和

28、主要任務(wù)1、貫徹執(zhí)行國家在設(shè)備管理方面和政策,調(diào)查研究國內(nèi)外設(shè)備技術(shù)和管理的發(fā)展動向,制訂企業(yè)設(shè)備綜合管理規(guī)劃。2、推行制定的先進的設(shè)備管理制度,管好、用好設(shè)備,減少設(shè)備故障和維修費用。3、搞好設(shè)備的選型、改造、更新工作,使設(shè)備的運行機制合理安全可靠。4、做好設(shè)備維護保養(yǎng)工作,降低設(shè)備的壽命周期費用,提高企業(yè)的經(jīng)濟效益。5、摸清設(shè)備情況,作好動態(tài)管理,做到帳、卡、物牌板四對口合理平衡設(shè)備。6、組織好設(shè)備的大、中修,確保待修率降到規(guī)定要求,充分發(fā)揮設(shè)備利用率。7、加強設(shè)備各人員的培訓(xùn),提高管理,使用,維修人員的業(yè)務(wù)水平。第二節(jié)設(shè)備的基礎(chǔ)管理第六條:實行礦(機電科、區(qū)(科、廠班組三級設(shè)備管理建立礦

29、(機電科,區(qū)(科、廠二級設(shè)備臺帳。第七條:全礦設(shè)備統(tǒng)一由機電科設(shè)備組進行分類,編號、建立卡片和臺帳,將設(shè)備型號、規(guī)格、備品配件,購置日期,技術(shù)要求維修記錄搬遷,事故記錄等進行詳細登記存檔。第八條:設(shè)備臺帳中,固定設(shè)備每半處與各單位核對一次,移動設(shè)備每個月與各單位的分臺帳,實物核對一次,設(shè)備臺帳每年應(yīng)與財務(wù)科的設(shè)備固定資產(chǎn)臺帳核對一次。第九條:設(shè)備管理應(yīng)做到四清(數(shù)量清、狀態(tài)清、存放使用清、資金清,四有(有技術(shù)特征卡片、有編號、有圖牌板、有管理制度,四對口(帳、卡、物、板,三本帳(總臺帳、分單位臺帳、分類臺帳。第十條:設(shè)備管理統(tǒng)計報表齊全,準(zhǔn)確迅速、整潔、其內(nèi)容應(yīng)包括設(shè)備大修理完成率,設(shè)備使用率

30、,設(shè)備待修率,設(shè)備事故率,設(shè)備完好率,各經(jīng)濟技術(shù)指標(biāo)逐步達到最好水平。第十一條:礦每季召開一次設(shè)備管理專業(yè)會,總結(jié)、布置、檢查設(shè)備管理工作。機電科每月5日或6日,召開一次設(shè)備管理網(wǎng)員(專職或兼職設(shè)備管理員會議,分析設(shè)備管理動態(tài)和平衡設(shè)備使用情況。設(shè)備管理組組長每日下午聽取設(shè)備管理員的工作匯報,隨時掌握全礦設(shè)備情況。第三節(jié)設(shè)備的選型與購置第十二條:礦井延深,擴建需購置的設(shè)備,由礦務(wù)局設(shè)計院選型定廠,由礦務(wù)局供應(yīng)部門購置,礦機電科負(fù)責(zé)從礦務(wù)局提貨回礦。第十三條:確因生產(chǎn)需要購置的設(shè)備,由機電科根據(jù)礦批準(zhǔn)的年度生產(chǎn)計劃對其選型定廠,礦屬各單位需購置的專用設(shè)備,由申請單位會同機電科共選型定廠,編制年度

31、計劃,并由分管礦長或機電副總工程師審核確定。第十四條:技術(shù)部門,機電科,使用單位應(yīng)充分收集資料,掌握信息,了解生產(chǎn)廠家信譽,以便新設(shè)備迅速良好地為生產(chǎn)服務(wù)。第十五條:計劃購置的設(shè)備經(jīng)選定后,由機電科設(shè)備組會同計劃科上報礦務(wù)局計劃,機電處供應(yīng)部門統(tǒng)一訂貨,取得礦務(wù)局有關(guān)部門同意才可由機電科設(shè)備組訂貨。第十六條:重要和稀有的、精密的設(shè)備購置,應(yīng)有專業(yè)技術(shù)人員到生產(chǎn)廠家進行檢驗,以確保設(shè)備出廠質(zhì)量的可靠性。第四節(jié)設(shè)備的更新改造及大修理第十七條:設(shè)備的更新改造及大修理,具體由分管礦長或機電副總工程師負(fù)責(zé),以機電科為主,計劃、生產(chǎn)、財務(wù)等部門參加,每年度生產(chǎn)方案號各單位申請編制年度計劃。第十八條:更新改

32、造與大修理計劃編制的程序是:由設(shè)備使用單位填表申請,機電科確定匯總,報分管礦長或機電副總工程師審批,納入企業(yè)更新改造與大修理計劃,經(jīng)礦務(wù)局批準(zhǔn)后,機電科按下達計劃組織實施。第十九條:更新改造及大修理資金,必須按計劃使用,做到經(jīng)濟合理,專款專用。第二十條:機電科每季對設(shè)備的更新改造與大修計劃的實施情況檢查一次,半年中對個別確需調(diào)整的項目報礦務(wù)局調(diào)整一次,年末會同生產(chǎn),計劃,財務(wù)部門對計劃進行核實。第二十一條:設(shè)備大修理,應(yīng)有申報,批準(zhǔn)資料,改造與大修項目還應(yīng)有工料預(yù)算,開工和竣工報告。第二十二條:未經(jīng)批準(zhǔn)的計劃外更新改造與大修理或?qū)⒏赂脑齑笮拶Y金做其它用途,財務(wù)部門不得予以付款。第五節(jié)設(shè)備的驗

33、收入庫第二十三條:凡設(shè)備到貨在礦務(wù)局的,由機電科設(shè)備調(diào)撥員辦好手續(xù)撥回礦庫,凡直接到礦的,由設(shè)備調(diào)撥員辦好手續(xù)調(diào)入庫房。第二十四條:新設(shè)備到庫后,由設(shè)備調(diào)撥員與庫房管理員共同驗收交接,編號建帳,其零部件、工具備品、儀表及說明書、裝箱單,合格證齊全,并將其資料收到設(shè)備資料室保管。第二十五條:設(shè)備開箱檢驗后(有索賠期的,一定要在索賠期中開箱,發(fā)現(xiàn)損壞,缺件或銹蝕嚴(yán)重等情況,應(yīng)立即找有關(guān)部門進行公證檢查,辦理索賠手續(xù)。第二十六條:設(shè)備缺少必要的技術(shù)資料(安裝與說明書,易損零件圖紙等,應(yīng)及時了解原因,進行追補或繪制。第六節(jié)安裝調(diào)度和移交第二十七條:驗收合格的設(shè)備,方可進行安裝使用。第二十八條:使用單位

34、先按要求辦理設(shè)備出庫手續(xù),然后按說明書,總裝圖及其技術(shù)規(guī)范要求安裝設(shè)備,且將安裝中的質(zhì)量與全過程做好詳細記錄存入檔案。第二十九條:新設(shè)備安裝時,必須有符合說明書要求的基礎(chǔ)設(shè)計和施工圖,隱蔽工程必須經(jīng)檢驗合格后方可隱蔽。第三十一條:設(shè)備安裝完工后,應(yīng)先進行空運轉(zhuǎn)試驗,后進行負(fù)荷運轉(zhuǎn)試驗,或結(jié)合生產(chǎn)進行工作試驗,且由安裝單位保運轉(zhuǎn)三天,其運轉(zhuǎn)工作應(yīng)按設(shè)備試運轉(zhuǎn)有關(guān)要求進行檢查、調(diào)整、并做好記錄。第三十二條:試運轉(zhuǎn)合格的設(shè)備,應(yīng)有竣工單,并由財務(wù)部門會鑒列入資產(chǎn),由機電科安裝使用單位一起辦理移交手續(xù),方可投入正式使用。第七節(jié)封存啟用第三十三條:設(shè)備的封存啟用原則上由礦務(wù)局設(shè)備主管部門辦理,礦設(shè)備管理

35、員應(yīng)及時將需封存的設(shè)備送入礦務(wù)局閑置設(shè)備庫。第三十四條:需要礦內(nèi)封存的設(shè)備(連續(xù)停用三個月以上的,必須填寫封存申請單,由設(shè)備管理按要求逐臺檢查,經(jīng)礦分管礦長或機電副總工程師審批后,通知使用單位正式封存起始日期,做好設(shè)備使用記錄,并通知財務(wù)科停止提取折舊。第三十五條:設(shè)備封存應(yīng)達到下列要求,切斷電源放凈水,氣等液體,合理調(diào)整,塞墊各部件附件、儀表、專用工具隨機保管,并有防塵、防銹措施、掛設(shè)注明封存日期和保管負(fù)責(zé)人姓名的標(biāo)志牌。第三十六條:封存設(shè)備應(yīng)定期檢查保養(yǎng),使設(shè)備不受損壞和降低使用性能,并有記錄。第三十七條:封存設(shè)備如需啟用時,由使用單位提出申請,經(jīng)局主管部門(礦內(nèi)封存的分管礦長或機電副總工

36、程師批準(zhǔn)后,機電科收啟封單交財務(wù)科,恢復(fù)設(shè)備使用,提取折舊。第三十八條:設(shè)備啟封由機電科執(zhí)行,應(yīng)詳細進行檢查,清洗注油,清點附屬品,調(diào)整各部,進行試車,一切正常后主可使用。第八節(jié)故障管理第三十九條:凡設(shè)備出現(xiàn)停止運轉(zhuǎn)但未降低設(shè)備效能和精度,未影響生產(chǎn),并對人身安全無威脅的情況,屬設(shè)備故障。第四十條:設(shè)備管理、維修、使用人員,應(yīng)根據(jù)其設(shè)備特點進行分析,尋找發(fā)生故障的原因和規(guī)律,防患于未然,盡可能減少故障。第四十一條:各區(qū)、科、廠應(yīng)根據(jù)不同設(shè)備健全,建立各種運行操作,維護保養(yǎng)方法制度,正確使用和維護設(shè)備,達到設(shè)備安全良好運行。第四十二條:加強對設(shè)備管理、使用、維修人員的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)。掌握設(shè)備結(jié)構(gòu)特點,

37、提高技術(shù)水平,停止設(shè)備故障發(fā)生及擴大造成事故。第四十三條:推廣新設(shè)備、新技術(shù)、新工藝、提高設(shè)備運行可行性,降低故障出現(xiàn)次數(shù)。第四十四條:對設(shè)備出現(xiàn)的故障,操作使用人員立即進行處理,處理不了的及時匯報,由維修人員處理,并將故障出現(xiàn)情況和處理過程記入運行記錄本,或填入故障處理記錄本。第四十五條:凡故障發(fā)生后,處理應(yīng)準(zhǔn)確、及時、迅速,較大故障應(yīng)會同管理干部,技術(shù)人員到現(xiàn)場一起處理,防止將故障擴大事故。第九節(jié)事故管理第四十六條:凡設(shè)備因非正常損壞造成降低效能或精密度者,或因停止運轉(zhuǎn)使生產(chǎn)受到損失者或造成人身傷亡者,均為設(shè)備事故。第四十七條:設(shè)備事故劃分及管理應(yīng)嚴(yán)格遵守煤炭工業(yè)企業(yè)設(shè)備管理規(guī)程附件四所制

38、定的辦法。第四十八條:設(shè)備事故發(fā)生后,使用單位及時向礦生產(chǎn)調(diào)度室與機電調(diào)度室匯報,重大事故在24小時內(nèi)上報礦務(wù)局,并迅速組織人員進行搶修。第四十九條:事故處理后,使用單位與設(shè)備管理在機電調(diào)度室(個別情況在使用單位召開分析會,將設(shè)備發(fā)生事故的過程及處理情況分析總結(jié),杜絕類似事故再次發(fā)生。第五十條:重大事故由礦分管礦長或機電副總工程師組織調(diào)查,并主持召開分析會,在一周內(nèi)寫出事故報告。送礦務(wù)局主管部門。第五十一條:使用單位應(yīng)及時填寫事故報礦機電科設(shè)備組,設(shè)備組每月、年度將事故統(tǒng)計存檔,并上報礦務(wù)局。第五十二條:事故分析會必須根據(jù)三不放過原則(即事故原因不清不放過,事故責(zé)任者與其他人未受到教育不放過,

39、沒有防范措施不放過進行。第五十三條:對事故責(zé)任者的處理,可根據(jù)事故的性質(zhì),情節(jié)的嚴(yán)重及時有關(guān)規(guī)定分別給予檢查、記過、警告等行政處分,以及罰款,降級經(jīng)濟處分,直至刑事處分。第五十四條:對隱瞞事故真相或?qū)医滩桓?知情不報者,酌情加重處理,對預(yù)防事故,搶修設(shè)備,減小事故擴大有顯著成績者給予表彰或獎勵。第五十五條:對發(fā)生事故較多的單位人員及時設(shè)備應(yīng)作詳細的審查和論證,作出技術(shù)性處理。第十節(jié)維護保養(yǎng)第五十六條:堅持執(zhí)行設(shè)備的維修保養(yǎng)與預(yù)防檢修相結(jié)合的檢修制度,對設(shè)備進行日常和定期檢查。第五十七條:設(shè)備日常維護由操作工或保養(yǎng)工進行,工作內(nèi)容按巡回檢查規(guī)定的項目和時間,主要憑感官,經(jīng)驗和一般儀表對設(shè)備進行保

40、養(yǎng)并填寫記錄,不能處理的問題及時向負(fù)責(zé)人和機電調(diào)度室匯報。第五十八條:設(shè)備的定期檢查由維修工進行,工作內(nèi)容是根據(jù)不同設(shè)備的性能特點與使用要求,每天或每月進行定期檢查,作好季節(jié)性檢查,技術(shù)測定和預(yù)防性試驗,及時發(fā)現(xiàn)和處理的故障隱患。第五十九條:凡在維護保養(yǎng)及定期檢查中不能解決,處理的問題應(yīng)予匯報和填寫記錄,作為編制計劃檢修的依據(jù)。第六十條:各種指示儀表,安全裝置及監(jiān)視裝置必須保持靈敏準(zhǔn)確,定期校驗,備用設(shè)備保持完好。第六十一條:經(jīng)常對維護保養(yǎng)人員進行技術(shù)與安全教育,提高業(yè)務(wù)水平,加強責(zé)任心,確保各項維護保養(yǎng)制度的實施。第十一節(jié):計劃檢修第六十二條:計劃檢修是根據(jù)設(shè)備的實際技術(shù)情況,有針對性用的積

41、極預(yù)防措施,防止設(shè)備意外磨損和突發(fā)故障,保證和延長設(shè)備的使用壽命。第六十三條:設(shè)備的計劃檢修主要指中修和大修,并包含設(shè)備在修理內(nèi)容(設(shè)備大修理有專項資金列入更新改造制度中第六十四條:計劃檢修編制考慮的因素,1、零部件,元器件磨損腐蝕程度與生產(chǎn)工藝技術(shù)要求,2、設(shè)備在生產(chǎn)中所處的地位與生產(chǎn)性質(zhì),3、設(shè)備結(jié)構(gòu)特點與修理所需周期,4、日常及定期檢查不能解決的問題。第六十五條:計劃檢修應(yīng)有檢修前的準(zhǔn)備會,進班會,檢查后的試車運轉(zhuǎn),驗收,其檢修情況應(yīng)記入檔案資料本。第六十七條:八小時以上的計劃檢修,應(yīng)制訂安全技術(shù)措施,有工作程序和安排,且應(yīng)有管理干部或技術(shù)人員在場參加檢修和驗收。第十二節(jié)安全操作第六十八

42、條:嚴(yán)格執(zhí)行設(shè)備操作說明書,并按安全技術(shù)操作規(guī)程進行工作。第六十九條:設(shè)備操作上,必須經(jīng)培訓(xùn)考試與監(jiān)定合格,取得設(shè)備操作合格證后,主可獨立操作設(shè)備。第七十條:每人的設(shè)備操作合格證,原則上只簽寫一種型號的設(shè)備,技術(shù)熟練程度較高的工人,經(jīng)考試合格,允許簽寫2-3種型號的設(shè)備。第七十一條:設(shè)備操作工,要熱愛本職工作,愛護機器設(shè)備做到三好(管好、用好、維護好,四會(會操作、會保養(yǎng)、會檢查、會排除故障第七十二條:操作人員在工作中,應(yīng)根據(jù)設(shè)備的使用要求與生產(chǎn)需要,認(rèn)真執(zhí)行設(shè)備運行記錄,巡回檢查制度,交接班制,潤滑油制,崗位責(zé)任制,安全保衛(wèi)制等,使設(shè)備在安全,整潔的環(huán)境下良好地運行。第十三節(jié)設(shè)備的調(diào)撥第十七

43、十三條:設(shè)備的調(diào)入或調(diào)出一律憑礦務(wù)局交接調(diào)撥單進行,其隨機附件,專用備件,說明書圖紙資料等,應(yīng)一同辦理。第七十四條:調(diào)入設(shè)備所需資金(包括設(shè)備價款,包裝運雜費,屬基本建設(shè)項目需要的,由基本建設(shè)投資開支,屬更新改造的,在更新改造資金中開支。第七十五條:實行有償調(diào)撥的新設(shè)備按國家規(guī)定的調(diào)撥價格,舊設(shè)備按質(zhì)論價。第七十六條:礦內(nèi)調(diào)撥時,使用單位開具設(shè)備領(lǐng)用單到機電科設(shè)備組核實登記,方可到庫領(lǐng)取,送交設(shè)備則由使用單位按設(shè)備送至交單及時到機電科設(shè)備組進行銷帳或轉(zhuǎn)帳,設(shè)備組要驗收設(shè)備零部件是否完全,否則追查使用單位責(zé)任。第七十七條:采掘運設(shè)備的收發(fā),必須記入收發(fā)流水帳并核對帳目更新牌板。第七十八條:礦內(nèi)八

44、種專用設(shè)備和大型材料,由供應(yīng)科調(diào)入,機電科管理,使用須經(jīng)機電科設(shè)備辦理登帳,簽字手續(xù),憑單到材料領(lǐng)取與舊領(lǐng)新。第七十九條:設(shè)備的調(diào)撥應(yīng)隨時保持配套,由機電科綜合平衡,主要生產(chǎn)設(shè)備的調(diào)出必須由分管礦長或機電副總工程師簽字同意。第八十條:設(shè)備調(diào)撥情況應(yīng)隨時登入設(shè)備登記冊,建帳者銷帳。第十四節(jié)設(shè)備的外借和租用第八十一條:設(shè)備一般不準(zhǔn)外借,遇特殊情況,經(jīng)分管礦長或機電副總工程師批準(zhǔn),機電科同意方可外借,但必須規(guī)定借期。第八十二條:外單位租用設(shè)備,要簽定“設(shè)備租用協(xié)議”經(jīng)分管礦長或機電副總工程師同意并由財務(wù)科按規(guī)定核收資金。第八十三條:外借和租用的設(shè)備,原則上是閑置的入庫設(shè)備。第八十四條:外借和租用設(shè)備

45、期的技術(shù)由租借方負(fù)責(zé),若有損壞,租借單位應(yīng)賠償,修理費用由租借方負(fù)擔(dān)。第八十五條:設(shè)備租用期內(nèi),礦按規(guī)定照提折舊所得租金作為沖減該項支出,不得挪作它用。第八十六條:設(shè)備管理組在定期檢查租借設(shè)備情況,超過規(guī)定期限,應(yīng)及時催還,歸還時應(yīng)認(rèn)真檢查驗收,遇有問題,及時解決。第十五節(jié)設(shè)備的報廢第八十七條:設(shè)備的報廢原則按煤炭工業(yè)企業(yè)設(shè)備管理規(guī)程第七章,第五十五條執(zhí)行。第八十八條:設(shè)備報廢手續(xù),自行鑒定,認(rèn)為符合報廢條件時提出申請,由使用單位和設(shè)備管理部門填寫鑒定書經(jīng)分管礦長或機電副總工程師審核報礦務(wù)局批準(zhǔn),報廢單據(jù)方有效,設(shè)備組與財務(wù)科根據(jù)此單銷帳。第八十九條:報廢設(shè)備,特別是大型耗能設(shè)備,不許再轉(zhuǎn)入別

46、的用戶,在礦內(nèi)處理時,應(yīng)將可能利用和零部件回收利用。第九十條:報廢設(shè)備均由局收回,機電科根據(jù)局統(tǒng)一安排將報廢設(shè)備填寫計劃報局,并將報廢設(shè)備送至局統(tǒng)一處理。第十六節(jié)備件管理第九十一條:設(shè)備的條件購置管理,由礦供應(yīng)負(fù)責(zé),使用單位到供應(yīng)科辦理手續(xù)領(lǐng)用。第九十二條:礦材料及使用單位應(yīng)通過有效的組織形式和科學(xué)管理方法,建立和健全備件使用和管理制度,使用件供應(yīng)好,周轉(zhuǎn)快消耗低,費用省。第九十三條:使用單位應(yīng)根據(jù)設(shè)備的使用壽命,消耗額制訂出月、季、年度計劃,包括外購自制計劃,并寫清品種、規(guī)格、型號,必要的附上圖紙需用日期,數(shù)量。第九十四條:礦材料根據(jù)使用單位提出的備件購置和自制計劃,對庫房備件進行核實,并綜

47、合消耗定額,按時間、品種、規(guī)格型號保證質(zhì)量及時采購入庫,且通知使用單位到貨情況。第九十五條:備件使用,采購人員,應(yīng)努力掌握技術(shù)發(fā)展情況,推廣使用新材料,新品種備件,延長設(shè)備使用壽命。第十七節(jié)設(shè)備檔案制度第十六條:設(shè)備檔案包括設(shè)備說明書,出廠證明書或合格證,裝箱單及附件,工具明細表,開箱驗收單,安裝,調(diào)試驗收,竣工單及移交使用記錄,設(shè)備大修理,革新改造記錄等,均由機電科設(shè)備組存檔管理。第九十七條:設(shè)備維修保養(yǎng)資料,包括選型設(shè)計性能測定,儀表校驗及日常維護記錄,圖紙由礦資料室和使用單位資料管理員管理。第九十八條:設(shè)備調(diào)撥,收發(fā)等設(shè)備基礎(chǔ)管理資料,及設(shè)備使用統(tǒng)計報表等,由機電科設(shè)備組負(fù)責(zé)管理。第九十

48、九條:新設(shè)備調(diào)入時應(yīng)及時將原始資料存檔舊設(shè)備調(diào)入應(yīng)向原單位索取檔案資料重新建檔。第一00條:設(shè)備檔案和技術(shù)資料必須完整,清潔、整齊、填寫的資料嚴(yán)禁用鉛筆填寫,且根據(jù)設(shè)備情況進行分類,分冊存放,有目錄和編號,有專人負(fù)責(zé)。第一0一條:設(shè)備檔案,資料的借閱,保密應(yīng)按礦管理標(biāo)準(zhǔn)中QG /GK05006-89.QK05007-89執(zhí)行,保證設(shè)備檔案,資料的完整性,可查性。第十八節(jié)庫房管理第一0二條:新設(shè)備的進庫驗收與出庫手續(xù)按第四節(jié),第五節(jié)執(zhí)行。第一0三條:檢查后的設(shè)備,應(yīng)系上填有檢試驗資料和檢修,驗收人姓名的合格證,經(jīng)庫房管理員查驗后主可入庫,合格證上還須記載型號,規(guī)格或標(biāo)明用途與配套主機。第一0四條

49、:材料配件(不包括檢修收系有合格證的移動設(shè)備部件,待修拆套設(shè)備禁止入庫,報廢設(shè)備及廢舊皮帶由庫房管理員指定存放。第一0五條:由礦領(lǐng)導(dǎo)簽字同意的外單位試驗用設(shè)備,符合上述規(guī)定,并經(jīng)設(shè)備管理員許可,可由庫房管理員指定地點臨時存放在應(yīng)系好寫明存放單位、型號、規(guī)格、數(shù)量、時間的標(biāo)志牌,進行限期存放。第一0六條:設(shè)備在入庫應(yīng)分類別,大小整齊擺放,有防塵防潮、防銹措施,重要部位,部件有支墊塞牢,經(jīng)常清理,打掃,保持庫房容貌的清潔,美觀。第一0七條:庫房管理員的收發(fā)臺帳,應(yīng)與庫存設(shè)備型號、規(guī)格、數(shù)量相符,未經(jīng)正當(dāng)手續(xù)進出設(shè)備均應(yīng)嚴(yán)厲阻止。第十九節(jié)圖牌板管理第一0八條:圖牌板反映了全礦機電設(shè)備在冊,安裝、使用

50、及分布情況,其管理工作應(yīng)仔細,認(rèn)真進行,確保其準(zhǔn)確,迅速美觀。第一0九條:總牌板由專人負(fù)責(zé)變更,每天應(yīng)將設(shè)備庫收發(fā)和設(shè)備及時更動分類臺帳和總牌板,并將各區(qū)領(lǐng)用設(shè)備牌板送至區(qū)圖牌板領(lǐng)用欄內(nèi)。第一一0條:在變更臺帳及牌板時,發(fā)現(xiàn)重號、設(shè)備收發(fā)號碼看錯等現(xiàn)象時,總板與跑面管理員應(yīng)共同將此現(xiàn)象更正。第一一一條:跑面管理員應(yīng)負(fù)責(zé)好本管轄范圍內(nèi)的分區(qū)圖牌板,根據(jù)設(shè)備的新增,減少、安裝情況,及時變更圖牌板,建立好分區(qū)臺帳。第一一二條:牌板分類,分區(qū)合理布置,圖板清潔,線條清楚,反映及時。第一一三條:組長、技術(shù)人員要經(jīng)常抽查圖牌情況,使用牌板管理確是符合實際生產(chǎn)情況,達設(shè)備管理的要求。十四、各工種崗位責(zé)任制一

51、、機電科長崗位責(zé)任制1、負(fù)責(zé)抓好本科業(yè)務(wù)范圍內(nèi)的各項管理工作,及時掌握工作進度,搞好平衡協(xié)作,合理安排使用勞動力,提高效率,勵行節(jié)約反對浪費,管好用好設(shè)備。2、負(fù)責(zé)及時傳達貫徹上級領(lǐng)導(dǎo)的指示,認(rèn)真執(zhí)行發(fā)動群眾,堅決完成上級黨組織交給的各項任務(wù)。3、負(fù)責(zé)抓好安全生產(chǎn),認(rèn)真貫徹安全規(guī)程,制定有關(guān)安全措施,嚴(yán)格執(zhí)行各項管理制度,保證職工的安全和國家財產(chǎn)不受損失,關(guān)心群眾生活,幫助職工解決工作上、生活遇到的困難。4、負(fù)責(zé)抓好群眾性的技術(shù)革命和技術(shù)革新,組織職工進行技術(shù)學(xué)習(xí)和技術(shù)練兵,不斷掌握新技術(shù),全面提高技術(shù)管理水平。5、負(fù)責(zé)抓好井下電氣管理工作,消滅重大電氣事故障礙。二、黨總支書記、支部書記責(zé)任制

52、1、組織開好支部黨員大會和支部委員會,把黨的路線,方針,政策和上級黨委的指示與本單位的具體情況結(jié)合起來,提出具體的貫徹落實方針,并認(rèn)真組織實施。2、組織督促檢查支部計劃決議的執(zhí)行情況,及時發(fā)現(xiàn)和解決問題,按期向支部黨員大會和上級黨委報告工作。3、掌握重點,照顧全盤,使中心任務(wù)和日常工作有機結(jié)合起來。4、經(jīng)常與各委員保持密切聯(lián)系,搞好班組團結(jié),互通情況,密切配合,了解各委員履行職責(zé)的情況,幫助解決工人作中的困難和實際問題。5、抓好黨支部的自身建設(shè)。為斷提高支部成員的領(lǐng)導(dǎo)工人作。三、機電付科長責(zé)任制1、協(xié)助科長搞好機電管理工作。2、總結(jié)和分析每月生產(chǎn)任務(wù)完成情況,布置下月生產(chǎn)任務(wù)。3、對日常機電工

53、作進行調(diào)度平衡。4、負(fù)責(zé)機電調(diào)度室工作。5、負(fù)責(zé)每月召集二次電氣整業(yè)會,總結(jié)上半月電氣工人作動態(tài),布置下半月工作和各組間平衡工作。6、負(fù)責(zé)大型機電安裝工程的方案,技術(shù)圖紙,計劃的審核并組織力量完成。7、對方要機房生產(chǎn)系統(tǒng)進行督促檢查,發(fā)現(xiàn)和解決問題。四、機電付科長責(zé)任制1、協(xié)助科長搞好機電管理工作。2、總結(jié)和分析每月生產(chǎn)任務(wù)完成情況,布置下月生產(chǎn)任務(wù)。3、對日常機電工作進行調(diào)度平衡。4、負(fù)責(zé)機電調(diào)度室工作。5、負(fù)責(zé)每月召集二次電氣專業(yè)會,總結(jié)上半月電氣工作動態(tài),布置下月工作組間平衡工作。6、負(fù)責(zé)大型機電安裝工程的方案,技術(shù)圖紙,計劃的審核并組織力量完成。7、對主要機房生產(chǎn)系統(tǒng)進行督促檢查,發(fā)現(xiàn)

54、和解決問題。五、機電工程師責(zé)任制1、負(fù)責(zé)全科機電技術(shù)管理。2、負(fù)責(zé)全科技術(shù)測定工作。3、負(fù)責(zé)全科技術(shù)資料及圖紙管理工作。4、負(fù)責(zé)編制生產(chǎn),檢修、接替計劃和安全措施。5、負(fù)債全科小型設(shè)計工作。6、負(fù)責(zé)有關(guān)技術(shù)資料的統(tǒng)計積累上報工作。六、電氣技術(shù)員責(zé)任制1、在科長和付科長的領(lǐng)導(dǎo)下,面對全礦搞好井上、下供電的技術(shù)管理工作。2、參與編制礦井水平和工作面接替的計劃年度設(shè)備的計劃并協(xié)同隊、廠制定電氣設(shè)備停產(chǎn)檢修防雷、防排水計劃等。3、參與礦井主要改造工程的供電,控制系統(tǒng)的設(shè)計和安裝,掌握礦井大型設(shè)備和供電主要環(huán)節(jié)的運行情況,協(xié)同解決些技術(shù)疑難問題。4、加強用電管理,對不合理的用電經(jīng)常檢查,督促處理,做到供

55、電安全合理經(jīng)濟。5、搞好職工的技術(shù)培訓(xùn)和設(shè)備技術(shù)監(jiān)定工作。七、資料保管員責(zé)任制1、負(fù)責(zé)全科圖紙資料及底圖保管,編號整理,登帳工作。2、負(fù)責(zé)對外索取聯(lián)系圖紙資料工作。3、負(fù)責(zé)保管技術(shù)測定資料及電氣試驗資料。4、負(fù)責(zé)圖紙資料,科技雜志借出,收回,整理登收工作。5、負(fù)責(zé)有關(guān)運轉(zhuǎn)日志,保管及發(fā)放工作。八、機電一隊隊長責(zé)任制1、帶領(lǐng)全體職工努力完成各項工作任務(wù),確保做到管好,用好、護好所屬范圍內(nèi)的機電設(shè)備。2、發(fā)動全體職工充分利用工時合理安排人員,調(diào)配人員,堅決到設(shè)備臺臺有人負(fù)責(zé)。3、切實貫徹執(zhí)行各項規(guī)章制度和操作規(guī)程,定期檢修和輪換檢查制度。4、貫徹黨的安全生產(chǎn)方針,一手抓工和,一手抓安全,要及時訂出

56、安全措施,親臨現(xiàn)場抓薄弱環(huán)節(jié)和關(guān)鍵工作的會戰(zhàn),消滅重大機電事故及人身事故,做到一事故一追查一處理。5、抓好節(jié)約,降低材料配件油脂消耗,實行定額管理。6、帶領(lǐng)全體職工學(xué)好技術(shù)抓好革新。7、關(guān)心群眾生活,深入細致地做好職工思想工作。九、一隊付隊長責(zé)任制1、協(xié)助隊長搞好分工范圍內(nèi)的機電管理工作。2、對本范圍人員合理使用和調(diào)配,抓好工時利用考勤及病事假和處理。3、負(fù)責(zé)安全思想教育和貫徹執(zhí)行有關(guān)規(guī)章制度對違反規(guī)章制度的人應(yīng)給予處理。4、負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)分管的機電設(shè)備安全運轉(zhuǎn),完好率達90%以上。5、負(fù)責(zé)已成事故和未成事故的追查處理,重大事故要及時匯報,凡構(gòu)成二小時以上事故要全隊接受事故教訓(xùn),并及時處理事故責(zé)任者。6、負(fù)責(zé)現(xiàn)場管理和配件分配。十、一隊技術(shù)員責(zé)任制1、協(xié)助隊長搞好本業(yè)務(wù)范圍內(nèi)技術(shù)管理,操作規(guī)程和安全措施的制度和審查工作。2、負(fù)責(zé)設(shè)備技術(shù)資料整理和會總工作,解決設(shè)備方面技術(shù)問題。3、負(fù)