校園超投標(biāo)書_第1頁
校園超投標(biāo)書_第2頁
校園超投標(biāo)書_第3頁
校園超投標(biāo)書_第4頁
校園超投標(biāo)書_第5頁
已閱讀5頁,還剩15頁未讀, 繼續(xù)免費(fèi)閱讀

下載本文檔

版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡(jiǎn)介

1、正本XXX校區(qū)超市經(jīng)營(yíng)權(quán)招標(biāo)工程工程名稱及標(biāo)段競(jìng)爭(zhēng)性磋商響應(yīng)文件工程編號(hào):供應(yīng)商:XXX蓋單位章法定代表人或其委托代理人: 簽字日期:年 月 日目錄投標(biāo)函 02法定代表人身份證實(shí) 03法定代表人授權(quán)委托書 04報(bào)價(jià)表 05擬投入本工程的主要人員 06效勞方案 07資格審查資料 21其他 32、投標(biāo)函致:XXX根據(jù)貴方采購(gòu)編號(hào)為的競(jìng)爭(zhēng)性磋商文件要求,簽字代表 XXX 、業(yè)務(wù)經(jīng)理全名、職務(wù)經(jīng)正式授權(quán)并代表投標(biāo)方 XXX、供應(yīng)商名稱、地址提交競(jìng)爭(zhēng)性磋商響應(yīng)文件文件正本一份和副本二份.據(jù)此函,簽字代表宣布同意如下:1我方已詳細(xì)審查全部競(jìng)爭(zhēng)性磋商文件,包括修改文件如有的話以及全部參考 資料和有關(guān)附件.我

2、們完全理解并同意放棄對(duì)這方面有不明白及誤解的權(quán)利.我方將按競(jìng) 爭(zhēng)性磋商文件的規(guī)定履行合同責(zé)任和義務(wù).2我方同意在競(jìng)爭(zhēng)性磋商文件規(guī)定的開標(biāo)日期起遵循本競(jìng)爭(zhēng)性磋商響應(yīng)文件,在競(jìng)爭(zhēng)性磋商文件規(guī)定的磋商有效期滿之前遞交競(jìng)爭(zhēng)性磋商響應(yīng)文件截止之日起 60日歷天, 成交供應(yīng)商投標(biāo)有效期延長(zhǎng)至工程驗(yàn)收合格之日均具有約束力.3如果在規(guī)定的磋商時(shí)間后,我方在磋商有效期內(nèi)撤銷投標(biāo)或成交后不按?成交通 知書?的約定簽訂合同,我方的磋商保證金可不再要求貴方退還.4我方同意提供貴方要求的,與投標(biāo)有關(guān)的一切數(shù)據(jù)或資料.5我方理解貴方不一定接受最低報(bào)價(jià)的投標(biāo)或收到的任何投標(biāo).與本投標(biāo)有關(guān)的一切正式往來通訊請(qǐng)寄:地址:_ :

3、 : : /單位名稱:XXX公章法定代表人或委托代理人:簽字日期:年 月 日二、法定代表人身份證實(shí)單位名稱:XXX單位性質(zhì):有限責(zé)任公司地 址:成立時(shí)間:姓名: 性別: 年齡: 職務(wù): 總經(jīng)理系 XXX 法定代表人.特此證實(shí).附法定代表人身份證復(fù)印件單位名稱: XXX公章法定代表人:簽字日 期:年 月 日三、法定代表人授權(quán)委托書XXX :現(xiàn)委派 參加貴機(jī)才夔&織的 XXX校區(qū)超市經(jīng)營(yíng)權(quán)招標(biāo)工程招標(biāo)采購(gòu)活動(dòng),全權(quán)代表我單位處理投標(biāo)活動(dòng)中的一切事宜.附委托代理人身份證復(fù)印件單位名稱:XXX 公章法定代表人:簽字日 期: 年 月 日四、報(bào)價(jià)表廳P工程名稱及標(biāo)段XXX校區(qū)超市經(jīng)營(yíng)權(quán)招標(biāo)工程1供

4、應(yīng)商XXX2磋商報(bào)價(jià)兀小寫:¥ 元大寫:元3效勞期一年4效勞質(zhì)量響應(yīng)國(guó)家相關(guān)規(guī)定及招標(biāo)人要求5投標(biāo)后效期響應(yīng)義件遞交截止之日起60日歷天,成交供應(yīng)商磋 商有效期延長(zhǎng)至工程驗(yàn)收合格之日.6備注無單位名稱:XXX公章法定代表人或委托代理人:簽字日 期:年 月 日五、擬投入本工程的主要人員姓名職務(wù)部門人數(shù)備注主管企管部人采購(gòu)員采購(gòu)部人會(huì)計(jì)財(cái)務(wù)部人收銀員財(cái)務(wù)部人庫(kù)管采購(gòu)部人理貨員銷售部人安排勤工儉學(xué)生人六、效勞方案超市經(jīng)營(yíng)治理的整體設(shè)想及籌劃根據(jù)此超市定位于為學(xué)生效勞,本著進(jìn)一步完善大學(xué)的綜合配套設(shè)施, 將從 以下幾個(gè)方面闡述超市的建設(shè)工作:1 、以效勞學(xué)生為核心,憑借優(yōu)質(zhì)的效勞和品種齊全的

5、商品, 為廣闊同學(xué)提供 方便,贏得信賴;以合理的價(jià)格、齊全的種類、老實(shí)守信的效勞態(tài)度為根本原那么 ; 服從校方的治理,遵守各項(xiàng)法律、法規(guī)和規(guī)章制度,按 ?食品衛(wèi)生法?,嚴(yán)格操作 規(guī)程.保證讓學(xué)校放心,讓學(xué)校的師生放心.我公司會(huì)做好學(xué)生需求及學(xué)校職工 需要的市場(chǎng)調(diào)研,然后依據(jù)調(diào)研做出商品的品類組合,再出具超市的布局設(shè)計(jì)方 案后,據(jù)此進(jìn)行貨架和超市設(shè)備的購(gòu)置.保證所提供的商品符合學(xué)生的需求.對(duì) 于商品品類組合,我公司會(huì)以時(shí)令水果、食品、日常生活用品和百貨用品等作為 超市的定位商品不得銷售煙、酒、管制刀具、煙花爆竹等違禁物品.2 .我公司采用POSI統(tǒng)一收款系統(tǒng),采用軟件對(duì)商品的進(jìn)銷調(diào)存等環(huán)節(jié)進(jìn)行

6、治理,有效監(jiān)控食品及學(xué)生用品的進(jìn)貨源頭和食品平安的索證工作,讓學(xué)生和廣 大職工買到放心的商品.3 .我們采用公司統(tǒng)一制度治理,統(tǒng)一定價(jià),統(tǒng)一形象,統(tǒng)一采購(gòu),統(tǒng)一配送, 有著完善的超市治理流程,保證商品購(gòu)進(jìn)無假冒偽劣,食品進(jìn)貨票據(jù)齊全,所有 商品明碼標(biāo)價(jià),童叟無欺,配合維護(hù)大學(xué)的信譽(yù).經(jīng)營(yíng)治理機(jī)構(gòu)運(yùn)作及治理制度2、工作職能運(yùn)行圖3、人員分工職務(wù)主要負(fù)責(zé)人工作內(nèi)容備注企管安監(jiān)、治理1、隼-項(xiàng)工作由第一 人熟悉后向其他人 交接;2、每日銷售額報(bào)賬3、每周星期日什-人 或兩人對(duì)超市貨物 進(jìn)行盤點(diǎn),本周進(jìn) 行總結(jié)整理成賬務(wù) 經(jīng)驗(yàn)治理制度.采購(gòu)采購(gòu)、補(bǔ)貨財(cái)務(wù)每日/周財(cái)務(wù)記賬銷售銷售盤貨超市負(fù)責(zé)人責(zé)任提前5

7、分鐘入場(chǎng)一組織點(diǎn)名一召開晨會(huì)一監(jiān)督檢查衛(wèi)生情況、貨架、陳列情 況-解決處理日常工作問題一進(jìn)行平安監(jiān)督一傳達(dá)總部指令一進(jìn)行工作總結(jié)1、早上上班提前5分鐘入場(chǎng),到點(diǎn)上班后組織職工點(diǎn)名,召開晨會(huì),布置當(dāng) 天任務(wù),提出昨天以往發(fā)現(xiàn)的問題.2、巡回檢查賣場(chǎng)內(nèi)衛(wèi)生和每人衛(wèi)生區(qū)清掃情況, 貨架陳列情況,貨源補(bǔ)充情 況.3、日常工作:?jiǎn)T工分工、員工關(guān)系協(xié)調(diào)、業(yè)務(wù)技術(shù)指導(dǎo)、員工思想教育、促 銷活動(dòng)實(shí)施、顧客糾紛處理、組織實(shí)施要貨.協(xié)調(diào)公共關(guān)系,監(jiān)督各項(xiàng)工作完成.4、進(jìn)行平安監(jiān)督,早上開門和晚上關(guān)門后,協(xié)同值班人員對(duì)重要平安部位進(jìn) 行檢查,負(fù)責(zé)本店人員人身平安、財(cái)產(chǎn)平安,并不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn),對(duì)平安工作進(jìn)行 改進(jìn)和完善

8、.5、負(fù)責(zé)上情下達(dá),下情上報(bào),組織和落實(shí)總部指令,對(duì)員工進(jìn)行監(jiān)督和考核.6、本店不斷進(jìn)行工作總結(jié),對(duì)日常治理進(jìn)行完善,提升工作質(zhì)量和治理水平.XXX年 月 日超市各部門責(zé)任超市銷售人員崗位責(zé)任:1 、保證庫(kù)存商品銷售供應(yīng),及時(shí)清理端架、堆頭和貨架并補(bǔ)充貨源2、保持銷售區(qū)域的衛(wèi)生包括貨架、商品.3、保持通道的順暢,無空卡板、垃圾.4、按要求碼放排面,做到排面整潔美觀,貨架飽滿.5、及時(shí)收回零星物品和處理破包裝商品.6、保證銷售區(qū)域的每一種商品都有正確的條形碼和正確的價(jià)格卡.7、整理庫(kù)存區(qū),做到商品清楚,碼放平安,規(guī)律有序.8、先進(jìn)先出,并檢查保質(zhì)期.9、事先整理好退貨物品,辦好退貨手續(xù).10、微

9、笑效勞,禮貌用語.倉(cāng)庫(kù)保管員的崗位責(zé)任:1 、保管員是物資保管的直接責(zé)任人,負(fù)有對(duì)物資入庫(kù)驗(yàn)收,出庫(kù)復(fù)核和保管 保養(yǎng)的責(zé)任.2 、嚴(yán)格手續(xù),出入庫(kù)物資做到:收有憑,發(fā)有據(jù),及時(shí)記帳,手續(xù)清楚,帳 物相符.3456、掌握保管物資的性能和要求,提升保管水平.、增強(qiáng)治理,合理規(guī)劃,庫(kù)房使用要做到“堆垛整潔,方便收發(fā),方便檢查.、講究文明衛(wèi)生,經(jīng)常保持環(huán)境清潔.|、要妥善保管好庫(kù)存物資,分門別類擺放整潔,按時(shí)做好物資的清盤報(bào)表工7 、完成實(shí)訓(xùn)中央領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作.超市收銀員崗位責(zé)任:1、對(duì)顧客有禮貌,歡迎顧客光臨運(yùn)用禮貌用語.例如:您好、歡迎光臨、謝 謝您、早上好.2、顧客離開時(shí)要幫助顧客將商品裝入

10、購(gòu)物袋內(nèi)并運(yùn)用禮貌用語.例如:歡迎 再來.商品確認(rèn):1、超市在促銷活動(dòng)中所發(fā)的廣告或贈(zèng)品確認(rèn)后放入袋內(nèi).2、裝袋時(shí)預(yù)防不是同一位顧客的商品放在同一購(gòu)物袋中的現(xiàn)象.3、對(duì)體積過大的物品要用繩子捆好,方便顧客提拿.4、提醒顧客帶走所有商品,預(yù)防遺忘在收銀臺(tái)上的事情發(fā)生.XXX 年 月日校園超市治理制度(1)嚴(yán)把進(jìn)貨關(guān).堅(jiān)持杜絕來路不明的各種貨源進(jìn)入校園超市.做到分工 具體,責(zé)任明確,由專人負(fù)責(zé)進(jìn)貨,定點(diǎn)進(jìn)貨.不合格的食品、生活用品果斷 不要.(2)嚴(yán)把處理關(guān).進(jìn)入超市的食品及生活用品及時(shí)檢查生產(chǎn)日期和產(chǎn)地, 保證平安,定期檢查食品及生活用品的保質(zhì)期,保證無過期的商品.保證學(xué)生 健康的購(gòu)物生活.(3

11、)保證做到不合格或霉壞變質(zhì)的食品不上柜臺(tái),過期商品不上柜臺(tái).(4)搞好室內(nèi)衛(wèi)生,不準(zhǔn)有蚊、蠅現(xiàn)象.保證衛(wèi)生平安.(5)工作人員要講究?jī)x容儀表.(6)工作人員必須聽從領(lǐng)導(dǎo),服從分配,尊敬校方的領(lǐng)導(dǎo)和老師,保護(hù)學(xué) 生,愛崗敬業(yè),盡職盡責(zé).(7)嚴(yán)格勞動(dòng)紀(jì)律,不遲到,不早退,態(tài)度和藹.上班期間嚴(yán)禁干私活, 嚴(yán)禁接朋會(huì)友,嚴(yán)禁脫崗、串崗,嚴(yán)禁打鬧及其他一切不文明的語言和行為. 嚴(yán)禁在公共場(chǎng)所亂扔雜物、煙頭,隨地吐痰,聚眾喝酒等.(8)要做到人走燈滅,人走水停.注重節(jié)約.珍惜食堂和學(xué)校的一草一 木.(9)全體工作人員都應(yīng)熟練把握消防平安常規(guī)常識(shí),嚴(yán)格執(zhí)行消防平安標(biāo) 準(zhǔn),保證不出問題.超市員工崗位績(jī)效考核

12、目錄一、目的1 .給表現(xiàn)優(yōu)秀的員工獎(jiǎng)勵(lì).2 .提升全體員工的業(yè)務(wù)水平.二、考核范圍:超市全體員三、考核原那么:1 .以實(shí)際工作情況為依據(jù),以考核標(biāo)準(zhǔn)為準(zhǔn)繩;2 .公平、公正、公開原那么.四、崗位責(zé)任:參考超市各部門責(zé)任五、考核內(nèi)容:見各部門月度考核表被考核人:考核時(shí)間:考核人簽字:總分:400類別考核內(nèi)容根本分考核標(biāo)準(zhǔn)主管評(píng)得分關(guān)鍵業(yè)績(jī)指 標(biāo)200分監(jiān)控責(zé)任范圍內(nèi)商,保證平安庫(kù)存, 匯總要貨登記,做出要貨方案,安排 好退換貨工作80根據(jù)執(zhí)行情況和工作成效評(píng)分優(yōu)80分、良64分、中40分、差0分做好責(zé)任范圍商品銷售和分析,密切 關(guān)注各組商品的暢銷、滯銷、缺貨、 庫(kù)存結(jié)構(gòu)等情況,預(yù)防商品積壓和過

13、期,及時(shí)向店長(zhǎng)匯報(bào)并做好改進(jìn)方案;80根據(jù)報(bào)表反響和管控成效評(píng)定優(yōu)80分、良64分、中40分、差0分協(xié)調(diào)部門關(guān)系,做好分店聯(lián)系、協(xié)調(diào)、 合作,經(jīng)常與自己的員工溝通,了解 員工的思想動(dòng)向,引導(dǎo)積極向上的工 作氣氛40根據(jù)執(zhí)行情況和員工狀態(tài)評(píng)定優(yōu)40分、良32分、中20分、差0分重點(diǎn)工作項(xiàng)目200分對(duì)組長(zhǎng)的指導(dǎo)和培養(yǎng),幫助其樹立威 信,提升治理水平,為公司發(fā)現(xiàn)、培 養(yǎng)人才40根據(jù)執(zhí)行情況和工作成效評(píng)分優(yōu)40分、良32分、中20分、差0分負(fù)責(zé)或安排專人門店出勤表,協(xié) 助店長(zhǎng)做好月度員工考核評(píng)價(jià),月度 獎(jiǎng)金申報(bào)表的制作、報(bào)告,按崗位需 要及時(shí)分配、調(diào)配人員,掌握員工的 勤務(wù)狀態(tài),根據(jù)需要申報(bào)鐘點(diǎn)工方案

14、, 工作日每天必須組織員工開晨會(huì)40根據(jù)執(zhí)行情況和工作成效評(píng)分優(yōu)40分、良32分、中20分、差0分保證責(zé)任區(qū)域商品按陳列標(biāo)準(zhǔn)陳列, 做到整潔、飽滿,陳列規(guī)劃合理,資 源利用充分30根據(jù)執(zhí)行情況和工作成效評(píng)分優(yōu)30分、良24分、中15分、差0分保證員工對(duì)每個(gè)檔期的促銷活動(dòng)內(nèi)容 的掌握30根據(jù)執(zhí)行情況和工作成效評(píng)分優(yōu)30分、良24分、中15分、差0分關(guān)注員工思想動(dòng)態(tài)和個(gè)人情況,了解 員工需求,做好員工安撫,協(xié)助店長(zhǎng) 培養(yǎng)員工團(tuán)隊(duì)精神,提供團(tuán)隊(duì)凝聚力30根據(jù)執(zhí)行情況和工作成效評(píng)分優(yōu)30分、良24分、中15分、差0分執(zhí)行力強(qiáng),遵守各項(xiàng)工作流程及治理 制度,對(duì)店長(zhǎng)的安排積極配合30根據(jù)執(zhí)行情況和工作成效

15、評(píng)分優(yōu)30分、良24分、中15分、差0分績(jī)效考核面談?dòng)涗浛己嗣嬲剷r(shí)間年月 日主管簽字:被考核者簽字:面談目的以及 紀(jì)要:面談結(jié)果評(píng)估A、面談效果很好,完全到達(dá)預(yù)期目的B、面談效果較好,根本到達(dá)預(yù)期目的C、面談效果一般,局部到達(dá)預(yù)期目的D、面談效果差,根本沒有到達(dá)預(yù)期目的被考核人:考核時(shí)間:考核人簽字:總分:200類別考核內(nèi)容根本分考核標(biāo)準(zhǔn)主管評(píng)得分關(guān)鍵業(yè)績(jī)指 標(biāo)100分保證個(gè)人責(zé)任區(qū)通道、貨架及商品衛(wèi) 生,對(duì)陳列商品做到隨時(shí)查有,及時(shí) 整理、補(bǔ)齊40以貨架組為單位每查到一次陳列和衛(wèi) 生不到位扣5分,情節(jié)嚴(yán)重的扣20分按要求做好商品陳列,整理好責(zé)任區(qū) 盤點(diǎn)商品,保證暢銷商品貨源充足, 不斷檔40

16、抽查一次不熟悉扣 5分,顧客投訴的 每次扣10分做好責(zé)任區(qū)監(jiān)控工作,保證商品平安20根據(jù)主動(dòng)性和學(xué)習(xí)成效評(píng)定優(yōu)20分、良16分、中10分、差0分重點(diǎn)工作項(xiàng)目100分接待顧客做到有熱情主動(dòng),舉止文明, 并能在本柜臺(tái)不看說明書正確介紹商 品用途、用法、禁忌和注忌事項(xiàng)20介紹商品用途錯(cuò)誤導(dǎo)致顧客投訴 1次 扣10分,不熱情接待1次扣2分,如 有禁忌和本卷須知沒說明一次扣 5分?悉責(zé)任區(qū)商品生命周期,做好臨期 看品檢查、上報(bào),發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題及時(shí) 女告并做記錄20有質(zhì)量問題未及時(shí)上報(bào) 1次扣4分, 如上報(bào)未登記1次扣3分,陳列不豐 滿一次扣2分負(fù)責(zé)對(duì)陳列的商品按要求分類擺放, 做到清潔整潔,價(jià)簽與商品對(duì)應(yīng)

17、,時(shí) 常檢查商品保質(zhì)期20沒有按要求擺放一次扣 2分,過期食 品未上報(bào)扣2分,貨架上出現(xiàn)過期商 品的發(fā)現(xiàn)一次扣 5分,價(jià)簽缺失或不 對(duì)應(yīng)每個(gè)扣2分顧客要退換貨時(shí),態(tài)度要好,要檢查 食品品是否合格是否出自本店10退換貨時(shí)態(tài)度不好扣 2分,如沒有檢查該商品就直接退換貨一次扣 3分積極主動(dòng)學(xué)習(xí)熟悉每個(gè)檔期的促銷活 動(dòng)內(nèi)容,并在銷售過程積極向顧客介 紹10每次抽查沒掌握的扣 2分,顧客投訴 的扣5分執(zhí)行力強(qiáng),遵守各項(xiàng)工作流程及治理 制度,對(duì)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的安排積極配合20消極怠工每次扣5分,情節(jié)嚴(yán)重扣20 分績(jī)效考核面談?dòng)涗浛己嗣嬲剷r(shí)間年 月 日1主管簽字:被考核者簽字:面談目的以及 紀(jì)要:面談結(jié)果評(píng)估A、

18、面談效果很好,完全到達(dá)預(yù)期目的B、面談效果較好,根本到達(dá)預(yù)期目的C、面談效果一般,局部到達(dá)預(yù)期目的D、面談效果差,根本沒有到達(dá)預(yù)期目的類別考核內(nèi)容根本分考核標(biāo)準(zhǔn)主管評(píng)得分效勞意識(shí)及禮 貌用語100分1、主動(dòng)為顧客效勞,熱情周到40根據(jù)執(zhí)行情況評(píng)定優(yōu)40分、良32分、中20分、差0分2、使用標(biāo)準(zhǔn)的禮貌用語40根據(jù)執(zhí)行情況評(píng)定優(yōu)40分、良32分、中20分、差0分3、效勞過程中如顧客存在疑問或爭(zhēng) 議,需耐心介紹,超出職能范圍的應(yīng)立 即通知主管領(lǐng)導(dǎo),并安撫顧客情緒20根據(jù)執(zhí)行情況評(píng)定優(yōu)20分、良16分、中10分、差0分重點(diǎn)工作工程100分4、每日上班清掃收銀區(qū)域內(nèi)收銀機(jī)、 打印機(jī)、顯示器等,保持干凈整

19、潔;整 理購(gòu)物籃;10收銀臺(tái)及購(gòu)物籃不整潔 1次扣2分;5、收款后袋裝時(shí)按規(guī)定放置,禮貌遞 交顧客并感謝顧客光臨,零錢和小票 必需一起交給顧客20如果客戶由于小票未帶走而造成的投 訴扣5分,找零的錢未遞交到客戶手 中一次扣2分6、熟記特殊商品自編碼, 如自編碼較 多需分類打印放置于方便A時(shí)間查 找處10抽查發(fā)現(xiàn)1個(gè)品種因不知編碼的1次 扣1分信息變更未通知除外,有打 印自編碼5秒內(nèi)找不到的扣3分7、交易金額正確,短款自補(bǔ),長(zhǎng)款上 交,并做好記錄,查明原因,及時(shí)處理205元以內(nèi)含5元不扣分,每超出5 元扣1分,沒有記錄扣3分8、顧客退換貨時(shí),要嚴(yán)格遵循退換貨 流程,態(tài)度要好,并要做好退換貨記 錄

20、,先交與負(fù)責(zé)人簽字后才可做電腦 退貨記錄20發(fā)生退換貨態(tài)度冷淡、不耐煩一次扣2 分,退貨記錄不齊全扣 1分,私自做 電腦退貨1次扣3分9、熟悉收銀設(shè)備,保證收銀系統(tǒng)功能 正常,如發(fā)現(xiàn)問題及隱患應(yīng)立即上報(bào) 上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)10知情不報(bào)的每查出一次扣2分,成心損壞的除賠償外扣3分10、每天交班賬目必需清楚準(zhǔn)確,備用金需當(dāng)面點(diǎn)清,如遇設(shè)備故障,要及時(shí) 清點(diǎn)現(xiàn)金,并交本組負(fù)責(zé)人或值班經(jīng) 理復(fù)核10收銀款當(dāng)天未交接清楚的,扣 3分, 未填收銀單據(jù)扣5分,私自復(fù)核扣2 分,情節(jié)嚴(yán)重的扣10分.績(jī)效考核面談?dòng)涗浛己嗣嬲剷r(shí)間年 月 日主管簽字:被考核者簽字:面談目的以及 紀(jì)要:面談結(jié)果評(píng)估A、面談效果很好,完全到達(dá)預(yù)

21、期目的B、面談效果較好,根本到達(dá)預(yù)期目的C、面談效果一般.局部到達(dá)預(yù)期目的D、面談效果差.根本沒有到達(dá)預(yù)期目的被考核人:考核時(shí)間:考核人簽字:總分:200被考核人:考核時(shí)間:考核人簽字:總分:200類別考核內(nèi)容根本分考核標(biāo)準(zhǔn)主管評(píng)得分關(guān)鍵業(yè)績(jī)指 標(biāo)100分負(fù)責(zé)供應(yīng)商和商品息的建檔、錄入 工作,做到及時(shí)、準(zhǔn)確、符合標(biāo)準(zhǔn)40信息建檔不標(biāo)準(zhǔn)的扣 5分,錄入數(shù)量 錯(cuò)誤的扣20分負(fù)責(zé)執(zhí)行店內(nèi)商品的變價(jià)、調(diào)價(jià),并 及時(shí)打印并交給各組更換價(jià)簽40變價(jià)不符合期限規(guī)定的每次扣10分,變價(jià)錯(cuò)誤及漏項(xiàng)每次扣 5分做好快訊商品及盤點(diǎn)數(shù)據(jù)的錄入工作20根據(jù)精確度和執(zhí)行情況評(píng)定優(yōu)20分、良16分、中10分、差0分重點(diǎn)工作

22、項(xiàng)目100分熟練掌握超市治理軟件操作及應(yīng)運(yùn)20根據(jù)熟練運(yùn)用程度評(píng)定優(yōu)20分、良16分、中10分、差0分嚴(yán)格做好日常收貨、退貨單據(jù)的錄入 工作20不安規(guī)定進(jìn)行審核的每次扣 5分,數(shù) 據(jù)錯(cuò)誤的據(jù)問題嚴(yán)重情況扣 10-20分做好店內(nèi)數(shù)據(jù)的備份,更新和傳輸及 價(jià)簽打印,有自編碼書面通知相應(yīng)組20數(shù)據(jù)問題每次扣 3分,自編碼不及時(shí) 通知每次扣5分做好會(huì)員卡的建檔、錄入及日常治理 工作20信息錄入出錯(cuò)每次扣 5分做好相關(guān)數(shù)據(jù)的保密工作10不管主管還是客觀原因向無知情權(quán)人 員透露數(shù)據(jù)信息扣10分保證軟件正常運(yùn)行,對(duì)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的安 排積極配合10根據(jù)執(zhí)行情況和工作成效綜合評(píng)定優(yōu)10分、良8分、中5分、差0分績(jī)效

23、考核面談?dòng)涗浛己嗣嬲剷r(shí)間年 月 日1主管簽字:被考核者簽字:面談目的以及 紀(jì)要:面談結(jié)果評(píng)估A、面談效果很好,完全到達(dá)預(yù)期目的B、面談效果較好,根本到達(dá)預(yù)期目的C、面談效果一般,局部到達(dá)預(yù)期目的D、面談效果差,根本沒有到達(dá)預(yù)期目的校園超市預(yù)防食物中毒應(yīng)急預(yù)案一、指導(dǎo)思想:為預(yù)防食物中毒事件發(fā)生,保證廣闊師生身體健康及生命平安,保證學(xué)校正 常的教學(xué)秩序,校園超市特制定本預(yù)案.二、成立防治食物中毒工作領(lǐng)導(dǎo)小組三、嚴(yán)格執(zhí)行?食品平安法?中的法律法規(guī).1、預(yù)防學(xué)校食物中毒和食源性疾病爆發(fā)事故的發(fā)生, 保證師生員工身體健康. 堅(jiān)持預(yù)防為主的工作方針,增強(qiáng)對(duì)學(xué)校超市衛(wèi)生工作的治理和監(jiān)督,制定切實(shí)可 行的舉

24、措,保證廣闊師生飲食平安.2、超市建筑、設(shè)備與環(huán)境衛(wèi)生符合通知要求, 超市內(nèi)外環(huán)境要整潔,消除四 害,超市的設(shè)施設(shè)備布局合理.3、嚴(yán)格把好食品質(zhì)量關(guān).超市采購(gòu)員必須到持有衛(wèi)生許可證的經(jīng)營(yíng)單位采購(gòu) 食品并簽定甲乙雙方協(xié)議書,以便追究對(duì)方責(zé)任,做到有章可循,把好采購(gòu)食品 質(zhì)量關(guān)、進(jìn)校關(guān)、銷售關(guān),杜絕“三無食品及過期食品進(jìn)校.食品存儲(chǔ)到位, 做到分類、分架、隔墻、離地存放,定期檢查.4、食品從業(yè)人員必須持有健康證,每年進(jìn)行一次體檢,有傳染病者不得使用. 從業(yè)人員出現(xiàn)咳嗽、腹瀉、發(fā)熱、嘔吐,應(yīng)該立即脫離工作崗位,病痊愈前方可 重新上崗.食品從業(yè)人員必須養(yǎng)成良好的個(gè)人衛(wèi)生習(xí)慣.5、增強(qiáng)治理與監(jiān)督,建立校

25、長(zhǎng)責(zé)任制,分管領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制,建立健全食品衛(wèi)生 治理制度,加大督查力度,保證廣闊師生的飲食平安.四、食物中毒是指食用了被生物性、化學(xué)性、有毒有害物質(zhì)污染的食品或者 食用了含有毒、有害物質(zhì)的食品后出現(xiàn)的急性、亞急性食源性疾患.五、發(fā)生食物中毒事故處理工作程序如下:1、學(xué)校一旦發(fā)生師生食物中毒或疑似食物中毒, 超市應(yīng)立即停止銷售供應(yīng), 并封存導(dǎo)致食物中毒或可疑導(dǎo)致食物中毒的食品,保護(hù)好現(xiàn)場(chǎng),絕不成心破壞現(xiàn) 場(chǎng),掩蓋事實(shí)真相.2、超市人員應(yīng)立即向校長(zhǎng)報(bào)告,學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)接到報(bào)告后應(yīng)在第一時(shí)間向局領(lǐng) 導(dǎo)匯報(bào),同時(shí)應(yīng)立即撥打120,請(qǐng)求急救中央進(jìn)行救援.3、發(fā)動(dòng)一切可發(fā)動(dòng)的力量,及時(shí)送中毒人員到就近醫(yī)院進(jìn)行救治,

26、 妥善安置 處理患者,解除其痛苦.5、學(xué)校在接到報(bào)告后,應(yīng)立即組織人力到現(xiàn)場(chǎng)處理事故. 查清食物中毒的性 質(zhì),根據(jù)衛(wèi)生部?食物中毒處理方法?向上級(jí)政府、衛(wèi)生行政部門和上級(jí)主管部門報(bào) 告.6、中毒事故向上級(jí)政府及衛(wèi)生行政部門報(bào)告后, 由上級(jí)政府及衛(wèi)生行政部門 進(jìn)行調(diào)查處理,在調(diào)查處理的過程中,學(xué)校有關(guān)部門應(yīng)積極配合,盡快查清食物 中毒的食品源,預(yù)防食物中毒的再次發(fā)生.XXX年 月 日超市日常衛(wèi)生保潔治理方案1、日常保潔每天早上上班前用地拖把賣場(chǎng)門口拖洗干凈.用塵推將賣場(chǎng)地面推塵,每天次數(shù)視人流量而定.擦拭玻璃門、把手、墻上飾物1.2米以下指示牌、告示牌、不銹鋼、擺 設(shè)等公共設(shè)施:清潔痰盆,擦拭垃

27、圾桶,更換垃圾袋.下雨天門口要放置防滑告示牌及地墊,并增加拖拭次數(shù).下班前把垃圾清倒干凈,并清洗垃圾桶內(nèi)的污漬、污垢,將垃圾桶內(nèi)、外擦 拭干凈,套上垃圾袋.每天下班前用地拖將地面、地板拖拭干凈.2、定期清潔每周對(duì)墻面擦拭一次2米以下.每月用地刷機(jī)清洗賣場(chǎng)地面1次.每月對(duì)賣場(chǎng)玻璃,幕墻玻璃刮拭 1次2米以下.每周對(duì)賣場(chǎng)頂部燈具、天花板除塵 1次.3、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)地面無煙頭、紙屑、垃圾、雜物、無明顯灰塵.大理石、花崗巖、拋光石專地面、墻內(nèi)有光澤.玻璃門無水跡、手跡、污跡、天棚、風(fēng)口目視無灰塵.不銹鋼制品保持光亮、整潔、無污漬、無灰塵.垃圾桶內(nèi)垃圾不能超過1 / 2,垃圾桶外殼無明顯灰塵、污漬,保持光亮

28、.4、本卷須知賣場(chǎng)清理工作應(yīng)從上到下,拖拭地面時(shí)應(yīng)從里到外,逐步完成.玻璃門、窗除高位局部周期工作外,低位局部隨時(shí)清理.在進(jìn)行拖地或其他高位工作時(shí),應(yīng)放置工作告示牌,引人注意,以示平安.XXX年 月 日超市水、電及其他公共設(shè)施維修治理方案為標(biāo)準(zhǔn)超市的水、電及其他公共設(shè)施的治理,平安用電,節(jié)約用水、用電, 保護(hù)公共設(shè)施,降低不必要的損耗,特制定本治理方案.一、平安用電1、超市內(nèi)不得私拉亂接電源,如需用電必須經(jīng)學(xué)校電工人員同意前方可;2、超市內(nèi)不得使用不合格電器、電源以及電纜、開關(guān)等;3、嚴(yán)禁使用無合格證、無使用說明書的用電設(shè)備;4、配電設(shè)備和實(shí)施上不得堆放雜物或進(jìn)行覆蓋;5、嚴(yán)禁用濕手開啟用電設(shè)

29、備開關(guān),嚴(yán)禁用水和濕毛巾擦拭用電設(shè)備;6、超市內(nèi)的配電設(shè)施、用電設(shè)備、照明實(shí)施等由超市工作人員進(jìn)行日常維 護(hù),并直接負(fù)責(zé).7 、在使用過程中出現(xiàn)故障或運(yùn)行不正常的情況應(yīng)即時(shí)通知有關(guān)部門進(jìn)行 檢查、維修.二、節(jié)約用水、用電1、各個(gè)區(qū)域和專柜需節(jié)約用水、用電;2、各工作人員在下班前需檢查設(shè)備用水、 用電情況、檢查水源開關(guān)是否關(guān)緊, 關(guān)閉所有不需要用的電源,并由值班人員進(jìn)行最后檢查前方能離開.三、保護(hù)公共設(shè)施1、保護(hù)公共場(chǎng)所的公物和設(shè)施, 愛惜校園的一草一木,如有損壞,行為人必 須按價(jià)賠償或修繕恢復(fù).2、校園公共場(chǎng)所禁止張貼大、小字報(bào)、傳單,禁止隨意懸掛標(biāo)語橫幅、廣告.3、視校園為家,發(fā)現(xiàn)校園公共設(shè)施存在平安隱患及時(shí)向

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫(kù)網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評(píng)論

0/150

提交評(píng)論