品質(zhì)部崗位職責(zé)與權(quán)限

1、品質(zhì)部崗位職責(zé)與權(quán)限崗位名稱品質(zhì)部部長(zhǎng)職務(wù)代理人副總經(jīng)理或QE直屬上級(jí)副總經(jīng)理直接下屬Q(mào)E、品質(zhì)組長(zhǎng)江蘇坤達(dá)電器裝飾有限公司 /江陰市紅豆電器標(biāo)牌廠第1頁(yè)共8頁(yè)KD/HD-WI-05實(shí)用標(biāo)準(zhǔn)文案一、本職工作管理品質(zhì)部的正常運(yùn)行；協(xié)調(diào)公司內(nèi)外相關(guān)部門(mén)，積極組織各項(xiàng)質(zhì)量體系的運(yùn)作和實(shí)施；管理品質(zhì)部IQC、IPQC、FQC、OQC的正常工作；對(duì)來(lái)料和出貨的品質(zhì)負(fù)責(zé)。二、崗位職責(zé)1. 質(zhì)量管理制度建設(shè)(1) 組織制定公司質(zhì)量管理各項(xiàng)規(guī)章制度，組織如召開(kāi)質(zhì)量會(huì)議。(2) 嚴(yán)格貫徹執(zhí)行通過(guò)審批的各項(xiàng)制度，并根據(jù)企業(yè)的實(shí)際發(fā)展情況適時(shí)予以修訂。(3) 建立本部門(mén)工作流程、程序文件、作業(yè)指導(dǎo)文件。(4) 建立

2、本公司的相關(guān)質(zhì)量記錄文件。(5) 建立本公司相關(guān)的檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)如：IQC檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)、IPQC檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)、FQC檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)與OQC檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)。2. 質(zhì)量檢驗(yàn)(1) 組織對(duì)原材料的檢驗(yàn)，嚴(yán)格把好質(zhì)量關(guān)。(2) 組織對(duì)外協(xié)廠(OEM )的產(chǎn)品質(zhì)量進(jìn)行檢驗(yàn)、評(píng)價(jià)。(3) 組織、指導(dǎo)公司進(jìn)行生產(chǎn)過(guò)程中的工序檢驗(yàn)。(4) 依據(jù)技術(shù)文件組織對(duì)完工后的成品進(jìn)行岀廠檢驗(yàn)，保證產(chǎn)品的岀廠合格率。3. 質(zhì)量控制/質(zhì)量成本控制(1 )按公司規(guī)定組織對(duì)公司生產(chǎn)工藝水平、制程條件、設(shè)備保養(yǎng)狀況進(jìn)行例行檢查。(2) 設(shè)立專職人員對(duì)生產(chǎn)過(guò)程質(zhì)量進(jìn)行檢查和控制，組織對(duì)生產(chǎn)工藝質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)督、檢查。(3) 組織對(duì)新機(jī)種、新物料、新供應(yīng)的質(zhì)量進(jìn)

3、行跟蹤控制。(4) 及時(shí)對(duì)原材料、半成品、成品質(zhì)量問(wèn)題進(jìn)行妥善處理。4. 質(zhì)量分析與質(zhì)量改進(jìn)(1 )會(huì)同銷(xiāo)售部聽(tīng)取顧客意見(jiàn)，組織對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量問(wèn)題和顧客意見(jiàn)進(jìn)行分析，并提岀改進(jìn)措施，及時(shí)組織改進(jìn)落后 工藝及不規(guī)范操作。(2) 安排人員每周、月定期編制產(chǎn)品質(zhì)量報(bào)表，并向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。5. 質(zhì)量管理體系建設(shè)與推進(jìn)(1 )參與公司質(zhì)量方針、質(zhì)量目標(biāo)的制定；建立健全的品質(zhì)控制體系。(2) 協(xié)調(diào)公司內(nèi)外相關(guān)部門(mén)，積極組織各項(xiàng)質(zhì)量體系的運(yùn)作和實(shí)施。6. 建立質(zhì)量信息庫(kù)(1) 組織人員對(duì)于IQC、IPQC、FQC、OQC、QE記錄以電子檔的形式進(jìn)行匯總。(2) 對(duì)于客戶投訴與客戶退貨的問(wèn)題點(diǎn)以電子檔的形式進(jìn)行歸類(lèi)存

4、檔。7. 對(duì)供應(yīng)商的管理以及處理客戶投訴(1 )安排人員對(duì)客訴問(wèn)題進(jìn)行統(tǒng)計(jì)、分析、原因分析、糾正及預(yù)防措施的制定。(2) 定期對(duì)供應(yīng)商進(jìn)行評(píng)定考核、審廠。8. 本部門(mén)及協(xié)助產(chǎn)線 6S的跟進(jìn)，培訓(xùn)計(jì)劃的制定并實(shí)施。9. 按時(shí)完成上級(jí)交辦的其它事項(xiàng)。三、職權(quán)范圍(1 )品質(zhì)控制和保證。(2) 品質(zhì)部人員的調(diào)配、督導(dǎo)、評(píng)價(jià)、處罰、獎(jiǎng)勵(lì)和培訓(xùn)。(3) 對(duì)所有不良現(xiàn)象有最終的判定權(quán)。(4) 產(chǎn)品岀現(xiàn)異常，必要時(shí)有權(quán)要求生產(chǎn)部停止生產(chǎn)。(5) 提岀優(yōu)化生產(chǎn)工藝和提高品質(zhì)的權(quán)力。崗位名稱QE品質(zhì)工程師職務(wù)代理人品質(zhì)部長(zhǎng)直屬上級(jí)品質(zhì)部長(zhǎng)直接下屬一一、本職工作負(fù)責(zé)品質(zhì)部檢驗(yàn)規(guī)范，檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)及各類(lèi)品質(zhì)文件的制定，品

5、質(zhì)異常的處理與分析，產(chǎn)品的可靠性試驗(yàn)，物料確認(rèn)， 供應(yīng)商評(píng)定，品質(zhì)檢驗(yàn)手法的改進(jìn)，品質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)的確認(rèn)與驗(yàn)證。二、崗位職責(zé)1、檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)及各類(lèi)品質(zhì)文件的制定（1） 負(fù)責(zé)制定品質(zhì)部門(mén)檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)，檢驗(yàn)規(guī)范，作業(yè)指導(dǎo)書(shū)，QC工程圖。（2）嚴(yán)格貫徹執(zhí)行通過(guò)審批的各項(xiàng)檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)，并根據(jù)公司的實(shí)際發(fā)展情況適時(shí)予以修訂。（3）定期對(duì)品質(zhì)部所有的檢驗(yàn)文件進(jìn)行核查，更新，以保證其適用性。（4）定期對(duì)保存已過(guò)期的品質(zhì)文件進(jìn)行清理，對(duì)已過(guò)期的文件進(jìn)行申請(qǐng)報(bào)廢。2、品質(zhì)異常的分析與處理（1）負(fù)責(zé)對(duì)生產(chǎn)及品管員反饋的品質(zhì)異常進(jìn)行原因分析，處理與改善。（2）負(fù)責(zé)協(xié)同技術(shù)部一起制定異常改善對(duì)策，并對(duì)制定的改善對(duì)策進(jìn)行驗(yàn)證。（3）組織及

6、主導(dǎo)各種品質(zhì)異常會(huì)議，并跟蹤會(huì)議中制定的改善結(jié)果。（4）優(yōu)化品質(zhì)檢驗(yàn)手法及品質(zhì)管控方法，提前預(yù)防各類(lèi)異常的發(fā)生。3、客訴的處理與溝通（1）負(fù)責(zé)客訴品或返修品的原因分析，并組織主導(dǎo)相關(guān)部門(mén)進(jìn)行客訴檢討會(huì)議。（2） 制定客訴改善措施，對(duì)改善措施進(jìn)行效果驗(yàn)證，并回復(fù)8D報(bào)告。（3）發(fā)生客訴時(shí)及時(shí)與客戶進(jìn)行溝通協(xié)調(diào)，了解客訴原因及情況。（4）統(tǒng)計(jì)分析客訴案例，并定期組織相關(guān)部門(mén)召開(kāi)客訴檢討會(huì)議。4、可靠性試驗(yàn)與產(chǎn)品驗(yàn)證（1）對(duì)新導(dǎo)入的產(chǎn)品進(jìn)行可靠性試驗(yàn)，并記錄試驗(yàn)數(shù)據(jù)和結(jié)果。（2）對(duì)記錄的可靠性試驗(yàn)數(shù)據(jù)進(jìn)行整理，經(jīng)審批后發(fā)放給需要的客戶。（3）產(chǎn)品安規(guī)認(rèn)證前的驗(yàn)證，申請(qǐng)，送檢，異常處理，及后續(xù)年審的跟

7、進(jìn)。5、質(zhì)量管理體系建設(shè)與推進(jìn)（1）參與公司質(zhì)量方針、質(zhì)量目標(biāo)的制定；建立健全的品質(zhì)控制體系。（2）協(xié)調(diào)公司內(nèi)外相關(guān)部門(mén)，積極組織各項(xiàng)質(zhì)量體系的運(yùn)作和實(shí)施。6、儀器設(shè)備的校正與保養(yǎng)（1） 定時(shí)對(duì)公司已過(guò)期的儀器設(shè)備進(jìn)行內(nèi)校，外校，保證儀器設(shè)備能夠正常的運(yùn)作，并整理保存相關(guān)記錄。（2） 對(duì)公司的各儀器設(shè)備進(jìn)行臺(tái)賬管理，對(duì)已老舊或不能維修的儀器進(jìn)行報(bào)廢申請(qǐng)，并整理保存相關(guān)記錄7、建立質(zhì)量信息庫(kù)（1） 負(fù)責(zé)建立和存檔客戶投訴統(tǒng)計(jì)表糾正預(yù)防措施單檢驗(yàn)設(shè)備臺(tái)帳。（2） 負(fù)責(zé)建立和存檔客戶退貨的不良品記錄，原因分析報(bào)告，并整理保存相關(guān)記錄。（3）負(fù)責(zé)管理品質(zhì)部門(mén)各類(lèi)型的日常質(zhì)量記錄數(shù)據(jù)的完整性，真實(shí)性與可

8、靠性的確認(rèn)與監(jiān)督。8、本部門(mén)及協(xié)助產(chǎn)線 6S的跟進(jìn)，培訓(xùn)計(jì)劃的實(shí)施及品檢人員考核評(píng)定。9、制定或收集品質(zhì)改善提案，成立專案小組，解決突岀異?；蛑卮螽惓Ｆ焚|(zhì)事故。10、按時(shí)完成上級(jí)交辦的任務(wù)。三、職權(quán)范圍（1）對(duì)品質(zhì)部所有的檢驗(yàn)文件及標(biāo)準(zhǔn)有最終的解釋權(quán)。（2）有權(quán)對(duì)品質(zhì)部的檢驗(yàn)手法進(jìn)行改進(jìn)和優(yōu)化。（3）品質(zhì)部長(zhǎng)或組長(zhǎng)不在時(shí)，對(duì)所有不良現(xiàn)象有最終的判定權(quán)。（4）產(chǎn)品岀現(xiàn)異常，必要時(shí)有權(quán)要求生產(chǎn)及其它部門(mén)進(jìn)行配合異常的處理。（6）提出優(yōu)化生產(chǎn)工藝和提高品質(zhì)的權(quán)力。（7）品質(zhì)部長(zhǎng)或品檢組長(zhǎng)不在時(shí)，有權(quán)對(duì)品質(zhì)部門(mén)所有有關(guān)品質(zhì)方面的動(dòng)作進(jìn)行監(jiān)督和指導(dǎo)。崗位名稱品質(zhì)組長(zhǎng)職務(wù)代理人品質(zhì)部長(zhǎng)、QE直屬上級(jí)品質(zhì)部

9、長(zhǎng)直接下屬I(mǎi)QC、IPQC、FQC、OQC一、本職工作對(duì)屬下品質(zhì)人員的工作安排、指導(dǎo)、監(jiān)督和管理，協(xié)助品質(zhì)主管處理日常工作，積極組織各項(xiàng)質(zhì)量體系的運(yùn)作和實(shí) 施；管理品質(zhì)部IQC、IPQC、FQC、OQC的正常工作；對(duì)來(lái)料和出貨的品質(zhì)負(fù)責(zé)。二、崗位職責(zé)1、人員的管理與工作的監(jiān)督(1) 負(fù)責(zé)品質(zhì)部IQC、IPQC、FQC、OQC人員的調(diào)配與管理。(3) 負(fù)責(zé)對(duì)IQC、IPQC、FQC、OQC人員日常工作的安排與分配。(4) 對(duì)品質(zhì)部各品管人員的日常工作記律進(jìn)行監(jiān)督和績(jī)效評(píng)定。(5) 對(duì)各品管人員的日常工作進(jìn)度的督促與監(jiān)控。(6) 負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)各品管人員日常工作中發(fā)生沖突與情緒。2、品質(zhì)控制與異常處理(

10、1) 負(fù)責(zé)組織IQC對(duì)原材料的檢驗(yàn)，嚴(yán)格把好來(lái)料質(zhì)量關(guān)。(2) 負(fù)責(zé)組織IPQC對(duì)生產(chǎn)制程進(jìn)行巡檢，嚴(yán)格把好制程質(zhì)量關(guān)。(3) 負(fù)責(zé)組織FQC對(duì)半成品、成品進(jìn)行全檢，嚴(yán)格把好制程質(zhì)量關(guān)。(4) 負(fù)責(zé)組織OQC對(duì)出貨進(jìn)行例行抽檢，嚴(yán)格把好出貨質(zhì)量關(guān)。(5) 負(fù)責(zé)對(duì)來(lái)料、生產(chǎn)過(guò)程岀現(xiàn)的各類(lèi)異常進(jìn)行匯報(bào)，處理，跟蹤。(6) 及時(shí)對(duì)各個(gè)品檢人員反饋的異常進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)確認(rèn)與判斷。(7) 負(fù)責(zé)與生產(chǎn)管理進(jìn)行日常工作中的溝通與協(xié)調(diào)。3、工作的指導(dǎo)與標(biāo)準(zhǔn)的確認(rèn)(1) 負(fù)責(zé)對(duì)新進(jìn)員工日常工作的牽引與指導(dǎo)、培訓(xùn)。(2) 負(fù)責(zé)糾正、培訓(xùn)品管人員日常工作中的檢驗(yàn)方式與手法。(3) 負(fù)責(zé)檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)與品質(zhì)限度的確認(rèn)。(4) 參

11、與來(lái)料，制程，岀貨等異常的確認(rèn)與判定。(5) 及時(shí)對(duì)來(lái)料、生產(chǎn)過(guò)程中、客戶投訴的質(zhì)量問(wèn)題進(jìn)行妥善處理。4、儀器設(shè)備工裝夾具的管理(1) 負(fù)責(zé)品質(zhì)檢測(cè)儀器設(shè)備的日常維護(hù)及監(jiān)督等工作。(2) 負(fù)責(zé)品質(zhì)部門(mén)測(cè)試工裝夾具的申請(qǐng)與管理工作。5、6S的推行與監(jiān)督(1) 負(fù)責(zé)品質(zhì)部6S的宣導(dǎo)，實(shí)施與監(jiān)督等工作。(2) 負(fù)責(zé)6S區(qū)域的劃分及推行成績(jī)記錄等工作。6、建立質(zhì)量信息庫(kù)出貨檢驗(yàn)對(duì)糾正預(yù)防措施單、進(jìn)貨檢驗(yàn)報(bào)告首巡檢檢驗(yàn)報(bào)告半成品檢驗(yàn)記錄表成品檢驗(yàn)記錄表 報(bào)告進(jìn)行日常確認(rèn)工作，并對(duì)日常質(zhì)量記錄數(shù)據(jù)的完整性，真實(shí)性與可靠性確認(rèn)與監(jiān)督。7、參與本組質(zhì)量管理體的建立、推行、維護(hù)和相關(guān)文件、記錄的整理和宣導(dǎo)。8、

12、參與討論或提岀品質(zhì)改善提案及建議。9、按時(shí)完成上級(jí)交辦的任務(wù)。三、職權(quán)范圍(1 )負(fù)責(zé)品質(zhì)控制和品質(zhì)保證。(2) 下屬人員的調(diào)配、督導(dǎo)、考核、評(píng)價(jià)和培訓(xùn)。(3 )對(duì)所有不良現(xiàn)象有參與權(quán)和判定權(quán)。(4 )有權(quán)對(duì)品質(zhì)部的檢驗(yàn)手法進(jìn)行改進(jìn)和優(yōu)化。(5) 提岀優(yōu)化生產(chǎn)工藝和提高品質(zhì)的權(quán)力。崗位名稱IQC進(jìn)貨檢驗(yàn)員職務(wù)代理人品質(zhì)組長(zhǎng)、品質(zhì)部檢驗(yàn)員直屬上級(jí)品質(zhì)組長(zhǎng)直接下屬無(wú)一、本職工作負(fù)責(zé)物料進(jìn)料檢驗(yàn)工作；日常檢驗(yàn)工作安排；檢驗(yàn)的現(xiàn)場(chǎng)管理；IQC各種文件資料的收發(fā)，檢驗(yàn)記錄的整理存檔,檢驗(yàn)數(shù)據(jù)的統(tǒng)計(jì)等，嚴(yán)格按照品質(zhì)控制管理程序執(zhí)行。二、崗位職責(zé)1、進(jìn)料檢驗(yàn)與入庫(kù)（1）負(fù)責(zé)按照生產(chǎn)計(jì)劃和供應(yīng)商來(lái)料時(shí)間進(jìn)行制

13、訂進(jìn)貨檢驗(yàn)計(jì)劃。（2） 按照送貨單上填寫(xiě)的物料廠商，型號(hào)，規(guī)格及數(shù)量進(jìn)行AQL取樣及檢驗(yàn)前準(zhǔn)備。（3）負(fù)責(zé)對(duì)公司塑料粒子，塑膠薄膜，油墨，雙面膠，玻璃，包材，輔料及外協(xié)半成品或成品進(jìn)行例行抽檢。（4）按照物料規(guī)格書(shū)，品質(zhì)檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)及物料樣品要求對(duì)各類(lèi)物料進(jìn)行檢驗(yàn)。（5） 負(fù)責(zé)將抽檢合格的物料入庫(kù)，貼上合格標(biāo)簽或蓋上PASS章。（6）做好進(jìn)貨檢驗(yàn)報(bào)告，對(duì)所檢驗(yàn)材料的質(zhì)量情況進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分析。2、倉(cāng)庫(kù)原材料的復(fù)檢與報(bào)廢的判定（1）負(fù)責(zé)對(duì)于需要定期進(jìn)行復(fù)檢的庫(kù)存品材料，確定原材料是否能夠繼續(xù)使用。（2）負(fù)責(zé)對(duì)于超過(guò)保存期限的材料，要進(jìn)行復(fù)檢，以確定其能否繼續(xù)使用。（3）負(fù)責(zé)對(duì)倉(cāng)庫(kù)已過(guò)保質(zhì)期限的物料進(jìn)行報(bào)廢

14、確認(rèn)和判定。3、協(xié)助處理不合格物料（1）負(fù)責(zé)對(duì)檢驗(yàn)不合格批次的物料進(jìn)行不良標(biāo)示和區(qū)域隔離。（2）負(fù)責(zé)對(duì)判定生產(chǎn)時(shí)挑選使用的物料，進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)挑選指導(dǎo)和監(jiān)督工作。（3）負(fù)責(zé)對(duì)供應(yīng)商來(lái)廠返工的指導(dǎo)和監(jiān)督，并對(duì)返工后的物料進(jìn)行二次檢驗(yàn)確認(rèn)。（4）協(xié)助采購(gòu)部門(mén)處理不合格材料的退貨工作。4、 檢驗(yàn)儀器設(shè)備、工具的管理與保養(yǎng)，6S管制（1）負(fù)責(zé)保管和管理IQC所有的檢驗(yàn)儀器設(shè)備及工具。（2）負(fù)責(zé)對(duì)IQC所有的檢驗(yàn)儀器設(shè)備及工具進(jìn)行日常維護(hù)及保養(yǎng)工作，并做好相應(yīng)記錄。（3）負(fù)責(zé)對(duì)IQC區(qū)域所工作區(qū)的6S維持和執(zhí)行。5、協(xié)助做好供應(yīng)商管理工作（1）負(fù)責(zé)實(shí)施供應(yīng)商質(zhì)量的評(píng)估，記錄進(jìn)料質(zhì)量問(wèn)題對(duì)供應(yīng)商提岀質(zhì)量改進(jìn)建議

15、。（2）通過(guò)再檢驗(yàn)，驗(yàn)證供應(yīng)商糾正措施的實(shí)施效果，在質(zhì)量方面協(xié)助銷(xiāo)售部建立供應(yīng)商檔案。（3）對(duì)生產(chǎn)挑選岀來(lái)的不合格物料要進(jìn)行確認(rèn)并做好標(biāo)識(shí)。6、負(fù)責(zé)對(duì)IQC檢驗(yàn)樣板、檢驗(yàn)文件的整理和管理。7、積極參與公司各項(xiàng)培訓(xùn)和文化活動(dòng)。8、按時(shí)完成上級(jí)交辦的任務(wù)。三、職權(quán)范圍1、有權(quán)對(duì)檢驗(yàn)流程及檢驗(yàn)制度提岀合理化的建議2、有權(quán)對(duì)檢驗(yàn)不合格來(lái)料拒收3、有權(quán)要求倉(cāng)庫(kù)部配合相應(yīng)的工作4、有權(quán)對(duì)生產(chǎn)中挑選出來(lái)不合格物料拒收崗位名稱IPQC制程巡檢員職務(wù)代理人品質(zhì)組長(zhǎng)、品質(zhì)部檢驗(yàn)員直屬上級(jí)品質(zhì)組長(zhǎng)直接下屬無(wú)一、本職工作負(fù)責(zé)生產(chǎn)的首檢、巡檢工作，并做好首巡檢檢驗(yàn)記錄表；處理生產(chǎn)中的品質(zhì)異常；對(duì)生產(chǎn)線上的儀器設(shè)備保養(yǎng)及

16、參數(shù)、物料確認(rèn)、產(chǎn)品狀態(tài)標(biāo)識(shí)、制程品質(zhì)抽檢、6S狀況等進(jìn)行稽核；對(duì)生產(chǎn)中出現(xiàn)的不良現(xiàn)象進(jìn)行確認(rèn)、反饋、原因分析、改善效果跟進(jìn)等，嚴(yán)格按照品質(zhì)控制管理程序執(zhí)行。二、崗位職責(zé)1、上線物料確認(rèn)與記錄（1 ）負(fù)責(zé)對(duì)生產(chǎn)即將上線的各種物料進(jìn)行例行抽檢，以確保物料的可靠性。（2）負(fù)責(zé)按包裝要求及 BOM單，對(duì)上線物料規(guī)格，型號(hào)及用量進(jìn)行實(shí)際核對(duì)。（3）負(fù)責(zé)對(duì)實(shí)際確認(rèn)后的數(shù)據(jù)和參數(shù)記錄在首巡檢檢驗(yàn)記錄表上。2、首件的確認(rèn)與記錄（1 ）負(fù)責(zé)對(duì)生產(chǎn)前首件產(chǎn)品的外觀，功能，結(jié)構(gòu)，包裝等要求進(jìn)行實(shí)際核對(duì)和確認(rèn)。（2）對(duì)確認(rèn)不合格的生產(chǎn)首件說(shuō)明原因，要求生產(chǎn)改善后并重新制作首件。（3）對(duì)生產(chǎn)首件仔細(xì)核對(duì) BOM清單和

17、包裝要求，并將確認(rèn)好的首件送往相關(guān)部門(mén)簽字。（4 ）負(fù)責(zé)對(duì)首件確認(rèn)的各環(huán)節(jié)的數(shù)據(jù)及參數(shù)認(rèn)真記錄在首巡檢檢驗(yàn)記錄表上。3、制程巡檢稽核監(jiān)控（1）負(fù)責(zé)對(duì)生產(chǎn)線的各個(gè)崗位及環(huán)節(jié)進(jìn)行例行抽檢，防止人為或設(shè)備操作等不良。（1）根據(jù)半成品、零部件規(guī)格標(biāo)準(zhǔn)要求，按照生產(chǎn)工藝和檢驗(yàn)方法檢測(cè)半成品及成品情況。（2）對(duì)生產(chǎn)過(guò)程中出現(xiàn)的不合格品和不合格批次進(jìn)行鑒定和確認(rèn)，監(jiān)督不合格品的處理過(guò)程。（3）負(fù)責(zé)監(jiān)督生產(chǎn)過(guò)程中，員工的作業(yè)方法是否按作業(yè)制定書(shū)要求進(jìn)行作業(yè)的。（4）負(fù)責(zé)監(jiān)督制程中各員工是否有違規(guī)作業(yè)或操作機(jī)器等。（5） 負(fù)責(zé)監(jiān)督生產(chǎn)設(shè)備儀器是否有做日常保養(yǎng)或定期保養(yǎng)，有填寫(xiě)設(shè)備點(diǎn)檢表，并簽名確認(rèn)。（6）負(fù)責(zé)每

18、天對(duì)車(chē)間各工位和儀器設(shè)備是否有對(duì)應(yīng)的作業(yè)指導(dǎo)書(shū)。（7）跟蹤確認(rèn)工藝狀態(tài)對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量影響，論證其合理性。（8）負(fù)責(zé)和產(chǎn)工藝關(guān)鍵的質(zhì)量檢驗(yàn)工作，監(jiān)督生產(chǎn)過(guò)程中的工序質(zhì)量，防止不合格品流入下道工序。（9）按照質(zhì)量檢驗(yàn)規(guī)程要求，監(jiān)督生產(chǎn)是否有做好相對(duì)應(yīng)的生產(chǎn)記錄。（10 ）對(duì)制程檢驗(yàn)工作中的產(chǎn)品質(zhì)量信息進(jìn)行收集、分析并將相關(guān)信息向領(lǐng)導(dǎo)反映。（11 ）監(jiān)督車(chē)間所有人員的工作紀(jì)律、6S、物品擺放、標(biāo)識(shí)。4、異常反饋與處理（1 ）負(fù)責(zé)對(duì)制程中已超過(guò)警界線比例的各類(lèi)異常開(kāi)岀糾正預(yù)防措施單。（2 ）負(fù)責(zé)向上級(jí)反饋生產(chǎn)制程中岀現(xiàn)各類(lèi)異常的動(dòng)態(tài)和信息。（3）負(fù)責(zé)對(duì)開(kāi)岀的各類(lèi)糾正預(yù)防措施單進(jìn)行結(jié)果跟蹤及效果驗(yàn)證。5、積

19、極參與公司各項(xiàng)培訓(xùn)和文化活動(dòng)。6、按時(shí)完成上級(jí)交辦的任務(wù)。三、職權(quán)范圍（1 ）有權(quán)要求生產(chǎn)部糾正不規(guī)范的操作流程。（2）有權(quán)要求生產(chǎn)部對(duì)不合格品進(jìn)行返修和隔離。（3）有權(quán)要求生產(chǎn)部挑選岀來(lái)的不良物料進(jìn)行分類(lèi)標(biāo)識(shí)。（4）當(dāng)岀現(xiàn)重大的品質(zhì)異常時(shí)，有權(quán)要求停止生產(chǎn)。（5）有權(quán)對(duì)首件確認(rèn)不合格產(chǎn)線，在沒(méi)，在沒(méi)有得到改善時(shí)要求停止生產(chǎn)。（6）有權(quán)對(duì)沒(méi)有作業(yè)指導(dǎo)書(shū)、 6S做不好、標(biāo)識(shí)做不好的產(chǎn)線進(jìn)行整頓，必要時(shí)進(jìn)行處罰。（7 ）有權(quán)提岀對(duì)違反車(chē)間工作紀(jì)律的人員進(jìn)處罰申請(qǐng)。（8）有權(quán)提岀對(duì)不適合生產(chǎn)作業(yè)或不符合此工序要求的人員進(jìn)調(diào)離崗位。崗位名稱FQC成品檢驗(yàn)員職務(wù)代理人品質(zhì)組長(zhǎng)、品質(zhì)部檢驗(yàn)員直屬上級(jí)品質(zhì)組

20、長(zhǎng)直接下屬無(wú)一、本職工作負(fù)責(zé)生產(chǎn)半成品、成品的檢驗(yàn)工作，并做好半成品檢驗(yàn)記錄表成品檢驗(yàn)記錄表，嚴(yán)格按照品質(zhì)控制管理程序執(zhí)行；按計(jì)劃完成入庫(kù)。二、崗位職責(zé)1、半成品、成品檢驗(yàn)確認(rèn)與記錄（1）負(fù)責(zé)與計(jì)劃員及成品庫(kù)管員聯(lián)絡(luò)，了解當(dāng)天生產(chǎn)計(jì)劃及發(fā)貨計(jì)劃，根據(jù)計(jì)劃安排檢驗(yàn)工作。（2） 負(fù)責(zé)按檢驗(yàn)指導(dǎo)書(shū)、圖紙、外觀限度基準(zhǔn)進(jìn)行檢驗(yàn)，并填寫(xiě)半成品檢驗(yàn)記錄表成品檢驗(yàn)記錄表。（3 ）負(fù)責(zé)按包裝作業(yè)指導(dǎo)書(shū)確認(rèn)產(chǎn)品包裝的材質(zhì)、數(shù)量、標(biāo)簽及方式的正確性。（4 ）負(fù)責(zé)良品、不良品的區(qū)分、標(biāo)識(shí)工作。（5）負(fù)責(zé)半成品的流轉(zhuǎn)、成品的入庫(kù)工作。（6）負(fù)責(zé)把檢驗(yàn)記錄錄入電腦，形成周、月、年質(zhì)量報(bào)表。2、異常反饋與處理（1 ）負(fù)責(zé)向上級(jí)反饋半成品、成品檢驗(yàn)中岀現(xiàn)各類(lèi)異常的動(dòng)態(tài)和信息。（2）負(fù)責(zé)對(duì)開(kāi)岀的各類(lèi)糾正預(yù)防措施單進(jìn)行結(jié)果跟蹤及效果驗(yàn)證。3、檢驗(yàn)設(shè)備的保管與維護(hù)。4、檢驗(yàn)區(qū)6S及其他管理工作。5、積極參與公司各項(xiàng)培訓(xùn)。6、按時(shí)完成上級(jí)交辦的任務(wù)。三、職權(quán)范圍（1 ）有權(quán)監(jiān)督不合格品的處理過(guò)程。（2 ）有權(quán)對(duì)處理完的不合格品進(jìn)行重新質(zhì)量檢驗(yàn)，直到達(dá)到相關(guān)要求。（3）有權(quán)對(duì)檢驗(yàn)流程及檢驗(yàn)制度提岀合理化的建議。崗位名稱OQC出