煤礦機電降本增效措施

1、僅供個人參考機電科降本增效措施一、機電管理、提升運輸方面1、粗煤泥回收系統(tǒng)的應(yīng)用現(xiàn)狀：洗煤廠實際生產(chǎn)工藝為 500mm原煤全部入洗，部 分粗煤泥灰分較高，一般在1618%，直接摻入綜合精煤使精煤“背灰”嚴重，綜合精煤灰分不能保證，現(xiàn)粗煤泥直接摻入洗混 煤。存在的問題和不足：不能實現(xiàn)精煤的最大回收和取得最佳經(jīng) 濟效益。改進措施：2014年6月對粗煤泥回收系統(tǒng)進行技術(shù)更新改 造，新增分級濃縮旋流器、CSS-1.8型粗煤泥分選機、2400mm 寬智能振網(wǎng)弧形篩（篩縫0.5mm ）等設(shè)備，實現(xiàn)對粗精煤泥的回收。8月16日系統(tǒng)改造完工，開始試運行，目前運行效果良 好，完成了精煤產(chǎn)率提高 2%以上的預(yù)期的

2、目標，經(jīng)過測算，精 煤回收效率比改造前提高了3.3%左右，每月可多產(chǎn)精煤 2310噸，扣除各類費用（電費、加工費、維修費、折舊費等）后，月 增效益近30萬元，預(yù)計2014年9-12月可增加收益120余萬元。 因該工程為8月中旬完成，所以1-7月份未產(chǎn)生效益。483.13 萬元為該系統(tǒng)正常運行后每年節(jié)省的資金。2、建設(shè)低溫余熱利用系統(tǒng)工程現(xiàn)狀：我礦利用燃煤蒸汽鍋爐為職工洗浴、洗衣房烘干、食堂蒸柜提供蒸汽。存在的問題和不足：能源利用率較低，每天耗煤量較大，并 且人工費、排渣費、環(huán)保費、維護費、輔助設(shè)備電費等均較高， 現(xiàn)有系統(tǒng)年運行費用 466.05萬元。改進措施：礦井排水、礦井乏風、生活中水及空壓

3、機中蘊含 大量熱能可以利用，利用水源熱泵機組及空壓機余熱回收技術(shù)， 將礦井排水、乏風、生活中水及空壓機運行中產(chǎn)生的熱量取出來， 滿足礦區(qū)內(nèi)現(xiàn)有建筑的冬季供暖、夏季供冷、洗浴熱水制備、副 井口保溫及防凍、工服烘干的需求。低溫余熱利用系統(tǒng)工程現(xiàn)夏 季項目已完工并已進行驗收，6月1日鍋爐停用，鍋爐房司爐工、 水質(zhì)化驗崗位工15人全部轉(zhuǎn)崗，現(xiàn)已進入正常運行階段。 二期工 程副井口保溫及防凍九月下旬完工、主通風機乏風利用工程近期將開始施工，計劃10月下旬完工。目前，余熱利用項目，可保證夏季供冷、洗浴熱水制備、衣 服烘干等要求，1-8月節(jié)約費用約60萬元；依照現(xiàn)運行情況預(yù) 計2014年可節(jié)約費用150萬元

4、。237萬元為該工程全部完工后 每年產(chǎn)生的效益。3、建立無人值守信息化平臺現(xiàn)狀：3月底洗煤廠、壓風機房完成監(jiān)控子系統(tǒng)改造，實現(xiàn) 無人值守，遠程啟?？刂圃O(shè)備。4月底地面煤流、七采區(qū)煤流系 統(tǒng)、翻矸機房實現(xiàn)遠程設(shè)備啟停，實現(xiàn)無人值守。6月1日鍋爐停用?，F(xiàn)已完成52人的減員目標。9月5日主井絞車無人值守 項目進行議標工作，預(yù)計 11 月份開始進行系統(tǒng)改造工作。 -725 中央變電所、 -490 中央變電所、集中皮帶、強力皮帶、污水處 理站，由于改造費用較高， 集團公司未批準調(diào)度自動化平臺建設(shè)， 暫不能進行無人值守改造。存在問題和不足： 煤流系統(tǒng)僅七采區(qū)兩部皮帶機實現(xiàn)了集中 控制和無人值守， 需進一步

5、對集中皮帶、 強力等皮帶進行升級改 造，以達到無人值守、減員增效的目的。改進措施： 進一步與集團溝通協(xié)調(diào)， 待集團公司批準改造后 對井下皮帶、強力等主要固定皮帶機進行無人值守改造。4、加強用電考核，減少電量消耗 現(xiàn)狀：為加強用電管理及考核，對采掘工作面、崗位機臺等 井上、下所有原煤生產(chǎn)用電設(shè)備實行裝表計量， 每月月底對各用 電單位當月實際用電量、 當月計劃用電量、 當月用電需求調(diào)整進 行統(tǒng)計匯總分析， 并形成全礦用電分析報告。 次月 5 日前對各單 位電量進行結(jié)算， 按定額進行考核， 結(jié)算考核結(jié)果計入各單位工 資中，獎節(jié)罰超，有效促進全礦節(jié)電工作，預(yù)計 2014 年可節(jié)約 費用 30 萬元。目

6、前，供電考核計量裝置已全部安裝到位，現(xiàn)正 在調(diào)試運行階段。存在的問題和不足：各地點用電定額存在個別不合理的情 況，需隨使用做適當調(diào)整。改進措施：試運行期間， 加強統(tǒng)計分析工作， 及時調(diào)整定額， 確?？己斯ぷ骺茖W有效。5、拓展機修廠維修業(yè)務(wù) 現(xiàn)狀：拓展機修廠維修業(yè)務(wù)， 節(jié)約維修費用現(xiàn)已增加皮帶機 部分配件加工、耙裝機溜槽加工、各類氣缸維修、風動工具進機 修廠統(tǒng)一維修等業(yè)務(wù)。 以上項目的開展 1-8 月份節(jié)省資金 3 萬元， 預(yù)計年底節(jié)約費用約 10 萬元。其它項目如單體液壓支柱維修溜 槽、液壓支架小修、 各類千斤頂維修等需要購置完相關(guān)設(shè)備和人 員調(diào)配到位后可以開展相關(guān)業(yè)務(wù)，目前相關(guān)設(shè)備已進入采購

7、程 序，機電科將抓好相關(guān)工作的開展進度。存在的問題和不足：機修廠搬家后，生產(chǎn)車間增大了，部分 機床設(shè)備也得到了更新和補充， 但是通過近 2 個月的生產(chǎn)運行情 況來看， 機修廠人力資源明顯緊張， 如果繼續(xù)增加維修業(yè)務(wù)的話 必須及時補充人員。改進措施：礦勞資科及時對機修廠補充人員。6、水倉清淤泥裝置的應(yīng)用現(xiàn)狀：水倉清挖裝置于 5 月上旬采購到礦， 7 月上旬完成全 部水倉清挖工作。 490 水倉和 -725 水倉每年都必須清挖一次， 清 挖一次大約需要人員 25 人，清理時間 30 天，改為水倉清淤裝 置后只需要 6 人，節(jié)省人工成本約（ 25-6 ）*4000=7.6 萬元。今 后，我礦上下水平

8、中央水倉每年的清淤工作全部采用水倉清淤泥 裝置施工，可每年節(jié)約資金 7.6 萬元。存在的問題和不足： 上、下兩水平中央泵房共用一套清淤裝 置，需要上下兩水平來回拆、裝、運，工作繁瑣效率低且存在安 全隱患，同時也對壓濾機的整體性造成影響。 改進措施：明年再購置一套清淤裝置放在下水平中央水倉使 用。7、嚴格材料費用管控方面 現(xiàn)狀：機電科開展追問材料費用消耗跟蹤活動“錢都上哪里 去了”，每筆材料計劃必須清楚消耗的用途，庫存的備用數(shù)量， 修復(fù)材料情況，新物質(zhì)的消耗情況，多問問每筆資金能否不用， 每筆資金如果投用必須說明材料的消耗流程及管理流程， 能夠問 問自身不花錢能夠辦成事嗎？多用問號來反問自身，

9、錢都上哪里 去了。追問的目的在于查找材料費用管理中存在的不足， 只有找 到了問題所在才能制定有效的解決措施。為避免每一筆材料費用的浪費， 機電科將本歸口內(nèi)各項材料 設(shè)備費用支出一律納入機電歸口材料費用考核和財務(wù)預(yù)算管理 制度中，做到支出按標準，開支按預(yù)算，消耗按定額。沒預(yù)算的 一律不予投入，消耗超出定額的，嚴格按照機電歸口材料費用 考核辦法考核。1-8 月份機電歸口材料費用比去年同期減少 291 萬元、比預(yù)算減少 559.5 萬元。加強各區(qū)隊材料費支出考核同時， 還要加強材料、 設(shè)備現(xiàn)場 使用考核，做到正確使用，避免鋪張浪費，在日常檢查過程中， 現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)違規(guī)使用材料、設(shè)備的情況，機電科將材料、

10、設(shè)備的原 值對其加倍考核， 從重處罰。 將原來一直按制度進行考核的加工 件，納入到材料費考核范圍， 領(lǐng)取的加工件費用直接計入各單位 的材料費， 有效控制了加工件的浪費現(xiàn)象， 每月節(jié)約加工件費用 約 1 萬元。存在的問題和不足： 目前， 各單位上井的設(shè)備仍存在不完好 或缺件的情況。改進措施：進一步加強上井設(shè)備的驗收管理，加大考核、處 罰力度，對于設(shè)備井下運輸、 上井交接等環(huán)節(jié)實行交接驗收制度， 確保上井設(shè)備無損壞或缺件。8、提升運輸方面 現(xiàn)狀：目前，我礦井下提升運輸系統(tǒng)分為軌道運輸系統(tǒng)和煤 流運輸系統(tǒng)， 軌道運輸系統(tǒng)有副井立井提升機 1 部、斜井提升機 2 部、電瓶車 8 輛以及各類小絞車， 煤

11、流運輸系統(tǒng) 7 部 1 米固定 式皮帶機、三部 1 米伸縮式皮帶機以及若干 650 伸縮皮帶機。 無論是軌道運輸系統(tǒng)還是煤流運輸系統(tǒng)都存在運輸戰(zhàn)線長、 環(huán)節(jié) 復(fù)雜的顯著特點。存在的問題和不足： 煤流運輸系統(tǒng)仍存在長時間空載運行的 情況， 副井立井提升人員時仍存在管理不嚴格、 人數(shù)不夠就走鉤 的情況。改進措施：進一步加強考核， 避免煤流運輸設(shè)備空運行情況， 嚴格落實提升運輸相關(guān)制度、措施，按規(guī)定的車數(shù)掛車，嚴格執(zhí) 行副井提人管理規(guī)定， 以有效提高設(shè)備的運行效率， 減少設(shè)備磨 損與電能消耗，可平均每月減少用電量約 1500 度，減少費用 1 萬元。二、科技創(chuàng)新、小改小革方面現(xiàn)狀： 1-8 月份，機

12、電科科技創(chuàng)新、小改小革方面，雖然從 完成的數(shù)量來看存在明顯不足， 但有的項目還是取得了較好的效 果，有力推動了“修舊利廢、節(jié)支降耗”工作，如： 8 月份在 7305 軌順實行了鐵軌枕代替木枕木項目取得了較好的效果， 能夠滿足 井下運輸需要，每個鐵軌枕的改造成本大約在 10 元左右，每個 軌枕使用可節(jié)約 50 元左右，每月按照投用 400 米計算，每月可 節(jié)省費用 25000 元，到年底可節(jié)省費用 10 萬元。存在的問題與不足：小改小革項目的數(shù)量較少且比較集中。 改進措施： 充分調(diào)動機電科全體員工科技創(chuàng)新的積極性， 確 保機電科每月至少一個科技創(chuàng)新或小改小革項目的完成； 針對現(xiàn) 場生產(chǎn)中機電運輸

13、方面存在的問題， 每月組織機電科全體人員共 同研討，創(chuàng)新思路， 集思廣益，制定有效的改造方案或整改措施， 解決制約現(xiàn)場安全生產(chǎn)各個薄弱環(huán)節(jié)； 為保證科技創(chuàng)新、 小改小 革工作的順利開展，機電科指定專人負責跟蹤項目的進展情況， 及時督促項目的實施。三、修舊利廢方面 現(xiàn)狀：今年以來，機電科通過制定修舊利廢方面各項舉措， 并嚴格落實運河煤礦機電歸口材料管理考核辦法，狠抓現(xiàn)場 浪費現(xiàn)象，歸口材料費用節(jié)支情況較為理想，較去年有所下降。 為進一步增強修舊利廢工作的壓力， 機電歸口材料考核在定額范 圍不變的情況下納入了加工件制作費用的考核， 致使工區(qū)優(yōu)先修 復(fù)使用舊的加工件， 有效控制了加工件材料的消耗。

14、增加了物資 修舊利廢范圍， 物資復(fù)后經(jīng)機電技術(shù)部驗收， 根據(jù)驗收情況給予 修理單位材料費用部分補償（按使用價值的 20-60% ），極大鼓 勵了各單位使用修復(fù)后的材料及配件， 節(jié)約了歸口材料費用。 機 電科積極鼓勵區(qū)隊自主創(chuàng)新、 修舊利廢的意識， 區(qū)隊也涌現(xiàn)出了 不少較好的做法和措施， 如我礦自行設(shè)計并應(yīng)用了一臺錨桿修復(fù) 設(shè)備，大大提高了錨桿修復(fù)效率和修復(fù)質(zhì)量， 有原來的每天三人 修復(fù)舊錨桿約 60 棵，改為現(xiàn)在只需一人就可操作，目前正在加 工制作另一臺錨桿修復(fù)設(shè)備， 以進一步加快錨桿的修復(fù)工作； 針 對我礦回收上井的高壓膠管較多的現(xiàn)狀， 繼續(xù)維修復(fù)用舊高壓膠 管，對部分高壓膠管重做快速接頭后

15、投入到現(xiàn)場繼續(xù)使用， 以較 小維修投入， 有效降低了新高壓膠管的投入為降低材料投入， 1-8 月份維修舊各類膠管 120 根，節(jié)約費用約 3 萬元。存在的問題和不足： 升井回收的物料仍存在亂丟亂扔不按指 定地點存放的現(xiàn)象，區(qū)隊自主創(chuàng)新、修舊利廢意識不強，部分舊 物資得不到有效利用。改進措施： 嚴格控制材料支出， 對全礦各地點材料設(shè)備庫的 廢舊物品進行清查、 整理，在礦井能用舊料的地方盡量使用舊料； 嚴格上交物料的管理，做到能回收的回收，能修復(fù)的修復(fù)，嚴防 有利用價值的物資流入廢料堆； 鼓勵區(qū)隊修舊利費， 為倡導區(qū)隊 “修舊利廢、節(jié)支增效”的意識，激勵區(qū)隊大力開展修舊利廢工作， 機電科制定有效措

16、施， 從材料費用考核上實施獎勵機制， 對于區(qū) 隊修舊利廢方面的金點子、 好做法進行獎勵， 由機電科審核后折 算到其月度材料費用考核中，有效提高了區(qū)隊修舊利廢工作主動 性和積極性。不得用于商業(yè)用途僅供個人用于學習、研究；不得用于商業(yè)用途For personal use only in study and research; not for commercial use.Nur f u r den pers?nlichen f u r Studien, Forschung, zu kommerziellen Zwecken verwendet werden.Pour l ' e tude et la recherche uniquementa des fins personnelles; pasa derafins commercto員bko gA.nrogeHKO TOpMenob3ygmccH6yHeHuac egoB u HHuefigoHMucno 員 B30BaTbCEb KOMMepqeckuxqe 員 ex.以下無正文僅供個人用于學習、研究；不得用于商業(yè)用途For personal use only in study and research; not for commercial use.Nur f u r den pers?nlichen f