電站申報度安全生產(chǎn)先進集體總結(jié)材料

1、電站申報XX年度 安全生產(chǎn)先進集體”總結(jié)材料_1電站申報 XX 年度“安全生產(chǎn)先進集體”總結(jié)材料電站申報XX年度“安全生產(chǎn)先進集體”總結(jié)材料總公司：.電站XX年度的技安工作已經(jīng)完成。一年來，我站根據(jù)公司“二OO四年技安工作計劃”，逐季制定電站技安工作計劃并總結(jié) ,電站根據(jù)實際生產(chǎn)情況 ,吸取 03 年“ 64誤操作事故”的教訓(xùn) , 認真貫徹落實“安全第一、預(yù)防為主”的方針 ,不斷強化員工安全意識 ,切實把安全 工作落到實處。經(jīng)過全站員工一年的不懈努力 ,順利地完成了今年的技安工作任務(wù) , 確保了電站機電設(shè)備、水工設(shè)備和建筑的安全穩(wěn)定的運行。為總結(jié)經(jīng)驗和得失,不斷強化安全意識。同時，申報04年度

2、安全生產(chǎn)先進集體，特將我站XX年度安全生產(chǎn) 方面的主要成績上報總公司 ,請指正。 04 年,對.電站來說 ,設(shè)備性能還不是很穩(wěn)定。 為加強設(shè)備的運行管理 ,保證設(shè)備安全 ,我站制定了規(guī)范、系統(tǒng)的設(shè)備管理制度并嚴 格執(zhí)行。制度的科學(xué)制定和嚴格執(zhí)行 ,確保了我站全年設(shè)備完好率達 100%。全年 共發(fā)現(xiàn)機電設(shè)備缺陷 43 次,及時消除設(shè)備缺陷 41 次,消缺率 95% 。組織人員或配 合安裝公司及廠家技術(shù)工程師進行技改 6項：1、9016# 刀閘增容;（保證了 1#、2# 機組長期穩(wěn)定向系統(tǒng)供電 ）2、勵磁系統(tǒng)和調(diào)速器 UPS 電源技改 ;（在廠用電消失時 , 勵磁和調(diào)速器電腦觸摸屏不再黑屏 ,運行

3、人員對設(shè)備運行狀態(tài)一目了然 ,確保了操作的安全可靠性。 ）3、 高壓氣系統(tǒng)改為低壓氣系統(tǒng)備用 ;4、安裝、調(diào)試 3# 主變;（降低了楊村鄉(xiāng)用電區(qū)電能 損耗）5、技改 10KV 開關(guān)室冷卻條件 ;（確保 10KV 室設(shè)備安全運行 ） 6、技改調(diào)速器 電氣控制系統(tǒng) ;我站根據(jù)設(shè)備現(xiàn)狀和 03 年運行情況 ,每月召開“安全運行分析例行 會議” , 該會議由站級領(lǐng)導(dǎo)主持,由站生技科召集運行班長、班級技安員針對設(shè)備運 行情況、操作情況和安全工作落實情況的運行分析會議,并將分析情況總結(jié)存檔 ,站級運行分析會內(nèi)容由運行班長及時地傳達到每位運行人員。全年共召開站級安全及 運行分析會議達 12 次,班組安全運行

4、分析會達 72 次。有效地提高了運行人員的實 際操作能力和事故、故障分析處理能力。為避免“江西 220KV 袁州跑馬坪變電站 失壓”的事故現(xiàn)象在我站發(fā)生 ,吸取此類事故的教訓(xùn) ,電站組織運行班組長和檢修維 護人員對省電力公司針對該事故作出的情況通報進行了認真的學(xué)習(xí),特別要求班組長和運行人員反復(fù)學(xué)習(xí) ,并寫出讀后感。針對運行中發(fā)生的各類事故 ,在事故處理后 由站級技安員主持召集生技科、當事班組人員召開事故分析會,將事故發(fā)生原因、處理方式方法、今后運行的預(yù)防措施等作全面分析 ,并及時作好記錄 ;發(fā)現(xiàn)重大安全隱患和嚴重影響正常生產(chǎn)的設(shè)備故障 ,則由站級領(lǐng)導(dǎo)主持 ,技安員、生技科人員、運 行班長、維護

5、檢修班長參加 ,對隱患和故障發(fā)生的原因作具體分析 ,商討制定出具體的消除措施并立即實施 ,同時形成相關(guān)文字檔 案?！鞍踩赜谔┥健痹陔娏π袠I(yè)尤為突出 ,電站始終將安全生產(chǎn)擺上重要議事日 程。主要完成了以下工作 :1、嚴格執(zhí)行“兩票三制”, 全年兩票合格10率0%達; 組織員工進行安規(guī)知識培訓(xùn) 40 人次 ,增強了員工安全責(zé)任感 ;2、檢查水工設(shè)備和 建筑共計 4 次;建筑安全公告牌 2 個、沿河安全警示碑 6 個 ;3、加強員工消防知識 教育,合理安排利用現(xiàn)有消防器具 ,防患于未然 ;4、站級管理人員每天深入生產(chǎn)車間 ,巡視檢查設(shè)備運行和紀律情況。一旦發(fā)現(xiàn) 缺陷和異常情況 ,及時處理 ;5、在

6、汛期來臨前 ,及時成立了以電站領(lǐng)導(dǎo)為組長 ,班組長為成員的防洪領(lǐng)導(dǎo)小 組 ,層層落實責(zé)任到位。確保了洪期電站的安全穩(wěn)定運行 ;6、每月定時開展反事故現(xiàn)場演習(xí)和運行分析會議 ,既提高了員工的安全操作技 術(shù)、事故分析處理能力 ,又為電站的安全穩(wěn)定運行打下了基礎(chǔ) ;7、電站將自行編寫的運行規(guī)程 （試用本）復(fù)制到磁盤 ,發(fā)放到各班組學(xué)習(xí)討 論 ,并廣泛征求修訂意見 ;,做8、組織全站班組長和部分員工 ,重點學(xué)習(xí)了調(diào)度規(guī)程和“調(diào)度術(shù)語” 到對命令的準確理解并正確執(zhí)行 ,并對可能突發(fā)的事件和重特大事故作了預(yù)想、分 析和處理的專題討論。一年來 ,除各班組每月自行培訓(xùn)、電站每月開展安全運行分 析會議外 ,組織

7、進行了不同形式和不同層次的培訓(xùn)共計 6 次 ,累計培訓(xùn) 42人次。為不斷提高員工學(xué)習(xí)積極性 ,力爭達到最佳培訓(xùn)效果 ,電站想盡千方百計 , 采用各種方式 ,利用各種契機 ,取人之長 ,補己之短 ,積極為員工創(chuàng)造條件 ,并作出了有 益的探索 : 1、開展“電力生產(chǎn)安全知識宣傳”活動 ,增強員工的安全意識和主動學(xué) 習(xí)意識。 2、電站將自行編寫的運行規(guī)程 （試用本）復(fù)制到磁盤 ,發(fā)放到各班組學(xué) 習(xí)討論 ,并廣泛征求修訂意見。 3、電站設(shè)立閱覽室 ,組織有關(guān)技術(shù)資料、圖紙、行 業(yè)書刊及娛樂雜志等 ,全天向員工開放 ,竭力為員工拓寬知識面 ,加強橫向交流提供便 利。 4、電站借廠家技術(shù)人員來我站進行調(diào)試維護之機會 ,利用一天時間 ,集中進行 對計算機監(jiān)控知識的專題講座。 5、分批組織員工參觀兄弟電站 ,借鑒別人在生產(chǎn)運 行、班組管理、雙文明建設(shè)和內(nèi)部管理上值得學(xué)習(xí)的經(jīng)驗和做法。制定嚴格的考試 和獎懲制