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1、管理與管理者練習(xí)題參考答案一、選擇題1. 以下屬于管理過程基本活動(dòng)的是()。A.采購原料B.組織 C. 調(diào)解糾紛 D 學(xué)習(xí)2. 實(shí)現(xiàn)組織既定目標(biāo)所需的資源有( )。A.人力資源B.計(jì)劃與決策C 技術(shù)技能 D.分析技能3. 管理人員通過一系列基本管理職能來實(shí)現(xiàn)組織目標(biāo), 不屬于管理職能范疇的是()。 A. 組織 B. 控制 C. 領(lǐng)導(dǎo) D. 經(jīng)營4. 以下不屬于非盈利性組織的是 ( ) 。A.政府機(jī)構(gòu)B.醫(yī)院 C.教育組織 D 跨國公司5. 領(lǐng)班屬于下述哪一類管理人員 ( ) 。A. 基層第一線管理人員 B. 中層管理人員 C. 高層管理人員 D. 以上均不是6. 溝通、了解、激勵(lì)下屬的管理技能
2、是 ( )。A.技術(shù)技能B .診斷技能C.人際關(guān)系技能 D .分析技能7. 為實(shí)現(xiàn)共同目標(biāo)而一起工作的群體稱為 ( )A.管理 B.決策 C.管理人員D .組織8. 對(duì)管理最形象的描述是 ( )A. 藝術(shù) B. 科學(xué) C. 藝術(shù)和科學(xué) D 上述均不是9. 盈利性組織的目標(biāo)和任務(wù)包括 ( ) 。A. 利潤 D. 社會(huì)責(zé)任 C. 員工成就感 D 上述三種均是10. 原材料、生產(chǎn)設(shè)施裝備屬于以下哪種資源 ( )A. 人力資源 B. 金融資源 C 物質(zhì)資源 D 信息資源11. 以下不屬于管理職能的是()A.組織活動(dòng)B.控制活動(dòng)C.有效獲取資源 D.計(jì)劃與決策12. 對(duì)資源進(jìn)行計(jì)劃、組織、領(lǐng)導(dǎo)、控制以有
3、效地實(shí)現(xiàn)組織目標(biāo)的過程稱為()A.管理 D 組織 C 戰(zhàn)略計(jì)劃 D 激勵(lì)13. 對(duì)中層管理人員來說,相對(duì)更重要的技能是()。A.形成概念的技能 B.人際關(guān)系技能 C.計(jì)劃技能D.技術(shù)技能14. 下面屬于基層第一線管理人員的職位是()A.總裁 B .廠長 C .部門經(jīng)理 D .工長15. 某位管理人員把大部分時(shí)間都花費(fèi)在直接監(jiān)督下屬人員工作上,他一定不會(huì)是()。A.工長 B.總經(jīng)理 C. 領(lǐng)班 D .車間主任16. 管理者在作為組織的官方代表對(duì)外聯(lián)絡(luò)時(shí),他扮演的角色是以下哪一方面的()。A.信息情報(bào)方面B.決策方面C.人際關(guān)系方面D.業(yè)務(wù)經(jīng)營方面17. 管理者在進(jìn)行經(jīng)營決策時(shí)扮演著下列哪種角色(
4、)。A.企業(yè)家 B.糾紛調(diào)解者C信息傳遞者D .組織發(fā)言人18. 對(duì)基層業(yè)務(wù)管理人員而言,其管理技能側(cè)重于()A.技術(shù)技能B.財(cái)務(wù)技能 C.談判技能D .營銷技能19. 管理者確定組織問題之所在并找出可能緣由的技能是()A.技術(shù)技能B.診斷技能C.人際關(guān)系技能 D.分析技能20. 管理的控制職能主要由哪一類管理人員執(zhí)行()。A.高層管理人員B.中層管理人員 C.基層第一線管理人員D.以上均是21. 以下不屬于領(lǐng)導(dǎo)職能范疇的是()A.指揮 B.人事 C.激勵(lì) D.溝通22. 管理的二重性是指()。A.藝術(shù)性與科學(xué)性B.基礎(chǔ)性與邊緣性C.自然屬性與社會(huì)屬性 D.普遍性與重要 性23. 以下屬于盈利
5、性組織特點(diǎn)的是()。A.缺乏明確的經(jīng)濟(jì)責(zé)任 B.以個(gè)人對(duì)工作成就的滿意為主要?jiǎng)恿.服務(wù)難以計(jì)量D 以為社會(huì)提供合乎需要的產(chǎn)品和服務(wù)為特殊使命24. 中層管理人員的主要工作是()。A.戰(zhàn)略管理B.現(xiàn)場管理 C 組織協(xié)調(diào)D.開拓創(chuàng)新25. 在管理者扮演的決策方面的角色中不包括()。A.組織發(fā)言人B.糾紛調(diào)解者 C.資源分配者D.談判者26. 在特定工作領(lǐng)域內(nèi)運(yùn)用技術(shù)、工具、方法等的能力稱為()A.人際關(guān)系技能B 技術(shù)技能C形成概念的技能D 上述均不是27. 洞察事物,抽象形成概念的能力對(duì)下列哪類管理人員最為重要()A.高層管理人員B.中層管理人員 C.基層管理人員D.A和B28. 通常()職能本
6、身并沒有某種特有的表現(xiàn)形式,總是在與其他管理職能的結(jié) 合中表現(xiàn)自身的存在與價(jià)值。 A.計(jì)劃 B.組織 C.領(lǐng)導(dǎo) D.控制 E. 創(chuàng)新29. 為了保證目標(biāo)及為此而制訂的計(jì)劃得以實(shí)現(xiàn),就需要有()職能。A.計(jì)劃 B.組織 C.領(lǐng)導(dǎo) D.控制 E.創(chuàng)新30. 管理者在處理與組織成員和其他利益相關(guān)者的關(guān)系時(shí),他們就在扮演()A. 人際角色 B. 信息角色 C. 決策角色31. 對(duì)于基層管理而言,最重要的是 ( ) 。A. 技術(shù)技能 B. 人際技能 C. 概念技能32. 對(duì)于高層管理最重要,對(duì)于中層管理較重要,而對(duì)于基層管理不重要的管理 技能是 ( ) 。A. 技術(shù)技能 B. 人際技能 C. 概念技能33. 對(duì)于所有層次管理的重要性大體相同的管理技能是 ( ) 。A. 技術(shù)技能 B. 人際技能 C. 概念技能34. 在做出是否收購其他企業(yè)的決策中,管理者必須從多個(gè)角度出發(fā)全面分析擬 購企業(yè)的目前狀況及可能的發(fā)展余地等情況,這時(shí)管理人員需要的技能主要是 ( ) 。A. 診斷技能 B. 人際關(guān)系技能 C. 概念性技能 D. 技術(shù)技能35. 企業(yè)管理者可以分成基層、 中層、高層三種, 高層管理者主要負(fù)責(zé)制定 ( ) 。A. 日常程序性決策 B. 長遠(yuǎn)全局性決策
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