管理與管理者練習題參考答案

1、管理與管理者練習題參考答案一、選擇題1. 以下屬于管理過程基本活動的是()。A.采購原料B.組織 C. 調解糾紛 D 學習2. 實現(xiàn)組織既定目標所需的資源有( )。A.人力資源B.計劃與決策C 技術技能 D.分析技能3. 管理人員通過一系列基本管理職能來實現(xiàn)組織目標， 不屬于管理職能范疇的是()。 A. 組織 B. 控制 C. 領導 D. 經(jīng)營4. 以下不屬于非盈利性組織的是 ( ) 。A.政府機構B.醫(yī)院 C.教育組織 D 跨國公司5. 領班屬于下述哪一類管理人員 ( ) 。A. 基層第一線管理人員 B. 中層管理人員 C. 高層管理人員 D. 以上均不是6. 溝通、了解、激勵下屬的管理技能

2、是 ( )。A.技術技能B .診斷技能C.人際關系技能 D .分析技能7. 為實現(xiàn)共同目標而一起工作的群體稱為 ( )A.管理 B.決策 C.管理人員D .組織8. 對管理最形象的描述是 ( )A. 藝術 B. 科學 C. 藝術和科學 D 上述均不是9. 盈利性組織的目標和任務包括 ( ) 。A. 利潤 D. 社會責任 C. 員工成就感 D 上述三種均是10. 原材料、生產(chǎn)設施裝備屬于以下哪種資源 ( )A. 人力資源 B. 金融資源 C 物質資源 D 信息資源11. 以下不屬于管理職能的是（）A.組織活動B.控制活動C.有效獲取資源 D.計劃與決策12. 對資源進行計劃、組織、領導、控制以有

3、效地實現(xiàn)組織目標的過程稱為（）A.管理 D 組織 C 戰(zhàn)略計劃 D 激勵13. 對中層管理人員來說，相對更重要的技能是（）。A.形成概念的技能 B.人際關系技能 C.計劃技能D.技術技能14. 下面屬于基層第一線管理人員的職位是（）A.總裁 B .廠長 C .部門經(jīng)理 D .工長15. 某位管理人員把大部分時間都花費在直接監(jiān)督下屬人員工作上，他一定不會是（）。A.工長 B.總經(jīng)理 C. 領班 D .車間主任16. 管理者在作為組織的官方代表對外聯(lián)絡時，他扮演的角色是以下哪一方面的（）。A.信息情報方面B.決策方面C.人際關系方面D.業(yè)務經(jīng)營方面17. 管理者在進行經(jīng)營決策時扮演著下列哪種角色（

4、）。A.企業(yè)家 B.糾紛調解者C信息傳遞者D .組織發(fā)言人18. 對基層業(yè)務管理人員而言，其管理技能側重于（）A.技術技能B.財務技能 C.談判技能D .營銷技能19. 管理者確定組織問題之所在并找出可能緣由的技能是（）A.技術技能B.診斷技能C.人際關系技能 D.分析技能20. 管理的控制職能主要由哪一類管理人員執(zhí)行（）。A.高層管理人員B.中層管理人員 C.基層第一線管理人員D.以上均是21. 以下不屬于領導職能范疇的是（）A.指揮 B.人事 C.激勵 D.溝通22. 管理的二重性是指（）。A.藝術性與科學性B.基礎性與邊緣性C.自然屬性與社會屬性 D.普遍性與重要 性23. 以下屬于盈利

5、性組織特點的是（）。A.缺乏明確的經(jīng)濟責任 B.以個人對工作成就的滿意為主要動力C.服務難以計量D 以為社會提供合乎需要的產(chǎn)品和服務為特殊使命24. 中層管理人員的主要工作是（）。A.戰(zhàn)略管理B.現(xiàn)場管理 C 組織協(xié)調D.開拓創(chuàng)新25. 在管理者扮演的決策方面的角色中不包括（）。A.組織發(fā)言人B.糾紛調解者 C.資源分配者D.談判者26. 在特定工作領域內運用技術、工具、方法等的能力稱為（）A.人際關系技能B 技術技能C形成概念的技能D 上述均不是27. 洞察事物，抽象形成概念的能力對下列哪類管理人員最為重要（）A.高層管理人員B.中層管理人員 C.基層管理人員D.A和B28. 通常（）職能本

6、身并沒有某種特有的表現(xiàn)形式，總是在與其他管理職能的結 合中表現(xiàn)自身的存在與價值。 A.計劃 B.組織 C.領導 D.控制 E. 創(chuàng)新29. 為了保證目標及為此而制訂的計劃得以實現(xiàn)，就需要有（）職能。A.計劃 B.組織 C.領導 D.控制 E.創(chuàng)新30. 管理者在處理與組織成員和其他利益相關者的關系時，他們就在扮演（）A. 人際角色 B. 信息角色 C. 決策角色31. 對于基層管理而言，最重要的是 ( ) 。A. 技術技能 B. 人際技能 C. 概念技能32. 對于高層管理最重要，對于中層管理較重要，而對于基層管理不重要的管理 技能是 ( ) 。A. 技術技能 B. 人際技能 C. 概念技能33. 對于所有層次管理的重要性大體相同的管理技能是 ( ) 。A. 技術技能 B. 人際技能 C. 概念技能34. 在做出是否收購其他企業(yè)的決策中，管理者必須從多個角度出發(fā)全面分析擬 購企業(yè)的目前狀況及可能的發(fā)展余地等情況，這時管理人員需要的技能主要是 ( ) 。A. 診斷技能 B. 人際關系技能 C. 概念性技能 D. 技術技能35. 企業(yè)管理者可以分成基層、 中層、高層三種， 高層管理者主要負責制定 ( ) 。A. 日常程序性決策 B. 長遠全局性決策