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文檔簡(jiǎn)介

1、產(chǎn)品技術(shù)管理制度第一章:總則第一條為加強(qiáng)企業(yè)產(chǎn)品設(shè)計(jì)、工藝開(kāi)發(fā)的能力,完善企業(yè)產(chǎn)品技術(shù)管理,提高產(chǎn)品技術(shù)水平,提高生產(chǎn)效率,特制定本制度。第二條本規(guī)定所包括設(shè)計(jì)室職責(zé)與權(quán)限、產(chǎn)品設(shè)計(jì)、設(shè)計(jì)技術(shù)文件編制、產(chǎn)品零部件工作圖設(shè)計(jì)程序及其規(guī)定、產(chǎn)品設(shè)計(jì)開(kāi)發(fā)評(píng)審制度、樣機(jī)試制、小批試制及試驗(yàn)規(guī)定、圖紙和技術(shù)文件的發(fā)放與管理制度、技術(shù)圖書(shū)、資料管理、科技檔案管理、產(chǎn)品圖樣和設(shè)計(jì)技術(shù)文件更改規(guī)定、產(chǎn)品圖紙及設(shè)計(jì)技術(shù)文件審批規(guī)定、標(biāo)準(zhǔn)化及信息工作管理。第二章:設(shè)計(jì)室職責(zé)與權(quán)限第三條設(shè)計(jì)室在研究所領(lǐng)導(dǎo)下,負(fù)責(zé)本廠新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)和現(xiàn)行產(chǎn)品改進(jìn)的研究、設(shè)計(jì)、試驗(yàn)和設(shè)計(jì)定型工作。并承擔(dān)產(chǎn)品試制和批量生產(chǎn)中的現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)服務(wù)工

2、作。第四條設(shè)計(jì)室的業(yè)務(wù)范圍:參與市場(chǎng)調(diào)查,分析掌握國(guó)內(nèi)外同類型產(chǎn)品技術(shù)發(fā)展趨勢(shì)。2、根據(jù)工廠產(chǎn)品發(fā)展規(guī)劃,參與編制產(chǎn)品科研,產(chǎn)品設(shè)計(jì)和產(chǎn)品改進(jìn)計(jì)劃。3、按照產(chǎn)品設(shè)計(jì)開(kāi)發(fā)程序,負(fù)責(zé)產(chǎn)品及其配套的設(shè)計(jì)、研究、試驗(yàn)、改進(jìn)和設(shè)計(jì)定型工作。4、貫徹執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)化,系列化和通用化設(shè)計(jì)原則,為生產(chǎn)提供正確、完整、統(tǒng)一、齊全的產(chǎn)品圖樣和設(shè)計(jì)技術(shù)條件。5、進(jìn)行產(chǎn)品參數(shù)、結(jié)構(gòu)、性能和材質(zhì)等方面的研究和試驗(yàn)。6、將先進(jìn)的設(shè)計(jì)與分析方法同專業(yè)技術(shù)結(jié)合起來(lái),不斷提高產(chǎn)品設(shè)計(jì)的質(zhì)量和水平。7、做好產(chǎn)品試制和生產(chǎn)過(guò)程中的現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)服務(wù)及產(chǎn)品圖樣設(shè)計(jì)技術(shù)文件的修改工作,配合經(jīng)營(yíng)部門(mén)參于用戶技術(shù)服務(wù)。8、負(fù)責(zé)產(chǎn)品試驗(yàn)。試驗(yàn)資料存檔和

3、提供試驗(yàn)報(bào)告,掌握先進(jìn)的測(cè)試技術(shù)。9、如期完成研究所布置的應(yīng)急任務(wù)。第五條設(shè)計(jì)室的責(zé)任:1、對(duì)因不能及時(shí)完成產(chǎn)品設(shè)計(jì)和改進(jìn)任務(wù)而影響生產(chǎn)負(fù)責(zé)。2、對(duì)未及時(shí)完成產(chǎn)品開(kāi)發(fā)負(fù)責(zé)。3、對(duì)由設(shè)計(jì)差錯(cuò)和處理失誤所直接造成的損失負(fù)責(zé)。4、對(duì)保密級(jí)產(chǎn)品技術(shù)的失密負(fù)責(zé)。第六條設(shè)計(jì)室的權(quán)限1、有權(quán)對(duì)未經(jīng)正式鑒定和定型的產(chǎn)品能否投入批量生產(chǎn)提出意見(jiàn)。并有權(quán)拒絕向外單位提供上述產(chǎn)品的圖樣和設(shè)計(jì)技術(shù)文件。2、有權(quán)根據(jù)職責(zé)權(quán)限對(duì)材質(zhì)、標(biāo)準(zhǔn)件和外購(gòu)件的代用、缺陷品的回用提出處理意見(jiàn)。3、有權(quán)推薦采用已經(jīng)過(guò)驗(yàn)證,能改進(jìn)產(chǎn)品質(zhì)量的新結(jié)構(gòu)、新材質(zhì)。4、有權(quán)對(duì)外購(gòu)件、外協(xié)件、標(biāo)準(zhǔn)件的選用和選點(diǎn),對(duì)配套使用試驗(yàn)的選點(diǎn)提出意見(jiàn)。5、有

4、權(quán)按計(jì)劃使用產(chǎn)品科研和設(shè)計(jì)專項(xiàng)費(fèi)用。第三章:產(chǎn)品設(shè)計(jì) 設(shè)計(jì)技術(shù)文件編制第七條產(chǎn)品設(shè)計(jì)包括總體方案設(shè)計(jì)、技術(shù)設(shè)計(jì)、工作圖設(shè)計(jì),責(zé)任部門(mén)為設(shè)計(jì)室。產(chǎn)品設(shè)計(jì)內(nèi)容及其責(zé)任者:1、總體方案設(shè)計(jì)(1)確定主要技術(shù)規(guī)格和技術(shù)參數(shù)。(2)選定基本結(jié)構(gòu)參數(shù)。(3)確定外形尺寸以及配套聯(lián)結(jié)尺寸。(4)總體布置方案設(shè)計(jì)。(5)關(guān)鍵技術(shù)的解決方案與可行性分析。責(zé)任者為主任設(shè)計(jì)師。2、技術(shù)設(shè)計(jì)(1)關(guān)鍵技術(shù)、新結(jié)構(gòu)和新材料先期試驗(yàn)。(2)強(qiáng)度、幾何參數(shù)和尺寸鏈等計(jì)算。(3)結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)。責(zé)任者為主任設(shè)計(jì)員。3、工作圖設(shè)計(jì)(1)按設(shè)計(jì)程序繪制全部裝配及零部件圖。(2)編制零部件明細(xì)表、外購(gòu)件、標(biāo)準(zhǔn)件明細(xì)表。責(zé)任者為主管設(shè)計(jì)員

5、。4、改進(jìn)設(shè)計(jì)(1)針對(duì)樣機(jī)鑒定中存在的問(wèn)題,組織專題攻關(guān)。(可建議成立專題小組)(2)運(yùn)用價(jià)值工作分析并降低產(chǎn)品成本。責(zé)任者為主管設(shè)計(jì)員。第八條設(shè)計(jì)技術(shù)文件內(nèi)容及其責(zé)任編制者:設(shè)計(jì)技術(shù)文件及產(chǎn)品圖樣是指導(dǎo)生產(chǎn)和使用的依據(jù)。此外,設(shè)計(jì)技術(shù)文件應(yīng)完整地反映出產(chǎn)品的發(fā)展過(guò)程和達(dá)到的水平。作為產(chǎn)品鑒定的必備文件,鑒定之后將成為產(chǎn)品創(chuàng)優(yōu)升級(jí)申報(bào)的法律依據(jù)。序號(hào)設(shè) 計(jì) 技 術(shù) 文 件 名 稱責(zé)任編制者1產(chǎn)品技術(shù)任務(wù)書(shū)(可由與用戶簽定的技術(shù)協(xié)議來(lái)代)主任設(shè)計(jì)師2 產(chǎn)品試制總結(jié)主任設(shè)計(jì)師會(huì)同主管設(shè)計(jì)師3 產(chǎn)品技術(shù)條件及編制說(shuō)明同上 4 產(chǎn)品技術(shù)條件(內(nèi)控) 同上5 主要外協(xié)件總成技術(shù)條件(或驗(yàn)收規(guī)范)主管設(shè)

6、計(jì)員6 產(chǎn)品裝配及調(diào)整技術(shù)條件同上7產(chǎn)品試驗(yàn)大綱同上8產(chǎn)品定期檢查、壽命試驗(yàn)規(guī)范同上9試驗(yàn)報(bào)告臺(tái)架性能、壽命1配套使用、噪聲、振動(dòng)無(wú)故障超速等試驗(yàn)報(bào)告同上10設(shè)計(jì)計(jì)算書(shū)主任設(shè)計(jì)師11技術(shù)經(jīng)濟(jì)可行性分析報(bào)告同上12新產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)化綜合要求標(biāo)準(zhǔn)信息組13標(biāo)準(zhǔn)化審查報(bào)告同上14產(chǎn)品使用說(shuō)明書(shū)主任設(shè)計(jì)師會(huì)同主管設(shè)計(jì)師15產(chǎn)品裝箱單隨機(jī)備件隨機(jī)工具清單和出廠合格證主管設(shè)計(jì)師16新產(chǎn)品鑒定大綱同上17產(chǎn)品鑒定證書(shū)總工程師18產(chǎn)品質(zhì)量分等標(biāo)準(zhǔn)主任設(shè)計(jì)師會(huì)同主管設(shè)計(jì)師:對(duì)于單臺(tái)份非鑒定產(chǎn)品,為非必需文件。第九條產(chǎn)品零部件工作圖設(shè)計(jì)程序及其規(guī)定:產(chǎn)品零部件工作圖設(shè)計(jì)在總體布置縱橫部面圖完成之后進(jìn)行,工作圖直接指導(dǎo)試

7、制,定型后將直接指導(dǎo)生產(chǎn),成為生產(chǎn)中主要的規(guī)定文件。因此,必須特別重視其圖面質(zhì)量,盡量避免各類差錯(cuò),必須完整地貫徹有關(guān)的各種標(biāo)準(zhǔn)。所以,零部件工作圖設(shè)計(jì)必須嚴(yán)格地按規(guī)定的程序進(jìn)行。1、產(chǎn)品零部件工作圖設(shè)計(jì)程序方框圖(見(jiàn)附圖1)如圖所示,產(chǎn)品零部件工作圖設(shè)計(jì)程序共列十五個(gè)數(shù)字的方框,2、方框外指向的箭頭為程序流向,箭頭把該程序中的業(yè)務(wù)內(nèi)容和要求聯(lián)系起來(lái)。產(chǎn)品零部件工作圖設(shè)計(jì)的基本程序標(biāo)準(zhǔn)化審查工藝審核校 核打印圖(審圖用)CAD繪圖 曬藍(lán)圖批 準(zhǔn)審 核打印圖(正式圖)原設(shè)計(jì)修改下場(chǎng)、上場(chǎng)整頓重復(fù)生產(chǎn)再重曬藍(lán)圖生產(chǎn)圖紙更改第十條產(chǎn)品設(shè)計(jì)開(kāi)發(fā)評(píng)審制度:產(chǎn)品設(shè)計(jì)開(kāi)發(fā)A、B、C、D四次評(píng)審是產(chǎn)品開(kāi)發(fā)質(zhì)量

8、保證體系中四道主要而完整的環(huán)節(jié),缺一不可,沒(méi)有通過(guò)A、B、C、D四次評(píng)審的產(chǎn)品開(kāi)發(fā)是無(wú)效的,不準(zhǔn)大量投產(chǎn)制造,否則必須對(duì)由此而造成的一切損失承擔(dān)責(zé)任。A評(píng)價(jià)A評(píng)價(jià)即為總體設(shè)計(jì)方案評(píng)價(jià)。總體設(shè)計(jì)是產(chǎn)品設(shè)計(jì)的第一步,它決定全局,對(duì)產(chǎn)品的生存發(fā)展以及是否具有市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力將產(chǎn)生重大的影響,因此,主管廠長(zhǎng)或總工程師必須組織各方面專業(yè)行家慎重并反復(fù)地進(jìn)行論證,集思廣益,以使總體設(shè)計(jì)方案切實(shí)可行。1、 評(píng)審目的:比較評(píng)定總體設(shè)計(jì)方案是否滿足用戶使用要求,是否具有市場(chǎng)前瞻性,總體布置和結(jié)構(gòu)是否先進(jìn)合理、可行。2、 評(píng)審會(huì):(1)召集人:總工程師(2)參加人員: 質(zhì)管處、研究所(設(shè)計(jì)、標(biāo)準(zhǔn))、檢計(jì)處、調(diào)度處、供應(yīng)

9、處、營(yíng)銷公司、財(cái)務(wù)處、設(shè)備處等處室、三、四分廠、五分廠、二分廠、一分廠等分廠,尚可邀請(qǐng)歸口研究所、高等院校、主要外廠及配套廠等各方面行家。(3)評(píng)審內(nèi)容: 總體設(shè)計(jì)方案結(jié)構(gòu)的先進(jìn)、合理性、繼承性、可行性以及配套適應(yīng)性、工藝性、標(biāo)準(zhǔn)化和特殊供貨等等,通過(guò)評(píng)審,一般應(yīng)認(rèn)可較理想的總體方案。(4)會(huì)議紀(jì)錄及紀(jì)要:由設(shè)計(jì)室負(fù)責(zé)整理并保存,質(zhì)管處會(huì)同廠辦協(xié)助打印,復(fù)制和發(fā)送。3、善后:主任設(shè)計(jì)師必須認(rèn)真聽(tīng)取各方面意見(jiàn),會(huì)后組織設(shè)計(jì)人員仔細(xì)推敲,必要時(shí)作出修改并報(bào)請(qǐng)所長(zhǎng)、工程師批準(zhǔn)。第十一條B評(píng)價(jià)B評(píng)價(jià)即為樣機(jī)評(píng)價(jià),樣機(jī)的試制,試裝、調(diào)試1臺(tái)架性能,壽命和用戶使用試驗(yàn)是對(duì)總體設(shè)計(jì),技術(shù)設(shè)計(jì)和工作圖設(shè)計(jì)的的

10、反饋,檢查和驗(yàn)證。通過(guò)首次實(shí)踐,可以初步掌握樣機(jī)所能達(dá)到的水平,亦為改進(jìn)設(shè)計(jì)提供內(nèi)容和依據(jù)。1、評(píng)審目的進(jìn)行樣機(jī)鑒定。審定樣機(jī)是否達(dá)到設(shè)計(jì)指標(biāo)并決定其是否轉(zhuǎn)入小批試制。2、樣機(jī)鑒定會(huì)。(1)召集人:由總工程師或主管上級(jí)主持并組織“鑒定委員會(huì)”領(lǐng)導(dǎo)小組和鑒定工作組。(2)鑒定領(lǐng)導(dǎo)小組成員:檢計(jì)處、質(zhì)管處、各分廠的負(fù)責(zé)人。主管上級(jí)、用戶或主要配套廠,歸口所或高等院校等專家。(3)鑒定內(nèi)容:審查產(chǎn)品試制圖樣及設(shè)計(jì)技術(shù)文件的正確與完整性,審定樣機(jī)臺(tái)架性能和配套使用性能各項(xiàng)指標(biāo)。(4)技術(shù)鑒定證書(shū)“鑒定領(lǐng)導(dǎo)小組” 須根據(jù)鑒定工作組的工作報(bào)告提出鑒定結(jié)論與改進(jìn)意見(jiàn),成文后由“鑒定委員會(huì)” 討論并通過(guò)。在例

11、行了鑒定編號(hào)等手續(xù),打印復(fù)制,蓋章(包括下達(dá)課題的上級(jí)部門(mén))從而成為具有法律效力的文件,技術(shù)鑒定證書(shū),應(yīng)按有關(guān)規(guī)定發(fā)送到各部門(mén),并報(bào)主管上級(jí)備案。3、善后:主任設(shè)計(jì)師,主管設(shè)計(jì)員必須組織有關(guān)人員認(rèn)真討論分析鑒定意見(jiàn),制訂出可行的改進(jìn)設(shè)計(jì)方案,有重大結(jié)構(gòu)改進(jìn)時(shí)須經(jīng)主管所長(zhǎng)審查,總工程師批準(zhǔn)后再實(shí)施。第十二條C評(píng)價(jià)C評(píng)價(jià)即“小批試制” 評(píng)價(jià),批試鑒定是產(chǎn)品的設(shè)計(jì)定型、即對(duì)所開(kāi)發(fā)產(chǎn)品達(dá)到的技術(shù)經(jīng)濟(jì)水平作出完整的評(píng)價(jià),并對(duì)批試進(jìn)行審查,這是一道從設(shè)計(jì)轉(zhuǎn)向制造的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。所以應(yīng)先向下達(dá)課題的上級(jí)部門(mén)提出要求進(jìn)行鑒定的申報(bào),在得到同意的批復(fù)之后再?gòu)膰?yán)進(jìn)行鑒定。1、目的進(jìn)行“批試” 鑒定。審定產(chǎn)品的適宜、可

12、靠、經(jīng)濟(jì)和安全性等是否達(dá)到設(shè)計(jì)目標(biāo),從而確認(rèn)產(chǎn)品在技術(shù)和經(jīng)濟(jì)上是否可行,是否能轉(zhuǎn)入成批試生產(chǎn)。2、批試鑒定會(huì)(1)主持人:下達(dá)課題的上級(jí)部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)或全權(quán)代表。(2)“鑒定委員會(huì)” 領(lǐng)導(dǎo)小組成員下達(dá)課題的上級(jí)部門(mén)領(lǐng)導(dǎo),歸口研究所,高等院校,同類型工廠工程師講師以上專家,主要配套廠及本廠領(lǐng)導(dǎo)。(3)鑒定內(nèi)容:(a)、審查全套產(chǎn)品圖樣和設(shè)計(jì)。工藝技術(shù)的正確,完整與貫標(biāo)性。(b)、樣機(jī)臺(tái)架性能抽檢。臺(tái)架壽命或配套使用性能復(fù)試。零部件復(fù)拆檢。(c)、抽檢批試主要零件的制造質(zhì)量。*設(shè)計(jì)技術(shù)文件除了“產(chǎn)品設(shè)計(jì)、設(shè)計(jì)技術(shù)文件編制” 中規(guī)定的之外,還需增加,產(chǎn)品設(shè)計(jì)計(jì)劃任務(wù)依據(jù)及鑒定資料目錄。3、小批試鑒定證書(shū):

13、其要求以及編制程序與“技術(shù)鑒定證書(shū)” 相同。4、善后總工程師須責(zé)成主任設(shè)計(jì)師,主管設(shè)計(jì)員,認(rèn)真分析存在的設(shè)計(jì)上遺留問(wèn)題。制訂對(duì)策,進(jìn)行專題攻關(guān)。另一方面亦須責(zé)成質(zhì)管處負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)進(jìn)行投產(chǎn)、擴(kuò)建技術(shù)和資金各項(xiàng)準(zhǔn)備,工藝上問(wèn)題由工藝負(fù)責(zé)。第十三條D評(píng)價(jià):D評(píng)價(jià)即產(chǎn)品生產(chǎn)定型定價(jià),產(chǎn)品生產(chǎn)定型是對(duì)設(shè)計(jì)開(kāi)發(fā)的最終審查和驗(yàn)收,是對(duì)產(chǎn)品的可行性、先進(jìn)性、技術(shù)水平和經(jīng)濟(jì)效益的全面考核,完成D評(píng)價(jià),新產(chǎn)品的設(shè)計(jì)開(kāi)發(fā)就告結(jié)束。所以D評(píng)價(jià)是一項(xiàng)嚴(yán)肅而關(guān)鍵的工作。1、評(píng)審目的審定工藝是否適應(yīng)產(chǎn)品(質(zhì)量和產(chǎn)量)的要求,產(chǎn)品是否得讓用戶滿意;開(kāi)發(fā)項(xiàng)目是否具有經(jīng)濟(jì)效益,能否轉(zhuǎn)入大量生產(chǎn)。2、評(píng)審會(huì)(1)召集人:總工程師(2)

14、參加部門(mén):質(zhì)管處、研究所、檢計(jì)處、供應(yīng)處、設(shè)備處、財(cái)務(wù)處等處室有關(guān)制造和裝配的主要負(fù)責(zé)人。必要時(shí)可以邀請(qǐng)主要外協(xié)廠。主要配套廠和主管上級(jí)參加。(3)評(píng)審內(nèi)容(a)審查工藝。檢計(jì)處提出的“工藝驗(yàn)證報(bào)告”。工藝驗(yàn)證應(yīng)對(duì)工藝圖樣、工藝技術(shù)文件和檢驗(yàn)規(guī)范及實(shí)物進(jìn)行驗(yàn)證。(b)審查由制造分廠及裝配提出的“產(chǎn)品小批試生產(chǎn)意見(jiàn)報(bào)告”。(c)審查由營(yíng)銷公司提供用戶出具的“產(chǎn)品使用意見(jiàn)書(shū)” 。(d)審查由設(shè)計(jì)室提出的“產(chǎn)品定型報(bào)告”。(4)會(huì)議記錄由質(zhì)管處負(fù)責(zé)并整理存檔。、善后質(zhì)管處應(yīng)根據(jù)評(píng)審意見(jiàn)和結(jié)論編寫(xiě)“產(chǎn)品小批試生產(chǎn)完成報(bào)告”(經(jīng)總師審定后,打印、復(fù)制、發(fā)送參加評(píng)審會(huì)的有關(guān)部門(mén),并報(bào)主管上級(jí)備案)。各有關(guān)

15、部門(mén)、應(yīng)根據(jù)評(píng)審意見(jiàn)制訂出各自有關(guān)的整改計(jì)劃,實(shí)施措施按時(shí)送廠長(zhǎng)審定后執(zhí)行。第四章:產(chǎn)品圖樣和設(shè)計(jì)技術(shù)文件更改規(guī)定第十四條始終保持產(chǎn)品圖樣和產(chǎn)品技術(shù)文件的正確、完整、統(tǒng)一, 對(duì)保證正常的生產(chǎn)秩序、穩(wěn)定產(chǎn)品質(zhì)量, 避免產(chǎn)生不必要的經(jīng)濟(jì)損失有著重大意義。因此, 對(duì)其更改必須慎重, 并按本規(guī)定進(jìn)行。第十五章更改不得降低產(chǎn)品質(zhì)量, 涉及到標(biāo)準(zhǔn)時(shí)必須遵循有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定。第十六章更改權(quán)屬產(chǎn)品設(shè)計(jì)部門(mén)。由主管設(shè)計(jì)員或室主任(或主管所長(zhǎng))指定的專人負(fù)責(zé)更改, 其它人一律無(wú)權(quán)更改。擅自更改一經(jīng)發(fā)現(xiàn), 必須追究責(zé)任。行業(yè)統(tǒng)一設(shè)計(jì)的產(chǎn)品或上級(jí)有明確規(guī)定的產(chǎn)品的更改, 按上級(jí)有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。第十七章更改中應(yīng)辦理的手續(xù):1

16、、 由設(shè)計(jì)人員填寫(xiě)更改申請(qǐng)單。申請(qǐng)單內(nèi)容應(yīng)填寫(xiě)完整, 并做到字體工整, 字跡清晰, 不許涂改。2、 簽字審批手續(xù): 根據(jù)以下修改理由不同, 其審批手續(xù)有以下幾種:(1)生產(chǎn)過(guò)程發(fā)現(xiàn)圖面差錯(cuò)等一般性問(wèn)題應(yīng)立即更改。更改申請(qǐng)單應(yīng)經(jīng)校核, 所長(zhǎng)批準(zhǔn)后生效。(2)對(duì)于冷、熱、裝配工藝和配套合理性所要求的更改, 在不影響產(chǎn)品性能、質(zhì)量的前提下才能進(jìn)行更改。更改申請(qǐng)單應(yīng)經(jīng)產(chǎn)品主管設(shè)計(jì)員校核, 所長(zhǎng)批準(zhǔn)后生效。更改涉及工藝裝備變動(dòng)時(shí), 由工藝員通知工裝設(shè)計(jì)員, 工裝設(shè)計(jì)員通知工具分廠, 并更改有關(guān)工裝圖紙。(3)更改涉及到更改前后零件不能通用, 木模、鑄件毛坯件的變動(dòng)時(shí)應(yīng)慎重, 更改申請(qǐng)單應(yīng)校核。批量生產(chǎn)的

17、數(shù)量應(yīng)通過(guò)計(jì)劃調(diào)度處會(huì)簽, 調(diào)度處必須查明相關(guān)分廠(外協(xié)廠)在制品及庫(kù)存數(shù), 提出處理意見(jiàn), 并考慮生產(chǎn)技術(shù)準(zhǔn)備周期, 商定并簽定通知執(zhí)行實(shí)施日期或起訖臺(tái)份, 最后由主管所長(zhǎng)批準(zhǔn)后生效。涉及通用件的圖號(hào), 末尾應(yīng)加A、B、C以示區(qū)別。(4)涉及到技術(shù)性能、結(jié)構(gòu)以及影響面大的更改, 更改申請(qǐng)單應(yīng)經(jīng)室主任校核, 主管所長(zhǎng)、總工程師批準(zhǔn)后生效。第十八條被更改的圖樣和技術(shù)文件需要更換的, 應(yīng)書(shū)面通知計(jì)劃員進(jìn)行曬發(fā)。第十九條為配合生產(chǎn)要求, 及時(shí)處理現(xiàn)場(chǎng)問(wèn)題, 在緊急情況下與室主任、所長(zhǎng)商定后, 先發(fā)臨時(shí)通知處理, 而后補(bǔ)辦手續(xù)。第二十條新產(chǎn)品試制的圖樣與技術(shù)文件的更改注: 新產(chǎn)品指列入工廠年度新產(chǎn)品試

18、制計(jì)劃的產(chǎn)品1、在試制過(guò)程中, 不涉及工裝、材料、外購(gòu)件、外協(xié)件的更改, 允許產(chǎn)品主管設(shè)計(jì)員平時(shí)作好記錄, 保存好通知單, 在有關(guān)圖紙上用鋼筆作臨時(shí)性更改, 并作標(biāo)記及簽字(或蓋章)。2、試制完成后, 不涉及工裝、材料、外購(gòu)件、外協(xié)件以及產(chǎn)品主要性能、結(jié)構(gòu)的更改, 允許設(shè)計(jì)者在底圖上作一次性更改(允許刮改)。3、不符合以上二條的更改, 均按第三條辦理。第二十一條臨時(shí)更改:1、對(duì)于不打算作長(zhǎng)期更改的臨時(shí)性更改, 可采用臨時(shí)更改的辦法。臨時(shí)更改通知單的手續(xù)同第三條。2、臨時(shí)更改, 不改底圖, 分廠以臨時(shí)通知單內(nèi)容組織生產(chǎn)。第二十二條更改辦法:1、一律采用劃改, 不得用刮改。將需要更改尺寸、文字、圖

19、形用兩條平行細(xì)實(shí)線劃掉(劃掉部分應(yīng)仍能清晰看出更改前情況), 然后填寫(xiě)新的尺寸、文字或圖形, 并在更改處標(biāo)上明顯的更改標(biāo)記, 更改標(biāo)記用英文字母外加圖形表示, 如:更改藍(lán)圖要求用圓珠筆或鋼筆。2、在更改欄內(nèi)填寫(xiě)“ 更改標(biāo)記”、“處數(shù)”、“更改文件號(hào)”、“更改者簽名”和“更改日期”。3、更改次數(shù)過(guò)多, 圖面更改后已很混亂或根本不符合標(biāo)準(zhǔn)化要求時(shí), 一律按最后一次更改后的藍(lán)圖重繪制底(簽字手續(xù)與正常圖紙相同)。更改者應(yīng)在更改欄內(nèi)填寫(xiě)最后一次更改標(biāo)記、文件編號(hào)、簽字與日期, 處數(shù)欄內(nèi)填上“重繪”。最后一次更改的原藍(lán)圖及底圖應(yīng)存檔備查。第二十三條更改過(guò)程:1、設(shè)計(jì)人員填寫(xiě)修改通知單經(jīng)校核、批準(zhǔn)后, 交

20、資料室統(tǒng)一存檔與保管, 并親自改好研究所的一份圖紙與技術(shù)文件及底圖。同時(shí)發(fā)修改通知單的設(shè)計(jì)人員要求復(fù)印所需的份數(shù), 到有關(guān)部門(mén)發(fā)放并及時(shí)地對(duì)圖紙進(jìn)行修改(一般不超過(guò)24小時(shí)更改完畢)。2、各部門(mén)資料員應(yīng)將更改的圖紙技術(shù)文件找出交更改人員更改, 并在研究所存查的一份通知單上簽上姓名、日期, 如資料員一時(shí)找不到, 允許約定日期由更改人員第二次來(lái)更改, 若仍找不到則由資料員對(duì)通知單暫時(shí)收管, 找到后到研究所請(qǐng)發(fā)通知單的人員更改。3、設(shè)計(jì)人員對(duì)發(fā)放通知單的正確性負(fù)責(zé), 更改完畢, 設(shè)計(jì)人員應(yīng)將存查一份通知單交資料室存檔。第五章:技術(shù)圖書(shū)、資料管理第二十四條技術(shù)圖書(shū)資料是工廠科學(xué)技術(shù)資源的重要組成部分,

21、 技術(shù)圖書(shū)室負(fù)責(zé)全廠的技術(shù)圖書(shū)、資料收集、整理、分類、保管和提供利用等工作。第二十五條技術(shù)圖書(shū)和資料的管理1、圖書(shū)來(lái)源根據(jù)工廠科研生產(chǎn)、技術(shù)改造、企業(yè)管理的需要, 參考“科技新書(shū)目”等, 統(tǒng)一由標(biāo)準(zhǔn)信息人員及有關(guān)技術(shù)人員提出, 研究所領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后, 由技術(shù)圖書(shū)室匯總進(jìn)行訂購(gòu)。2、外出人員原則上不準(zhǔn)隨便代購(gòu)技術(shù)圖書(shū)和期刊等, 若確因工作需要, 應(yīng)經(jīng)所領(lǐng)導(dǎo)同意, 購(gòu)買(mǎi)的書(shū)籍資料回廠后立即交回資料室, 經(jīng)管理人員簽收、登記方可報(bào)銷。3、凡科技人員和管理人員參加各種學(xué)術(shù)會(huì)議、科技會(huì)議所帶回的技術(shù)資料, 回廠后必須及時(shí)交技術(shù)圖書(shū)室辦理登記手續(xù), 由管理員在資料費(fèi)收據(jù)上簽字及研究所所長(zhǎng)簽字后方可報(bào)銷。4、技

22、術(shù)圖書(shū)分類按“中圖法”進(jìn)行, 技術(shù)圖書(shū)必須建立總帳、分類帳檢索卡和借閱證, 加強(qiáng)科學(xué)管理, 切實(shí)做到帳卡、物完全一致。5、圖書(shū)借閱須憑借閱證, 填寫(xiě)借閱卡, 科技人員借書(shū)量不超過(guò)十本, 一般工作人員不得超過(guò)二本, 借期不超過(guò)六個(gè)月。若應(yīng)工作需要可辦理續(xù)借手續(xù)。6、庫(kù)存各類字典及僅存壹套的手冊(cè)和樣本, 只供在室內(nèi)查閱, 當(dāng)年期刊一律不外借, 只限在室內(nèi)查閱, 過(guò)年期刊、雜志借閱手續(xù)仍按上述方法進(jìn)行。7、職工離廠時(shí), 由勞資處通知其本人到技術(shù)圖書(shū)室辦理歸還書(shū)籍、資料手續(xù), 并簽注意見(jiàn), 如在離廠清算單上未經(jīng)資料室簽章, 勞資處不得辦理離廠手續(xù)(離廠人員包括調(diào)動(dòng)、退休)。8、技術(shù)書(shū)籍、期刊、雜志應(yīng)定

23、期清理、盤(pán)點(diǎn), 對(duì)確定無(wú)保存價(jià)值的資料, 經(jīng)技術(shù)鑒定, 列出清單, 注明原因, 報(bào)總師批準(zhǔn)后注銷, 并在帳卡上注明, 清單永遠(yuǎn)保存。9、全廠職工應(yīng)愛(ài)護(hù)圖書(shū)資料, 無(wú)故損壞或遺失, 應(yīng)照價(jià)賠償, 有價(jià)值的稀有圖書(shū)應(yīng)加倍賠款。第六章:科技檔案管理第二十六條工廠科技檔案是工廠的生產(chǎn)、基本建設(shè)和科學(xué)技術(shù)研究活動(dòng)中形成的并具有利用價(jià)值。按照歸檔制度集中保管起來(lái)的科技文件材料包括圖紙、圖表、文字材料、計(jì)算材料、照片等。第二十七條工廠科技檔案是工廠生產(chǎn)、基建和科學(xué)技術(shù)研究等技術(shù)活動(dòng)的其實(shí)歷史記錄和反映, 是全廠職工勞動(dòng)和智慧的結(jié)晶, 是科學(xué)技術(shù)資源儲(chǔ)備的一種形式, 是進(jìn)行現(xiàn)代化生產(chǎn)、建設(shè)、發(fā)展科學(xué)技術(shù)的依據(jù)

24、和必要條件, 是國(guó)家的寶貴財(cái)富。因此必須加強(qiáng)管理, 按照集中統(tǒng)一管理檔案的原則, 以及科技檔案必須完整、準(zhǔn)確、系統(tǒng)、齊全和有效利用的要求, 對(duì)我廠的科技檔案, 實(shí)行集中統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo), 集中管理, 分級(jí)保管, 技術(shù)檔案由研究所標(biāo)準(zhǔn)信息室領(lǐng)導(dǎo)下設(shè)檔案員管理科技檔案工作。第二十八條歸檔范圍:1、定型產(chǎn)品圖紙。2、產(chǎn)品設(shè)計(jì)方案, 調(diào)研報(bào)告、論證書(shū)、設(shè)計(jì)數(shù)據(jù)、計(jì)算書(shū), 設(shè)計(jì)過(guò)程中的審查會(huì)議記錄, 產(chǎn)品制造質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn), 技術(shù)條件, 試制總結(jié), 產(chǎn)品試驗(yàn)大綱及試驗(yàn)總結(jié)報(bào)告, 專題試驗(yàn)研究報(bào)告, 部省、市級(jí)鑒定會(huì)文件、證書(shū)。3、進(jìn)口設(shè)備文件包括: 購(gòu)買(mǎi)進(jìn)口設(shè)備的審批文件、合同裝箱單、開(kāi)箱記錄、索賠報(bào)告、樣本及使

25、用說(shuō)明書(shū)。4、國(guó)內(nèi)的精、大、稀設(shè)備的說(shuō)明書(shū)及有關(guān)資料。5、引進(jìn)的技術(shù)資料, 包括圖紙、設(shè)計(jì)工藝資料、標(biāo)準(zhǔn)資料、計(jì)算機(jī)程序軟盤(pán)、合同。6、基建施工、建筑設(shè)計(jì)方案圖紙, 地下水管道、電氣管道、電纜施工設(shè)計(jì)圖及修改圖、工程合同、施工執(zhí)照, 工程驗(yàn)收書(shū)、報(bào)告、批文。7、國(guó)外原版圖紙。8、國(guó)家、省、市級(jí)科技成果、報(bào)告、批文嘉獎(jiǎng)名單及有關(guān)資料。第二十九條資料更改辦法:已歸檔的技術(shù)資料, 需要修改時(shí), 一律憑更改通知單修改, 更改人簽名和注明更改日期、更改通知單應(yīng)編號(hào), 保存以便查對(duì)。第三十條檔案資料借閱手續(xù):本所有關(guān)技術(shù)人員借閱一般資料及產(chǎn)品圖紙, 技術(shù)文件必須填寫(xiě)借閱單, 一般為兩天歸還, 超過(guò)時(shí)間重新

26、辦理借閱手續(xù), 到時(shí)歸還。引進(jìn)及進(jìn)口技術(shù)資料及其他資料經(jīng)主管所長(zhǎng)批準(zhǔn), 當(dāng)日查閱, 當(dāng)日歸還。第三十一條技術(shù)檔案資料的鑒定:1、科技檔案的鑒定主要是價(jià)值鑒定, 就是根據(jù)它們的不同價(jià)值確定不同的保管期限, 達(dá)到分清玉石, 去粗取精, 把需要保存的科技檔案妥善保存下來(lái), 把不需要保存的科技檔案選出來(lái), 經(jīng)過(guò)主管所長(zhǎng)及總工程師批準(zhǔn)方能銷毀處理。2、鑒定小組由主管所領(lǐng)導(dǎo)、科技人員、檔案人員三結(jié)合組成。其主要任務(wù)是對(duì)已超過(guò)保管期限的科技檔案, 審查鑒定, 確定去留, 提出銷毀處理的報(bào)告和清單, 報(bào)請(qǐng)廠總工程師審批, 由科技檔案室具體執(zhí)行。第三十二條檔案人員的職責(zé)及權(quán)限1、職責(zé): 負(fù)責(zé)收集上述檔案資料的歸

27、檔工作。 負(fù)責(zé)對(duì)上述檔案資料及時(shí)的分類、編號(hào)、登帳, 做到帳物一致。 妥善保管上述檔案資料的完整、準(zhǔn)確, 切實(shí)做到防鼠、防蟲(chóng)、防霉、防潮、防火、防曬、防盜。 參加進(jìn)口設(shè)備, 精、大、稀設(shè)備的開(kāi)箱, 對(duì)原版資料的核查, 參加產(chǎn)品鑒定會(huì), 對(duì)鑒定會(huì)的資料, 核查驗(yàn)收歸檔。 參加檔案行業(yè)的有關(guān)會(huì)議、學(xué)習(xí), 交流檔案工作經(jīng)驗(yàn)。 定期介紹, 新建檔目錄。2、權(quán)限: 今后凡是我廠職工通過(guò)各種渠道所獲取的上述資料, 一律交至我廠科技檔案室歸檔。 我廠工程技術(shù)人員因工作需要經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)在外復(fù)制的檔案資料, 事后需經(jīng)檔案室簽字留底, 并將所復(fù)制資料存檔后方能給予報(bào)銷。 檔案人員按有關(guān)規(guī)章制度執(zhí)行, 任何人不得超出

28、規(guī)章制度強(qiáng)行查借或修改。第七章:標(biāo)準(zhǔn)化及信息工作管理第三十三條標(biāo)準(zhǔn)化工作是企業(yè)實(shí)現(xiàn)科學(xué)管理的基礎(chǔ)和前提, 搞好企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化工作對(duì)穩(wěn)定和提高產(chǎn)品質(zhì)量、降低消耗、改善經(jīng)營(yíng)管理, 提高勞動(dòng)生產(chǎn)率, 提高經(jīng)濟(jì)效益具有重要的作用??萍夹畔⑶閳?bào)工作是科研和生產(chǎn)的重要組成部分, 它對(duì)提高產(chǎn)品質(zhì)量、突破技術(shù)關(guān)鍵、產(chǎn)品更新?lián)Q代和趕超世界先進(jìn)水平具有重要意義。為加強(qiáng)我廠的標(biāo)準(zhǔn)化及信息工作, 根據(jù)國(guó)家有關(guān)法令、條例的精神制訂本制度, 本制度僅對(duì)研究所下設(shè)的標(biāo)準(zhǔn)信息組所分管的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)而言。第三十四條標(biāo)準(zhǔn)化工作管理:(一) 標(biāo)準(zhǔn)化工作的任務(wù)1、宣傳貫徹國(guó)家標(biāo)準(zhǔn), 專業(yè)(部)標(biāo)準(zhǔn)及上級(jí)有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)化工作的方針指示與規(guī)定并檢查、

29、總結(jié)各級(jí)標(biāo)準(zhǔn)化的貫徹執(zhí)行情況。2、起草工廠標(biāo)準(zhǔn)化工作規(guī)劃和年度計(jì)劃。歸口統(tǒng)一管理各類技術(shù)標(biāo)準(zhǔn), 提出收集和采購(gòu)標(biāo)準(zhǔn)資料計(jì)劃, 并進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)編號(hào)歸口管理。3、負(fù)責(zé)處理有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)化工作的文件。積極參加上級(jí)所組織的有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)的編制, 審查、驗(yàn)證等工作, 及時(shí)掌握上級(jí)標(biāo)準(zhǔn)化動(dòng)態(tài), 并提出對(duì)策建議。4、組織制(修)訂與貫徹企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)。提高標(biāo)準(zhǔn)化、通用化及系列化程序。5、參與新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)工作, 提出產(chǎn)品的標(biāo)準(zhǔn)化綜合要求。對(duì)設(shè)計(jì)的產(chǎn)品圖樣、技術(shù)文件進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)化審查和必要的標(biāo)準(zhǔn)件出圖, 并參加新產(chǎn)品試制鑒定和小批試制鑒定工作, 協(xié)助產(chǎn)品設(shè)計(jì)人員掌握標(biāo)準(zhǔn)化要求。(二) 企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化的制訂、修訂、審批、發(fā)布1、企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)包括技術(shù)

30、標(biāo)準(zhǔn)、管理標(biāo)準(zhǔn)、工作標(biāo)準(zhǔn)。2、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)是企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的主體, 包括產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)、基礎(chǔ)標(biāo)準(zhǔn)、工藝標(biāo)準(zhǔn)、工裝標(biāo)準(zhǔn)、材料標(biāo)準(zhǔn)、零部件標(biāo)準(zhǔn)、方法標(biāo)準(zhǔn)、標(biāo)準(zhǔn)工作的微機(jī)管理等。3、企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)由總工程師批準(zhǔn)上報(bào)作為商品交貨條件的產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)。4、本廠貫徹的有關(guān)國(guó)家標(biāo)準(zhǔn), 專業(yè)(部)標(biāo)準(zhǔn), 企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的重要措施, 上級(jí)的規(guī)劃、計(jì)劃, 由總工程師批準(zhǔn)。5、參加國(guó)家標(biāo)準(zhǔn), 專業(yè)(部)標(biāo)準(zhǔn)起草的草案中所需的驗(yàn)證報(bào)告, 由總工程師審核后, 報(bào)上級(jí)批準(zhǔn)。6、凡是沒(méi)有國(guó)家標(biāo)準(zhǔn), 專業(yè)(部)標(biāo)準(zhǔn)的重復(fù)生產(chǎn)產(chǎn)品, 都必須制訂企業(yè)標(biāo)準(zhǔn), 有條件的應(yīng)積極采用國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)或國(guó)外先進(jìn)標(biāo)準(zhǔn), 凡符合下列情況的也應(yīng)制訂企業(yè)標(biāo)準(zhǔn), 須經(jīng)總工程師批準(zhǔn)后發(fā)布。

31、根據(jù)生產(chǎn)技術(shù)的發(fā)展和提高經(jīng)濟(jì)效益的原則, 對(duì)廠自制或外購(gòu)選用的元器件。 根據(jù)生產(chǎn)技術(shù)使用特點(diǎn), 對(duì)國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)專業(yè)(部)標(biāo)準(zhǔn)中未作規(guī)定的某些要求加以規(guī)定。 對(duì)本廠使用的零部件, 材料等品種、規(guī)格按國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)或?qū)I(yè)(部)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行選擇和壓縮。7、企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)根據(jù)使用和生產(chǎn)技術(shù)發(fā)展要求, 凡與新發(fā)布的上級(jí)標(biāo)準(zhǔn)有抵觸或有新企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)代替時(shí), 由標(biāo)準(zhǔn)信息組及時(shí)修訂或廢止, 一般每五年復(fù)審一次, 分別予以確認(rèn)、修訂或廢止。8、企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)編寫(xiě)的內(nèi)容、表達(dá)方式、幅面大小和規(guī)格按標(biāo)準(zhǔn)化工作導(dǎo)則的規(guī)定執(zhí)行。9、企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)制訂和審批的一般程序 收集、分析有關(guān)資料, 掌握生產(chǎn)使用及科研中的技術(shù)數(shù)據(jù), 進(jìn)行必要的試驗(yàn)驗(yàn)證后, 編寫(xiě)出

32、標(biāo)準(zhǔn)草案及編制說(shuō)明。 將企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)草案初稿發(fā)至有關(guān)分廠、處室, 征詢意見(jiàn), 對(duì)涉及面廣的和重要的企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)組織有關(guān)分廠、處室進(jìn)行討論。 經(jīng)討論修改后的企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)草案, 由標(biāo)準(zhǔn)信息組織審查, 并辦理批準(zhǔn)手續(xù)。第三十五條 標(biāo)準(zhǔn)的貫徹:1、企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)一經(jīng)批準(zhǔn)和發(fā)布, 必須認(rèn)真貫徹執(zhí)行。2、凡工廠生產(chǎn)的產(chǎn)品, 必須嚴(yán)格按標(biāo)準(zhǔn)生產(chǎn)、檢驗(yàn)。做到不合格的原材料不投產(chǎn), 不合格的半成品不轉(zhuǎn)入下道工序, 不合格的零部件不進(jìn)入裝配, 不合格的產(chǎn)品不出廠, 保證穩(wěn)定生產(chǎn)合格產(chǎn)品, 按規(guī)定由檢驗(yàn)部門(mén)簽發(fā)合格證書(shū)。3、在生產(chǎn)技術(shù)活動(dòng)中, 須貫徹執(zhí)行的各種技術(shù)標(biāo)準(zhǔn), 均由標(biāo)準(zhǔn)信息組負(fù)責(zé)通知有關(guān)處室和分廠, 按期貫徹執(zhí)行, 對(duì)涉

33、及面廣而重要的或估計(jì)貫徹執(zhí)行中問(wèn)題較多的標(biāo)準(zhǔn), 由標(biāo)準(zhǔn)信息組負(fù)責(zé)組織編制措施計(jì)劃, 并進(jìn)行督促檢查和總結(jié)貫徹執(zhí)行的經(jīng)驗(yàn)。4、貫徹執(zhí)行技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)的措施計(jì)劃, 包括以下內(nèi)容: 開(kāi)始實(shí)施新標(biāo)準(zhǔn)的日期和要求。 資料的準(zhǔn)備、新標(biāo)準(zhǔn)的宣傳及組織學(xué)習(xí)等工作。 貫徹執(zhí)行新標(biāo)準(zhǔn)的生產(chǎn)技術(shù)準(zhǔn)備工作, 新舊標(biāo)準(zhǔn)交替措施以及負(fù)責(zé)單位及執(zhí)行期限。 必要的試點(diǎn)工作及負(fù)責(zé)單位。 設(shè)計(jì)的圖樣及技術(shù)文件應(yīng)符合現(xiàn)行技術(shù)標(biāo)準(zhǔn), 有關(guān)的原圖和底圖均需經(jīng)標(biāo)準(zhǔn)化人員審查和簽署后方可出圖。5、貫徹執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)中屬于標(biāo)準(zhǔn)本身的問(wèn)題, 由標(biāo)準(zhǔn)信息組負(fù)責(zé)解決。貫徹執(zhí)行確有困難的要說(shuō)明理由, 提出暫緩執(zhí)行的期限及貫徹的步驟和措施的報(bào)告, 經(jīng)標(biāo)準(zhǔn)信息組提

34、出, 主管領(lǐng)導(dǎo)審查上報(bào)主管機(jī)關(guān)批準(zhǔn)后方可暫緩執(zhí)行。6、企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化工作機(jī)械、人員及職責(zé)和權(quán)利: 標(biāo)準(zhǔn)化工作歸總工程師領(lǐng)導(dǎo), 根據(jù)我廠的生產(chǎn)規(guī)模和管理需要在研究所下設(shè)標(biāo)準(zhǔn)信息組, 由研究所一位領(lǐng)導(dǎo)分管, 下設(shè)標(biāo)準(zhǔn)化人員數(shù)人, 在全廠范圍內(nèi)成立標(biāo)準(zhǔn)化網(wǎng), 有各分廠、處室的兼職標(biāo)準(zhǔn)化員若干人, 形成工廠標(biāo)準(zhǔn)化機(jī)構(gòu)工作體系 標(biāo)準(zhǔn)信息組是廠內(nèi)分管技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)的機(jī)構(gòu), 并對(duì)廠標(biāo)準(zhǔn)化網(wǎng)的日常事務(wù)進(jìn)行組織、協(xié)調(diào)。 提出或建議貫徹執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)化方針、政策、規(guī)定的具體措施和方案, 組織宣貫有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)。 編制和完善企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化體系表。 組織標(biāo)準(zhǔn)化人員的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和培訓(xùn), 對(duì)標(biāo)準(zhǔn)化人員進(jìn)行業(yè)績(jī)考核。 標(biāo)準(zhǔn)化人員應(yīng)具備一定的政策水平和

35、組織能力, 有較豐富的專業(yè)技術(shù)知識(shí), 熟悉生產(chǎn)管理業(yè)務(wù)。7、標(biāo)準(zhǔn)化網(wǎng)組成員負(fù)責(zé)其所在部門(mén)的標(biāo)準(zhǔn)化維護(hù)工作, 收集反映我廠標(biāo)準(zhǔn)方面的意見(jiàn), 要求, 實(shí)施計(jì)劃和標(biāo)準(zhǔn)的制訂和驗(yàn)證工作, 有權(quán)參加上級(jí)舉辦標(biāo)準(zhǔn)學(xué)習(xí)、培訓(xùn)。8、標(biāo)準(zhǔn)信息組對(duì)廠內(nèi)貫徹的各類標(biāo)準(zhǔn)有解釋權(quán)。第三十六條科技信息工作管理:(一) 科技信息工作的職責(zé):1、針對(duì)廠生產(chǎn)、科研與新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)工作的需要, 歸口負(fù)責(zé)科技情報(bào)資料的搜集、整理、保管、借閱、報(bào)導(dǎo)和查詢報(bào)務(wù)工作。2、收集本廠七項(xiàng)(科研、新產(chǎn)品、情報(bào)、技術(shù)革新、技術(shù)推廣、技術(shù)引進(jìn)、標(biāo)準(zhǔn))成果信息, 按時(shí)向上級(jí)情報(bào)所和歸口所上報(bào)。3、編輯和出版科技刊物“X公司”, 向廠內(nèi)外進(jìn)行交流, “X

36、公司”暫定為年刊, 每年十月份前定稿完畢, 交主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后, 送交出版, 刊登內(nèi)容應(yīng)結(jié)合本廠當(dāng)前生產(chǎn)科研工作, 由標(biāo)準(zhǔn)信息組出版。4、開(kāi)展科技情報(bào)分析研究工作, 為本單位的科研和生產(chǎn)提供資料和建議。5、負(fù)責(zé)全廠進(jìn)出口產(chǎn)品技術(shù)資料的翻譯和國(guó)外有關(guān)技術(shù)資料的翻譯, 報(bào)導(dǎo)工作。6、參加行業(yè)情報(bào)網(wǎng)和地區(qū)情報(bào)網(wǎng)的活動(dòng), 承擔(dān)網(wǎng)內(nèi)分配的各項(xiàng)工作任務(wù)。7、參與新產(chǎn)品、科研、技術(shù)改造、技術(shù)革新等科技發(fā)展規(guī)劃的制訂, 參與新產(chǎn)品開(kāi)發(fā), 重大科研項(xiàng)目的論證, 參與科技成果和新產(chǎn)品的鑒定工作。8、參與廠的外事翻譯等工作。9、組織廠情報(bào)網(wǎng), 開(kāi)展各項(xiàng)情報(bào)活動(dòng)。(二) 科技信息管理1、科技信息工作應(yīng)納入廠科技工作計(jì)劃

37、, 信息組根據(jù)工廠新產(chǎn)品、科研、技術(shù)改造、技術(shù)革新等科技發(fā)展規(guī)劃, 制訂年(季)度計(jì)劃, 報(bào)上級(jí)主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后報(bào)行, 一般應(yīng)在一年(季)末或當(dāng)年(季)初制訂。2、廠內(nèi)有關(guān)處室、分廠提出要求完成的調(diào)研課題或臨時(shí)性情報(bào)、翻譯任務(wù), 均應(yīng)經(jīng)主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)。3、廠科技圖書(shū)、期刊雜志應(yīng)統(tǒng)一由標(biāo)準(zhǔn)信息組訂購(gòu), 各單位和個(gè)人不得自行訂購(gòu), 如因工作需要可提出申請(qǐng), 經(jīng)同意后購(gòu)回的資料應(yīng)交資料室驗(yàn)收入庫(kù)后方予報(bào)銷, 期刊雜志每年訂購(gòu)一次, 增訂或削訂由標(biāo)準(zhǔn)信息組提出目錄報(bào)請(qǐng)主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后訂購(gòu)。4、出席各種學(xué)術(shù)會(huì)、現(xiàn)場(chǎng)會(huì)、交流會(huì)、重大展覽會(huì)所獲得的資料, 以及國(guó)內(nèi)外贈(zèng)送的樣本、技術(shù)資料等一律應(yīng)交情報(bào)資料室管理,

38、個(gè)人和部門(mén)不得留存, 如確因工作需要也應(yīng)將原稿交資料室保存, 經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后由資料室復(fù)制付本交部門(mén)或個(gè)人使用, 據(jù)此財(cái)務(wù)部門(mén)應(yīng)對(duì)會(huì)議人員嚴(yán)格把關(guān), 必須由圖書(shū)室簽收資料后方予報(bào)銷。5、發(fā)動(dòng)群眾利用各種機(jī)會(huì)做情報(bào)工作。凡出差或參加會(huì)議的工程技術(shù)人員, 出差完畢后, 應(yīng)將收集的資料和信息提供給標(biāo)準(zhǔn)信息組。第三十七條產(chǎn)品圖紙及設(shè)計(jì)技術(shù)文件審批規(guī)定:文件名稱編制或設(shè)計(jì)校核工藝會(huì)簽標(biāo)準(zhǔn)審查會(huì)簽審核審定或批準(zhǔn)復(fù)制方法打印復(fù)印校對(duì)技術(shù)任務(wù)書(shū)主管設(shè)計(jì)員設(shè)計(jì)室主任所 長(zhǎng)總工程師技術(shù)協(xié)議(書(shū))主管設(shè)計(jì)員設(shè)計(jì)室主任所 長(zhǎng)試驗(yàn)大綱(研究)主管設(shè)計(jì)員設(shè)計(jì)組長(zhǎng)工藝室主任或組長(zhǎng)室主任或所長(zhǎng)試驗(yàn)報(bào)告(研究)試驗(yàn)員主管設(shè)計(jì)員設(shè)計(jì)

39、組長(zhǎng)設(shè)計(jì)室主任或所長(zhǎng)設(shè)計(jì)計(jì)算書(shū)設(shè)計(jì)員主管設(shè)計(jì)員設(shè)計(jì)組長(zhǎng)或室主任技術(shù)設(shè)計(jì)說(shuō)明書(shū)主管設(shè)計(jì)員設(shè)計(jì)組長(zhǎng)主管工藝員設(shè)計(jì)室主任所 長(zhǎng)型式試驗(yàn)報(bào)告試驗(yàn)員主管設(shè)計(jì)員主管工藝員設(shè)計(jì)組長(zhǎng)試用(工業(yè)運(yùn)行)報(bào)告主管設(shè)計(jì)員(根據(jù)用戶報(bào)告)設(shè)計(jì)組長(zhǎng)設(shè)計(jì)室主任技術(shù)經(jīng)濟(jì)分析報(bào)告主管設(shè)計(jì)員設(shè)計(jì)組長(zhǎng)室主任或所長(zhǎng)總工程師標(biāo)準(zhǔn)化審查報(bào)告標(biāo)準(zhǔn)化員主管設(shè)計(jì)員組長(zhǎng)或室主任所 長(zhǎng)試制總結(jié)主管設(shè)計(jì)員設(shè)計(jì)組長(zhǎng)主管工藝員設(shè)計(jì)室主任或所長(zhǎng)總工程師試制鑒定大綱(樣機(jī))主管設(shè)計(jì)員設(shè)計(jì)組長(zhǎng)主管工藝員設(shè)計(jì)室主任或所長(zhǎng)產(chǎn)品設(shè)計(jì)文件目錄主管設(shè)計(jì)員檢圖員設(shè)計(jì)室主任或所長(zhǎng)產(chǎn)品圖樣目錄主管設(shè)計(jì)員檢圖員零件明細(xì)表設(shè)計(jì)員檢圖員通用件明細(xì)表設(shè)計(jì)員檢圖員標(biāo)準(zhǔn)件明細(xì)表設(shè)計(jì)員檢

40、圖員外購(gòu)件明細(xì)表設(shè)計(jì)員檢圖員產(chǎn)品裝配總圖 A主管設(shè)計(jì)員檢圖員主管工藝員設(shè)計(jì)室主任或所長(zhǎng)總工程師產(chǎn)品裝配總圖 B設(shè)計(jì)員主管設(shè)計(jì)員或檢圖員文件名稱編制或設(shè)計(jì)校核工藝會(huì)簽標(biāo) 準(zhǔn)審 查會(huì) 簽審 核審定或批準(zhǔn)復(fù)制方法打印復(fù)印校對(duì)產(chǎn)品零件圖(包括組件圖) A設(shè)計(jì)員主管設(shè)計(jì)員或檢圖員主管工藝員組長(zhǎng)或室主任產(chǎn)品零件圖(包括組件圖) B設(shè)計(jì)員檢圖員主管工藝員主管設(shè)計(jì)員或室主任標(biāo)準(zhǔn)維護(hù)使用說(shuō)明書(shū)標(biāo)準(zhǔn)化員主管工藝員主管設(shè)計(jì)員設(shè)計(jì)組長(zhǎng)或室主任所 長(zhǎng)安裝維護(hù)使用說(shuō)明書(shū)A主管設(shè)計(jì)員設(shè)計(jì)組長(zhǎng)設(shè)計(jì)室主任所 長(zhǎng)安裝維護(hù)使用說(shuō)明書(shū)B(niǎo)設(shè)計(jì)員主管設(shè)計(jì)員設(shè)計(jì)組長(zhǎng)設(shè)計(jì)室主任合格證明書(shū)A主管設(shè)計(jì)員設(shè)計(jì)組長(zhǎng)合格證明書(shū)B(niǎo)設(shè)計(jì)員主管設(shè)計(jì)員裝箱單

41、主管設(shè)計(jì)員設(shè)計(jì)組長(zhǎng)技術(shù)條件(產(chǎn)品技術(shù)標(biāo)準(zhǔn))A主管設(shè)計(jì)員設(shè)計(jì)組長(zhǎng)或室主任主管工藝員檢 驗(yàn)所 長(zhǎng)總工程師技術(shù)條件(產(chǎn)品技術(shù)標(biāo)準(zhǔn))B設(shè)計(jì)員主管設(shè)計(jì)員主管工藝員檢 驗(yàn)設(shè)計(jì)組長(zhǎng)或室主任所 長(zhǎng)主要件主要檢驗(yàn)項(xiàng)目A主管設(shè)計(jì)員設(shè)計(jì)組長(zhǎng)或室主任主管工藝員檢 驗(yàn)所 長(zhǎng)總工程師主要件主要檢驗(yàn)項(xiàng)目B設(shè)計(jì)員設(shè)計(jì)組長(zhǎng)或室主任主管工藝員檢 驗(yàn)設(shè)計(jì)組長(zhǎng)或室主任所 長(zhǎng)檢驗(yàn)(質(zhì)量)記錄卡主管設(shè)計(jì)員設(shè)計(jì)組長(zhǎng)或室主任主管工藝員檢 驗(yàn)所 長(zhǎng)內(nèi)控標(biāo)準(zhǔn)(或補(bǔ)充技術(shù)條件)主管設(shè)計(jì)員設(shè)計(jì)組長(zhǎng)或室主任主管工藝員檢 驗(yàn)所 長(zhǎng)總工程師空負(fù)荷試車大綱(規(guī)范)主管設(shè)計(jì)員設(shè)計(jì)組長(zhǎng)或室主任主管工藝員檢 驗(yàn)所 長(zhǎng)樣機(jī)試制改進(jìn)報(bào)告主管設(shè)計(jì)員設(shè)計(jì)組長(zhǎng)或室主任主管工藝員檢 驗(yàn)所 長(zhǎng)總工程師產(chǎn)品質(zhì)量特性重要性分級(jí)規(guī)定主管設(shè)計(jì)員設(shè)計(jì)組長(zhǎng)或室主任主管工藝員檢驗(yàn),供應(yīng),生產(chǎn),設(shè)備工具所 長(zhǎng)總工程師產(chǎn)品質(zhì)量分等規(guī)定主管設(shè)計(jì)員設(shè)計(jì)組長(zhǎng)或室主任主管工藝員檢 驗(yàn)所 長(zhǎng)總工程師產(chǎn)品水平分析主管設(shè)計(jì)員設(shè)計(jì)組長(zhǎng)或室主任所 長(zhǎng)產(chǎn)品附件(備件)清單主管設(shè)計(jì)員設(shè)計(jì)組長(zhǎng)或室主

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