林場各項制度

1、紅星林場機關人員工作制度為了加強機關職能人員工作和辦事效率，提高整體工作人員素 質，特制定以下制度：一、要嚴格遵守作息時間；二、要熱愛本職工作，相互團結，努力完成所承擔的工作；三、積極主動參加機關的義務勞動和各項有益活動； 嚴格執(zhí)行考勤制度，每日點名，林場派駐阿里河工作的每月點名不 少于 10 次；四、不得遲到、早退，三次按曠工處理；五、事假達 5 天或曠工 2天，病假 10 天以上的當月獎金不予計算 （特殊事假除外）； 六要求機關人員嚴格執(zhí)行值班、值宿制度，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)漏崗現(xiàn)象嚴肅 處理； 七、防火期間執(zhí)行全日制點名，執(zhí)行二十四小時值班值宿制度。 防火期、木材生產(chǎn)期間另行考核）。紅星林場 紅星林

2、場后勤輔助人員 工作制度 為了切實加強后勤輔助人員工作作風，充分調動全體職工的積極性和主人 翁責任感，增強后勤保障意識，提高工作效率，杜絕假公濟私，使其嚴格遵 守勞動紀律，特制定以下工作制度。認真執(zhí)行國家法律法規(guī)，上級和林場各項規(guī)章制度、操作規(guī)程和標準。二、在工作和勞動中，一切行動要服從領導，聽從分配，顧全大局。三、有事必須向主要領導遞交請假報告，說明請假理由和原因，返崗準確時間。四、每日實行考勤點名。五、不得隨意遲到早退，擅自離崗，如遲到早退三次，按曠工一天處理， 工資扣除，離崗按漏崗計，扣除當日工資，并給予 100 元罰款。六、事假每月不得超過三次，一次不超過兩天，一旦超過規(guī)定按曠工計，

3、不予支付工資，超過三天以上者，調離原崗位，交勞資處理。（特殊情況 除外）。七、 事假或曠工累計 20 天扣減年終獎金 30%，累計 30 天扣減 50%,30天以 上者取消年終獎金。（病假不予計獎）紅星林場 紅星林場機關人員辦事規(guī)定 為了進一步推動管理效能建設活動，廣泛深入開展強化機關各人員工作職能 和工作作風，增強辦事透明度，提高辦事效率，努力辦實事，干成事，模范 帶頭自覺，遵守機關紀律，特作以下規(guī)定。一、認真執(zhí)行法律法規(guī)、政策和相關規(guī)定，以及企業(yè)各項制度。二、要有創(chuàng)造性地，做好本職工作，各項工作要有計劃、有落實、有檢查、有 結果，做好各項記錄。帳、表、卡、原始野賬齊全完整。三、因公辦事必須

4、向主管主任以書面形式遞交申請，說明辦事理由和事項，完 成期限，數(shù)量，質量。四、全場人員參與管理效能建設活動，按崗位分工抓好本職責范圍內的管理效 能，制定辦法實施考核，做到人員、機構、制度、考核一一落實到位。五、機關人員必須堅守崗位，不離崗，不空崗，勤奮扎實有效工作。不管是下 基層還是辦公事，每人每日都要填寫工作信息回執(zhí)單?；貓?zhí)單填寫要字跡工整、內容清晰，每周將填寫好的回執(zhí)單及時報林場企管 進行匯總，不得弄虛作假，一旦發(fā)現(xiàn)減發(fā)當月獎金，年終不得評先進。六、工作要積極主動，工作有互相扯皮，推諉，存在“拖、等、靠、要”現(xiàn) 象，應付了事，如果發(fā)現(xiàn)，累計超過 3 次，按不勝任該崗位工作，將進行人 事調整

5、。紅星林場林場后勤主任崗位說明書管理愿景、防火、林政、防汛、企管、行政后勤、單位工作達標。一、職責：1、管理創(chuàng)新：（1）組織督導林場管理效能建設活動，每月初十日前通報上月的 情況。（2）積極實施管理創(chuàng)新，力爭每年有一項管理方法創(chuàng)新并形成制 度。2、管理目標：（1）協(xié)助主任結合林業(yè)局指標和林場工作，監(jiān)控林場經(jīng)濟責任指 標的實施，每月進行分析。（2）負責組織有關人員制定森林防火、消防工作計劃，并實施考 核檢查，人為火情控制為零。（3）負責組織有關人員制定行政后勤工作計劃，并實施考核，做 到出滿勤，上滿崗，合理使用辦公經(jīng)費、招待費，控制費用支 出。（4）組織督導增收節(jié)支工作，增收節(jié)支指標100%實現(xiàn)

6、。（5）組織林場資源節(jié)約工作的開展，綜合能耗下降要5%，并實施監(jiān)督控制。3、質量管理：（1）林場工作質量監(jiān)督，和原條質量及伐區(qū)作業(yè)質量監(jiān)控。（2）組織督導開展質量管理小組活動，每年至少一項成果推薦參 加林業(yè)局發(fā)表會。4、職工培訓：（1） 組織有關人員制定職工培訓計劃，并督導定期舉辦各類人員 培訓，提高全體人員素質。二、管理職責1、廉政建設：嚴格執(zhí)行廉政相關規(guī)定，責任范圍內違規(guī)違紀案 件零。2、團隊建設：班子成員，員工協(xié)作，合作滿意率100%。3、崗位協(xié)調：職責范圍內各崗位與其他崗位協(xié)調配合滿意率 100%。4、提升素質：每月組織至少一次學習專業(yè)和政治知識，參加集 體學習缺席率為零。三、個人能力

7、1、學習能力：除日常學習外，做好學習筆記，至少有學習心得體 會或學習感想。參加單位政治學習出勤率100%。2、工作能力：按時、按量、按質完成工作內容，工作失誤率為J I零。3、創(chuàng)新能力：工作思想有創(chuàng)新，有突破，得到單位和林場主管部 門的認可。紅星林場林場主任崗位說明書管理愿景：全面完成林業(yè)局下達的責任經(jīng)濟技術指標和工作任務，各項管理 水平要到林業(yè)局同行業(yè)前三名。一、工作職責：1、創(chuàng)新管理（1）帶領全場積極發(fā)展管理效能建設活動，每月初 5前通報上月開展情 況。（2）組織實施管理創(chuàng)新，每月要有一項管理方法創(chuàng)新形成制度。2、管理目標（1）根據(jù)林業(yè)局木材生產(chǎn)指揮和林場工作，組織全場經(jīng)濟指標的實施， 每

8、月進行分析，實現(xiàn)年度合同兌現(xiàn)。（2）掌握并控制全場的經(jīng)濟收支，生產(chǎn)成本，各項費用，合理分配場內支出消費，成本不超。（3）負責組織有關人員制定勞動用工、用工制度，落實定崗定編并實施 考核，做到用人到位、用工合理，層層簽定崗位責任狀。（4） 組織落實職工工資和增收節(jié)支工作，工作兌現(xiàn)率和增收節(jié)支100換（5）負責抓好行政事務工作，主抓財務人事，勞動工資管理工作，并實 施考核，做到管理有序、紀律嚴明、效益最佳。3、質量管理（1） 負責林場工作質量和各項管理質量的控制。（2） 督導有關人員制定質量工作計劃并實施考核，每月進行質量分析。4、職工教育 督導有關人員編制職工培訓工作計劃，實行全員培訓，提升全體

9、員工 素質。二、管理職責1、安全防火管理：嚴格執(zhí)行相關的防火管理規(guī)定，安全做到人為火情為零。2、廉政建設：嚴格控制廉政相關規(guī)定，單位違規(guī)違紀率為零。3、本單位內員工協(xié)作、合作滿意率 100%，不團結現(xiàn)象為零。4、單位協(xié)調：本單位與其他單位之間，本單位與上級各部門間協(xié)調配 合滿意率 100%。5、提升素質：組織本單位每月定期進行專業(yè)技術業(yè)務學習，參加學習 缺席率為零。三、個人能力1、學習能力：除日常學習外，每月做學習心得一篇，參加政治理論學 習出勤率 100%。2、工作能力：具有駕馭全面行政工作能力和水平，職責范圍內按時、 按量、按質完成工作內容。3、創(chuàng)新能力：有創(chuàng)新工作方法，得到林業(yè)局和林業(yè)局

10、主管部門的認紅星林場林場副主任（營林生產(chǎn)）崗位說明書管理愿景：木材生產(chǎn)、營林生產(chǎn)、資源、安全、天然林 保護等工作達標。一、工作職責1、管理創(chuàng)新（1）組織督導職責范圍內管理效能建設活動的開 展，每月的五日前通報上月的開展情況。（2）積極實施管理創(chuàng)新，在木材生產(chǎn)上有一項創(chuàng)新 管理方法。2、管理目標（1）結合林業(yè)局森林調查設計指導書和林場木材生 產(chǎn)，監(jiān)督木材生產(chǎn)任務完成時間進度，并實施考 核檢查，每月按時通報完成的數(shù)量，質量，存在 問題處理意見、下步安排和打算。（2）負責組織有關人員制定木材生產(chǎn)工作計劃，場 地落實并實施考核，下山原條符合林業(yè)局標準規(guī) E。（3）負責組織有關人員制定安全生產(chǎn)管理制度，

11、并實施考核檢查，安全事故控制為零（ 4） 負責抓好調度和統(tǒng)計工作，并實施考核檢查， 做好調度生產(chǎn)指揮科學管理，統(tǒng)計數(shù)據(jù)準確無差 錯。（5） 負責組織有關人員做好資源保護，利用工作實 施考核檢查，做到合理利用現(xiàn)有資源，原條達到 最大經(jīng)濟價值。（6）負責組織有關人員制定營林工作計劃，并實施 考核檢查。3、質量管理（ 1） 林場從事生產(chǎn)全體人員工作質量，伐區(qū)作業(yè)質 量，下山原條質量，幼林撫育更新造林質量監(jiān) 控。（2） 實施質量管理考核，每月定期檢查，原條合格 率達 97%。（3）主伐伐區(qū)作業(yè)質量達 95%，撫育伐伐區(qū)作業(yè)質 量達 90%，造林成活率達 93%，原條每月按林業(yè) 局木材產(chǎn)品質量管理獎懲辦法執(zhí)行。4、職工培訓（1） 組織全體從事木材生產(chǎn)各類人員培訓，生產(chǎn)前 組織學習班，提升生產(chǎn)人員素質。二、管理職責1、生產(chǎn)管理：木材采伐量不超指標，生產(chǎn)量 100%完成。2、安全管理：嚴格執(zhí)行安全管理規(guī)定和安全操作規(guī) 程，安全事故為零。3、資源管理：無亂采盜伐、號外作業(yè)，不超資源采 伐限額。4、廉政管理：嚴格執(zhí)行廉政相關規(guī)定，林場木材生 產(chǎn)戰(zhàn)線違規(guī)違紀累計為零。5