2021年鉗工車(chē)間班組年終工作總結(jié)

1、機(jī)械廠裝配車(chē)間鉗工二班，全班2人，男職工有16人，占全班人數(shù)的8亂 主要承擔(dān)煙 氣輪機(jī)生產(chǎn)裝配、工業(yè)泵的裝配任務(wù)和各類(lèi)配件加工，這個(gè)班組的特點(diǎn)是班組員工人心齊、 作風(fēng)硬，工作認(rèn)真心細(xì)、風(fēng)氣正。xxxx年生產(chǎn)呈現(xiàn)岀交貨期較短，生產(chǎn)任務(wù)重的特點(diǎn)，鉗二班員工承擔(dān)著巨大的生產(chǎn)壓力。 在班長(zhǎng)的精心組織下，邊生產(chǎn)、邊配合55萬(wàn)噸常減壓裝置的施工，安排人員加班加點(diǎn)完成生 產(chǎn)任務(wù)，組織人員將所有班組人員的工具箱都負(fù)責(zé)搬運(yùn)過(guò)來(lái)，表現(xiàn)岀一個(gè)集體團(tuán)結(jié)和諧的作 風(fēng)。日常工作中員工們做到早出工、晚收工，特別是遇到急件，中午更是不休息，義務(wù)加班 是常事。每周的設(shè)備保養(yǎng)認(rèn)真仔細(xì)不留死角，衛(wèi)生值日更是比別的班組搞得徹底，把休

2、息室、 動(dòng)平衡機(jī)房、車(chē)間玻璃、廠房衛(wèi)生區(qū)域搞的干干凈凈，得到其它班組的夸獎(jiǎng)。在分廠和車(chē)間的正確領(lǐng)導(dǎo)下，1至11月份，共完成新制1臺(tái)煙機(jī)整機(jī)裝配試車(chē)任務(wù)（含 修復(fù)整機(jī)一臺(tái)），完成4998套煙機(jī)配件及新制煙機(jī)轉(zhuǎn)子7套，煙機(jī)轉(zhuǎn)子組修復(fù)2套，工業(yè)泵 4臺(tái)，泵配件42套的生產(chǎn)任務(wù)，如此大的工作量能夠順利完成，鉗二班的員工付出了辛勤的 汗水，也再次證明了他們是一個(gè)能夠吃苦耐勞、團(tuán)結(jié)和諧、作風(fēng)硬的集體。并且在班組建設(shè) 工作中成績(jī)顯著，被分廠工會(huì)授予“二星級(jí)班組”。班組建設(shè)和生產(chǎn)任務(wù)完成兩方而均取得了 好成績(jī)。成績(jī)的取得，是鉗工二班員工在xxxx年共同努力的結(jié)晶，為了取得以上成績(jī)，主要作了 以下工作一、努力學(xué)

3、習(xí)，全而提高班組綜合素質(zhì)。機(jī)械廠是我國(guó)唯一能夠生產(chǎn)特大煙氣輪機(jī)的企業(yè), 煙氣輪機(jī)和特種閥門(mén)國(guó)內(nèi)市場(chǎng)占有率達(dá)85%以上。在實(shí)際工作中它要求每一個(gè)人都要永無(wú)止 境地更新知識(shí)和提髙素質(zhì)。因此，在工作中我們班非常重視學(xué)習(xí)，堅(jiān)持一邊工作一邊學(xué)習(xí)， 進(jìn)一步提髙業(yè)務(wù)水平，深刻領(lǐng)會(huì)工作特點(diǎn)和方法，用正確的世界觀、人生觀、價(jià)值觀指導(dǎo)自 己的學(xué)習(xí)和工作。不斷提高班組綜合素質(zhì)，認(rèn)真學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí)，重點(diǎn)學(xué)習(xí)煙氣輪機(jī)裝配各種 工藝技巧和知識(shí)。在學(xué)習(xí)方法上做到抓住重點(diǎn)，在重點(diǎn)中找重點(diǎn)，并結(jié)合在工作實(shí)踐中學(xué)習(xí) 到的知識(shí)和經(jīng)驗(yàn)，有針對(duì)性地進(jìn)行學(xué)習(xí)。同時(shí)，刻苦鉆研與本職工作相關(guān)的知識(shí)，努力向“復(fù) 合型”人才靠近。虛心向身邊師傅學(xué)

4、習(xí)，努力提高適應(yīng)本職工作需要的本領(lǐng)，取人之長(zhǎng)，補(bǔ) 己之短，努力培養(yǎng)員工勤于思考的工作習(xí)慣，增強(qiáng)了工作和思維能力。在修復(fù)完成yllXXb 導(dǎo)葉組，勝利油田軸承箱體、徑向軸承、推力軸承、導(dǎo)葉組件、進(jìn)氣錐一系列復(fù)雜任務(wù)過(guò)程 中，全班員工集思廣義，共同制定修復(fù)方案，最終取得了很好效果。二、扎實(shí)工作，全力培養(yǎng)敬業(yè)愛(ài)崗精神。班組無(wú)論是在思想境界，還是在業(yè)務(wù)素質(zhì)、工作 能力上都有了長(zhǎng)足的進(jìn)步，這主要得益于車(chē)間領(lǐng)導(dǎo)的培養(yǎng)教冇和師傅們的幫助指導(dǎo)，得益于 車(chē)間的良好的工作作風(fēng)和昂揚(yáng)的精神狀態(tài)的影響。這些也促進(jìn)了員工敬業(yè)精神、愛(ài)崗精神的 培養(yǎng)。'干一行，愛(ài)一行，專(zhuān)一行，精一行”這是我們班的工作作風(fēng)，無(wú)論負(fù)責(zé)

5、什么工作都能 夠竭盡全力的完成每一項(xiàng)具體工作，從而在實(shí)際工作中體現(xiàn)熱愛(ài)本職、珍惜崗位的工作心態(tài)。三、班組重視對(duì)員工奉獻(xiàn)精神的培養(yǎng)。一年來(lái)，班組員工舍小家顧大家，講大局講奉獻(xiàn), 廢寢忘食的奉獻(xiàn)努力工作。盡最大努力，以飽滿(mǎn)的熱情和良好的狀態(tài)，積極投入到各項(xiàng)工作 中，努力完成車(chē)間交給的各項(xiàng)工作任務(wù)。因工作的繁重，我們的員工自己都說(shuō)不上具體的配 件數(shù)目，只能以"多”來(lái)形容。我們的員工在春節(jié)、五一、國(guó)慶的假期中，他們均未休息， 都在生產(chǎn)線(xiàn)上加班。我們班有4位女員工，他們巾幗不讓須眉，工作中和男職工一樣出色， 并不以完成任務(wù)為目標(biāo)。從1月份到11月份，我們班月人均工時(shí)475小時(shí)/人。四、齊心協(xié)力

6、創(chuàng)建“五型”班組。鉗二班從創(chuàng)建“星級(jí)班組”入手，以創(chuàng)建“五型班組” 的明確要求為目標(biāo)，培養(yǎng)班組員工愛(ài)崗敬業(yè)的職業(yè)操守，引導(dǎo)大家對(duì)工作要有責(zé)任心、耐心 和進(jìn)取心。班組努力做好“三個(gè)公開(kāi)”，即班員考勒公開(kāi)，當(dāng)日考勒，每月核對(duì)；工時(shí)公開(kāi)， 讓每個(gè)人淸楚自己當(dāng)月掙了多少工時(shí)，可拿多少獎(jiǎng)金，一目了然：任務(wù)量公開(kāi)，根據(jù)崗位， 該誰(shuí)F就誰(shuí)干，不看人行事，不講情面，決不講關(guān)系人情。在班組建設(shè)基礎(chǔ)管理規(guī)范化上順 利通過(guò)一星、二星驗(yàn)收。四季度將在三星達(dá)標(biāo)的工作中，齊心協(xié)力爭(zhēng)去順利過(guò)關(guān)。員工陳祖超工作出色，1月份被評(píng)為“先進(jìn)個(gè)人”：?jiǎn)探疸憟F(tuán)結(jié)員工、不計(jì)較個(gè)人得失， 被評(píng)為"工會(huì)先進(jìn)個(gè)人”：2季度崔云業(yè)評(píng)為

7、“質(zhì)量先進(jìn)個(gè)人”：3季度袁為民、沈志林評(píng)為 “質(zhì)量先進(jìn)個(gè)人”。班組還涌現(xiàn)出許多好人好事，在全體員工的共同努力下，班組工作有了很 大的轉(zhuǎn)變，走出了一條團(tuán)結(jié)、互助、和諧之路，體現(xiàn)出我們班成員積極向上的態(tài)度。沈志林 父親住院、滕江濤母親住院、安代志腳受傷班組員工主動(dòng)看望，瞿云業(yè)家里比較困難，工會(huì) 小組及時(shí)送去溫H爰使其感受到了班組大家庭的溫曖。班組成員相互溝通、關(guān)懷，彼此相互幫助，親如一家。為了把創(chuàng)建“學(xué)習(xí)型”班組落實(shí) 到位。班組十分重視員工的業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)，該班在生產(chǎn)任務(wù)十分繁忙時(shí)也沒(méi)放棄員工崗位練 兵，為了提高了員工理論水平全班員工勇躍參加分廠鉗工技能比武，并取得好成績(jī)，陳祖超 獲得第2劣，喬金銘

8、獲得第4爼，沈志林獲得第5名的好成績(jī)，為車(chē)間爭(zhēng)的了榮譽(yù)。新產(chǎn)品裝配時(shí)，通過(guò)全班員工和車(chē)間技術(shù)人員的共同努力完成了具有知識(shí)產(chǎn)權(quán)的新產(chǎn)品 ylxXXa硝酸尾氣透平、襯里油漿泵、1球閥，上報(bào)一項(xiàng)qc成果。在工作過(guò)程中，我們班員工 克服了高溫和巨大的困難，表現(xiàn)岀了吃苦奉獻(xiàn)的主人翁精神，順利完成了任務(wù)。為了創(chuàng)建“和 諧型”班組，鉗二班工會(huì)小組配合車(chē)間、分廠，在百忙中組織班組員工參加“全民健身廣播 操比賽”和慶祝建國(guó)8周年歌詠比賽并且分別拿了3等獎(jiǎng)，展示了鉗二班團(tuán)結(jié)和諧的精神風(fēng) 貌。五、存在的問(wèn)題和不足一年來(lái)，鉗二班在班組建設(shè)和生產(chǎn)任務(wù)方而均取得了一泄成績(jī)， 但也存在以下不足班組員工對(duì)api質(zhì)量管理及程序文件學(xué)習(xí)不足，對(duì)安全生產(chǎn)重要性還需加 強(qiáng)；對(duì)成本核算還有待改進(jìn)。為此鉗二班將在2XX年以此作為工作重點(diǎn)，力爭(zhēng)做到以下計(jì)劃1.耗損材料的領(lǐng)用上，做到最節(jié)約的原則；從一張紗布、一個(gè)螺釘著手，隨時(shí)注意節(jié)約一度電、一滴汕，把“雙增雙節(jié)”做到實(shí)處。生產(chǎn)上配合車(chē)間，服從車(chē)間的統(tǒng)籌和按排，搞好產(chǎn)品質(zhì)疑和員工自身的安全。加強(qiáng)技術(shù)、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，爭(zhēng)取早日提髙技術(shù)水平和理論知識(shí)，建立合理的知識(shí)結(jié)構(gòu)。積極 參加各種培訓(xùn)，儲(chǔ)備完善的技能知識(shí)。加強(qiáng)政治學(xué)習(xí)，及時(shí)了解黨員中央的新政策方針，以提髙思想覺(jué)悟。嚴(yán)格遵守廠規(guī)、廠紀(jì)，學(xué)好六條禁