2016年8月大學(xué)生廣告公司社會(huì)實(shí)踐報(bào)告

1、2016 年 8 月大學(xué)生廣告公司社會(huì)實(shí)踐報(bào)告我作為廣州xx 廣告有限公司在佛山的城市主管，和這個(gè)公司的合作也不是第一次。在合作過的活動(dòng)中隱約還記得有 “聯(lián)想的五十城市大巡展”、 “聯(lián)想的中國石化推廣活動(dòng)”、 “可口可樂的果粒橙推廣活動(dòng)” 、 、 、 、 、等等許多比較大的項(xiàng)目（ 相對一個(gè)學(xué)生來說） ，這次我選擇了一個(gè)讓我學(xué)到更多東西的dmu項(xiàng)目來跟大家分享一下。在XX年2月，我接到廣州xx廣告有限公司的電話，要我到廣州總公司 （xx 公司在全國具多個(gè)分公司） 接受培訓(xùn)，項(xiàng)目是關(guān)于某dmu項(xiàng)目（某超強(qiáng)薄荷口香糖）的推廣活動(dòng)。這就開始了 dmu項(xiàng)目的推廣活動(dòng)。 下面具體介紹介紹活動(dòng)的情況和通過這

2、個(gè)活動(dòng)我得到的體會(huì)與感想。項(xiàng)目背景：dmum目是關(guān)于美國k公司（k 口香糖有限公司是美國k 糖類有限公司1989年在中國設(shè)立的獨(dú)資企業(yè)，是中國最大的口香糖生產(chǎn)廠商。公司工廠于1991 年在廣州經(jīng)濟(jì)技術(shù)開發(fā)區(qū)動(dòng)工興建，1993 年正式投產(chǎn)，是k 公司全球15 家生產(chǎn)設(shè)施中規(guī)模最大的工廠之一 ） 的新產(chǎn)品“超強(qiáng)薄荷口香糖”的推廣活動(dòng)，由于這個(gè)產(chǎn)品是k 公司的新產(chǎn)品，為主要加強(qiáng)消費(fèi)者的關(guān)注，提高產(chǎn)品的試吃率，提升產(chǎn)品知名度，深入介紹產(chǎn)品特點(diǎn)，塑造品牌形象增加銷售額，所以箭牌公司委任我公司進(jìn)行了一次全國的 dmu項(xiàng)目推廣活動(dòng)。項(xiàng)目程序：一、主管培訓(xùn)：13個(gè)城市的城市主管帶身份證在XX年2月5日（ 星期

3、日 ）10 點(diǎn)鐘準(zhǔn)時(shí)到廣州市xx 廣告有限公司進(jìn)行主管培訓(xùn)。） xx公司地址：廣州市農(nóng)林上路八橫路5 號 （ 王府井附近）二、城市踩點(diǎn)：在對城市主管進(jìn)行了項(xiàng)目培訓(xùn)后，進(jìn)一步就是各個(gè)城市的主管按照各個(gè)城市的派發(fā)數(shù)量進(jìn)行踩點(diǎn)。踩點(diǎn)意思為確定派發(fā)的具體地點(diǎn)。因?yàn)檫@次活動(dòng)分三個(gè)渠道進(jìn)行派發(fā)。寫字樓、賣場和人才市場。而我負(fù)責(zé)的禪城和南海共30 間寫字樓 （ 其中禪城20 間，南海 10 間 ） ，賣場 16 間 （ 其中禪城10 間，南海6 間 ） ，人才市場6 間（ 禪城 4 間， 南海 2 間 ） 。 我們踩點(diǎn)除了要確定地點(diǎn)外還要和箭牌公司的佛山辦事處取得聯(lián)系，尋求他們的協(xié)作。特別是賣場。因?yàn)槊總€(gè)賣

4、場均有一個(gè)防損部，如果沒有他們的溝通，我們無法到商場辦理臨時(shí)工作證 （ 臨時(shí)派發(fā)證） 。3、 招聘人員：在完成城市踩點(diǎn)后我們就必須確定派發(fā)的時(shí)間（ 具體時(shí)間由我安排，但須在 4 月 20 日前完成 ） 。 在確定了派發(fā)時(shí)間后我就必須招人了。利用自己在佛山大學(xué)的優(yōu)勢同時(shí)因?yàn)橥瑢W(xué)們上課時(shí)間的靈活性 （ 有些班級早上沒課，有些班上下午沒課，有些班級一天沒課 ） ， 招人工作比較順利完成。因?yàn)閷懽謽堑呐砂l(fā)的時(shí)間為8： 00am-9 ：30am而賣場和人才市場為星期六、日，因此招人工作并不太困難。在招人完成后，我就必須對他們進(jìn)行培訓(xùn)。培訓(xùn)的內(nèi)容包括派發(fā)口號（ “超強(qiáng)薄荷粒子，迸出更強(qiáng)自信”） 、派發(fā)目標(biāo)

5、（ 15-39 歲，有更強(qiáng)勁，更持久清新口氣需求的都市男女） 和派發(fā)服裝（ 男：某風(fēng)衣+深色牛仔褲+休閑鞋+某公文包，女; 某風(fēng)衣+深色牛仔褲+休閑鞋+某掛包）等等。4、 進(jìn)行派發(fā)：每個(gè)派發(fā)人員按自己規(guī)定的時(shí)間到達(dá)自己的規(guī)定的地點(diǎn)進(jìn)行派發(fā)。同時(shí)派出巡場的督導(dǎo)對他們的工作進(jìn)行評分（ 評分的高低直接關(guān)系到他們的工資水平） 。另一方面，k 公司的佛山辦事處也派出相關(guān)的人員對活動(dòng)進(jìn)行跟進(jìn)與監(jiān)督。五、項(xiàng)目總結(jié)：在一個(gè)多月的派發(fā)工作完成后，我必須對項(xiàng)目進(jìn)行總結(jié)?？偨Y(jié)的內(nèi)容包括每個(gè)點(diǎn)派發(fā)的計(jì)劃數(shù)量、實(shí)際數(shù)量、物資的回收情況、費(fèi)用的報(bào)銷等等。六、項(xiàng)目完成; 在交上項(xiàng)目總結(jié)不到一個(gè)月的時(shí)間，我就收到了由公司匯來

6、的費(fèi)用資金。派發(fā)完兼職人員的工資后，項(xiàng)目也就完成了。事情過后再回頭看回去，一切好象都是那么的理所當(dāng)然。曾老師說， “紙上得來總覺淺，絕知此事要躬行。 ”通過這個(gè)項(xiàng)目后，我覺得這句話一點(diǎn)也不錯(cuò)。實(shí)踐出真知。一件很簡單很理所當(dāng)然的事，也可能會(huì)出現(xiàn)你意想不到的事情。就此項(xiàng)目舉個(gè)簡單的例子：例如明明派發(fā)人員事前已經(jīng)安排好到規(guī)定的地點(diǎn)去派，但他到臨近的五分鐘才通知你說，他突然要考試，所以去不了，你能怎么樣?而另一邊，具體的派發(fā)地點(diǎn)與日期早就報(bào)了k 公司佛山辦事處了，他那邊也派人去檢查了， 萬一檢查到而又沒人，他們又會(huì)怎么想呢?認(rèn)為我們做假?還是什么?真不敢想象。有人說做這樣一句話， “做一個(gè)管理者必須能五善四欲，五善者：善知敵之形勢，善知國之虛實(shí)，善知進(jìn)退之道，善知山川之險(xiǎn)阻，四欲者：戰(zhàn)欲勝，謀欲奇，眾欲靜，心欲一”。但如果沒有實(shí)踐，可能嗎?現(xiàn)實(shí)嗎?在整個(gè)項(xiàng)目中，我個(gè)人認(rèn)為最大的問題在于溝通。公司里的人與我溝通不夠，信息并不能及時(shí)共享，以致在工作中出現(xiàn)了很多問題。同時(shí)，由于我經(jīng)驗(yàn)有限，在數(shù)目管理上一團(tuán)糟，以致在項(xiàng)目