2015年機械設(shè)備管理工作總結(jié)

1、2015 年機械設(shè)備管理工作總結(jié)2015 年機械設(shè)備管理工作總結(jié)2015 年即將過去，迎接我們的 2016 年又將是一個新的 機遇與挑戰(zhàn)，作為公司負責全部設(shè)備的管理、維護維修及保 養(yǎng)的部門，我們也將迎來 2016 年嶄新的一頁?；厥?2015 年 我部認真貫徹，積極落實機械設(shè)備管理辦法，本著全心全意 為生產(chǎn)服務(wù)，轉(zhuǎn)變思想觀念、理順、健全機械管理，全面排 查隱患、解決遺留問題等方面嚴格要求，踏實工作，完成了 我部及公司領(lǐng)導(dǎo)交予的各項工作。 我部總結(jié)一下這一年來的 實際工作情況。一、設(shè)備生產(chǎn)概況 今年機械設(shè)備部配合各項目完成產(chǎn)值元， 其中土石方機 械設(shè)備完成產(chǎn)值 314167 元; 起重機械設(shè)備完

2、成產(chǎn)值 58800 元 ; 運輸機械設(shè)備完成產(chǎn)值 143000 元; 砼拌站今年完成產(chǎn)量 107193m3, 產(chǎn)值 1071930 元；地磅今年新增一臺在牙克石， 共 6 臺，完成產(chǎn)值 120000 元；攤鋪機完成產(chǎn)值 165333 元； 白拌站新增 2 臺 700 型在牙克石，共 6 臺，完成產(chǎn)量 3，完 成產(chǎn)值 1909577 元；黑拌站 5 臺完成產(chǎn)量，完成產(chǎn)值 4706106 元。二、機械設(shè)備的使用 對公司機械設(shè)備的使用我部根據(jù)各項目的急緩程度以及項目部機械使用計劃進行綜合平衡，統(tǒng)一調(diào)度使用。項目 部在工程開工前和開工后分階段將工程需用機械設(shè)備使用 計劃，以文字形式報公司機械設(shè)備部，內(nèi)

3、容包括設(shè)備名稱、 型號、數(shù)量、質(zhì)量標準、計劃進場時間和退場時間等。對設(shè) 備搬遷我部嚴格按照招投標程序，確定中標人，報公司批準設(shè)備租賃遵循先內(nèi)后外的原則，以內(nèi)部調(diào)配為主、市場租賃 為輔，防止盲目租用增大成本或造成本公司機械的閑置。設(shè) 備采購嚴格按照采購程序，審慎合同，密切關(guān)注設(shè)備生產(chǎn)情 況，做好與產(chǎn)家的溝通。做好設(shè)備核算工作，匯總收支，做 好設(shè)備明細賬。三、機械設(shè)備的管理我部做好機械設(shè)備的臺賬管理工作，設(shè)立電子檔案，對 有關(guān)各機械的買賣合同、技術(shù)性能狀況、原始資料、生產(chǎn)軌 跡、產(chǎn)量產(chǎn)值等進行匯總整理，做好機械設(shè)備的維護保養(yǎng)工 作，做好例行保養(yǎng)、定期和不定期檢查保養(yǎng)、巡檢工作，規(guī) 范、完善各設(shè)備檢

4、查記錄，做到工作檢查有痕跡。做好各種 設(shè)備的年審工作。加強操作人員的崗位技能培訓(xùn)，做到持證 上崗，同時要求操作人員在操作機械過程中按要求嚴格執(zhí)行 “三檢”制度，工作前檢查、工作中檢查和工作后檢查，保 證了機械各部件的正常運轉(zhuǎn)；做好機械防護，機械停放場地 符合安全要求，規(guī)定停放位置，能適應(yīng)機械運動所需的空間， 周圍環(huán)境對機械運動不構(gòu)成危險，能便于在緊急情況下疏 散，做好設(shè)備的越冬保養(yǎng)，一年四季做好設(shè)備防火、防盜工 作。對使用結(jié)束后的設(shè)備或進入冬閑集中維修時，由機械工 程師牽頭，會同操作維修人員對設(shè)備進行檢查、驗收入庫， 對設(shè)備故障和損壞程度進行定性，分清責任，做好記錄。四、人員管理“小細節(jié)，看態(tài)

5、度；小養(yǎng)成，看工作” 。如果誰能把這 兩點做到了，那么不管是在什么工作中都是踏踏實實，兢兢 業(yè)業(yè)的，工作也是無可挑剔的。所以特別是對機修工、操作 手我都是一直這樣要求他們的。自己干的活要對自己負責， 也要對公司負責。要么不干，干就要拿出自己的最高標準來。 抓好隊伍的團結(jié)協(xié)作工作，防“脫節(jié)”。做好本部門、人員與其他部門的協(xié)調(diào)工作，公司的每個部門都是缺一不可的， 崗位職務(wù)無貴賤之分，只有分工不同。所以干好本職工作， 協(xié)調(diào)好其他部門的工作就是對公司最好的回報，也是防止工作生產(chǎn)脫節(jié)的最好表現(xiàn)。因為我們這個部門的工作，是要靠 我們每個人都去動手才能夠保障設(shè)備的正常運行的。你不去動，設(shè)備自己是不會好的。五

6、、嚴格控制設(shè)備運行，力求節(jié)能降耗在節(jié)能方面，今年主要是加強設(shè)備保養(yǎng)，加強對用電設(shè) 備的管理以達到節(jié)能降耗的目的。今年有成績也有問題，比如個別人員的安全意識、大局 意識還不夠；對工作的積極主動性還不夠；機械設(shè)備制度還需進一步完善等，在明年我部會再接再厲，爭取為公司再創(chuàng) 輝煌！2015 年機械設(shè)備管理工作總結(jié)（個人）2015 年即將結(jié)束， 作為一區(qū)選廠負責機械設(shè)備管理工作 的我，現(xiàn)將一年來的工作，以及 2016 年的工作計劃工作重 點向單位領(lǐng)導(dǎo)做一個總結(jié)匯報。從 2014 年 15 月 20 日開始至 2015 年 3 月初， 組織檢修 人員及崗位人員進行冬季停車檢修。破碎系統(tǒng)：主要是對 900

7、X 1500鄂破機機架進行改造， 改進生產(chǎn)廠家制造設(shè)備上的不足，更換動鄂總成；更換皮帶 機輸送帶， 更換 1#圓振篩， 將原設(shè)計的吊式給料機改為座式 給料機，改后使用效果很好；組織安裝一套 800 皮帶機，對 整個破碎系統(tǒng)非標準件進行大修性更換及改造。主廠房及尾礦系統(tǒng)： 主要是組織安裝 2 臺一段高頻篩篩 子，對 4 臺球磨機及其潤滑站進行大修性系統(tǒng)清理及維護保 養(yǎng)，對尾礦溜槽、 精礦管路、 尾礦管路、 磁選機底箱及滾筒、 真空泵、過濾機進行大修性更換及維修。對濃縮機進行清理 和維護保養(yǎng)。一區(qū)選廠 2015 年 3 月中旬開始運行轉(zhuǎn)車，作為一區(qū)選 廠機械設(shè)備管理工作的技術(shù)員， 我積極認真編制一

8、年來的大 修計劃，及時做好各種設(shè)備所需的材料計劃，管理并組織檢 修人員進行對各臺運轉(zhuǎn)設(shè)備、備用設(shè)備定期監(jiān)督檢查工作，及時發(fā)現(xiàn)問題，及時組織檢修人員對損壞設(shè)備進行維修工 作，做好設(shè)備的更換、緊固、調(diào)整、潤滑工作，改進運轉(zhuǎn)設(shè) 備中的不合理設(shè)計、 不合理運行、 不合理操作。 對每臺設(shè)備、 每種維修工作做到高質(zhì)量、高效率，保證整個一區(qū)選廠系統(tǒng) 設(shè)備運轉(zhuǎn)率。為完成全年的生產(chǎn)任務(wù)，做好保證。一年來， 自己在工作中顯出很多缺點和不足， 要求自己在新的一年里 對自己的缺點和不足加以改正，克服所有困難，讓自己能做 的更好。2016 年的工作重點： 老虎口下料口改造及更換； 鄂破更換動鄂總成，維修機架及鄂破下料斗； 對 TC66、TC84 圓錐改進更換機架、 襯板 2 套，對 TC66 潤滑站安裝凈油器的工作； 安裝一段 10 臺高頻振動篩的工作； 10 組 1518 高頻 篩的管路、給料、接料部件的維護、更換工作。 對精礦管路、尾