企業(yè)戰(zhàn)略-WTO框架下我國品牌的發(fā)展戰(zhàn)略

1、文檔資源2001 年我國順利加入世界貿(mào)易組織使我國的經(jīng)濟(jì)發(fā)展進(jìn)入了一個(gè)嶄新的階段。 面對(duì)市場 開放帶來的新機(jī)遇與挑戰(zhàn)，我國品牌的發(fā)展將面臨著嚴(yán)峻的考驗(yàn)。立足于現(xiàn)實(shí)，放眼未來， 制定符合我國品牌的發(fā)展戰(zhàn)略，必將有助于我國品牌在國際化進(jìn)程中穩(wěn)步、健康地發(fā)展。樹立新型的品牌經(jīng)營觀念1、動(dòng)態(tài)經(jīng)營觀念。品牌經(jīng)營是一個(gè)動(dòng)態(tài)發(fā)展的系統(tǒng)過程，包括創(chuàng)立品牌、保護(hù)品牌及 發(fā)展品牌等一系列活動(dòng)。 企業(yè)要用長遠(yuǎn)的、 全局的和發(fā)展的眼光制定品牌發(fā)展規(guī)劃， 明確不 同時(shí)期或階段的品牌目標(biāo)及構(gòu)想， 使我國品牌沿著當(dāng)?shù)孛频貐^(qū)名牌國家名牌 國際名牌世界名牌的軌跡穩(wěn)步發(fā)展。2、知識(shí)產(chǎn)權(quán)觀念。一方面尊重他人的知識(shí)產(chǎn)權(quán)，在推出新技

2、術(shù)、新產(chǎn)品之前要解決好 知識(shí)產(chǎn)權(quán)問題， 本企業(yè)產(chǎn)品或技術(shù)中若含有他人知識(shí)產(chǎn)權(quán)的事前要取得他人的許可。 另一方 面充分利用知識(shí)產(chǎn)權(quán)的國際公約和法律手段切實(shí)保護(hù)自己的知識(shí)產(chǎn)權(quán)， 在遇到其他企業(yè)侵權(quán) 時(shí)應(yīng)懂得如何有效的抗辯和合理維權(quán)。 世界知識(shí)產(chǎn)權(quán)組織的研究成果表明， 全世界最新的發(fā) 明創(chuàng)造信息 90%以上都是首先通過專利文獻(xiàn)公布的。而我國每年產(chǎn)出的國家級(jí)科研成果有 3萬余項(xiàng)， 但申請(qǐng)國內(nèi)專利的不到三成， 申請(qǐng)國外專利的更少。 科研成果沒有形成自主的知識(shí) 產(chǎn)權(quán)就無法轉(zhuǎn)化為真正的核心能力， 及時(shí)為科研成果申請(qǐng)專利可以有效地保護(hù)自己的經(jīng)濟(jì)利 益，免遭知識(shí)產(chǎn)權(quán)流失和其它經(jīng)濟(jì)損失。3、誠信觀念。信用是企業(yè)的

3、立足之本和第二身份證。目前企業(yè)所面臨的“* ”、“信譽(yù)缺失” 等問題已嚴(yán)重妨礙了企業(yè)的正常發(fā)展。 面對(duì)全方位的國際競爭， 企業(yè)只有下大 力氣加強(qiáng)信用建設(shè)， 在品牌經(jīng)營過程中堅(jiān)決履行自己的承諾， 全面提升商業(yè)信譽(yù)， 使品牌置 于商業(yè)道德和商業(yè)規(guī)范的約束與限定下， 確保交易各方的應(yīng)有利益， 才能克服品牌經(jīng)營中的 各種短期行為， 扭轉(zhuǎn)我國企業(yè)在市場交易活動(dòng)中信譽(yù)不佳的被動(dòng)局面。4、國際化觀念。在經(jīng)濟(jì)全球化的背景下，過于強(qiáng)調(diào)民族化只能孤芳自賞、自我封閉從 而使品牌逐漸萎縮直至消失。 品牌的創(chuàng)建和發(fā)展只有超越狹隘的民族觀念， 放開眼界， 把品 牌的民族性融入世界經(jīng)濟(jì)與文化的背景下去培養(yǎng)， 才能使品牌在更

4、廣闊的空間內(nèi)被更多的人 所接受，進(jìn)而不斷擴(kuò)大我國品牌的影響，加快品牌的國際化進(jìn)程。塑造鮮明的品牌經(jīng)營特征1、注重品牌的個(gè)性設(shè)計(jì)。心理學(xué)研究表明，人們用感覺器官接收外界信息時(shí)，83% 通過眼睛， 11%通過聽覺，其余的 6%通過觸覺、味覺和嗅覺。因此企業(yè)應(yīng)重視品牌設(shè)計(jì)，用 簡潔、 巧妙、親和、鮮明的品牌名稱和品牌視覺形象及優(yōu)良的商品包裝引起消費(fèi)者的注意和 興趣，切忌盲目模仿追隨。 同時(shí)針對(duì)消費(fèi)者在消費(fèi)實(shí)體產(chǎn)品的同時(shí)強(qiáng)調(diào)獲得更多的感性附加 值的要求， 積極賦予品牌深厚的文化內(nèi)涵， 誘發(fā)消費(fèi)者的喜愛與聯(lián)想， 用鮮明的個(gè)性加深消 費(fèi)者對(duì)品牌的識(shí)別和記憶。2、確定品牌的核心價(jià)值。品牌的核心價(jià)值是品牌競爭

5、的基礎(chǔ)。世界品牌的發(fā)展歷程表 明，成功品牌的立足點(diǎn)都是以自己的優(yōu)勢(shì)服務(wù)并滿足于特定消費(fèi)者的需求， 在同行中以某方 面的優(yōu)勢(shì)展現(xiàn)其個(gè)性和魅力的。 企業(yè)必須挖掘消費(fèi)者的興趣點(diǎn)所在， 明確自己的品牌在產(chǎn)品 品質(zhì)、技術(shù)、服務(wù)、價(jià)格等方面的比較優(yōu)勢(shì)，并根據(jù)自身的財(cái)力、技術(shù)能力、銷售能力等情 況確定品牌的核心價(jià)值， 突出品牌個(gè)性特征， 提高關(guān)注率， 最終在消費(fèi)者心目中占據(jù)最佳位 置。3、全方位展現(xiàn)品牌。既可以運(yùn)用廣告展現(xiàn)、人員推廣展現(xiàn)、促銷展現(xiàn)、公共關(guān)系展現(xiàn)、 品牌形象展現(xiàn)， 也可以與企業(yè)的營銷組合全方位配合展現(xiàn)， 還可以通過互聯(lián)網(wǎng)這種先進(jìn)的直 銷形式傳遞品牌信息。 用親切而具有渲染力的表現(xiàn)形式多方展現(xiàn)品

6、牌會(huì)給消費(fèi)者留下深刻的 印象，提高品牌的認(rèn)知度。培育高附加值的品牌競爭力1、建立健全自主的研發(fā)機(jī)構(gòu)。在知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代，技術(shù)作為品質(zhì)差異化優(yōu)勢(shì)的體現(xiàn)已經(jīng) 成為品牌競爭中的決勝力量。 沒有獨(dú)占性的技術(shù)和持續(xù)的技術(shù)創(chuàng)新， 企業(yè)已有的技術(shù)和效益 優(yōu)勢(shì)很快就會(huì)喪失。企業(yè)應(yīng)優(yōu)化科技資源配置，形成對(duì)科技成果的吸納與開發(fā)機(jī)制及研究、 引進(jìn)、開發(fā)為一體的運(yùn)作體系。 培養(yǎng)高素質(zhì)的研發(fā)隊(duì)伍， 鼓勵(lì)應(yīng)用開發(fā)型科研院所進(jìn)入企業(yè)， 加速開發(fā)能夠推動(dòng)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)升級(jí)的共性技術(shù)、 關(guān)鍵技術(shù)和配套技術(shù)， 以特有技術(shù)保持品牌的 市場科技領(lǐng)先地位。2、加大研發(fā)的投入。世界品牌也都是在提高產(chǎn)品的技術(shù)含量基礎(chǔ)上發(fā)展并通過高科技 含量、雄厚的

7、科技實(shí)力和不斷的產(chǎn)品創(chuàng)新來保持品牌旺盛的生命力的。不斷增加科技投入， 提高基礎(chǔ)研究能力和實(shí)用技術(shù)開發(fā)能力， 才能逐漸縮小我國品牌與世界品牌的科技差距， 增 強(qiáng)品牌的發(fā)展后勁。3、善于吸收和借鑒。一是立足現(xiàn)實(shí)，對(duì)尚不具備“趕超”能力的技術(shù)，通過學(xué)習(xí)和用 好目前世界上最好的技術(shù)提高我國品牌的科技含量， 縮小與世界先進(jìn)技術(shù)的差距， 最終實(shí)現(xiàn) “趕超”。二是把引進(jìn)技術(shù)從以引進(jìn)國外生產(chǎn)線和設(shè)備等成熟技術(shù)為主經(jīng)過研發(fā)快速形成自 主知識(shí)產(chǎn)權(quán)的技術(shù)為主上來， 堅(jiān)持引進(jìn)消化與自主創(chuàng)新相結(jié)合。 事實(shí)證明， 善于吸收和借鑒 他人品牌經(jīng)營的成功經(jīng)驗(yàn)是推動(dòng)我國品牌發(fā)展的一條捷徑。4、重視知識(shí)產(chǎn)權(quán)的有效運(yùn)營。目前知識(shí)產(chǎn)權(quán)

8、運(yùn)營正成為世界品牌企業(yè)增長最快的利潤 來源之一。 企業(yè)必須盡快將知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理納入到企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略， 將知識(shí)產(chǎn)權(quán)與對(duì)外擴(kuò)展、 產(chǎn) 品出口等結(jié)合起來， 視知識(shí)產(chǎn)權(quán)運(yùn)營為品牌經(jīng)營新策略的一個(gè)重要組成部分。奠定堅(jiān)實(shí)的品牌經(jīng)營基礎(chǔ)1、建立與完善現(xiàn)代企業(yè)制度。形成多元化的投資主體，使企業(yè)真正成為獨(dú)立自主的經(jīng) 濟(jì)實(shí)體，有利于企業(yè)按照市場規(guī)律開展品牌經(jīng)營活動(dòng)。政企分離， 產(chǎn)權(quán)明晰， 使企業(yè)以提高 盈利能力為品牌發(fā)展的戰(zhàn)略目標(biāo)， 以增強(qiáng)核心競爭力為品牌發(fā)展的戰(zhàn)略重點(diǎn)， 才能從根本上 扭轉(zhuǎn)我國企業(yè)的經(jīng)營劣勢(shì)，實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。2、穩(wěn)步擴(kuò)大經(jīng)營規(guī)模。 鑒于目前我國企業(yè)的規(guī)模與世界級(jí)企業(yè)規(guī)模間存在的較大差距， 審慎的做法

9、是： 以名牌企業(yè)為龍頭實(shí)施跨地區(qū)的重組聯(lián)合應(yīng)立足于科學(xué)的戰(zhàn)略分析， 在做強(qiáng) 的基礎(chǔ)上再考慮做大， 避免品牌陷入經(jīng)營誤區(qū)， 真正鞏固品牌在競爭中的地位。3、建立創(chuàng)新機(jī)制。創(chuàng)新是品牌旺盛生命力的源泉。目前發(fā)達(dá)國家及跨國公司紛紛投入 巨資研發(fā)并運(yùn)用電子商務(wù)， 隨著電子商務(wù)的發(fā)展并成熟， 最終必將成為全球化的規(guī)則并被納 入 WTO 的框架下。在數(shù)字化和網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)時(shí)代，迅速發(fā)展我國自己的電子商務(wù)，適應(yīng)電子商 務(wù)對(duì)品牌經(jīng)營提出的更高要求， 將為我國品牌的發(fā)展開拓一個(gè)新的空間。4、壯大品牌隊(duì)伍。實(shí)行品牌經(jīng)理制，建立有效的人員選拔、培育、任用與考評(píng)激勵(lì)體 系，不斷提高品牌管理人員的素質(zhì)， 充實(shí)壯大品牌隊(duì)伍， 使

10、具有預(yù)見力和整合力的企業(yè)家團(tuán)隊(duì)和有國際化經(jīng)營經(jīng)驗(yàn)的復(fù)合型、 學(xué)習(xí)型人才成為永不枯竭的資源在品牌建設(shè)中發(fā)揮骨干作 用。營造規(guī)范的品牌經(jīng)營環(huán)境1、逐步完善統(tǒng)一開放的國內(nèi)市場。進(jìn)一步完善社會(huì)主義市場經(jīng)濟(jì)體制，破除形形色色 的行政壟斷和地方保護(hù)， 培育、 發(fā)展及規(guī)范資本、 勞動(dòng)力等生產(chǎn)要素市場， 通過優(yōu)勝劣汰機(jī) 制促使生產(chǎn)要素和市場份額向我國強(qiáng)勢(shì)品牌企業(yè)集中。 同時(shí)對(duì)外開放首先要對(duì)內(nèi)開放， 對(duì)將 要給與國外企業(yè)的一切政策對(duì)國內(nèi)企業(yè)也要全部放開， 為我國品牌占領(lǐng)國內(nèi)市場掃清內(nèi)部障 礙。2、構(gòu)建符合國際規(guī)則的政策體制和法制環(huán)境。按照市場經(jīng)濟(jì)和世貿(mào)組織的要求加快清 理、調(diào)整和修訂我國現(xiàn)有的法律法規(guī)并廣為宣傳， 加速我國的法律制度與國際規(guī)則和國際慣 例接軌的進(jìn)程。同時(shí)注重對(duì)知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)理論和政策的研究，善于利用 WTO 規(guī)定的例外條 款和保護(hù)措施及差別待遇原則等進(jìn)行適當(dāng)?shù)淖晕冶Ｗo(hù)， 在過渡期內(nèi)實(shí)行靈活的市場準(zhǔn)入政策 和漸進(jìn)式的國民待遇原則， 為我國品牌的健康發(fā)展提供一個(gè)平穩(wěn)過渡期。3、嚴(yán)格執(zhí)法。首先要建立健全執(zhí)法檢查機(jī)構(gòu)，充實(shí)執(zhí)法人員隊(duì)伍，提高執(zhí)法人員的素 質(zhì)，使執(zhí)法檢查工作在組織上有所保障。 其次要加大執(zhí)法檢查力度， 嚴(yán)厲制裁假冒偽劣行為， 堅(jiān)決