勞務(wù)分包管理辦法

1、勞務(wù)分包管理辦法第一章 總則一、本辦法嚴(yán)格遵守中華人民共和國建筑法、中華人民共和國合同法、中華人民共和國勞動(dòng)合同法、中華人民共和國安全生產(chǎn)法，以維護(hù)雙方利益，促進(jìn)企業(yè)健康發(fā)展。二、工程勞務(wù)分包管理包括三個(gè)層次：公司、項(xiàng)目部和具有專業(yè)資質(zhì)的勞務(wù)公司（或自然人勞務(wù)隊(duì)伍）。三、本辦法為規(guī)范項(xiàng)目部勞務(wù)分包的管理，以科學(xué)合理的勞務(wù)分包管理方式，建立良性循環(huán)的勞務(wù)分包管理辦法，從而保證履行建設(shè)工程施工總合同。四、公司負(fù)責(zé)勞務(wù)分包的審批，項(xiàng)目部負(fù)責(zé)勞務(wù)分包合同的全面履行。五、凡是公司自己經(jīng)營的項(xiàng)目全部納入本辦法進(jìn)行管理。第二章 勞務(wù)分包管理機(jī)構(gòu)設(shè)置一、公司成本管理部負(fù)責(zé)勞務(wù)分包合同的日常管理工作，項(xiàng)目部具體

2、實(shí)施。二、由成本管理部具體辦理勞務(wù)分包方資質(zhì)、業(yè)績等審核、勞務(wù)分包合同備案、勞務(wù)市場指導(dǎo)單價(jià)發(fā)布和合格勞務(wù)供方名單發(fā)布等相關(guān)勞務(wù)管理工作。三、由成本管理部指導(dǎo)監(jiān)督項(xiàng)目部對(duì)勞務(wù)分包招標(biāo)（議標(biāo)）工作；參與5 萬元以上及特殊工程勞務(wù)分包工程的招標(biāo)（議標(biāo)）。第三章 勞務(wù)分包原則一、確定勞務(wù)分包隊(duì)伍的方法為：“項(xiàng)目部自行組織招標(biāo)、自行議標(biāo)，公司組織招標(biāo)、議標(biāo)、”等方式。二、公司或項(xiàng)目部經(jīng)招標(biāo)（議標(biāo)）或其他方式擬定勞務(wù)分包隊(duì)伍后，由項(xiàng)目部擬稿勞務(wù)分包合同，經(jīng)公司審批同意后（見勞務(wù)分包合同審批意見表），再簽訂勞務(wù)分包合同。三、與勞務(wù)分包方商談勞務(wù)分包單價(jià)時(shí)，單價(jià)中包含安全文明施工費(fèi)、臨時(shí)設(shè)施費(fèi)、小型機(jī)械費(fèi)、

3、部分輔材費(fèi)，在簽訂合同時(shí)必須明確并在結(jié)算時(shí)按規(guī)定比例進(jìn)行劃分。五、如不按以上規(guī)定執(zhí)行，公司財(cái)務(wù)管理部不予支付勞務(wù)分包工程款，并根據(jù)違規(guī)合同金額的1%給予經(jīng)濟(jì)處罰和追究當(dāng)事人責(zé)任。第四章 勞務(wù)分包程序及條件一、勞務(wù)分包工作流程：組織招標(biāo)或議標(biāo)-擬定分包方-公司批準(zhǔn)-簽訂分 包合同-備案。二、分包單位選擇的條件：優(yōu)先從公司編制的合格勞務(wù)分包方名冊中選?。òㄗ匀蝗藙趧?wù)隊(duì)伍），也可從具備相應(yīng)資質(zhì)及業(yè)績的勞務(wù)公司中選取。三、勞務(wù)分包合同備案：勞務(wù)分包合同簽訂后，應(yīng)于15 日內(nèi)進(jìn)行備案。勞務(wù)分包合同備案由各項(xiàng)目部勞資員或項(xiàng)目部管理人員（必須是公司自有職工）向公司成本管理部申請(qǐng)辦理。勞務(wù)分包合同備案應(yīng)具備

4、的資料：勞務(wù)分包合同審批意見表、勞務(wù)供方調(diào)查表、勞務(wù)分包方評(píng)價(jià)表、建設(shè)工程施工分包合同、勞務(wù)人員名冊、勞務(wù)操作特種作業(yè)人員名冊、勞務(wù)分包單位的施工企業(yè)營業(yè)執(zhí)照、資質(zhì)證書、安全生產(chǎn)許可證。其中：勞務(wù)分包合同審批意見表、勞務(wù)供方調(diào)查表、勞務(wù)分包方履約評(píng)價(jià)表、建設(shè)工程施工分包合同為原件；分包單位的施工企業(yè)營業(yè)執(zhí)照、資質(zhì)證書、安全生產(chǎn)許可證可為蓋分包單位公章的復(fù)印件，自然人勞務(wù)隊(duì)伍負(fù)責(zé)人身份證復(fù)印件。四、勞務(wù)分包需填寫的表格：勞務(wù)分包申請(qǐng)表、勞務(wù)分包合同審批意見表、勞務(wù)供方調(diào)查表、勞務(wù)分包方履約評(píng)價(jià)表、勞務(wù)人員名冊、勞務(wù)操作特種作業(yè)人員名 冊。第五章 勞務(wù)分包工程結(jié)算一、勞務(wù)分包工程費(fèi)用的結(jié)算必須用中

5、建三局第二建設(shè)工程有限責(zé)任公司勞務(wù)分包工程結(jié)算單進(jìn)行結(jié)算二、勞務(wù)分包工程結(jié)算單必須以合同為主線，按合同約定內(nèi)容并按規(guī)定比例劃分費(fèi)用，并分別進(jìn)行結(jié)算。三、勞務(wù)分包工程結(jié)算單必須每月進(jìn)行一次結(jié)算，結(jié)算截止日期為每月20日。四、勞務(wù)分包工程結(jié)算工作流程及責(zé)任（一）工作流程示意圖：簽發(fā)結(jié)算書-審核-批準(zhǔn)-支付勞務(wù)分包工程款（二）責(zé)任：1. 施工員：負(fù)責(zé)勞務(wù)分包工程結(jié)算書按合同約定的工作內(nèi)容及費(fèi)用劃分進(jìn)行填制，保證所填勞務(wù)分包工程結(jié)算書的真實(shí)性，工程量的準(zhǔn)確性、嚴(yán)禁重開、多開、預(yù)結(jié)。2. 質(zhì)量員：負(fù)責(zé)勞務(wù)分包方工程質(zhì)量情況的評(píng)價(jià)，對(duì)未能達(dá)到合同約定質(zhì)量要求的按合同約定給予罰款。3. 安全員 : 負(fù)責(zé)勞務(wù)

6、分包方安全文明施工情況的評(píng)價(jià)，對(duì)未能按合同約定進(jìn)行安全文明施工要求的按合同約定給予罰款。4. 材料員：負(fù)責(zé)勞務(wù)分包方工程材料使用情況的評(píng)價(jià)，對(duì)未能達(dá)到合同約定材料節(jié)約要求的按合同約定給予罰款。5. 核算員：負(fù)責(zé)復(fù)核勞務(wù)分包工程結(jié)算書工程量的準(zhǔn)確性，單價(jià)與合同單價(jià)的相符性；確保結(jié)算書工程量與實(shí)際完成產(chǎn)值相符，結(jié)算書單價(jià)與合同單價(jià)相符。6. 項(xiàng)目經(jīng)理: 負(fù)責(zé)審核勞務(wù)分包工程結(jié)算書劃分的準(zhǔn)確性、工作內(nèi)容及工程量的真實(shí)性，結(jié)算單價(jià)與合同單價(jià)的統(tǒng)一性，并批準(zhǔn)執(zhí)行。7. 項(xiàng)目部勞資員: 負(fù)責(zé)審核勞務(wù)分包工程結(jié)算單與勞務(wù)合同的相符性及計(jì)算的正確性、整理數(shù)據(jù)并上報(bào)。8. 財(cái)務(wù)部：負(fù)責(zé)核實(shí)勞務(wù)分包工程結(jié)算書簽字

7、的齊全性，確保數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性并按時(shí)入賬，并按批準(zhǔn)的結(jié)算書對(duì)勞務(wù)分包工程款及申請(qǐng)計(jì)劃進(jìn)行支付。第六章 勞務(wù)分包工程款支付原則一、勞務(wù)分包工程款結(jié)算已按勞務(wù)分包費(fèi)結(jié)算單進(jìn)行結(jié)算，并且結(jié)算工程量與工程進(jìn)度同步；結(jié)算書簽字齊全，符合正常流轉(zhuǎn)程序。二、勞務(wù)分包合同已備案；三、已按勞務(wù)分包工程款資金支付計(jì)劃進(jìn)行申請(qǐng)，并經(jīng)相關(guān)人員進(jìn)行審核批準(zhǔn)。第七章 附則本辦法解釋權(quán)歸公司成本管理部。附表：1.勞務(wù)單價(jià)中各項(xiàng)費(fèi)用所占比例表；2 .勞務(wù)分包工程合同審批意見表；3 .勞務(wù)分包方履約評(píng)價(jià)；4 .勞務(wù)分包方調(diào)查表；5 .勞務(wù)分包工程結(jié)算單（實(shí)體工程）；6 .勞務(wù)分包工程結(jié)算單（措施項(xiàng)目）；7 .項(xiàng)目實(shí)際完成預(yù)算量與勞

8、務(wù)結(jié)算對(duì)比分析表；8 .勞務(wù)分包工程款支付申請(qǐng)單；9 .勞務(wù)分包合同臺(tái)帳；10 .勞務(wù)分包方合格名冊。勞務(wù)單價(jià)中各項(xiàng)費(fèi)用所占比例表?分包-1名豳筋模板粉刷砌筑腳手 架備?？注kx89%75%89%93%93%8%8指勞務(wù)工人的工資“全 明2%2%2%2%2%2%指施工過程中材料的堆碼、回收、清掃、“四 口”防護(hù)、安全網(wǎng)的掛拆、施工作業(yè)垃圾的清運(yùn) 等所需的人工費(fèi)及勞務(wù)工人佩戴的安全帽、安全 帶等發(fā)生的費(fèi)用卜型M械2%8%1%1 .碎：插入式振搗器、平板式振搗器、磨光 機(jī)；2 .鋼筋：電動(dòng)卷揚(yáng)機(jī)、鋼筋調(diào)直機(jī)、鋼筋切斷 機(jī)、鋼筋彎曲機(jī)、直流電焊機(jī)、對(duì)焊機(jī)、點(diǎn)焊 機(jī)；3.模板：木工機(jī)械，甫材2%10%

9、3%5%1.鋼筋：鐵絲、電焊條；2.模板：鐵絲、鐵 釘；3.腳手架：鐵絲、鐵釘、鋼絲純而設(shè)5%5%5%5%5%5%勞務(wù)人員臨時(shí)住房色上十100%100%100%100%100%100%勞務(wù)分包工程合同審批意見表編制單位：？ ？舒？分包-2程名稱總合同編號(hào)結(jié)構(gòu)類型J筑規(guī)模合同造價(jià)分包二名稱;作分包預(yù)算，程量“算單價(jià)分包項(xiàng)目預(yù)算總價(jià)競標(biāo)（議標(biāo)）單位主要指標(biāo)承諾情況4 P參加競標(biāo)（議標(biāo)）單位工期最終報(bào)價(jià)最終協(xié)商價(jià)招標(biāo)（議標(biāo)）推薦分包單位分包價(jià)格分包總價(jià)目經(jīng)理意見：簽章： 年月曰成本管理部意見：？?？? ?W :年 月曰公司總經(jīng)理：？?？ ?W:年 月曰注：1、是否具備相應(yīng)的資質(zhì)、特殊工種證件；2、是

10、否有夠的勞動(dòng)力資源完成分包內(nèi)容；3、職工的操作技能是否滿足分包項(xiàng)目的要求。勞務(wù)分包方履約評(píng)價(jià)編制單位：？ ？?？分包-3分包方名稱調(diào)查項(xiàng)目調(diào)查評(píng)價(jià) 意見調(diào)查項(xiàng)目調(diào)查評(píng)價(jià)意見優(yōu)良率管理水平好口 ？?？般口 差口分包工程質(zhì)量情況合格率人員素質(zhì)？ 管理水平工人技能水平好口 ？?？般口 差口總體評(píng)價(jià)工人穩(wěn)定水平穩(wěn)定口較穩(wěn)定口不穩(wěn)定口評(píng)價(jià)人好口 ？?較好口/口 ?評(píng)價(jià)人：施工完成計(jì)劃情況超額口能完成口是否與我方發(fā)生不履行合同口 ?紛口 拒絕合同口進(jìn)不能完成口如下現(xiàn)象評(píng)價(jià)人：度總體評(píng)價(jià)快口后無轉(zhuǎn)包行為有口 ？?？ 口慢口評(píng)價(jià)人：私購或使用/、合 格材料有 ? 評(píng)價(jià)人：評(píng)價(jià)人：主要機(jī)械設(shè)備能否滿足施工需要能

11、口 基本能口 不能口環(huán)境因素能否得 到控制能口 基本能口 不能口分包單價(jià)高口較合理口7£含存在健康安 全隱患存在口/、存在口是否有偷工減料行為有口 ？?無口是否后使用未成 年工現(xiàn)象有口 ？?？無口執(zhí)行我方管理人員指令 情況好口 ?較好口?綜合評(píng)述今后首選使用口 今后考慮使用口 今后不宜使用口公司意見勞務(wù)分包方調(diào)查表編制單位：？ ？?？分包-4，包方名稱聯(lián)系地址聯(lián)系人電？?？話傳?？真企業(yè)資質(zhì)營業(yè)執(zhí)照資質(zhì)證號(hào)資金狀況固定資產(chǎn)萬元流動(dòng)資產(chǎn)萬兀人員素質(zhì)局級(jí)技工人中級(jí)技工人初級(jí)技工人（要施工 ,備情況與本公司 配合情況主要業(yè)績總體評(píng)價(jià)備？?？注1、營業(yè)執(zhí)照、資質(zhì)證書復(fù)印件。2、主要業(yè)績填寫分

12、包方近期完成的工程和在建工程。填表：？?？?？?？?？?？?？?？?？?？?？期：？?？年？?？月？?？日 審核：？?？期：？年？月？日 批準(zhǔn)：？?？期：？年？月？日-13 -勞務(wù)分包工程結(jié)算單（實(shí)體工程）工程 名稱：？?？勞 務(wù)分包 合同編 號(hào)：？?結(jié)算單編號(hào)：？?？勞務(wù)承包人：？?？ ？工種：？?？起止日期：？年？月？日至？?？年？?月？日？?？務(wù)分包-5序號(hào)費(fèi)用名稱工作內(nèi)容單位合同工程量合同單價(jià)合同總價(jià)當(dāng)月完成量當(dāng)月審核完成量當(dāng)月實(shí)際完成金額（元）1人工費(fèi)2輔材費(fèi)3小型機(jī)械費(fèi)4安全文明施工費(fèi)567小計(jì)扣款合計(jì)通上員：安全員：質(zhì)量員：“目材料員:？?為務(wù)承包人：）?項(xiàng)目核算員：項(xiàng)目經(jīng)理：,

13、包方負(fù)責(zé)人：項(xiàng)目部勞資員：公司總經(jīng)理：勞務(wù)分包工程結(jié)算單（措施工程 名稱：？?？勞 務(wù)分包 合同編號(hào)：？?結(jié)算單編號(hào)：？?？勞務(wù)承包人：？?？ ？工種：？?？起止日期：？年？月？日至？?？年？?月？日？?？務(wù)分包-6廳P費(fèi)用名稱工作內(nèi)容單位合同工程量合同單價(jià)合同總價(jià)當(dāng)月完 成量當(dāng)月審核完成量當(dāng)月實(shí)BC1人工費(fèi)2輔材費(fèi)3小型機(jī)械費(fèi)4安全文明施工費(fèi)小計(jì)扣款合計(jì)施工員：安全員：質(zhì)量員：“目材料員:？?須用核算員：項(xiàng)目經(jīng)理：,包方負(fù)責(zé)人：項(xiàng)目部勞資員：公司總經(jīng)理：項(xiàng)目實(shí)際完成預(yù)算量與勞務(wù)結(jié)算對(duì)比分析表工程 名稱：？?？勞 務(wù)分包 合同編 號(hào)：？?結(jié)算單編號(hào)：？?？勞務(wù)承包人：？?？ ？工種：？?？起止日期：？年？月？日至？?？年？月？日？外務(wù)分包-7廳P結(jié)算單編號(hào)項(xiàng)目名稱工作內(nèi)容及范圍完成工作節(jié)點(diǎn)單位完成預(yù)算當(dāng)月預(yù)算量累計(jì)預(yù)算量當(dāng)月結(jié)算量單價(jià)勞務(wù)分包工程款支付申請(qǐng)單?務(wù)分包-8支付單編截止日期? ?年？月？日工程名稱：？?， ? ?項(xiàng)目部（分公司）?例