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1、希望本文對(duì)您有所幫助!“小學(xué)部第二學(xué)期計(jì)劃”學(xué)校工作計(jì)劃導(dǎo)讀:本文是關(guān)于“小學(xué)部第二學(xué)期計(jì)劃”學(xué)校工作計(jì)劃,希望能幫助到您!“寒流已盡無(wú)冷日,暖風(fēng)又吹二月天”。在我們度過(guò)一個(gè)充實(shí)愉快的假期,精神飽滿地返回中英文校園的時(shí)候,我們又迎來(lái)了一個(gè)新的學(xué)期。同時(shí),也迎來(lái)了林麗、趙海燕等兩位新老師,讓我們以熱烈的掌聲歡迎他們的加盟!我在中英文有句老話,也是小學(xué)部的一個(gè)傳統(tǒng),只要進(jìn)了中英文的門(mén),就是中英文的人,一家人吃飯用一口鍋,一家人做事共一張臉,不分彼此,不論親疏,添人進(jìn)口,是學(xué)校人丁興旺,人氣興旺,事業(yè)發(fā)展的標(biāo)志,是事業(yè)輝煌的象征。衷心希望兩位新老師能夠快點(diǎn)調(diào)整心態(tài),與老同志打成一片;快些進(jìn)入狀態(tài),跟

2、學(xué)生心連心。在極短的時(shí)間內(nèi)能夠欣賞到你們的風(fēng)采,能夠從你們的身上尋找到前進(jìn)的動(dòng)力。面對(duì)這新學(xué)期,我對(duì)我們中英文學(xué)校,尤其是對(duì)我們小學(xué)部今后的發(fā)展定位,考慮得最多,好多的思考在許多的場(chǎng)合已經(jīng)跟老師們都說(shuō)了。所以今天不打算重復(fù)地說(shuō),但有一點(diǎn)要跟老師們特別強(qiáng)調(diào)的,就是“今后的每一程路上,我們每個(gè)人必須懷抱夢(mèng)想,不斷地造夢(mèng)、追夢(mèng)、圓夢(mèng)。”因?yàn)椤叭耸菫榱藟?mèng)想而活著的。 ”因?yàn)槲覀儽M管擁有著美麗的校園、優(yōu)秀的師資和2700 多學(xué)生的規(guī)模,但我們還沒(méi)有把握和實(shí)力贏得競(jìng)爭(zhēng)的最后勝利??梢赃@樣說(shuō):今天的中英文學(xué)校如逆水行舟,不進(jìn)則退,進(jìn)一步十分艱難,但退一步也許是一退千里。每一位中英文老師,都應(yīng)該把自身的利益和

3、學(xué)校的利益凝聚在一 起,永遠(yuǎn)保持問(wèn)題意識(shí)、危機(jī)意識(shí),永遠(yuǎn)保持清醒的頭腦,用良 好的素質(zhì)、清晰的思路、正確的方法和務(wù)實(shí)的作風(fēng)面對(duì)本學(xué)期的 工作,以積極的心態(tài)、進(jìn)取的精神、踏實(shí)的工作和必勝的信心來(lái) 迎接本學(xué)期的各項(xiàng)工作任務(wù),我們小學(xué)部人應(yīng)該具有這樣的心胸 氣度和眼光,時(shí)時(shí)明白學(xué)校興衰不是人人有責(zé),而是我的責(zé)任。 學(xué)校是大家的,更是我的,在我關(guān)心別人的是否盡心盡責(zé)之前, 首先不能容忍自己的絲毫懈怠,不要在心中把責(zé)任分解給別人, 首先要求自己盡心盡力去做好一切有利于學(xué)校的事,盡管你未必 是校長(zhǎng)、是主任(更何況我是從來(lái)都不承認(rèn)民辦學(xué)校有什么“官有的盡是“服務(wù)” O如果硬要說(shuō)有的話,那也只能是“領(lǐng)導(dǎo)”,就

4、是領(lǐng)著大家跑, 引導(dǎo)大家干),要從關(guān)心學(xué)校、壯大學(xué)部、發(fā)展事業(yè)的角度,多考 慮我為學(xué)校做了什么,不是學(xué)校給了我什么,你把學(xué)校發(fā)展好了, 學(xué)校才能給你更多,否則學(xué)校今天給了你,明天就無(wú)法給你,更 無(wú)法可持續(xù)性地給你;經(jīng)過(guò)商品經(jīng)濟(jì)的洗禮,現(xiàn)在任何一個(gè)工廠、 企業(yè)的工人都能深切地體會(huì)到什么叫“廠興我興,廠榮我榮,廠 衰我衰,廠恥我恥”,作為教師在平時(shí)的工作中更要時(shí)時(shí)分清小我 和大我,分清小利和大利,分清眼前和長(zhǎng)遠(yuǎn),我們不是在為學(xué)校 打工,人人都只是為自己打工,我們也不是在此過(guò)渡,對(duì)大多數(shù) 人而言是全家都投資在這個(gè)學(xué)校,子女的成功,家庭的幸福,晚 年的生活都在此一舉。所以今天我們其實(shí)是站在了一個(gè)只能進(jìn)

5、,不能退的懸崖之壁,同志們,如果我們的頭腦中不保持著高度的憂患意識(shí),就會(huì)被盲目樂(lè)觀所欺騙,從而毀壞學(xué)校的千秋大業(yè)。在抵御風(fēng)險(xiǎn)能力這一 點(diǎn)上,我們是遠(yuǎn)差于名牌、老牌學(xué)校的,再加之所有的歷史都昭 示給我們:創(chuàng)業(yè)難、持業(yè)更難,那么“繼續(xù)創(chuàng)業(yè),永遠(yuǎn)創(chuàng)業(yè)是難 上加難”,所以中英文人如果丟棄了創(chuàng)業(yè)之初的勤勉、發(fā)憤、警惕、自加壓力,而只想享受和索取,那么中英文就危機(jī)四伏了。放眼 看去,所有名牌學(xué)校從輝煌走向沒(méi)落的根源是什么,并不是人才 流失,并不是生源下降,并不是資金匱乏,而是“失卻精神”,當(dāng)一個(gè)教師失去對(duì)教學(xué)的熱情、對(duì)學(xué)生的熱愛(ài)時(shí);當(dāng)一個(gè)教師盤(pán)算 著課后家務(wù)、個(gè)人得失時(shí);當(dāng)一個(gè)教師為了一個(gè)虛名,不惜傷害

6、學(xué)生一生發(fā)展、傷害班級(jí)綜合效益、傷害學(xué)校聲譽(yù)時(shí);當(dāng)一個(gè)教 師失卻創(chuàng)業(yè)的壓力和道德的底線時(shí);這個(gè)學(xué)校便走上了一條敗亡 的不歸路。這對(duì)于每一個(gè)教師個(gè)體,每一個(gè)教師家庭意味著什么, 大家應(yīng)該清楚!美麗可人的小學(xué)部近兩年的奮斗史可以說(shuō)是輝煌的,取得的 成績(jī)也可以說(shuō)是顯赫的,但過(guò)去的已經(jīng)悄然過(guò)去,明天的輝煌還 需要我們?cè)偃テ床?。所以今天我們必須繼續(xù)努力,保持優(yōu)勢(shì),弘 揚(yáng)“特別能吃苦、特別求團(tuán)結(jié)、特別有創(chuàng)意”的小學(xué)部團(tuán)隊(duì)精神, 積極打造人性化、人文化的氛圍,把中英文小學(xué)部發(fā)展成縣內(nèi)名 校、市內(nèi)強(qiáng)校、省內(nèi)有影響的學(xué)校,應(yīng)該說(shuō)這是我們每一個(gè)人的 心愿,每個(gè)人的方向,每個(gè)人的職責(zé),也是我們每個(gè)人的幸福所 在。所

7、以這兩天,我在課余時(shí)間主要做了三件事情:一是反復(fù)閱 讀章紅兵、楊興寬、葉志霞、胡新利、王如美、徐小麗、賈紅、 胡春麗、周云、張紅輝、張金濤、張超、張組建、沙志云、顧春希望本文對(duì)您有所幫助!林、胡彩霞等老師的工作總結(jié),試圖從他們的字里行間中梳理些小學(xué)部工作的重點(diǎn)、難點(diǎn)、疑點(diǎn)和不足;二是認(rèn)真分析目前沭陽(yáng)的教育市場(chǎng),審時(shí)度勢(shì),謹(jǐn)慎定位;三是根據(jù)學(xué)??傮w工作安排,量體摸底,細(xì)加掂量,確定了本學(xué)期的奮斗目標(biāo): “精細(xì)管理、確保質(zhì)量,攻堅(jiān)克難、塑造品牌,力爭(zhēng)在本學(xué)期中使我們小學(xué)部在縣內(nèi)公民辦學(xué)校中獨(dú)具特色,向名校靠攏,讓學(xué)生喜歡、家長(zhǎng)信任、社會(huì)認(rèn)可、自己滿意。 ”為了實(shí)現(xiàn)這一目標(biāo),新學(xué)期中,我們要緊緊抓住

8、以下五個(gè)工作重點(diǎn)。1 .牢固樹(shù)立“一切為了學(xué)生發(fā)展后勁”的教育理念,確立“服務(wù)樹(shù)形象、質(zhì)量求生存、特色打品牌、創(chuàng)新顯活力”的辦學(xué)思路;2 .以師為本,塑造小學(xué)部教師團(tuán)隊(duì)的優(yōu)秀教風(fēng),努力提升教師個(gè)體在教育細(xì)節(jié)上的品位;3 .以生為本,形成學(xué)生群體的的優(yōu)良學(xué)風(fēng),努力提高學(xué)生個(gè)體的學(xué)習(xí)質(zhì)量;4 .實(shí)施新教育,著力營(yíng)造書(shū)香學(xué)部,努力改變師生生存狀態(tài);5 .注重宣傳,積極與科研院校、教育報(bào)刊溝通聯(lián)系,加強(qiáng)教育科研立項(xiàng)課題研究,努力豐厚小學(xué)部辦學(xué)的文化底蘊(yùn)。NextPage 具體工作目標(biāo)和措施:一、校園管理進(jìn)一步規(guī)范講品位【目標(biāo)】:構(gòu)建書(shū)香校園,提高師生校園生活質(zhì)量。【措施】:1、領(lǐng)導(dǎo)管理要文化。重視學(xué)習(xí)

9、型組織的建設(shè),樹(shù)立“管理即服務(wù)”的觀念,極力營(yíng)造“安全校園、健康校園、親情校園”為核心的人文校園。2、教師教學(xué)要文化。倡導(dǎo)多讀書(shū)、講大氣、講品位、講合作,弘揚(yáng)人文精神、合作精神、敬業(yè)精神、創(chuàng)新精神,尊重理解學(xué)生,既注重科學(xué)教育,更注重人文教育。3、每班教室要文化。以 “文化” 為切入口,推行 “英語(yǔ)每周一句”,“經(jīng)典名言每周一句”, “日常行為規(guī)范每周一條”,形成良好的文化氛圍;以活動(dòng)為載體建設(shè)高品位的班級(jí)文化。4、校園環(huán)境要文化。以“文化品位,現(xiàn)代信息,人文精神”為理念,著眼于環(huán)境文化氛圍對(duì)學(xué)生的熏陶和感染,將現(xiàn)代文明氣息與國(guó)學(xué)傳統(tǒng)文化底蘊(yùn)有機(jī)滲透,讓學(xué)生時(shí)時(shí)處處都感受著學(xué)校文化的魅力,促進(jìn)

10、學(xué)生良好的思想道德修養(yǎng)的形成。二、常規(guī)工作進(jìn)一步細(xì)化抓到位【目標(biāo)】 :塑造健全人格,開(kāi)發(fā)多元潛能。尊重學(xué)生獨(dú)特個(gè)性和生活背景,提升學(xué)生在校生活質(zhì)量,讓校園生活充滿思想、情感和智慧。以寬松的教育氛圍讓每類學(xué)生的潛能得以開(kāi)發(fā),個(gè)性得到弘揚(yáng)。學(xué)會(huì)學(xué)習(xí)、學(xué)會(huì)做人、學(xué)會(huì)生活是我們小學(xué)部一直所倡導(dǎo)的,我們的學(xué)生在這方面能否做得好,關(guān)鍵是看我們的常規(guī)工作做得如何,應(yīng)該說(shuō),我們常規(guī)工作中的許多問(wèn)題都是教學(xué)上的問(wèn)題,而教學(xué)中的許多問(wèn)題又可以說(shuō)是因?yàn)槌R?guī)工作的疲軟而產(chǎn)生和造成的。本學(xué)期,我們要花大力氣、下苦工夫把常規(guī)這個(gè)問(wèn)題抓到位,抓出中英文的特色,抓出小學(xué)部的品位?!敬胧?:1、發(fā)揮文化育人的功能,把中英文學(xué)

11、校建設(shè)成教師和學(xué)生的精神家園。我經(jīng)常跟大家說(shuō)“管理”有四個(gè)層次、四種境界:人制、規(guī)章制、法制、文制,請(qǐng)老師們務(wù)必深入思考這個(gè)問(wèn)題,智慧的設(shè)計(jì)些讀書(shū)活動(dòng),讓書(shū)香充溢校園,讓書(shū)香塑造學(xué)生,讓書(shū)香伴我們行走。2、發(fā)揮班主任、少先隊(duì)、學(xué)生干部的作用。弘揚(yáng)正氣,弘揚(yáng)學(xué)習(xí)風(fēng)氣, 開(kāi)展感恩教育、責(zé)任教育、誠(chéng)信教育等系列主題教育活動(dòng),把學(xué)生的關(guān)注點(diǎn)引到學(xué)習(xí)上來(lái),引到懂禮儀、知責(zé)任、會(huì)感恩、講誠(chéng)信等進(jìn)步意識(shí)上來(lái),要特別注意培養(yǎng)學(xué)生群體中的榜樣和表率,讓他們成為引領(lǐng)其他學(xué)生天天向上的旗幟。3、嚴(yán)肅校規(guī)校紀(jì)。在課堂常規(guī)、就寢常規(guī)、就餐常規(guī)、就診常規(guī)諸方面要嚴(yán)密環(huán)節(jié),嚴(yán)格管理,要有新的辦法和管理制度出臺(tái),我們強(qiáng)調(diào)關(guān)心

12、和愛(ài)心,但不意味著放棄嚴(yán)格和嚴(yán)肅。5、每大周各班級(jí)要開(kāi)展小型多樣的德育活動(dòng),讓我們的校園里多一點(diǎn)歌聲,多一點(diǎn)學(xué)科競(jìng)賽,多一點(diǎn)體育比賽,使其成為學(xué)生自我管理的切入點(diǎn),全方位地建設(shè)和強(qiáng)化我們的德育工作。6、 繼續(xù)推行 “一組、 四臺(tái)、 三單、 一流程” 的導(dǎo)育工作思路,搭建學(xué)生管理的平臺(tái)。 “一組” ,即班級(jí)工作組,由班主任、課任教師、生活老師組成。 “四臺(tái)” : “寄宿生”表演臺(tái)設(shè)在餐廳前,給每個(gè)寄宿孩子提供展示的機(jī)會(huì),走入餐廳,不再是喧鬧聲,而是三字經(jīng)、古詩(shī)文和歌聲,無(wú)聲就餐不再是一道命令,而成為一種自覺(jué)行為; “精彩播報(bào)”廣播臺(tái), 每天播報(bào)學(xué)生中好人好事;“星苑報(bào)”展示臺(tái),定期傳遞師生的心聲

13、,交流師生的作品; “大家一起來(lái)”生活舞臺(tái),讓師生的才藝盡情釋放。 “三單” ,即嘉獎(jiǎng)單 、 批評(píng)單和 整改通知單, 每天及時(shí)對(duì)師生動(dòng)態(tài)進(jìn)行掌握,導(dǎo)育處每天通過(guò) “精彩播報(bào)”和公布欄進(jìn)行公布,嚴(yán)重的下發(fā)整改通知單,導(dǎo)育處、教務(wù)處定期通過(guò)對(duì)“三單”的分析,跟蹤檢查和研究,將結(jié)果及時(shí)反饋,及時(shí)公布。 “一流程”,即一日工作流程,強(qiáng)化規(guī)范班主任、任課教師和生活教師的工作交接,避免教育空當(dāng)。NextPage7 、高度重視安全教育,確保學(xué)期工作正常有序。高度重視安全工作,首先要進(jìn)一步樹(shù)立安全責(zé)任意識(shí),落實(shí)責(zé)任狀。二是要完善學(xué)校各項(xiàng)安全制度和措施,切實(shí)預(yù)防學(xué)生傷害事故的發(fā)生。三是要加強(qiáng)學(xué)校食堂與學(xué)生集體用

14、餐的衛(wèi)生管理,加強(qiáng)門(mén)店監(jiān)督管理。三、課題研究進(jìn)一步深化見(jiàn)實(shí)效【目標(biāo)】 :繼續(xù)推行“金牌行動(dòng)”方案,力爭(zhēng)在各類競(jìng)賽和活動(dòng)中,涌現(xiàn)一群尖子學(xué)生,造就一批知名教師。籌建榮譽(yù)室,積聚教學(xué)成果,激發(fā)師生始終處在昂揚(yáng)的精神狀態(tài),為我校的教育事業(yè)再上新臺(tái)階打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)?!敬胧?:1、以“新教育、新課程、新課堂”為主題,積極推進(jìn)課程改革的實(shí)施。以教師角色的創(chuàng)新適應(yīng)新教育,以學(xué)生主體地位的確立適應(yīng)新課程。以“自主合作探究”的模式組織實(shí)施新課堂。 關(guān)注每一個(gè)學(xué)生的發(fā)展,強(qiáng)調(diào)學(xué)生的主動(dòng)參與,樂(lè)于探索,倡導(dǎo)課堂教學(xué)民主。2、 加強(qiáng)特色課程建設(shè)。繼續(xù)開(kāi)展 “古詩(shī)文誦讀”和 “英語(yǔ)二百句”等特色課程實(shí)驗(yàn)研究,扎實(shí)利用

15、已經(jīng)選編的教材,下工夫研究實(shí)施、督促檢查、考核評(píng)比,以推動(dòng)特色學(xué)部的建設(shè)。3、解讀“宿遷市學(xué)科課堂評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)”,導(dǎo)向課堂教學(xué)研究,每位 教師努力做到讓課堂教學(xué)煥發(fā)生命活力。建立合作備課制度,各 教研組活動(dòng)時(shí)要做到研究主題、內(nèi)容、時(shí)間到位,立足課堂,互聽(tīng)、互評(píng)、互教、互學(xué),共同提高,使研究活動(dòng)落在實(shí)處。通過(guò)寫(xiě)教學(xué)隨筆、個(gè)案積累,在實(shí)踐中不斷積累經(jīng)驗(yàn),爭(zhēng)取在市、縣舉行的各類課改研究課、個(gè)案評(píng)選及論文評(píng)選中創(chuàng)出佳績(jī)。4、著力市級(jí)“十五”立項(xiàng)課題的研究,加強(qiáng)與市縣教科室、教研室的聯(lián)系,加強(qiáng)與校外的一些名校、名師的聯(lián)系和合作,借鑒他人經(jīng)驗(yàn),加強(qiáng)課題研究,把握導(dǎo)向,廣開(kāi)渠道,擴(kuò)大窗口,進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)外宣傳工作

16、的領(lǐng)導(dǎo)和監(jiān)督,擴(kuò)大信息網(wǎng)絡(luò)。5、各興趣小組精心挑選各學(xué)科尖子學(xué)生,充實(shí)優(yōu)秀學(xué)生隊(duì)伍,教務(wù)處要認(rèn)真選好輔導(dǎo)教師,加強(qiáng)輔導(dǎo)。各組要有“金牌”意識(shí),要制訂出行之有效的“金牌行動(dòng)”方案,并加以實(shí)施。四、教學(xué)質(zhì)量進(jìn)一步提高重素質(zhì)【措施】 :1、強(qiáng)化質(zhì)量意識(shí)。各年級(jí)各學(xué)科各位老師要緊緊盯住教學(xué)責(zé)任狀中所簽下的各項(xiàng)指標(biāo),確保達(dá)標(biāo)或超標(biāo),對(duì)未達(dá)標(biāo)的給予重懲。2、強(qiáng)化訓(xùn)練。目前,小學(xué)部教學(xué)工作最大的問(wèn)題在于課堂上關(guān)注學(xué)生不夠,而課后關(guān)注學(xué)生更不夠,教師以講為主,講完了之,作業(yè)、測(cè)驗(yàn)、考試缺少章法、標(biāo)準(zhǔn),隨心所欲,千人一面。本學(xué)期內(nèi),要堅(jiān)持 堂堂清、天天清、周周清 訓(xùn)練手段。每堂課的學(xué)習(xí)內(nèi)容,學(xué)生必須當(dāng)堂掌握;課

17、堂沒(méi)有掌握,當(dāng)天必須掌握,課堂掌握了,當(dāng)天必須復(fù)習(xí)鞏固;一周學(xué)過(guò)的知識(shí)要系統(tǒng)整理和鞏固。為此,課堂上要做到當(dāng)堂訓(xùn)練,當(dāng)堂檢測(cè),做到堂堂清;每天鞏固所學(xué)知識(shí)、提優(yōu)輔差,做到天天清;每周系統(tǒng)回顧,人人過(guò)關(guān),做到周周清。3、 抓教學(xué)質(zhì)量不忘學(xué)生 “減負(fù)” 。 要認(rèn)真執(zhí)行 “減負(fù)” 有關(guān)規(guī)定,把提高教學(xué)質(zhì)量放在提高課堂教學(xué)效率上,放在作業(yè)練習(xí)的精心設(shè)計(jì)上,放在培優(yōu)補(bǔ)差上。改革考試內(nèi)容,通過(guò)檢測(cè)來(lái)調(diào)控教學(xué)質(zhì)量和教師的教學(xué)行為,真正實(shí)現(xiàn)輕負(fù)擔(dān)、高質(zhì)量。4、構(gòu)筑理想課堂,打造強(qiáng)勢(shì)學(xué)科。將3 月份定為“有效教學(xué)”調(diào)查月,開(kāi)展教學(xué)的無(wú)效狀況以及歸因的調(diào)查研究,提出對(duì)策。對(duì)不適合在小學(xué)部任教的老師予以停崗?fù)P皆賹W(xué)

18、習(xí)。規(guī)劃語(yǔ)文、數(shù)學(xué)、英語(yǔ)、體育等強(qiáng)勢(shì)學(xué)科建設(shè)。一是確立強(qiáng)勢(shì)學(xué)科研究課題,從學(xué)科研究的前沿確保在區(qū)域性的引領(lǐng)地位。二是建立以骨干教師為核心的學(xué)科研究團(tuán)隊(duì),通過(guò)教學(xué)論壇、學(xué)術(shù)沙龍等方式,在教學(xué)新思想、新方法、新經(jīng)驗(yàn)上深入探索,卓有成效,并通過(guò)骨干教師的課堂展示等形式,在可能的范圍內(nèi)進(jìn)行推廣,擴(kuò)大影響力。 三是加強(qiáng)學(xué)科教研組建設(shè),將教研組與集體備課組整合起來(lái),打造學(xué)習(xí)型、研究型的組織,努力成為沭陽(yáng)縣學(xué)科研究中心。NextPage5 、抓好培優(yōu)輔困工作。我們的學(xué)生全縣各地,家庭環(huán)境不同,學(xué)習(xí)環(huán)境不同,底子基礎(chǔ)各異,成績(jī)參差不齊,但我們是標(biāo)準(zhǔn)班教學(xué),只要我們方法得當(dāng),思路正確,讓每一個(gè)孩子都能有所進(jìn)步和

19、提高是可以做得到的。但在上一學(xué)年的教學(xué)工作中,我們忽視了這個(gè)特點(diǎn),教師的課堂不管是何種學(xué)生,千篇一律的教案,千篇一律的講法,千篇一律的作業(yè),缺乏客觀性和針對(duì)性,為了促使尖子學(xué)生的拔尖和在各類學(xué)科競(jìng)賽中獲獎(jiǎng),我們主張各位老師開(kāi)班“招生”、設(shè)組訓(xùn)練,簽定責(zé)任狀,將輔差工作落實(shí)在每一個(gè)責(zé)任人的身上,誰(shuí)教的學(xué)生誰(shuí)負(fù)責(zé),誰(shuí)擔(dān)任的學(xué)科誰(shuí)負(fù)責(zé)。6、讓每個(gè)學(xué)生都養(yǎng)成良好的學(xué)習(xí)習(xí)慣。目前,我們的教學(xué)工作中,對(duì)學(xué)生的學(xué)習(xí)習(xí)慣如坐姿、寫(xiě)字、普通話等方面,我們關(guān)注的不夠,要求的太少,特別是剛轉(zhuǎn)入的學(xué)生這一問(wèn)題尤其顯得突出,學(xué)期之內(nèi),我們將分階段地對(duì)以上諸方面進(jìn)行強(qiáng)化訓(xùn)練,限期整改。7、修正、補(bǔ)充、完善、規(guī)范各項(xiàng)規(guī)章制

20、度,細(xì)化工作程序、工作規(guī)范和工作標(biāo)準(zhǔn): 考勤制度、 請(qǐng)銷假制度、 上班制度、 候課制度 、 教研組長(zhǎng)考核條例、 小學(xué)部教師業(yè)務(wù)考核條例小學(xué)部任課教師崗位職責(zé)、 小學(xué)部任課教師工作流程、 教科研常規(guī)基本要求、 聽(tīng)課基本要求、 教師輔導(dǎo)轉(zhuǎn)化基本要求、 作業(yè)基本要求、 課堂教學(xué)常規(guī)基本要求、教案撰寫(xiě)的基本要求等等。按規(guī)行事,依章辦事,有序運(yùn)作,這是深化、細(xì)化、創(chuàng)造性開(kāi)展教學(xué)工作的前提。五、興趣小組活動(dòng)進(jìn)一步充實(shí)促提高【目標(biāo)】 :各興趣小組活動(dòng)成果要確保能表演、能比賽、能展示、有好評(píng)?!敬胧?、大力加強(qiáng)書(shū)法、繪畫(huà)、舞蹈、音樂(lè)、英語(yǔ)等十三個(gè)興趣小組活動(dòng)教學(xué)研究。2、本學(xué)期設(shè)計(jì)“讀書(shū)節(jié)”、 “藝術(shù)節(jié)”、

21、 “科技節(jié)”等活動(dòng),加強(qiáng)學(xué)生對(duì)祖國(guó)傳統(tǒng)文化的了解,感受世界文明的豐富多彩。3、開(kāi)展“小種植、小發(fā)現(xiàn)、小制作、小創(chuàng)造”的“四小”活動(dòng),培養(yǎng)學(xué)生的實(shí)踐能力和創(chuàng)新精神,本學(xué)期要著力開(kāi)展好一些單項(xiàng)的科技活動(dòng)。4、精心準(zhǔn)備一組大型作品展覽、一本比較精美的書(shū)畫(huà)作品集、一臺(tái)上檔次的成果匯報(bào)晚會(huì)。5、策劃新教育實(shí)驗(yàn)聯(lián)誼活動(dòng);6、深化“手拉手”特色活動(dòng)。六、學(xué)部團(tuán)隊(duì)進(jìn)一步加強(qiáng)力保鮮【目標(biāo)】 : 塑造一支 “特別講團(tuán)結(jié), 特別能吃苦,特別有創(chuàng)意”的充滿活力與智慧的小學(xué)部團(tuán)隊(duì)。【措施】 :1、 充實(shí)我們管理團(tuán)隊(duì)的力量。本學(xué)期, 全面推行分管負(fù)責(zé)制,做到分工明確,責(zé)任到人。誰(shuí)的崗位誰(shuí)負(fù)責(zé),誰(shuí)的過(guò)失誰(shuí)負(fù)責(zé),誰(shuí)的成績(jī)誰(shuí)收

22、益。我們力請(qǐng)張興幫主任主管食堂工作,讓學(xué)生吃好、吃飽;賀永花主任主抓學(xué)生常規(guī)管理,讓學(xué)生玩好、玩出樂(lè)趣、玩出個(gè)性;胡彩霞主任負(fù)責(zé)教學(xué)工作,讓學(xué)生學(xué)好、好學(xué)并且要智慧地學(xué);顧春林主任負(fù)責(zé)學(xué)生生活管理,讓學(xué)生吃得健康、睡得優(yōu)雅、玩得安全;仍然請(qǐng)校辦張春來(lái)主任負(fù)責(zé)學(xué)生接送工作,讓學(xué)生來(lái)去舒適、安全、滿意。所有領(lǐng)導(dǎo)同志要有較高的理論修養(yǎng), 能夠洞察國(guó)內(nèi)外教改的最新動(dòng)態(tài),定期開(kāi)展批評(píng)與自我批評(píng),在思想政治,行為規(guī)則、工作態(tài)度、教學(xué)成果、群體協(xié)作等方面,敢于喊出“向我看齊”,保證學(xué)部工作目標(biāo)全面完成。2、扎扎實(shí)實(shí)地進(jìn)行精細(xì)化管理。要求每一個(gè)人都要到位、盡職,變一人操心為大家操心,人人都管理,處處有管理,事

23、事見(jiàn)管理。工作要日清日結(jié),每天都要對(duì)當(dāng)天的情況進(jìn)行登記檢查,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)糾正,及時(shí)處理,對(duì)家長(zhǎng)投訴一般應(yīng)在8 小時(shí)內(nèi)處置完畢。切實(shí)解決教學(xué)工作和導(dǎo)育工作兩層皮的現(xiàn)象。在學(xué)部的領(lǐng)導(dǎo)下,導(dǎo)育處和教學(xué)處應(yīng)形成合力,互相滲透,互相切磋,常規(guī)人人管,學(xué)習(xí)人人抓。在日常管理中,要求每一個(gè)步驟都要精心,每一個(gè)環(huán)節(jié)都要精細(xì),每一項(xiàng)工作都是精品,精心是態(tài)度,精細(xì)是過(guò)程,精品是成績(jī)。3、抓名優(yōu)教師的培養(yǎng),促教師教學(xué)水平的整體提高。本學(xué)期通過(guò)教學(xué)工作的全面考核評(píng)比,評(píng)選 3-5 名校級(jí)首席教師,并通過(guò) 教育周刊 、市縣電視臺(tái)等媒體向社會(huì)宣傳介紹,張揚(yáng)名師的風(fēng)采。4、成立“新教育實(shí)驗(yàn)中心”,設(shè)主任一名,具體落實(shí)新教育

24、實(shí)驗(yàn)的各項(xiàng)工作。本學(xué)期重點(diǎn)開(kāi)展如下工作:一是大力開(kāi)展讀書(shū)活動(dòng):要求學(xué)生本學(xué)期讀課外書(shū)不少于 24本(五六年級(jí)逐步增加), 背誦古詩(shī)文不少于 2040首(五六年級(jí)逐步增加),教師讀書(shū)不 少于 2 本,并根據(jù)實(shí)際需要做些讀書(shū)筆記。我們?cè)谛陆逃龑?shí)驗(yàn)方面的子課題是: “營(yíng)造書(shū)香校園”、 “師生共寫(xiě)隨筆”、 “構(gòu)建理想課堂” ,每個(gè)課題設(shè)立課題組長(zhǎng)一人,各位老師要在課題組長(zhǎng)的帶領(lǐng)下穩(wěn)步推進(jìn)并取得階段性成果。二是師生同寫(xiě)隨筆:要求師生堅(jiān)持寫(xiě)生活隨筆或教育隨筆,寫(xiě)作數(shù)量每大周2-3 篇,于周末交中心主任批閱。規(guī)定:課題組老師每人在“教育在線”上至少要建立一個(gè)主題帖子。凡是在“教育在線”上建立的專題帖子被斑竹

25、評(píng)為精華帖子的,每帖獎(jiǎng)勵(lì)300 元。三是聆聽(tīng)窗外聲音:邀請(qǐng)或組織知名人士到校作報(bào)告,對(duì)師生進(jìn)行人生觀和創(chuàng)業(yè)教育。并將邀請(qǐng)新教育實(shí)驗(yàn)的專家來(lái)?,F(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo),以有力地推動(dòng)實(shí)驗(yàn)進(jìn)行;也將組織課題組成員參加相關(guān)子課題的全國(guó)、省級(jí)研討活動(dòng);還將組織課題組成員走出去,到實(shí)驗(yàn)工作做得比較好的兄弟單位去取經(jīng)。課題組實(shí)行“零工作”淘汰制,即不真心實(shí)意、真抓實(shí)干投入課題研究的課題組成員將在一學(xué)期后予以淘汰。NextPage5 、強(qiáng)化各項(xiàng)考核制度。將班級(jí)常規(guī)管理、課堂教學(xué)管理、生活區(qū)管理納入班級(jí)的統(tǒng)一考核內(nèi)容,各有側(cè)重,各有權(quán)重。老師們, “此心曾與木蘭舟,直到南天潮水頭”, “一夕瘴煙風(fēng)卷盡,月明初上浪西樓”。讓我們

26、共同乘坐中英文這條航船,咬定目標(biāo),齊心協(xié)力,求真務(wù)實(shí),開(kāi)拓創(chuàng)新,奮力拼搏,越激流、過(guò)險(xiǎn)灘,圓滿完成新學(xué)期的各項(xiàng)工作任務(wù),勝利到達(dá)目標(biāo)的彼岸。到那時(shí)候我們?cè)僖黄饝c功。附:學(xué)期各月份主要工作安排二月份1. 做好開(kāi)學(xué)報(bào)到準(zhǔn)備工作2. 完善教育教學(xué)教研等各種計(jì)劃3. 重溫學(xué)校“三年發(fā)展規(guī)劃”4. 開(kāi)好校務(wù)會(huì)、教導(dǎo)會(huì)、班主任會(huì)、生活教師會(huì)5. 強(qiáng)化小學(xué)部辦公室、教室、宿舍雙語(yǔ)圖、文環(huán)境6. 規(guī)范值周流程,修正完善值周評(píng)比項(xiàng)目7. 各興趣小組擬訂本學(xué)期活動(dòng)方案,并簽定責(zé)任狀定期開(kāi)展活動(dòng)8. 規(guī)范學(xué)生上課坐姿,加強(qiáng)學(xué)生上課狀態(tài)及教師候課的檢查9. 與語(yǔ)數(shù)外教師簽定教學(xué)目標(biāo)責(zé)任狀10. 與各班主任、生活指導(dǎo)教師簽定常規(guī)管理責(zé)任狀11. 與市縣教科室聯(lián)系,籌備第一次教學(xué)研討會(huì)12. 做好“新教育實(shí)驗(yàn)”規(guī)劃、申報(bào)、實(shí)施工作13. 研究“第二次家長(zhǎng)會(huì)”活動(dòng)方案14. 醞釀“大型教學(xué)研討活動(dòng)”方案15. 舉行第一次學(xué)科階段檢測(cè)16. 編輯第十期星苑報(bào)17. 組織小學(xué)部

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