醫(yī)院護士個人自查報告

1、醫(yī)院護士個人自查報告通過認真學習，并結合自身實際工作，深入仔細的查找存在的問題，剖析問題的原因，提出切實可行的整改措施，改進工作作風，優(yōu)化工作效果，提高工作效率。一、存在問題原因分析1 是學習的積極性不強，求知欲望不高，對專科知識學習不夠深入，沒有完全用理論知識武裝自己的頭腦，從而導致處理問題不夠熟練，給病人解釋不夠全面。2 是以工作忙為理由，當病人詢問時，繼續(xù)做自己的事情，怕手頭的事情出錯，回答不及時，不夠耐心。3 是為了早點完成任務，省略了一些步驟，沒完全按各項規(guī)章制度步驟執(zhí)行，或者憑印象做事，造成了一些護理差錯。二、整改措施1、刻若學習，振奮精神，努力提高自己的技術水平，要自覺把理論學習

2、作為自己的第一需要，扎實深入的學習，學以致用， 為了更好地為病人服務，減輕治療時病人的疼苦。要把自己空余 的時間都放在學習上，學習基礎知識，新技術，新理論。不斷用 新知識、新理念武裝自己的頭腦，增強自己的才干，提高自己護理工作的能力。2、強化服務理念，提高為病人服務的意識，想病人之想對于在兒科工作的我，一定要有足夠的責任心以及耐心，在工作的點點滴滴做起。在每次的靜脈穿刺過程中，由于家長的警長心理，促使我們在穿刺中緊張施加壓力，導致不能一次穿刺成功。從而導致患者與家長之間的矛盾油然而生。兒科是個大科室，在季節(jié)和天氣使患兒不斷反復發(fā)病，患者住院期間出現(xiàn)床位不夠，護理人員不能及時護理人員緊張。個人簡

3、歷從而導致醫(yī)患溝通障礙。在做治療期間，不能及時的巡視病房，更換吊液不能及時到位。在種種的問題中。我們希望得到家長的理解及配合。因此我們要在工作中發(fā)現(xiàn)問題，要將一系列的問題及矛盾都處于萌芽狀態(tài)。在以后的工作中要不斷提高靜脈穿刺成功率，做到以病人為中心，要關心病人。在做治療期間及時巡視病房，想病人所想急病人所急。這才是我們的最終的服務理念。篇二、醫(yī)院護士個人自查報告一年來，本人在單位領導的帶領下，在同志們的大力支持下，比較圓滿地完成了自己所承擔的各項工作任務，在政治思想覺悟和業(yè)務工作能力等方面都取得了一定的進步，現(xiàn)就本人XX年工作自查自糾如下匯報：一、加強自身建設，不斷提高思想政治素質和決策水平二

4、、克服困難，努力完成領導交負的各項工作任務在工作中，我始終堅持嚴格要求自己，勤奮努力，在自己平凡而普通的工作崗位上，努力做好本職工作。一是認真做好招生宣傳工作。今年由于工改機遇，我校加大的社會招生力度，由于宣傳招生得力，生源不斷增多，因此學員報名注冊工作非常重要，是一項非常細心的工作，我能以高度的責任心與充分的耐心，做好每一位學員的報名解釋及注冊工作，共完成了春季招生 XXX人的電子注冊工作，同時做好招生信息工作，充分發(fā)揮好信息橋梁作用，將招生信息及時反饋到相關部門，讓上級部門能準確及時的了解招生工作能得到上級部門的支持和肯定。二是學籍管理工作。 我能做好在校1XXX名學員的教學管理及畢業(yè)驗印

5、工作，按要求完善學員學籍檔案，并于今年5 月完成了XXX名學員的圖像采集、機讀卡填報、畢業(yè)學員信息上報等工作，由于今年是我校第一年采用電子注冊網(wǎng)上畢業(yè)工作，為保證學員順利畢業(yè)，我能認真學習及時請教，盡量做好每一個環(huán)節(jié)，使畢業(yè)學員信息準確無誤，保證學員照片全部合格。并及時做好學籍統(tǒng)計工作。讓領導盡量能全面、準確地了解和掌握我校在校學員的實際情況，為解決問題作出科學的、正確的依據(jù)。三在教學管理工作。在教學管理中，我深刻認識到，加強教學管理，抓好教學質量的重要性，能按時根據(jù)區(qū)校要求制定出每一個專業(yè)教學計劃，及時下發(fā)教學相關文件，整理好學員檔案，在教學管理工作上兢兢業(yè)業(yè)、一絲不茍。同時還擔任06 級會

6、統(tǒng)二班班主任，能認真按照教學計劃，按排輔導，聘請專業(yè)教師講課，讓學員及時參加輔導，發(fā)現(xiàn)學員未參加輔導或有退學現(xiàn)象，都能及時與學員聯(lián)系，做好溝通工作，讓學員在校期間，都能順利完成學業(yè)，圓滿畢業(yè)。回顧一年來的工作，我在思想上、學習上、工作上取得了新的進步，這些進步是全單位同志們對我極大的支持和幫助的結果，在此，我從內心深處表示衷心的感謝，也真誠地希望在今后的工作中，工作總結校領導、同志們對我的工作一如既往給予關懷和支持，在工作、生活及其他方面做得不妥之處請同志們給予原諒。最后，再次請同志們對我個人在工作生活中存在的問題和不足之處給予批評和指正。篇三、醫(yī)院護士個人自查報告我是xx,現(xiàn)年xx歲，自從年

7、護士節(jié)來到鎮(zhèn)衛(wèi)生院報到，從鎮(zhèn)衛(wèi)生院到后來與區(qū)醫(yī)院合并成為現(xiàn)在的六大中心衛(wèi)生院之一中心衛(wèi)生院，作為一名臨床護士，其間經歷了整整8 年，而我，也從當初的護士成為年的內兒科護士長再到現(xiàn)在的兒科護士長，其中，有自己的努力與成績，同樣也認識到自己諸多的不足：如管理水平欠缺，目標不明確，缺乏主人翁精神，未起到很好的帶頭作用等等，導致科內護士普遍工作懶散，態(tài)度不嚴謹，積極性不高，服務態(tài)度沒有改善，護理質量未提升，患者滿意度較一般如周院長所言，一個科室就好比一個家庭，科主任就是這個家庭中的當家人，那護士長就是家里的管家，而作為一個科室的護士長，我知道自己沒有盡到一個管家的職責，所以，從今天開始，從現(xiàn)在開始，我

8、將以一個兒科護士長的身份嚴格要求自己，帶領全科護理人員不斷進步！我的具體目標和主要的措施及方法是：1、以病人為中心，提高病人滿意度年全國護理工作會議月日一日在召開，這是建國以來第三次 召開的全國性護理會議，衛(wèi)生部副部長主持會議并對今年的護理 工作進行了總體部署。年全國護理工作的總體要求是：服務改革大局，務實基礎護 理，改善護理服務，樹立行業(yè)新風，促進醫(yī)患和諧，提高患者滿 意程度。由此可見，改善護理服務是護理工作的重中之重，熱門思想 匯報而讓病人滿意是醫(yī)院工作的核心，病人滿意度提高，實質上 是建立病人與醫(yī)院的誠信關系，只有病人滿意才能使?jié)M意的病人 成為醫(yī)院的忠實顧客。醫(yī)院擁有忠實顧客越多，并通過

9、他們的口 碑傳播，可以提升醫(yī)院形象，擴大醫(yī)院的知名度，影響其他病人, 隨之而來的是患者的復診率和就診率的提高，醫(yī)院的市場份額才 能穩(wěn)定，怎樣提高病人的滿意度？關鍵在于能否提供高超的醫(yī)療 技術和優(yōu)質的服務。首先，要給病人人文關懷，一切從病人的需要去思考問題， 建立關心人，尊重人的理念。其次，以熱情，親切，溫暖的話語，理解同情病人的痛苦， 是病人感到親切自然，用住院須知的形式，介紹醫(yī)院的環(huán)境，各 項規(guī)章制度及病人應有的權利和義務，加強與病人的溝通，通俗 易懂地解釋疾病的發(fā)生發(fā)展，詳細介紹各種檢查的目的，醫(yī)囑用 藥的注意事項，及時評估護理效果，讓病人參與到治療護理中來, 消除緊張焦慮情緒，產生一種安

10、全感，滿意感。再次，從病人的一日清單入手，將收費項目和標準作詳細的說明，使病人能夠明明白白消費。只要堅持以病人為中心，以病人的滿意為核心，以病人的需求為目標，提供優(yōu)質的個性服務，醫(yī)院的經濟效益和社會效益才能獲得雙豐收。2、加強護理管理，提高護理質量提高護理質量的關鍵是人力資源的管理和護理質量的控制。（ 1）落實各項規(guī)章制度心得體會，明確各班職責，善于用制度和標準管人，做到常督促，勤落實。這里強調一點：雖然監(jiān)管是必要的，但主要還是要靠大家自覺自律，培養(yǎng)良好的慎獨能力與職業(yè)修養(yǎng)。（ 2）建立量化的護理質量考核標準和護士評價標準，用數(shù)據(jù)說話，通過考評可以了解護理中存在的薄弱環(huán)節(jié)掌握各級護理人員狀況，有的放矢的進行相關知識和技能培訓，做到“人盡其才，才盡其用”，最大限度的發(fā)揮護理人員的作用，全面提升護理人員的整體素質。任何一位護理人員，要想在工作中立足并不斷提高，就必