煤礦機(jī)電設(shè)備管理競(jìng)賽評(píng)分辦法

1、第 1 頁，共 3 頁附件1田田陳陳煤煤礦礦設(shè)設(shè)備備管管理理競(jìng)競(jìng)賽賽活活動(dòng)動(dòng)考考核核標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)及及評(píng)評(píng)分分辦辦法法考核項(xiàng)目考核內(nèi)容分項(xiàng)分子項(xiàng)分考核標(biāo)準(zhǔn)及評(píng)分辦法一、設(shè)備管理主要技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)10分1.1設(shè)備率考核10101.1.1主要設(shè)備管理考核指標(biāo)：完好率、待修率、設(shè)備事故率機(jī)電設(shè)備完好率不低于95，每低1%扣0.2分；大型生產(chǎn)設(shè)備、特種設(shè)備完好率100，每少1%扣0.5分；待修率不超5，每超1扣0.2分；事故率不超1，超1本項(xiàng)不得分。每出現(xiàn)影響生產(chǎn)2小時(shí)以下（含2小時(shí)）的機(jī)電事故扣責(zé)任單位1分，2小時(shí)以上機(jī)電事故扣責(zé)任單位2分，本項(xiàng)累計(jì)疊加扣完為止。二、設(shè)備管理體制和設(shè)備管理制度10分2.1設(shè)

2、備管理體制552.1.1各單位應(yīng)根據(jù)實(shí)際情況配備專業(yè)的設(shè)備管理人員，并結(jié)合“三全五精”管理體系，建立健全本單位的設(shè)備管理檔案沒有配備專業(yè)管理人員的扣5分。沒有根據(jù)“三全五精”規(guī)范化管理要求，建立詳細(xì)的本單位設(shè)備管理檔案及編制扣5分。設(shè)備檔案與實(shí)際情況不符，一處扣0.5分。2.2設(shè)備管理制度552.2.2各單位應(yīng)建立設(shè)備管理制度及獎(jiǎng)罰標(biāo)準(zhǔn)必須有下列內(nèi)容的設(shè)備管理制度，每缺一項(xiàng)或貫徹不力扣0.2分：1）設(shè)備計(jì)劃、選型、購(gòu)置與安裝、驗(yàn)收。2）設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)與外委維修管理。3）設(shè)備使用管理（包括崗位責(zé)任制、巡回檢查制或點(diǎn)檢制、操作規(guī)程）4）設(shè)備的防爆檢查、刻號(hào)、發(fā)放、回收管理。5）設(shè)備的檢修。6）設(shè)備潤(rùn)

3、滑管理。7）設(shè)備備件管理。8）設(shè)備的閑置、報(bào)廢、封存、調(diào)劑。9）設(shè)備事故管理（有事故報(bào)告、分析處理的辦法和規(guī)定）。10）設(shè)備技術(shù)資料、檔案材料及統(tǒng)計(jì)報(bào)表的管理。三、設(shè)備綜合管理70分3.1設(shè)備的前期管理1023.1.1設(shè)備購(gòu)置計(jì)劃的編制無設(shè)備購(gòu)置計(jì)劃此項(xiàng)不得分，計(jì)劃編制不完善扣0.5分。23.1.2設(shè)備的合理選型設(shè)備因選型不當(dāng)或決策失誤造成閑置積壓和浪費(fèi)的，每臺(tái)設(shè)備扣0.2 分。23.1.3設(shè)備的購(gòu)置、合同的簽訂必須經(jīng)集團(tuán)公司統(tǒng)一招標(biāo)采購(gòu)，合同由礦統(tǒng)一簽訂，技術(shù)協(xié)議清楚明確。無技術(shù)協(xié)議或協(xié)議不明確的扣0.5分。23.1.4設(shè)備到貨驗(yàn)收、編號(hào)、建賬管理到貨的設(shè)備必須由設(shè)備管理部門人員參與驗(yàn)收并簽

4、署驗(yàn)收意見；驗(yàn)貨合格的設(shè)備及時(shí)編號(hào)、建賬管理；設(shè)備驗(yàn)收、編號(hào)、建賬不及時(shí)的每臺(tái)設(shè)備扣0.2分；未統(tǒng)一編號(hào)管理的扣0.5分，設(shè)備編號(hào)不科學(xué)，設(shè)備號(hào)碼不清晰每臺(tái)扣0.2分。23.1.5設(shè)備的安裝、調(diào)試與驗(yàn)收、交接到貨驗(yàn)收后設(shè)備應(yīng)及時(shí)安裝調(diào)試，投入使用，暫不使用的設(shè)備、零部件等必須入庫妥善保管，防止日曬、雨淋、銹蝕、損壞和丟失。驗(yàn)收交接的設(shè)備應(yīng)辦理交接單手續(xù)，對(duì)存在的問題及時(shí)整改。對(duì)設(shè)備的圖紙、使用說明書、試驗(yàn)報(bào)告、現(xiàn)場(chǎng)交接單等技術(shù)資料要移交設(shè)備管理部門進(jìn)行整理、建檔登記保管。每月清查一次現(xiàn)場(chǎng)，一條不符的扣0.2分。三、設(shè)備綜合管理70分3.2設(shè)備的使用與維護(hù)2053.2.1設(shè)備操作人員的要求特殊工

5、作操作人員必須持證上崗，設(shè)備司機(jī)應(yīng)該熟練掌握本崗位設(shè)備的性能，并按要求定期進(jìn)行培訓(xùn)。機(jī)電維修人員要加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，提高業(yè)務(wù)素質(zhì)，加強(qiáng)責(zé)任心，各單位要根據(jù)每個(gè)機(jī)電維修人員的技術(shù)、工作能力、工作責(zé)任心、維修檢修質(zhì)量和機(jī)電設(shè)備運(yùn)行情況進(jìn)行綜合考核，按評(píng)定等級(jí)、比例評(píng)出每個(gè)正常出勤維修人員的級(jí)別。各區(qū)隊(duì)必須建立機(jī)電設(shè)備維修人員考核網(wǎng)絡(luò)結(jié)構(gòu)圖?，F(xiàn)場(chǎng)檢查一項(xiàng)不符的扣0.5分第 2 頁，共 3 頁田田陳陳煤煤礦礦設(shè)設(shè)備備管管理理競(jìng)競(jìng)賽賽活活動(dòng)動(dòng)考考核核標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)及及評(píng)評(píng)分分辦辦法法考核項(xiàng)目考核內(nèi)容分項(xiàng)分子項(xiàng)分考核標(biāo)準(zhǔn)及評(píng)分辦法103.2.2設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)。各單位設(shè)備應(yīng)遵循誰使用誰維護(hù)的原則。對(duì)設(shè)備實(shí)行專責(zé)制、包

6、機(jī)制，每臺(tái)設(shè)備應(yīng)懸掛責(zé)任牌，無責(zé)任牌或責(zé)任牌與實(shí)際情況不符的，每處扣0.5分。 設(shè)備的包機(jī)人應(yīng)定期、定時(shí)、定量、定點(diǎn)、定質(zhì)的對(duì)設(shè)備進(jìn)行檢查和維護(hù)，并做好相關(guān)記錄，每月抽查一次，一處不合格扣0.2分。設(shè)備不得出現(xiàn)跑、冒、滴、漏現(xiàn)象，現(xiàn)場(chǎng)檢查一處不合格扣0.2分。 長(zhǎng)期運(yùn)行設(shè)備應(yīng)定期更換潤(rùn)滑油，并做好換油記錄，抽查一臺(tái)不合格扣0.2分。各類油品應(yīng)定點(diǎn)存放，不得亂堆亂放，發(fā)現(xiàn)一處扣0.2分。 53.2.3設(shè)備現(xiàn)場(chǎng)管理各單位使用設(shè)備應(yīng)臺(tái)臺(tái)完好，無銹跡、無灰塵，周圍無雜物，開關(guān)、小型電器上架，擺放整齊，防爆設(shè)備不失爆；設(shè)備銘牌、標(biāo)志牌齊全、完整、清晰，備用設(shè)備專門存放并掛牌管理；設(shè)備的各種保護(hù)裝置配置齊

7、全，靈敏可靠；現(xiàn)場(chǎng)檢查一項(xiàng)不合格扣0.2分。采掘設(shè)備保護(hù)齊全，皮帶保護(hù)齊全，有自動(dòng)灑水裝置，機(jī)頭有防護(hù)欄，機(jī)尾有護(hù)罩有行人過橋，低壓電動(dòng)機(jī)應(yīng)裝設(shè)短路過負(fù)荷、單相、斷相保護(hù)，低壓饋電線上必須裝設(shè)走漏型保護(hù)裝置，一處不合格扣0.2分。各機(jī)房硐室主要設(shè)備完好率應(yīng)達(dá)到100%，抽查一處不合格此項(xiàng)不得分。3.3設(shè)備的科學(xué)檢修523.3.1設(shè)備大修理計(jì)劃的編制與執(zhí)行礦井必須編制符合實(shí)際的設(shè)備大修理計(jì)劃并按照計(jì)劃執(zhí)行；設(shè)備的大修必修有修理合同或修理委托書，明確項(xiàng)目、金額、工期和驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)。抽查合同缺一項(xiàng)或不按合同執(zhí)行每項(xiàng)扣0.2分；無大修計(jì)劃的扣0.5分。33.3.2設(shè)備專業(yè)化檢修本礦不能自修的設(shè)備必須委托集

8、團(tuán)公司內(nèi)部定點(diǎn)修理廠家并簽訂修理合同，內(nèi)部定點(diǎn)修理廠不能修理的設(shè)備報(bào)集團(tuán)公司審批后外委修理?，F(xiàn)場(chǎng)抽查合同，凡未經(jīng)批準(zhǔn)而外修的設(shè)備每臺(tái)扣0.5分。3.4設(shè)備的更新改造223.4.1設(shè)備改造更新規(guī)劃和年度實(shí)施計(jì)劃根據(jù)國(guó)家頒布的禁止井工煤礦使用的設(shè)備及工藝目錄（第一、二批）結(jié)合本單位設(shè)備使用情況由設(shè)備主管部門編制設(shè)備更新改造規(guī)劃和年度實(shí)施計(jì)劃，并按照計(jì)劃實(shí)施。無規(guī)劃或計(jì)劃的扣0.5分，計(jì)劃編制出入較大或不按計(jì)劃實(shí)施的扣0.2分。3.5設(shè)備的資產(chǎn)管理733.5.1設(shè)備分類及賬務(wù)管理有設(shè)備資產(chǎn)管理分類標(biāo)準(zhǔn)；設(shè)備原始數(shù)據(jù)準(zhǔn)確無誤，帳、卡、物相符?，F(xiàn)場(chǎng)抽查一臺(tái)不符的扣0.2分。23.5.2閑置備用設(shè)備的管理

9、、調(diào)劑有閑置設(shè)備管理辦法，單獨(dú)建賬，數(shù)量清、狀態(tài)明、資產(chǎn)準(zhǔn)確，妥善保管，不得露天存放；每月對(duì)閑置、備用設(shè)備清查一次并及時(shí)上報(bào)，積極開展設(shè)備調(diào)劑工作?，F(xiàn)場(chǎng)檢查一項(xiàng)不符的扣0.2分。23.5.3設(shè)備的淘汰報(bào)廢。超過使用年限或無修復(fù)利用價(jià)值的設(shè)備，統(tǒng)一存放并經(jīng)我礦鑒定委員會(huì)進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)鑒定，報(bào)礦領(lǐng)導(dǎo)審批；在未批準(zhǔn)前應(yīng)妥善保管，進(jìn)行分類、集中、建賬管理；報(bào)廢的設(shè)備及時(shí)進(jìn)行銷號(hào)并交物流中心統(tǒng)一處理。查現(xiàn)場(chǎng)。一項(xiàng)不符的扣0.2分。三、設(shè)備綜合管理70分3.6設(shè)備的配件管理333.6.1設(shè)備配件的保管與發(fā)放。設(shè)備管理部門參與配件管理，供應(yīng)部門和修理單位要建立備件分類臺(tái)帳，帳卡齊全，帳卡物相符，現(xiàn)場(chǎng)抽查與一項(xiàng)不符

10、扣0.5分；庫容或配件存放現(xiàn)場(chǎng)整潔、擺放合理，備件不銹不損，收發(fā)、報(bào)廢憑證齊全，認(rèn)真做到三家同時(shí)鑒定；一項(xiàng)不合格扣0.2分。3.7設(shè)備故障管理523.7.1設(shè)備故障報(bào)告、記錄。發(fā)生事故應(yīng)及時(shí)上報(bào)有關(guān)單位與領(lǐng)導(dǎo)，每次事故未上報(bào)不及時(shí)扣0.2分，不上報(bào)的全扣，事故記錄不詳細(xì)、不清楚每次扣0.3分。三、設(shè)備綜合管理70分3.2設(shè)備的使用與維護(hù)20第 3 頁，共 3 頁田田陳陳煤煤礦礦設(shè)設(shè)備備管管理理競(jìng)競(jìng)賽賽活活動(dòng)動(dòng)考考核核標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)及及評(píng)評(píng)分分辦辦法法考核項(xiàng)目考核內(nèi)容分項(xiàng)分子項(xiàng)分考核標(biāo)準(zhǔn)及評(píng)分辦法33.7.2設(shè)備故障處理與分析堅(jiān)持四不放過的原則，每次事故要嚴(yán)肅認(rèn)真分析，有書面處理決定和記錄并嚴(yán)格執(zhí)行。

11、不開會(huì)、不分析、不檢查、不處理扣1分。凡是現(xiàn)場(chǎng)查出的問題要明確整改標(biāo)準(zhǔn)、時(shí)限及責(zé)任人，對(duì)不認(rèn)真整改,此處不得分。3.8設(shè)備基礎(chǔ)管理1233.8.1建立并完善設(shè)備信息管理系統(tǒng)推廣應(yīng)用設(shè)備信息管理系統(tǒng)，完善設(shè)備信息數(shù)據(jù)庫建設(shè)。利用微機(jī)軟件動(dòng)態(tài)管理，全面提升設(shè)備管理的精準(zhǔn)化、信息化水平。未使用專用設(shè)備信息管理系統(tǒng)的此項(xiàng)不得分；現(xiàn)場(chǎng)抽查設(shè)備，每臺(tái)設(shè)備帳卡物不相符的扣0.2分。33.8.2設(shè)備檔案、技術(shù)資料的管理健全設(shè)備技術(shù)檔案，技術(shù)資料實(shí)行專人管理。主要生產(chǎn)設(shè)備一臺(tái)一檔，內(nèi)容齊全；所有資料進(jìn)行微機(jī)管理。一項(xiàng)不符的扣0.2分。33.8.3各類設(shè)備報(bào)表的填報(bào)及開展統(tǒng)計(jì)、分析活動(dòng)。按設(shè)備管理規(guī)定要求及時(shí)填報(bào)

12、各類報(bào)表。每缺一次扣0.2分，晚報(bào)一次扣0.2分。分析設(shè)備報(bào)表數(shù)據(jù)并制定措施進(jìn)行改進(jìn)，沒分析或改進(jìn)措施的扣0.3分。33.8.4設(shè)備庫房管理配備專用設(shè)備庫房，做到倉(cāng)儲(chǔ)管理科學(xué)有序；對(duì)庫存設(shè)備進(jìn)行上架管理，拓展設(shè)備存放空間，按設(shè)備類別進(jìn)行分區(qū)掛牌存放，做到橫豎成行，整潔有序；杜絕設(shè)備露天存放；嚴(yán)禁拆套使用；設(shè)備露天存放扣0.3分，拆套設(shè)備每臺(tái)扣0.2分，其他不符的每項(xiàng)扣0.2分3.9設(shè)備管理與節(jié)能423.9.1進(jìn)行“全員管理”及能源消耗定量管理，廣泛開展節(jié)能教育，消滅設(shè)備跑、冒、滴、漏等明顯浪費(fèi)能源的現(xiàn)象現(xiàn)場(chǎng)檢查，未開展全員管理和能源消耗定額管理的此項(xiàng)不得分；發(fā)現(xiàn)一處跑、冒、滴、漏設(shè)備的扣分0.2。23.9.2無國(guó)家明令禁止使用的淘汰、高耗能設(shè)備對(duì)能耗高、效率低的設(shè)備必須實(shí)施技術(shù)改造措施或更新計(jì)劃，現(xiàn)場(chǎng)檢查，發(fā)現(xiàn)一臺(tái)淘汰設(shè)備或高耗能設(shè)備扣0.5分。3.10設(shè)備管理與環(huán)境保護(hù)223.10.1設(shè)備的運(yùn)轉(zhuǎn)過程中產(chǎn)生的粉塵和有害氣體、噪聲和振動(dòng)、廢渣和廢液、電磁波和電離輻射等符合規(guī)定要求現(xiàn)場(chǎng)檢查一處不符合要求的扣0.2分。四、特種設(shè)備管理10分4.1鍋爐、壓力容器、起重機(jī)械、廠內(nèi)車輛及各類儀器、儀表的管理10104.1.1應(yīng)嚴(yán)格按照國(guó)家有關(guān)規(guī)定進(jìn)行使用和管理，定期進(jìn)行檢測(cè)和預(yù)防性試驗(yàn)，儀器、儀