環(huán)境污染應(yīng)急預(yù)案演練記錄

1、遼陽石化機(jī)械設(shè)計(jì)制造有限公司環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)急預(yù)案演練記錄預(yù)案名稱環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)急預(yù)案演練演練地點(diǎn)壓型車間組織部門辦公室安環(huán)應(yīng)急組總指揮王文杰參加部門壓型車間生產(chǎn)人員和辦公 人員等40人演練時(shí)間2017年02月21日15: 1516: 01演練程序演練目的提高全員安全意識(shí)的同時(shí)，通過演練使人員掌握應(yīng)急救援運(yùn)行程序和方法，提高各專業(yè)隊(duì)伍協(xié)調(diào)作戰(zhàn)的能力1、提前對(duì)相關(guān)人員進(jìn)行環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)急預(yù)案培訓(xùn)2、演練前1-2天由辦公室安環(huán)組對(duì)廠內(nèi)進(jìn)行通報(bào)，以免引起不必演練前準(zhǔn)備要的恐慌。（張貼通知形式）3、演練前準(zhǔn)備如下?lián)尵任镔Y：膠皮手套 10畐I，現(xiàn)場(chǎng)滅火器、消防沙。并對(duì)器材的完好情況進(jìn)行檢查。所有參加人員做好個(gè)人勞動(dòng)保

2、護(hù)，如防毒面具、安全帽、工作服、工作鞋。1.員工發(fā)現(xiàn)桶裝廢液壓油泄露出現(xiàn)火情后打電話報(bào)告辦公室安環(huán)應(yīng)急小組，同時(shí)按前面所講滅火常識(shí)先進(jìn)行緊急撲救并按相應(yīng)常識(shí)進(jìn)行緊急處理。2、安環(huán)應(yīng)急小組趕赴現(xiàn)場(chǎng)，在組長王文杰的統(tǒng)一部署下， 安環(huán)組對(duì)演練過程火情查看、王乃光組織人員暫時(shí)撤離對(duì)應(yīng)區(qū)域、白自剛組織人員運(yùn)送滅火設(shè)施，王文杰撥打火災(zāi)報(bào)警電話（虛擬）等工作開展。3、火災(zāi)和泄露險(xiǎn)情控制住后，馬上聯(lián)系維修人員進(jìn)行人員及時(shí)檢修，排除險(xiǎn)情隨后組織人員進(jìn)行人員傷亡和財(cái)產(chǎn)清點(diǎn)，并按規(guī)定進(jìn)行上報(bào)。人員 到位 情況迅速準(zhǔn)確基本按時(shí)到位個(gè)別人員不到位重點(diǎn)部位人員不到位職責(zé)明確，操作熟練 職責(zé)明確，操作不夠熟練 職責(zé)不明，操作不熟練物資 到位 情況現(xiàn)場(chǎng)物資：現(xiàn)場(chǎng)物資充分，全部有效現(xiàn)場(chǎng)準(zhǔn)備不充分現(xiàn)場(chǎng)物資嚴(yán)重缺乏個(gè)人防護(hù)：全部人員防護(hù)到位個(gè)別人員防護(hù)不到位大部分人員防護(hù)不到位協(xié)調(diào) 組織 情況整體組織：準(zhǔn)確、高效協(xié)調(diào)基本順利，能滿足要求效率低，有待改進(jìn)疏散組分工：安全、快速基本能完成任務(wù)效率低，沒有完成任務(wù)實(shí)戰(zhàn) 效果 評(píng)價(jià)達(dá)到預(yù)期目標(biāo)基本達(dá)到目的，部分環(huán)節(jié)有待改進(jìn)沒有達(dá)到目標(biāo)，須重新演練參加人員簽名:演練評(píng)價(jià)/考核:評(píng)價(jià)/