精品2019年安檢部安檢員考核評分表

1、安檢員考核評分表（月度）考核期間:考核項目權(quán)重項目管理信息35%J-U /亠 岡位指標(biāo)要求評分等級得分 百 評業(yè)績考核每周一提交檢查計 劃，每天跟蹤檢查各 施工項目，實時了解 其情況并記錄（包括 施工進度、施工質(zhì) 量、施工技術(shù)、安全 文明施工、關(guān)系協(xié)調(diào) 等），每周五形成報 告并及時上報安全事故發(fā)生 率25%無安全事故發(fā)生安全檢查質(zhì)量控制40%嚴(yán)格按照規(guī)范嚴(yán)格 檢查，并按照真實情 況開具檢查報告，并 對違規(guī)項目進行跟 蹤管理按要求完成35 分； 按時提交計劃、 報告但是質(zhì)量采 信度較好25分； 按時提交計劃、 報告但是質(zhì)量采 信度一般15分； 延時或報告不 予采信0分； 無安全事故發(fā)生 25分；

2、 發(fā)生安全事故且 造成嚴(yán)重后果0 分； 按要求完成40 分；出現(xiàn)一次 不真實報告扣10 分； 出現(xiàn)違規(guī)項目且 未進行跟蹤管理 0分；加權(quán)合計行為指標(biāo)指標(biāo)說明考核評分主動性承擔(dān)責(zé)任1級：等候指示2級：詢問有何工作可給分配3級：提出建議，然后再作有關(guān) 行動4級：行動，但例外情況下征求 意見5級：單獨行動，定時匯報結(jié)果 1級：承認(rèn)結(jié)果，而不是強調(diào)愿 望2級：責(zé)3級：流程4級：承擔(dān)責(zé)任，不推卸，不指著手解決問題，精簡業(yè)務(wù)舉一反三，改進業(yè)務(wù)流程5級：做事有預(yù)見，有防誤設(shè)計1級10分 2級20分 3級30分4級40分5級50分1級10分 2級20分 3級30分4級40分5級50分總 分 考 核 人加權(quán)合計

3、 總分二業(yè)績考核得分X % +行為考核得分X % =簽字:姓名考核項目權(quán)重安全員考核評分表（月度）考核期間:安全管理 規(guī)范建設(shè) 并培訓(xùn)J-U /亠 岡位40%指標(biāo)要求評分等級得分 自 評任 務(wù) 績 效安全事故、 違章處理 及時35%安全管理制度及 安全監(jiān)督計劃的 制定，完善的安全 管理制度及監(jiān)督 計劃；培訓(xùn)每月不 低于_次，考核通 過率達80%以上 規(guī)定時間內(nèi)辦理 安全事故的善后、 理賠及修理工作； 規(guī)定期限內(nèi)完成 違章行為的處理， 并及時上報違章 事故情況，及下發(fā) 處理決定按時提交符合要求的 管理制度及計劃并培 訓(xùn)40分；不符合一項 扣10分；延時且不符 合要求0分機械設(shè)備 審驗、路 證、路

4、通工 作加權(quán)合計 序 號行為指標(biāo)承擔(dān) 責(zé)任50%25%按時進行機械設(shè) 備審驗、路證、路 通辦理工作指標(biāo)說明行為考核紀(jì)律作風(fēng)50%加權(quán)合計1級：2級：3級：4級：按時且符合要求35 分；無故延時一天扣 5分；延時3天以上0 分；按時辦理且符合要求 25分；無故延時1天 扣5分；延時2天以 上0分；承認(rèn)結(jié)果，而不是強調(diào)愿望 承擔(dān)責(zé)任，不推卸，不指責(zé) 著手解決問題，減少業(yè)務(wù)流程 舉一反三，改進業(yè)務(wù)流程5級：做事有預(yù)見，有防誤設(shè)計1級：工作中陰陽怪氣，對人冷漠，經(jīng) 常遲到、早退，無故缺勤，不按規(guī)定和 缺席辦事。2級：工作中偶爾出現(xiàn)遲到、早退等現(xiàn) 象。3級：不違反紀(jì)律，對同事、上級的態(tài) 度不壞。4級：不

5、違反紀(jì)律，對同事、上級有禮 貌。5級：對工作滿腔熱情，遵守紀(jì)律；對 同事、對上級熱情有禮。考核評分1級10分 2級20分 3級30分4級40分5級50分1級10分 2級20分 3級30分 4級40分 5級50分4總 分 考 核 人總分二業(yè)績考核得分X %+行為考核得分X %=簽字:質(zhì)檢員考核評分表（月度）考核期間:姓名I考核項目質(zhì)量檢驗35%J-U /亠 岡位指標(biāo)要求評分等級得分結(jié)果質(zhì)量檢驗及時、準(zhǔn) 確，首次檢驗成功 率達到95%以上業(yè)績考核質(zhì)檢檔案管理25%檔案存放整齊無 缺失，有目錄，查 閱方便質(zhì)量控制40%每周深入生產(chǎn)線 一次，對質(zhì)量進行 現(xiàn)場把控，必要時 進行生產(chǎn)人員培 訓(xùn)完成目標(biāo)值要求40 分達到92%上30分 達到88%上20分 達到85%上10分 85%下0分完成目標(biāo)值要求25 分每出現(xiàn)一次不完整且嚴(yán)重缺失0分完成目標(biāo)值要求50 分質(zhì)量把控次數(shù)不足， 但未造成影響10 分無質(zhì)量把控行為0 分加權(quán)合計行為指標(biāo)指標(biāo)說明考核評分主動性50%行為考核承擔(dān)責(zé)任加權(quán)合計50%1級：等候指示2級：詢問有何工作可給分配3級：提出建議，然后再作有關(guān) 行動4級：行動，但例外情況下征求 意見5級：單獨行動，定時匯報結(jié)果 1級：承認(rèn)結(jié)果，而不是強調(diào)愿 望2級：承擔(dān)責(zé)任，不推卸，不指 責(zé)3級：流程4級：5級：著手解決問題，減少業(yè)務(wù)舉一反三，改進業(yè)務(wù)流程 做事有預(yù)見，