房地產(chǎn)開發(fā)部崗位職責(zé)_第1頁(yè)
房地產(chǎn)開發(fā)部崗位職責(zé)_第2頁(yè)
房地產(chǎn)開發(fā)部崗位職責(zé)_第3頁(yè)
房地產(chǎn)開發(fā)部崗位職責(zé)_第4頁(yè)
房地產(chǎn)開發(fā)部崗位職責(zé)_第5頁(yè)
已閱讀5頁(yè),還剩8頁(yè)未讀, 繼續(xù)免費(fèi)閱讀

下載本文檔

版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡(jiǎn)介

1、房地產(chǎn)開發(fā)部崗位職責(zé)1、負(fù)責(zé)項(xiàng)目可行性研究,完成項(xiàng)目投資測(cè)算、產(chǎn)品策劃定位報(bào)告;2、負(fù)責(zé)向政府申報(bào)項(xiàng)目建設(shè)計(jì)劃,辦理征用土地的相關(guān)手續(xù);3、負(fù)責(zé)辦理方案的報(bào)批并辦理領(lǐng)取執(zhí)照的手續(xù);4、參與技術(shù)交底 , 會(huì)同設(shè)計(jì)單位做出設(shè)計(jì)進(jìn)度計(jì)劃 , 并辦理好設(shè)計(jì)洽談;5、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)政府關(guān)系及手續(xù)的辦理、規(guī)劃設(shè)計(jì)、拆遷工作、市政實(shí)施及客戶入 住等工作;6、負(fù)責(zé)本部門與公司其他部門之間的工作協(xié)調(diào) , 嚴(yán)格管理本部門員工 , 建立良好 的工作秩序。房地產(chǎn)開發(fā)部崗位職責(zé)一、開發(fā)部的工作內(nèi)容(一 負(fù)責(zé)提出建設(shè)項(xiàng)目的可行性研究 , 并委托建設(shè)項(xiàng)目的總體規(guī)劃、詳細(xì)規(guī) 劃、 市政方案規(guī)劃及施工圖設(shè)計(jì)、 單位工程的施工圖、 小

2、區(qū)內(nèi)部市政工程圖設(shè)計(jì)。 協(xié)助總工程師編制小區(qū)建設(shè)施工組織總設(shè)計(jì)。(二 根據(jù)公司的要求 , 負(fù)責(zé)向政府申報(bào)項(xiàng)目建設(shè)計(jì)劃。(三 負(fù)責(zé)辦理征用土地的相關(guān)手續(xù)。(四 負(fù)責(zé)辦理方案的報(bào)批并辦理領(lǐng)取執(zhí)照的手續(xù)。(五 負(fù)責(zé)確定征地界限及拆遷范圍 , 組織好建設(shè)用地和市政代征地內(nèi)的拆遷 安置工作。(六 在總工程師的主持下 , 參與技術(shù)交底 , 會(huì)同設(shè)計(jì)單位做出年度設(shè)計(jì)進(jìn)度計(jì) 劃 , 并辦理好設(shè)計(jì)洽談。(七 辦理工程開工前的各種手續(xù) , 保證工程的順利開工。(八 工程竣工后 , 會(huì)同有關(guān)部門及時(shí)辦理客戶入住手續(xù)。(九 做好前期開發(fā)工作資料的搜集、保管、移交。二、開發(fā)部經(jīng)理的崗位職責(zé)(一 規(guī)劃管理工作1、根據(jù)公司

3、項(xiàng)目總體開發(fā)的要求 , 在總工程師的指導(dǎo)下 , 負(fù)責(zé)項(xiàng)目開發(fā)的可 行性研究 , 并按國(guó)家的法律、法規(guī)和政府規(guī)定的申報(bào)程序進(jìn)行項(xiàng)目開發(fā)的申報(bào)工 作。3、負(fù)責(zé)辦理公司向政府交納的項(xiàng)目開發(fā)費(fèi)用 , 并辦理取證工作。(二 項(xiàng)目規(guī)劃設(shè)計(jì)工作1、 按照總工程師對(duì)建設(shè)項(xiàng)目提出的具體實(shí)施步驟 , 向設(shè)計(jì)單位委托項(xiàng)目設(shè)計(jì) 工作 , 并安排好出圖計(jì)劃。協(xié)助總工程師做好圖紙技術(shù)交底的準(zhǔn)備工作。2、協(xié)調(diào)各專業(yè)的設(shè)計(jì)工作 , 提供設(shè)計(jì)單位所需的項(xiàng)目開發(fā)相關(guān)資料。 (三 征地拆遷工作按公司計(jì)劃做好征地拆遷的調(diào)查、測(cè)算工作 , 負(fù)責(zé)征地拆遷工作中各項(xiàng)協(xié)議 的簽訂 , 及時(shí)解決征地拆遷工作中出現(xiàn)的問題。(四 負(fù)責(zé)本部門于公司

4、其他部門之間的工作協(xié)調(diào) , 對(duì)開發(fā)部的所有工作全權(quán) 負(fù)責(zé) , 嚴(yán)格管理本部門員工 , 建立良好的工作秩序。1、負(fù)責(zé)項(xiàng)目可行性研究,完成項(xiàng)目投資測(cè)算、產(chǎn)品策劃定位報(bào)告;2、負(fù)責(zé)向政府申報(bào)項(xiàng)目建設(shè)計(jì)劃,辦理征用土地的相關(guān)手續(xù);3、負(fù)責(zé)辦理方案的報(bào)批并辦理領(lǐng)取執(zhí)照的手續(xù);4、參與技術(shù)交底 , 會(huì)同設(shè)計(jì)單位做出設(shè)計(jì)進(jìn)度計(jì)劃 , 并辦理好設(shè)計(jì)洽談;5、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)政府關(guān)系及手續(xù)的辦理、規(guī)劃設(shè)計(jì)、拆遷工作、市政實(shí)施及客戶入 住等工作;6、負(fù)責(zé)本部門與公司其他部門之間的工作協(xié)調(diào) , 嚴(yán)格管理本部門員工 , 建立良好 的工作秩序。三、開發(fā)部職員的崗位職責(zé)1、掌握政策法規(guī) , 恪守辦事程序。處理好與政府各行政職能部

5、門的關(guān)系。2、熟悉規(guī)劃程序 , 辦理項(xiàng)目開發(fā)過程中公司所需各種取證手續(xù)。3、具備項(xiàng)目開發(fā)相關(guān)工作技能 , 密切配合各項(xiàng)專業(yè)規(guī)劃設(shè)計(jì)工作 , 并及時(shí)發(fā) 現(xiàn)設(shè)計(jì)工作中的問題 , 提出解決問題的途徑。4、及時(shí)做好各種資料的搜集、整理、歸檔工作 , 確保檔案移交的完整性。5、完成開發(fā)部經(jīng)理交辦的其他工作。房地產(chǎn)開發(fā)前期手續(xù)辦理人員應(yīng)聘考試題1、房地產(chǎn)開發(fā)項(xiàng)目前期需要辦理哪些手續(xù)?分別由政府什么部 門負(fù)責(zé)辦理?2、房地產(chǎn)開發(fā)公司可以通過哪些方式從政府獲取商品房開發(fā)用 地?3、房地產(chǎn)開發(fā)公司銷售商品房必須辦理什么證照,辦理此證要 提供的報(bào)件資料主要有哪些?4、你認(rèn)為應(yīng)該從哪幾個(gè)方面判斷一塊開發(fā)用地的土地價(jià)

6、值?5、你認(rèn)為房地產(chǎn)開發(fā)前期手續(xù)辦理人員應(yīng)具備哪些方面的突出 的素質(zhì)和能力?6、某宗面積為 8000 m2的土地,已完成七通一平。規(guī)劃建筑容 積率不大于 4,建筑密度為不大于 30%, 最高建筑規(guī)模為 12層(各層 面積相等 ,綠化率不低于 45%。某房地產(chǎn)開發(fā)商擬取得該宗土地 70年的土地使用權(quán)開發(fā)建設(shè)住宅樓, 在辦理土地使用權(quán)出讓手續(xù)時(shí)一次性繳納全部地價(jià)款和土地交易的有關(guān)稅費(fèi)并開工建設(shè), 土地交易的有 關(guān)稅費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)為 3%,建設(shè)期為一年。同類開發(fā)項(xiàng)目的社會(huì)平均開發(fā)成 本為 1800元 /m2, 該公司的開發(fā)成本為 1700元 /m2, 管理費(fèi)用為開發(fā) 成本的 5%。除地價(jià)款外,其他建設(shè)資金在

7、建設(shè)期內(nèi)均勻支出。假設(shè) 住宅樓和寫字樓在建設(shè)期末一次性全部售出, 該項(xiàng)目所在區(qū)域的同類 型、同檔次住宅銷售價(jià)格為 5000元 /m2,銷售稅費(fèi)為銷售價(jià)格 6%, 銀行貸款利率為 10%,開發(fā)商要求的項(xiàng)目開發(fā)利潤(rùn)水平為銷售收入的 15%。試計(jì)算該房地產(chǎn)開發(fā)商現(xiàn)在所能支付的最高土地價(jià)格。一、 1、首先應(yīng)到國(guó)土局辦理好土地出讓手續(xù),委托有資質(zhì)的勘察設(shè) 計(jì)院對(duì)待建項(xiàng)目進(jìn)行研究并制作報(bào)告書 , 應(yīng)附有詳細(xì)的規(guī)劃設(shè)計(jì)參數(shù) 和效果圖。2、選址定點(diǎn)階段。此階段一般辦理以下事項(xiàng):(1、計(jì)委審查可行性研究報(bào)告和進(jìn)行項(xiàng)目立項(xiàng)。(2、國(guó)土資源局進(jìn)行土地利用總體規(guī)劃和土地供應(yīng)方式的審查。(3、建委辦理投資開發(fā)項(xiàng)目建設(shè)條

8、件意見書。(4、環(huán)保局辦理生產(chǎn)性項(xiàng)目環(huán)保意見書(表 。(5、文化局、地震局、園林局、水利局對(duì)建設(shè)工程相關(guān)專業(yè)內(nèi)容和 范圍進(jìn)行審查。(6、規(guī)劃部門辦理項(xiàng)目選址意見書。3、規(guī)劃總圖審查及確定規(guī)劃設(shè)計(jì)條件階段,此階段辦理以下一般事 項(xiàng):(1、人防辦進(jìn)行人防工程建設(shè)布局審查。(2、國(guó)土資源局辦理土地預(yù)審。(3、公安消防支隊(duì)、公安交警支隊(duì)、教育局、水利局、城管局、環(huán) 保局、園林局、文化局對(duì)建設(shè)工程相關(guān)專業(yè)內(nèi)容和范圍進(jìn)行審查。(4、規(guī)劃部門對(duì)規(guī)劃總圖進(jìn)行評(píng)審,核發(fā)建設(shè)用地規(guī)劃許可證 。(5、規(guī)劃部門確定建設(shè)工程規(guī)劃設(shè)計(jì)條件。4、初步設(shè)計(jì)和施工圖設(shè)計(jì)審查,此階段辦理以下一般事項(xiàng):(1、規(guī)劃部門對(duì)初步設(shè)計(jì)的規(guī)

9、劃要求進(jìn)行審查。(2、消防局對(duì)初步設(shè)計(jì)的消防設(shè)計(jì)進(jìn)行審查。(3、交警支隊(duì)對(duì)初步設(shè)計(jì)的交通條件進(jìn)行審查。(4、人防辦對(duì)初步設(shè)計(jì)的人防設(shè)計(jì)進(jìn)行審查。(5、國(guó)土資源局進(jìn)行用地預(yù)審。(6、市政部門、環(huán)保局、衛(wèi)生局、地震局等相關(guān)部門對(duì)初步設(shè)計(jì)的 相關(guān)專業(yè)內(nèi)容進(jìn)行審查。(7、建委制發(fā)初步設(shè)計(jì)批復(fù),并對(duì)落實(shí)初步設(shè)計(jì)批準(zhǔn)文件的要求進(jìn) 行審查。(8、建委對(duì)施工圖設(shè)計(jì)文件進(jìn)行政策性審查,根據(jù)業(yè)主單位意見, 核發(fā)技術(shù)性審查委托通知單。(9、建委根據(jù)施工圖設(shè)計(jì)文件審查機(jī)構(gòu)發(fā)出的建設(shè)工程施工圖設(shè) 計(jì)文件審查報(bào)告 ,發(fā)放建設(shè)工程施工圖設(shè)計(jì)文件審查批準(zhǔn)書 。 5、規(guī)劃單體審查階段,此階段辦理以下一般事項(xiàng):(1、公安消防支隊(duì)

10、進(jìn)行消防設(shè)計(jì)審查。(2、人防辦進(jìn)行人防設(shè)施審查。(3、建委、市政部門、園林局、環(huán)保局、衛(wèi)生局按職責(zé)劃分對(duì)相關(guān) 專業(yè)內(nèi)容和范圍進(jìn)行審查。(4、規(guī)劃部門對(duì)變更部分的規(guī)劃設(shè)計(jì)補(bǔ)充核準(zhǔn)規(guī)劃設(shè)計(jì)條件,在建 設(shè)單位繳納有關(guān)規(guī)費(fèi)后,核發(fā)建設(shè)工程規(guī)劃許可證 。6、施工報(bào)建階段,此階段辦理以下一般事項(xiàng):(1、建設(shè)單位辦理施工報(bào)建登記。(2、建設(shè)方對(duì)工程進(jìn)行發(fā)包,確定施工隊(duì)伍。招標(biāo)類工程通過招投 標(biāo)確定施工隊(duì)伍,非招標(biāo)類工程直接發(fā)包。并取得中標(biāo)通知書。 (3、建委組織職能部門對(duì)工程開工條件進(jìn)行審查,核發(fā)建筑工程 施工許可證 。二、招標(biāo)、拍賣、掛牌三、由房地產(chǎn)管理部門辦理預(yù)售登記,核發(fā)商品房預(yù)售許可證 。 開發(fā)企業(yè)

11、申請(qǐng)辦理 商品房預(yù)售許可證 應(yīng)當(dāng)提交下列證件 (復(fù)印件 及資料:1、以下證明材料:(1已交付全部土地使用權(quán)出讓金,取得土地使用權(quán)證書;(2持有建設(shè)工程規(guī)劃許可證和施工許可證;(3按提供預(yù)售的商品房計(jì)算,投入開發(fā)建設(shè)的資金達(dá)到工程建設(shè) 總投資的 25%以上,并已經(jīng)確定施工進(jìn)度和竣工交付日期。2、開發(fā)企業(yè)的營(yíng)業(yè)執(zhí)照和資質(zhì)等級(jí)證書;3、工程施工合同;4、商品房預(yù)售方案。預(yù)售方案應(yīng)當(dāng)說明商品房的位置、裝修標(biāo)準(zhǔn)、竣工交付日期、 預(yù)售總面積、 交付使用后的物業(yè)管理等內(nèi)容,并應(yīng)當(dāng) 附商品房預(yù)售總平面圖、分層平面圖四、 1、一般因素:社會(huì)、經(jīng)濟(jì)、行政因素2、區(qū)域因素:一是土地所在區(qū)域的自然條件和經(jīng)濟(jì)地理位置與

12、一般 因素相結(jié)合的地區(qū)社會(huì)經(jīng)濟(jì)地位及由此決定的土地供求狀況對(duì)房地 產(chǎn)價(jià)格的影響; 二是城市內(nèi)不同類別用地地域由于本身特性而對(duì)房地 產(chǎn)價(jià)格產(chǎn)生影響的因素。3、個(gè)別因素:宗地條件、建筑物類別五、 要對(duì)于房地產(chǎn)開發(fā)的業(yè)務(wù)流程熟悉、 對(duì)市場(chǎng)熟悉、 敏銳的洞察力、 良好的社會(huì)關(guān)系、溝通能力、細(xì)心認(rèn)真負(fù)責(zé)應(yīng)聘話術(shù)1、請(qǐng)你自我介紹一下自己好嗎?回答提示:一般人回答這個(gè)問題過于平常,只說姓名、年齡、愛好、工作經(jīng)驗(yàn), 這些在簡(jiǎn)歷上都有。 其實(shí), 企業(yè)最希望知道的是求職者能否勝任工作, 包括:最 強(qiáng)的技能、最深入研究的知識(shí)領(lǐng)域、個(gè)性中最積極的部分、做過的最成功的事, 主要的成就等, 這些都可以和學(xué)習(xí)無(wú)關(guān), 也可以

13、和學(xué)習(xí)有關(guān), 但要突出積極的個(gè) 性和做事的能力, 說得合情合理企業(yè)才會(huì)相信。 企業(yè)很重視一個(gè)人的禮貌, 求職 者要尊重考官, 在回答每個(gè)問題之后都說一句 “謝謝”, 企業(yè)喜歡有禮貌的求職 者。2、你覺得你個(gè)性上最大的優(yōu)點(diǎn)是什么?回答提示:沉著冷靜、條理清楚、立場(chǎng)堅(jiān)定、頑強(qiáng)向上、樂于助人和關(guān)心他人、 適應(yīng)能力和幽默感、 樂觀和友愛。 我在北大青鳥經(jīng)過一到兩年的培訓(xùn)及項(xiàng)目實(shí)戰(zhàn), 加上實(shí)習(xí)工作,使我適合這份工作。3、說說你最大的缺點(diǎn)?回答提示:這個(gè)問題企業(yè)問的概率很大, 通常不希望聽到直接回答的缺點(diǎn)是什么等,如果求職者說自己小心眼、愛忌妒人、非常懶、脾氣大、工作效率低,企業(yè) 肯定不會(huì)錄用你。絕對(duì)不要

14、自作聰明地回答“我最大的缺點(diǎn)是過于追求完美”, 有的人以為這樣回答會(huì)顯得自己比較出色, 但事實(shí)上, 他已經(jīng)岌岌可危了。 企業(yè) 喜歡求職者從自己的優(yōu)點(diǎn)說起, 中間加一些小缺點(diǎn), 最后再把問題轉(zhuǎn)回到優(yōu)點(diǎn)上, 突出優(yōu)點(diǎn)的部分,企業(yè)喜歡聰明的求職者。4、你對(duì)薪資的要求?回答提示:如果你對(duì)薪酬的要求太低, 那顯然貶低自己的能力; 如果你對(duì)薪酬的 要求太高, 那又會(huì)顯得你分量過重, 公司受用不起。 一些雇主通常都事先對(duì)求聘 的職位定下開支預(yù)算, 因而他們第一次提出的價(jià)錢往往是他們所能給予的最高價(jià) 錢,他們問你只不過想證實(shí)一下這筆錢是否足以引起你對(duì)該工作的興趣?;卮饦颖疽?我對(duì)工資沒有硬性要求, 我相信貴公

15、司在處理我的問題上會(huì)友善合 理。我注重的是找對(duì)工作機(jī)會(huì),所以只要條件公平,我則不會(huì)計(jì)較太多?;卮饦颖径?我受過系統(tǒng)的軟件編程的訓(xùn)練, 不需要進(jìn)行大量的培訓(xùn), 而且我本 人也對(duì)編程特別感興趣。因此,我希望公司能根據(jù)我的情況和市場(chǎng)標(biāo)準(zhǔn)的水平, 給我合理的薪水?;卮饦颖救?如果你必須自己說出具體數(shù)目, 請(qǐng)不要說一個(gè)寬泛的范圍, 那樣你 將只能得到最低限度的數(shù)字。 最好給出一個(gè)具體的數(shù)字, 這樣表明你已經(jīng)對(duì)當(dāng)今 的人才市場(chǎng)作了調(diào)查,知道像自己這樣學(xué)歷的雇員有什么樣的價(jià)值。5、你對(duì)加班的看法?回答提示:實(shí)際上好多公司問這個(gè)問題, 并不證明一定要加班, 只是想測(cè)試你是 否愿意為公司奉獻(xiàn)。回答樣本:如果工作

16、需要我會(huì)義不容辭加班,我現(xiàn)在單身,沒有任何家庭負(fù)擔(dān), 可以全身心的投入工作。但同時(shí)我也會(huì)提高工作效率,減少不必要的加班。 6、如果通過這次面試我們錄用了你,但工作一段時(shí)間卻發(fā)現(xiàn)你 根本不適合這個(gè)職位,你怎么辦?回答提示:一段時(shí)間發(fā)現(xiàn)工作不適合我, 有兩種情況:如果你確實(shí)熱愛這個(gè)職 業(yè), 那你就要不斷學(xué)習(xí), 虛心向領(lǐng)導(dǎo)和同事學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí)和處事經(jīng)驗(yàn), 了解這個(gè) 職業(yè)的精神內(nèi)涵和職業(yè)要求, 力爭(zhēng)減少差距; 你覺得這個(gè)職業(yè)可有可無(wú), 那還 是趁早換個(gè)職業(yè), 去發(fā)現(xiàn)適合你的, 你熱愛的職業(yè), 那樣你的發(fā)展前途也會(huì)大點(diǎn), 對(duì)單位和個(gè)人都有好處。7、談?wù)勀銓?duì)跳槽的看法?回答提示:正常的“跳槽”能促進(jìn)人才合理

17、流動(dòng),應(yīng)該支持。頻繁的跳槽對(duì)單位和個(gè)人雙方都不利,應(yīng)該反對(duì)。8、工作中難以和同事、上司相處,你該怎么辦?回答提示:我會(huì)服從領(lǐng)導(dǎo)的指揮, 配合同事的工作。 我會(huì)從自身找原因, 仔 細(xì)分析是不是自己工作做得不好讓領(lǐng)導(dǎo)不滿意, 同事看不慣。 還要看看是不是為 人處世方面做得不好, 如果是這樣的話我會(huì)努力改正。 如果我找不到原因, 我 會(huì)找機(jī)會(huì)跟他們溝通, 請(qǐng)他們指出我的不足, 有問題就及時(shí)改正。 作為優(yōu)秀的 員工, 應(yīng)該時(shí)刻以大局為重, 即使在一段時(shí)間內(nèi), 領(lǐng)導(dǎo)和同事對(duì)我不理解, 我也 會(huì)做好本職工作, 虛心向他們學(xué)習(xí), 我相信, 他們會(huì)看見我在努力, 總有一天會(huì) 對(duì)我微笑的。9、你對(duì)于我們公司了解

18、多少?回答提示:在去公司面試前上網(wǎng)查一下該公司主營(yíng)業(yè)務(wù)。 如回答:貴公司有意改 變策略,加強(qiáng)與國(guó)外大廠的 OEM 合作,自有品牌的部分則透過海外經(jīng)銷商。 10、最能概括你自己的三個(gè)詞是什么?回答提示:我經(jīng)常用的三個(gè)詞是:適應(yīng)能力強(qiáng), 有責(zé)任心和做事有始終, 結(jié)合具 體例子向主考官解釋,11、你的業(yè)余愛好是什么?回答提示:找一些富于團(tuán)體合作精神的, 這里有一個(gè)真實(shí)的故事:有人被否決掉, 因?yàn)樗膼酆檬巧詈撍?主考官說:因?yàn)檫@是一項(xiàng)單人活動(dòng), 我不敢肯定他能 否適應(yīng)團(tuán)體工作。12、作為被面試者給我打一下分?回答提示:試著列出四個(gè)優(yōu)點(diǎn)和一個(gè)非常非常非常小的缺點(diǎn) (可以抱怨一下設(shè)施, 沒有明確責(zé)任

19、人的缺點(diǎn)是不會(huì)有人介意的。13、你為什么要離開原來(lái)的公司 ?回答提示:回答這個(gè)問題時(shí)一定要小心,就算在前一個(gè)工作受到再大的委屈, 對(duì)公司有多少的怨言, 都千萬(wàn)不要表現(xiàn)出來(lái), 尤其要避免對(duì)公司本身主管的批評(píng), 避免面試官的負(fù)面情緒及印象。 建議此時(shí)最好的回答方式是將問題歸咎在自己身 上, 例如覺得工作沒有學(xué)習(xí)發(fā)展的空間, 自己想在面試工作的相關(guān)產(chǎn)業(yè)中多加學(xué) 習(xí), 或是前一份工作與自己的生涯規(guī)劃不合等等, 回答的答案最好是積極正面的。 我希望能獲得一份更好的工作, 如果機(jī)會(huì)來(lái)臨, 我會(huì)抓住。 我覺得目前的工作, 已經(jīng)達(dá)到頂峰,即 沒 有升遷機(jī)會(huì)。14、你欣賞哪種性格的人?回答提示:誠(chéng)實(shí)、不死板而且

20、容易相處的人、有“實(shí)際行動(dòng)”的人。15、你通常如何對(duì)待別人的批評(píng)?回答提示:沈默是金, 不必說什么, 否則情況更糟, 不過我會(huì)接受建設(shè)性的批 評(píng)。我會(huì)等大家冷 靜 下來(lái)再討論。16、怎樣對(duì)待自己的失敗?回答提示:我們大家生來(lái)都不是十全十美的, 我相信我有第二個(gè)機(jī)會(huì)改正我的錯(cuò) 誤。17、你為什么愿意到我們公司來(lái)工作?回答提示:對(duì)于這個(gè)問題, 你要格外小心, 如果你已經(jīng)對(duì)該單位作了研究, 你可 以回答一些詳細(xì)的原因,像“公司本身的高技術(shù)開發(fā)環(huán)境很吸引我。”、 “我同 公司出生在同樣的時(shí)代,我希望能夠進(jìn)入一家與我共同成長(zhǎng)的公司?!?、 “你們 公司一直都穩(wěn)定發(fā)展,在近幾年來(lái)在市場(chǎng)上很有競(jìng)爭(zhēng)力。”、 “

21、我認(rèn)為貴公司能 夠給我提供一個(gè)與眾不同的發(fā)展道路。 ” 這都顯示出你已經(jīng)做了一些調(diào)查, 也說 明你對(duì)自己的未來(lái)有了較為具體的遠(yuǎn)景規(guī)劃。18、對(duì)這項(xiàng)工作,你有哪些可預(yù)見的困難?回答提示:不宜直接說出具體的困難, 否則可能令對(duì)方懷疑應(yīng)聘者不行。 可 以嘗試迂回戰(zhàn)術(shù), 說出應(yīng)聘者對(duì)困難所持有的態(tài)度工作中出現(xiàn)一些困難是正 常的, 也是難免的, 但是只要有堅(jiān)忍不拔的毅力、 良好的合作精神以及事前周密 而充分的準(zhǔn)備,任何困難都是可以克服。19、如果錄用了你,你將怎樣開展工作?回答提示:如果應(yīng)聘者對(duì)于應(yīng)聘的職位缺乏足夠的了解,最好不要直接說出 自己開展工作的具體辦法。 可以嘗試采用迂回戰(zhàn)術(shù)來(lái)回答, 如 “首

22、先聽取領(lǐng)導(dǎo) 的指示和要求, 然后就有關(guān)情況進(jìn)行了解和熟悉, 接下來(lái)制定一份近期的工作計(jì) 劃并報(bào)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn),最后根據(jù)計(jì)劃開展工作?!薄7治?這個(gè)問題的主要目的也是了解應(yīng)聘者的工作能力和計(jì)劃性、 條理性, 而且 重點(diǎn)想要知道細(xì)節(jié)。 如果向思路中所講的迂回戰(zhàn)術(shù), 面試官會(huì)認(rèn)為回避問題, 如 果引導(dǎo)了幾次仍然是回避的話,此人絕對(duì)不會(huì)錄用了。20、你希望與什么樣的上級(jí)共事?回答提示:通過應(yīng)聘者對(duì)上級(jí)的 “希望” 可以判斷出應(yīng)聘者對(duì)自我要求的意識(shí), 這既上一個(gè)陷阱, 又是一次機(jī)會(huì)。 最好回避對(duì)上級(jí)具體的希望, 多談對(duì)自己的 要求。 如 “做為剛步入社會(huì)的新人, 我應(yīng)該多要求自己盡快熟悉環(huán)境、 適應(yīng)環(huán)境,而不應(yīng)該對(duì)環(huán)境提出什么要求,只要能發(fā)揮我的專長(zhǎng)就可以了。 分析:這個(gè)問題比較好的回答是,希望我的上級(jí)能夠在工作中對(duì)我多指導(dǎo),對(duì)我 工作中的錯(cuò)誤能夠立即指出。總之,從上級(jí)指導(dǎo)這個(gè)方面談,不會(huì)有大的紕漏。 21、與上級(jí)意見不一時(shí),你將怎么辦? 回答提示:一般可以這樣回答“我會(huì)給上級(jí)以必要的解釋和提醒,在這種情況 下,我會(huì)服從上級(jí)的意見。”如果面試你的是總經(jīng)理,而你所應(yīng)聘的職位另有 一位經(jīng)理,且這位經(jīng)理當(dāng)時(shí)不在場(chǎng),可以這樣回答:“對(duì)于非原則性問題,我會(huì) 服從上級(jí)的意見, 對(duì)于涉及公司利益的重大問題, 我希望能向更高層領(lǐng)導(dǎo)反映。 ” 分析:這個(gè)問題的標(biāo)準(zhǔn)答案是思路,如果用的回答,必死無(wú)

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無(wú)特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫(kù)網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評(píng)論

0/150

提交評(píng)論