首件工程評估管理辦法

1、首件工程評估管理辦法第一章總則第一條為加強(qiáng)公司建設(shè)工程質(zhì)量管理，強(qiáng)化過程控制，全面貫徹“試驗(yàn)先行、樣板引路”的質(zhì)量要求，根據(jù)鐵路工程建設(shè)有關(guān)質(zhì)量管理文件要求，結(jié)合公司實(shí)際，制定本辦法。第二條首件工程是指采用統(tǒng)一施工方案和施工工藝在同一類工程或工序的第一次施工產(chǎn)品。第三條本辦法首件工程評估的范圍包括鐵路項(xiàng)目的路基、橋梁、隧道、無砟軌道、“四電”工程等專業(yè)工程。第四條公司對首件工程評估實(shí)行分級管理，分為標(biāo)段首件工程評估、項(xiàng)目首件工程評估。對需要納入鐵路局或中國鐵路總公司進(jìn)行評估的內(nèi)容，按照相應(yīng)部門文件要求執(zhí)行。第五條評估范圍：項(xiàng)目首件工程評估由公司安全質(zhì)量部牽頭組織，工程管理部、物資設(shè)備部配合，現(xiàn)

2、場指揮部具體實(shí)施。標(biāo)段首件工程評估由公司現(xiàn)場指揮部督促相應(yīng)監(jiān)理單位組織實(shí)施。1. 項(xiàng)目首件工程評估的范圍：橋梁工程： 首個墩臺身、 第一孔現(xiàn)澆梁、 第一段連續(xù)梁。隧道工程：首個洞門、第一段二襯。1 / 7路基工程：首個試驗(yàn)段。無砟軌道：無砟軌道先導(dǎo)段。站后工程根據(jù)實(shí)際參照執(zhí)行。2. 標(biāo)段首件工程評估的范圍：各專業(yè)首個分部工程。第二章 管理機(jī)構(gòu)及主要職責(zé)第六條 公司工程質(zhì)量領(lǐng)導(dǎo)小組是公司首件工程評估的領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)。公司安全質(zhì)量部歸口管理公司工程建設(shè)首件工程評估的有關(guān)工作。第七條公司主要職責(zé)1. 工程質(zhì)量領(lǐng)導(dǎo)小組1.1 審批公司首件工程評估管理辦法。1.2 負(fù)責(zé)項(xiàng)目首件工程評估有關(guān)工作。1.3 負(fù)責(zé)中

3、國鐵路總公司在本項(xiàng)目選定的首件工程評估的初驗(yàn)工作。2. 安全質(zhì)量部2.1 編制公司首件工程評估管理辦法。2.2 審批各項(xiàng)目首件工程評估實(shí)施細(xì)則。2.3 根據(jù)現(xiàn)場指揮部上報(bào)的項(xiàng)目首件工程評估初評報(bào)告，組織各項(xiàng)目的首件工程評估工作。2.4 編制各項(xiàng)目首件工程評估報(bào)告及中國鐵路總公司在2 / 7本項(xiàng)目選定的首件工程評估的初評報(bào)告。3. 工程管理部、物資設(shè)備部3.1 根據(jù)權(quán)限界定，根據(jù)各項(xiàng)目指導(dǎo)性施工組織設(shè)計(jì)，選取各項(xiàng)目首件工程評估對象，編制實(shí)施計(jì)劃，并按要求向中國鐵路總公司工程管理中心上報(bào)。3.2 根據(jù)權(quán)限界定，審批各項(xiàng)目首件工程施工方案、專項(xiàng)作業(yè)指導(dǎo)書。3.3 根據(jù)權(quán)限界定，參加項(xiàng)目首件工程評估及

4、中國鐵路總公司在本項(xiàng)目選定的首件工程評估對象的初驗(yàn)工作。3.4 根據(jù)權(quán)限界定，負(fù)責(zé)推廣應(yīng)用各項(xiàng)目通過首件工程評估的施工方案、作業(yè)指導(dǎo)書。4. 現(xiàn)場指揮部4.1 編制本項(xiàng)目首件工程評估實(shí)施計(jì)劃、實(shí)施細(xì)則，并分別報(bào)公司審批。4.2 審核本項(xiàng)目首件工程評估實(shí)施方案、作業(yè)指導(dǎo)書。4.3 審批各標(biāo)段首件工程評估計(jì)劃。對本項(xiàng)目的首件工程評估對象進(jìn)行初評，形成初評報(bào)告報(bào)公司。4.4 參加本項(xiàng)目的首件工程評估工作。4.5 督促各標(biāo)段的首件工程評估工作。4.6 負(fù)責(zé)推廣應(yīng)用各標(biāo)段通過首件工程評估的施工方案、作業(yè)指導(dǎo)書。4.7 督促各單位對存在問題的整改工作。3 / 7第八條各參建單位主要職責(zé)1. 咨詢單位：負(fù)責(zé)

5、首件施工圖審核， 及時提出優(yōu)化建議，確保關(guān)鍵技術(shù)的應(yīng)用和實(shí)施效果。2. 勘察設(shè)計(jì)單位： 做好首件的現(xiàn)場設(shè)計(jì)配合工作， 根據(jù)咨詢審核意見優(yōu)化施工圖設(shè)計(jì)，及時解決首件工程現(xiàn)場存在的問題，確保首件工程的設(shè)計(jì)質(zhì)量。3. 監(jiān)理單位3.1 審查施工單位首件工程實(shí)施計(jì)劃、方案、作業(yè)指導(dǎo)書。3.2 編制首件工程評估監(jiān)理實(shí)施細(xì)則。3.3 根據(jù)公司現(xiàn)場指揮部編制的首件工程評估實(shí)施細(xì)則開展有關(guān)工作。3.4 做好首件工程檢驗(yàn)批驗(yàn)收和各項(xiàng)檢查記錄（含影像記錄），確認(rèn)整改問題落實(shí)情況。3.5 組織開展標(biāo)段首件工程評估工作。3.6 督促施工單位嚴(yán)格執(zhí)行驗(yàn)標(biāo)和設(shè)計(jì)文件要求。4. 施工單位4.1 成立首件工程施工領(lǐng)導(dǎo)小組，項(xiàng)目

6、經(jīng)理擔(dān)任組長。4.2 編制本標(biāo)段首件工程評估實(shí)施計(jì)劃，經(jīng)現(xiàn)場指揮部批準(zhǔn)后實(shí)施。4.3 編制首件工程實(shí)施方案、作業(yè)指導(dǎo)書，在經(jīng)監(jiān)理單位審查后報(bào)現(xiàn)場指揮部審核、公司審批后組織實(shí)施。4 / 74.4 按照批準(zhǔn)的施工方案、作業(yè)指導(dǎo)書組織首件工程施工，對關(guān)鍵工序留存影像資料。4.5 向公司現(xiàn)場指揮部提交評估申請，配合開展首件工程評估各項(xiàng)活動。4.6 其它相關(guān)工作。第三章評估流程本辦法僅明確項(xiàng)目首件工程評估流程，標(biāo)段首件工程評估流程可參照實(shí)施。第九條首件工程評估申報(bào)施工單位根據(jù)公司首件工程評估實(shí)施計(jì)劃，在本標(biāo)段工程正式開工前提出各專業(yè)工程首件工程實(shí)施計(jì)劃，經(jīng)監(jiān)理單位審查后報(bào)公司現(xiàn)場指揮部?，F(xiàn)場指揮部根據(jù)公

7、司首件工程評估實(shí)施計(jì)劃，結(jié)合各標(biāo)段各專業(yè)工程首件工程實(shí)施計(jì)劃，編制本項(xiàng)目首件工程評估實(shí)施建議，報(bào)公司批準(zhǔn)后組織開展相應(yīng)首件工程施工。第十條首件工程評估實(shí)施1. 方案審批： 首件工程實(shí)施方案由施工單位編制、 監(jiān)理單位審查、現(xiàn)場指揮部審核，公司工程管理部、物資設(shè)備部根據(jù)權(quán)限界定審批。2. 首件工程開工報(bào)告審批： 項(xiàng)目首件工程評估對象， 由公司工程管理部、物資設(shè)備部根據(jù)權(quán)限界定審批。各標(biāo)段首件工程評估對象由公司現(xiàn)場指揮部審批。5 / 73. 首件工程評估實(shí)施： 施工單位按照批準(zhǔn)的方案、 作業(yè)指導(dǎo)書并嚴(yán)格組織施工，監(jiān)理單位對所有首件工程進(jìn)行全過程旁站。發(fā)現(xiàn)問題應(yīng)及時處理，確保首件工程合格。4. 檢驗(yàn)程序： 首件工程施工完成， 由施工單位自驗(yàn)合格形成自驗(yàn)報(bào)告， 報(bào)監(jiān)理單位組織初審。 對施工工藝的可靠性、合理性等提出改進(jìn)意見，并形成初審意見，報(bào)公司現(xiàn)場指揮部初評。5. 評估未通過的首件工程， 施工單位應(yīng)按照評估意見要求進(jìn)行整改，經(jīng)現(xiàn)場指揮部和監(jiān)理單位復(fù)查后報(bào)公司重新評估。第四章附則第十一條 首件工程評估驗(yàn)收嚴(yán)格按照現(xiàn)行的鐵路工程建設(shè)有關(guān)工程質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。第十二條 首件工程驗(yàn)收合格后，由公司組織推廣，并適時組織各