案例一從球員到老板——姚明地戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型

1、案例一：從球員到老板一姚明的戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型姚明收購(gòu)上海男籃，從球員到老板，角色轉(zhuǎn)變，小巨人是否做好充足準(zhǔn)備？ 主持人：今天我們來關(guān)注姚明的華麗轉(zhuǎn)身， 稱呼姚明的方式其實(shí)有很多，比如說 小巨人、球星、選秀狀元、慈善大使等等，現(xiàn)在又多了一個(gè)，“老板”。昨天上 海男籃的擁有者上海文廣集團(tuán)正式地宣布，他們把上海男籃所有的股權(quán)，轉(zhuǎn)讓給 了姚明全資擁有的上海泰戈鯊客投資管理有限公司， 姚明也正式成為了自己的母 隊(duì)一一上海東方男籃的老板。姚明的此舉，僅僅是為了向嚴(yán)重虧損的上海男籃伸 一把援手呢？還是一次目標(biāo)長(zhǎng)遠(yuǎn)的商業(yè)運(yùn)作？這次的收購(gòu)會(huì)給中國(guó)的體育產(chǎn)業(yè) 的發(fā)展帶來什么樣的影響？今天我們將就此事來展開評(píng)論。我們的兩位

2、評(píng)論員是向松祚和沈竹，馬上我們就一起來了解一下姚明的這次收購(gòu)?！耙χ?duì)接手俱樂部股份，姚明正式掌權(quán)上海男籃”、“姚明再成中國(guó)籃球第一人，收購(gòu)上海男籃有望多贏”， 這是今天眾多媒體同時(shí)關(guān)注的熱點(diǎn)新聞。運(yùn)動(dòng)員步入商海，姚明不是第一個(gè)，但作為現(xiàn)役球員收購(gòu)球隊(duì)，這將是姚明成為國(guó)內(nèi)擁有球員和老板雙重身份的第一 人。 7月15日晚，姚明通過上海媒體宣布，由姚明授權(quán)，“姚之隊(duì)”全權(quán) 運(yùn)作的投資管理公司，已經(jīng)與上海東方籃球俱樂部股東，就俱樂部股權(quán)轉(zhuǎn)讓事項(xiàng) 達(dá)成一致，并正式簽署了股權(quán)全部轉(zhuǎn)讓給姚明的框架協(xié)議。 但雙方并沒有透露最 終的股份轉(zhuǎn)讓金額。本月底，這份框架協(xié)議將上報(bào)CBA管理中心，等待最后審批。前度姚郎

3、今又來，如今星光熠熠的姚明步入NBA之前曾經(jīng)是上海男籃的一員，談起此次收購(gòu)，姚明表示對(duì)上海籃球深厚的感情， 是他參與股權(quán)轉(zhuǎn)讓的 主要原因。姚明：本身作為上海人，而且 特別是在這座城市長(zhǎng)大，也在這里邁出了自己職業(yè)生涯的第一步，對(duì)這個(gè)城市，這個(gè)球隊(duì)，都有著很深的感情，球 隊(duì)現(xiàn)在情況并不是非常好，希望想出一把力，能夠有所作為，而且知道現(xiàn)在球隊(duì) 需要有人幫助，我想希望可以在這上面盡一份力。東方籃球俱樂部由三家單位共建，其中上海文廣傳媒占59%勺股份，上海體育職業(yè)學(xué)院占40%上海機(jī)場(chǎng) 集團(tuán)占1%目前三家股東已經(jīng)達(dá)成協(xié)議，最終要將股份全部轉(zhuǎn)讓到姚明手上， 也就是說一旦收購(gòu)成功，姚明將成為上海俱樂部唯一的老

4、板，也意味著姚明每個(gè) 賽季將付出更多的 資金。外界披露，上海男籃從1996年到2007年底，累計(jì)虧損超過9600萬元，姚明一旦接手，將要首先考慮怎樣填補(bǔ)這個(gè)缺口。媒體披 露，目前姚明的商業(yè)合同總值高達(dá)1.5億美元，此外，姚明極高的人氣和品牌號(hào) 召力，也將給上海男籃帶來更多的關(guān)注和新的生機(jī)。主持人：我們聽到姚明自己告訴大家，他之所以收購(gòu)上海男籃，有一個(gè)重要的原因，是他對(duì)上海男籃懷有深厚的情感，當(dāng)然我想這樣的感情是可以理解的， 但是這畢竟是一次收購(gòu)，所 以我們不得不注意在片中提到的另外一個(gè)信息，上海男籃從96年開始到現(xiàn)在，累計(jì)的虧損已經(jīng)接近一個(gè)億了，而且我知道在球市最低迷的時(shí)候， 每張球票大概 只

5、能賣2塊錢，所以對(duì)這個(gè)新任姚老板而言，未來的他可能就是要有不計(jì)其數(shù)的 一個(gè)投入，你們二位怎么來看姚老板的這個(gè)看似風(fēng)險(xiǎn)非常高的一個(gè)投資？沈竹：我們說天下沒有，沒有風(fēng)險(xiǎn)的生意，但是它畢竟我覺得是一個(gè)買賣了，為什 么這么講，我為什么那么強(qiáng)調(diào)這個(gè)買賣這個(gè)關(guān)系？我們提到這個(gè)姚明這次入主上 海男籃，收購(gòu)上海男籃，我們想到什么？首先是會(huì)想到趙本山那個(gè)入主遼足的一 個(gè)事情，但是這兩個(gè)事情，其實(shí)是一個(gè)本質(zhì)的不同的，為什么這樣講呢？我們說 趙本山在入主遼足的時(shí)候，他沒有出錢，而且也沒有拿到股權(quán)。他只是一個(gè)經(jīng)營(yíng) 者，或者是利用他的影響力去做推廣，來增加遼足的這個(gè)收入和這個(gè)運(yùn)營(yíng)經(jīng)費(fèi)。但是姚明的這次收購(gòu)上海男籃卻有本質(zhì)

6、的不一樣。主持人：對(duì)，你要拿出真金白銀了，這次。沈竹：沒錯(cuò)，這一次是實(shí)實(shí)在在的買賣，我覺得在一個(gè)經(jīng)營(yíng)者，利用自己的品牌，去做大市場(chǎng)，或者說是在參與這種體育產(chǎn)業(yè)推進(jìn)的時(shí)候， 一定要掌握股權(quán)，他才有話語權(quán)。你比如說上海男籃的困境，我們說今年1月份 是它最困難的一個(gè)時(shí)候，為什么？因?yàn)橥顿Y贊助它們的一個(gè)贊助商一一 西洋集團(tuán) 退出了，因?yàn)槟悴毁嶅X，我長(zhǎng)期虧損，我就退出了。但是還有另外一個(gè)理由，除 了虧損之外，他說，我不僅注資而且我還沒有話語權(quán)，那這對(duì)于一個(gè)經(jīng)營(yíng)者來說， 是一個(gè)很大的打擊，你沒有話語權(quán)的話，你就沒有主導(dǎo)很多決策的這種權(quán)力，所 以你在經(jīng)營(yíng)上成為一種負(fù)擔(dān)，而不是說是一種優(yōu)勢(shì)。所以說，在上海男籃

7、遇到這 樣的一個(gè)困境的時(shí)候，姚明入主收購(gòu)上海男籃的這個(gè)情況， 他抓住了整個(gè)體育產(chǎn) 業(yè)化進(jìn)程中關(guān)鍵的一步，就是掌握股權(quán)。向松祚：我覺得應(yīng)該說，姚明入主上?；@球隊(duì)，對(duì)上?；@球隊(duì)來講是一個(gè)喜訊， 那么對(duì)中國(guó)的籃球行業(yè)，乃至于中 國(guó)整個(gè)的體育產(chǎn)業(yè)，我相信都是一個(gè)喜訊，而且是一個(gè)大的事件。主持人：為什么這么講呢？向松祚：那么對(duì)于這個(gè)姚明和他的“姚之隊(duì)”來講，是一次新的挑戰(zhàn)和一個(gè)風(fēng)險(xiǎn)，那么為什么這么講？就是說因?yàn)槭紫任覀兛吹竭@個(gè)收購(gòu) 它有幾個(gè)特點(diǎn)，一個(gè)是有一個(gè)籃球的巨星他來率領(lǐng)這個(gè)團(tuán)隊(duì)，來收購(gòu)他以前的母 隊(duì)。那么這樣他就說他本身他有他的一個(gè)夢(mèng)想，就是他希望把上?；@球隊(duì)改造成 為，或者打造成為一個(gè) 國(guó)際級(jí)的

8、一個(gè)明星的團(tuán)隊(duì)。不過，我想就是說在這個(gè)喜訊 的背后呢，我們看到就是說，其實(shí)從這個(gè)商業(yè)收購(gòu)來看，還有幾個(gè)疑點(diǎn)，就是影 響人們對(duì)這一次收購(gòu)，從而從商業(yè)上，大家來評(píng)估來判斷。主持人：來做一個(gè)判斷。向松祚：來判斷的話，其實(shí)有幾個(gè)疑點(diǎn)，還是需要進(jìn)一步去澄清，去分析的。第一個(gè)就是說他收購(gòu)這個(gè)股權(quán)究竟是誰出錢？因?yàn)楝F(xiàn)在普遍的報(bào)道在 這一點(diǎn)上沒有講清楚，就是說姚明，有的報(bào)道說，姚明自己本身不出一分錢，那么是以他的名義來持有這個(gè)股份，以他公司的名義來持有這個(gè)股份，實(shí)際上出錢 的呢，并不是他本人，也不是他的公司，而是其他的贊助商。主持人：誰出錢關(guān)系有那么嚴(yán)重嗎？向松祚：對(duì)，這個(gè)誰出錢這個(gè)是有關(guān)系的。那么在未來大家

9、在這個(gè)決策方面，在管理方面，我相信就是說誰真正最后是出錢的人， 他 一定會(huì)有一些影響的。那么這個(gè)之間是一個(gè)什么安排，其實(shí)外人現(xiàn)在不知道；第 二個(gè)疑點(diǎn)就是說，到底出多少錢，因?yàn)楝F(xiàn)在我們看到姚明他要持有100%勺股權(quán)， 那么這個(gè)100%勺股權(quán)，岡財(cái)沈竹也講了，那么這個(gè)評(píng)估，那么這個(gè)100%勺股權(quán)到底是包含哪些內(nèi)容，那么這個(gè)100%勺股權(quán)它到底是一個(gè)什么樣的，他買的究 竟是一個(gè)什么，是全部還是有其他的 很多安排，我想這個(gè)疑點(diǎn)沒有說的太清楚； 那么這個(gè)第三個(gè)就是收購(gòu)之后怎么辦，就是收購(gòu)之后是說每年姚明和他的公司， 每年是要出一個(gè)固定的投入，比如說每年是1500萬還是2000萬，還是說他每年 除了彌補(bǔ)這

10、個(gè)球隊(duì)所要面臨的虧損以外，我們看到報(bào)道就說上海球隊(duì)它每年的運(yùn) 營(yíng)，至少需要1500萬，那么這個(gè)1500萬，如果他沒有其他的收入來支持這個(gè)開 支的話，那么是不是姚明他在這個(gè) 1500萬之外，他還要有新的投入。所以我想 這一個(gè)，這些重要的商業(yè)條款，就是說使得我們現(xiàn)在看起來，他本身在這么一個(gè) 喜訊的背后，他有很多疑點(diǎn)影響了我們對(duì)這個(gè)商業(yè) 并購(gòu)，他的從經(jīng)濟(jì)上來看，現(xiàn) 在怎么來分析，現(xiàn)在確實(shí)還看的不是很清楚。就是并購(gòu)的這個(gè)結(jié)構(gòu)，這個(gè)資金的 安排，這個(gè)股權(quán)的安排，這個(gè)未來的投入的安排，這幾個(gè)問題，我覺得是影響未 來，這個(gè)收購(gòu)能不能在商業(yè)上取得成功的一個(gè)先期的非常重要的幾個(gè)因素。主持人：小巨人現(xiàn)在要轉(zhuǎn)身當(dāng)老

11、板了，所以我們的網(wǎng)友也非常關(guān)注這件事情。 馬 上來看一看他們發(fā)來的這些留言。第一位的網(wǎng)友，我們首先看看這位叫“等待”。他說呢，“姚明擅長(zhǎng)的是打籃球，不知道他的 管理水平怎么樣，他收購(gòu)上 海男籃之后，需要對(duì)上海男籃進(jìn)行管理，那么他的管理能不能跟得上呢？我覺得 這個(gè)是主要問題?！彼拖蛳壬鷵?dān)心的不一樣，有一樣的，也有不一樣的地方。 向松祚：對(duì)。主持人：你更擔(dān)心誰出資。再來看有沒有其他的聲音。馬上我們就看到了這位叫做“擔(dān)心的網(wǎng)友，他說“姚明真的有能力管好上海男籃嗎？趙 本山曾經(jīng)也管過某俱樂部，最后還是退了出來。真為大姚擔(dān)心?！痹谶@當(dāng)中，支持者有，擔(dān)心者也有，在這件事情被媒體披露之后，媒體也發(fā)表了很多

12、的 評(píng)論，馬上來關(guān)注一下，媒體的觀點(diǎn)。姚老板，你好！提問：養(yǎng)傷的時(shí)候干什么？回答：買球隊(duì)?，F(xiàn)代快報(bào)今天報(bào)道，姚明這次收購(gòu)上海男籃并不是腦袋一熱就拍板的，他甚至為此專門學(xué)習(xí)了金融知識(shí)， 還征詢了包括上海市政 府、體育局以及相關(guān)籃球?qū)＜业囊庖?。以姚明的?hào)召力，廣告商肯定會(huì)紛至沓來， 另外他也能讓球迷重新回到球館，讓上海男籃在門票方面賺錢。人民網(wǎng)援引 籃球?qū)＜倚鞚?jì)成觀點(diǎn)認(rèn)為，姚明此次收購(gòu)非常理智，因?yàn)樗ㄟ^了很長(zhǎng)時(shí)間的市 場(chǎng)調(diào)研。他的收購(gòu)方式也為 未來的球隊(duì)收購(gòu)提供了一個(gè)“模板”。1、打造品牌的持續(xù)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)姚明此次并不是簡(jiǎn)單的投資，而是為了盤活資產(chǎn)?！耙γ鲝某鞘忻骄銟凡坷习濉边@是中國(guó)青年報(bào)的觀點(diǎn)

13、。姚明是中國(guó)體育的代表，又是上海市 的體育名片。他幫助困境中的上海俱樂部也就顯得順理成章。對(duì)于整個(gè)CBA來說，見過大世面的老板姚明，也會(huì)給 CBA俱樂部在經(jīng)營(yíng)上帶來一些新的東西。東方早報(bào)則冷靜地觀察發(fā)問，僅僅處于一份感恩之情，就能夠救上海男籃大 鯊魚于危難之際的嗎？文章說，收購(gòu)上海男籃歸根到底還是一種商業(yè)行為。 即便 姚明現(xiàn)在的確“不差錢”，但也絕不會(huì)樂意眼睜睜地看著自己辛苦賺來的銀子付 諸流水。主持人：看來媒體對(duì)于姚明收購(gòu)上海男籃的做法， 也是有著截然不同的一些觀點(diǎn)，我們問問二位評(píng)論員，盡管我們大家都知道，姚明作為運(yùn)動(dòng)員的 時(shí)候，是非常出色的，他的個(gè)人的合同總價(jià)值現(xiàn)在已經(jīng)達(dá)到了 1.5億美元

14、，那么 現(xiàn)在他轉(zhuǎn)身當(dāng)老板？你們看好他的這個(gè)轉(zhuǎn)身嗎？向松祚：我是非?？春靡γ魅胫鬟@個(gè)上海男籃隊(duì)，就是我們應(yīng)該看到就是姚明他入主上海男籃，他入主的不 僅僅是資金，不僅僅是幾千萬的資金和未來的投入，他更多的他入主的，我覺得 是姚明他在體育界，在籃球界他巨大的影響力，他的品牌，他的知名度，他的號(hào) 召力。 主持人：對(duì)。向松祚：以及他在NBA長(zhǎng)達(dá)8年的實(shí)戰(zhàn)的經(jīng)驗(yàn)。主持人：對(duì)。向松祚：這個(gè)實(shí)戰(zhàn)的經(jīng)驗(yàn)，除了包括他自己本身體育方面的，競(jìng)技方面的這個(gè)經(jīng)驗(yàn)，而且包括他從 NBA所學(xué)到的，NBA他如何運(yùn)作，如何培養(yǎng)， 如何發(fā)現(xiàn)，如何造就籃球明星，如何管理這個(gè)球隊(duì)，管理這個(gè)俱樂部。這個(gè)七八 年的經(jīng)驗(yàn)，我相信作為姚明這么

15、一個(gè)非常聰明的人，他一定會(huì)有很多的心得 體會(huì)， 而這些心得體會(huì)，對(duì)于上海男籃，乃至于對(duì)我們整個(gè)中國(guó)的籃球行業(yè)的發(fā)展， 應(yīng) 該說是一種無價(jià)之寶；另外一個(gè)看好的，更重要的因素是姚明其實(shí)他本身不是一 個(gè)人。他是有一個(gè)“姚之隊(duì)”，我們知道，這個(gè)“姚之隊(duì)”的這些人員，都是非 常優(yōu)秀的人物，很多都是在美國(guó)頂級(jí)的，比如說沃頓商學(xué)院。主持人：對(duì)。向松祚：去專門學(xué)過這個(gè)商業(yè)的運(yùn)作，金融的運(yùn)作，而且他們成功的進(jìn)行過很多 的運(yùn)作，而這一點(diǎn)我想正是中國(guó)不管是我們的籃球 行業(yè)也好，還是足球行業(yè)也好， 我們所有的都非常欠缺的一項(xiàng)，所以我想就是說，姚明他所帶來的是他一個(gè)團(tuán)隊(duì)， 是他背后的這個(gè)各種人脈的關(guān)系，和他在體育行業(yè)巨

16、大的影響力。資金我覺得僅 僅是一個(gè)比較次要的部分，以他的影響力，我相信他來拉幾千萬的贊助，應(yīng)該不 是一個(gè)困難的事情。1、實(shí)現(xiàn)個(gè)人的戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型主持人：向先生是毫不吝嗇他的贊美之詞， 就差鼓掌了。沈竹呢？你也是同 樣的正方觀點(diǎn)，還是你有反方的意見？沈竹：我覺得可能作為一個(gè)女性來說，我在乎比如說看中姚明這 個(gè)人，我們說他無論是在接受新聞媒體記者的采訪， 還 是在美國(guó)的表現(xiàn)，給我們留下的印象是，這是一個(gè)非常具有綜合素質(zhì)非常高的一 個(gè)運(yùn)動(dòng)員。而且呢，在前兩天，跟一個(gè)基金會(huì)的人聊天，我們也聽到這樣一個(gè)消 息，說姚明其實(shí)是很期待自己的轉(zhuǎn)型的，畢竟一個(gè)運(yùn)動(dòng)員不能打一輩子的籃球， 是不是，我們看到國(guó)內(nèi)已經(jīng)有很多的

17、這種明星體育人士成為了很好的企業(yè)家，我們知道李寧在奧運(yùn)會(huì)的時(shí)候，在眾目睽睽之下，眾人注目的時(shí)候，繞著這個(gè)鳥巢， 夸父追日的一幕。主持人：全球矚目的一個(gè)時(shí)刻。沈竹：對(duì)，很好的把自己的個(gè)人品牌跟商業(yè)價(jià)值結(jié)合起來， 也有一個(gè)爆發(fā)式的增長(zhǎng)，那這樣的一個(gè)情 況，姚明還自己曾經(jīng)透露過，說很想成為像李寧這樣的人，我們期待他能夠有一 天能夠超越李寧。主持人：姚明出手收購(gòu)上海男籃等待他的到底是成功， 還是失敗？這個(gè)舉動(dòng)對(duì)于中國(guó)的職業(yè)籃球運(yùn)動(dòng)， 包括中國(guó)的整個(gè)體育產(chǎn)業(yè)來說，到 底有著什么樣的意義？馬上繼續(xù)我們的評(píng)論。小巨人變身姚老板，品牌效應(yīng)能否給中國(guó)體育產(chǎn)業(yè)帶來新氣象？今日觀察正在評(píng)論。主持人：今天的節(jié)目當(dāng)中我

18、們一起來關(guān)注姚明的一個(gè)華麗的轉(zhuǎn)身， 我們看看網(wǎng)友剛剛上傳的這些 漫畫。第一幅漫畫主人公當(dāng)然是姚明， 不過呢，大家注意到他的球衣是掛在一邊的，也許是正趁著休閑的時(shí)候，養(yǎng)傷的時(shí)候，沒事的時(shí)候，總而言之像畫里 面寫的，閑著也是閑著，不如養(yǎng)條鯊魚來玩一玩吧。上海大鯊魚正在等待著他拿 著這個(gè)錢罐子往里邊扔。你么怎么看這幅漫畫？向松祚：這個(gè)漫畫有點(diǎn)調(diào)侃的方式，他是一種調(diào)侃的方式來說明姚明為什么要入主這個(gè)上海隊(duì)，也就是說姚明現(xiàn)在他身上可能是有一些傷病現(xiàn)在正在修養(yǎng)， 在治病，那么可能因?yàn)檫@個(gè)因素， 也激發(fā)了他，就是說要開始思考他未來的職業(yè)生涯，開始要思考這個(gè)轉(zhuǎn)型的問題， 我覺得這個(gè)可能也部分的反映了姚明他入主

19、上海隊(duì)的一個(gè)動(dòng)機(jī)。主持人：下一幅漫畫我們一塊來看一看，這幅漫畫有二人轉(zhuǎn)的一個(gè)演員，然后有籃球運(yùn)動(dòng)員， 打球打不過你，玩這個(gè)還得跟我學(xué)。向松祚：趙本山。主持人：也許指的是他的前身趙本山收購(gòu)某俱樂部的一個(gè)舉動(dòng)。沈竹怎么來看這一幅漫畫？ 沈竹：你看這幅漫畫剛才我們也說趙本山入主遼足， 但是這幅漫畫有一個(gè)不一樣， 就是趙本山在遼足做得不好，做得不滿意，他說中國(guó)這個(gè)足球業(yè)太復(fù)雜，但是他 做二人轉(zhuǎn)卻是得心應(yīng)手。這也說明一個(gè)問題呢，一個(gè)優(yōu)秀的專業(yè)性人才，可能會(huì) 在自己的行業(yè)中，發(fā)揮最大的這種品牌效應(yīng)，我們也看到很好的例子，包括李寧， 李小雙什么的，我們期待著姚明將來能在他自己的品牌的影響下， 從專業(yè)人才晉

20、升為一個(gè)經(jīng)營(yíng)人才。主持人：總而言之，我看得出來大家對(duì)于姚明收購(gòu)上海男籃是寄予了厚望，甚至還有不少的人認(rèn)為呢，他的這個(gè)舉動(dòng)，應(yīng)該會(huì)給中國(guó)的 職業(yè)籃球注入一針強(qiáng)心劑。我們?cè)谙旅孢@個(gè)短片當(dāng)中和大家一塊來梳理一下，中國(guó)職業(yè)籃球發(fā)展的這些年的軌跡。中國(guó)籃球市場(chǎng)化改革經(jīng)歷了 10幾年的歷程，1994年當(dāng)時(shí)的國(guó)家體委做出“改革競(jìng)賽，把籃球推向市場(chǎng)的決定” 。1995年實(shí)行主客場(chǎng)跨年度新賽制的全國(guó)男籃甲級(jí)聯(lián)賽，即CBA聯(lián)賽誕生。標(biāo)志著中國(guó) 籃球史上第一個(gè)有商業(yè)贊助，面向市場(chǎng)，具有商業(yè)性和職業(yè)性的聯(lián)賽推出。隨著火熱的CBA聯(lián)賽的展開，籃球俱樂部也在全國(guó)陸續(xù)建立，但籃管中心和俱樂部 卻成了中國(guó)籃球市場(chǎng)化進(jìn)程中一個(gè)

21、不可忽視的一個(gè)問題。一個(gè)是CBA的管理者，一個(gè)是籃球產(chǎn)業(yè)不可或缺的主體，糾葛在雙方之間，更多的似乎是利益分割和權(quán) 力之爭(zhēng)的話題。2004年作為國(guó)內(nèi)第一支完全私有化的職業(yè)籃球隊(duì)，奧神俱樂部，因?yàn)閷O悅的問題，與中國(guó)籃協(xié)產(chǎn)生矛盾。當(dāng)時(shí)他們拒絕放孫悅到國(guó)青隊(duì)報(bào) 道,籃協(xié)一怒之下宣布禁止奧神隊(duì)一年的注冊(cè)資格。 此后，奧神隊(duì)就轉(zhuǎn)戰(zhàn)于美國(guó)， 參加美國(guó)的ABA聯(lián)賽。2005年，時(shí)任中國(guó)籃管中心主任李元偉提出北極星計(jì)劃，先后推出了聯(lián)賽賽制改革等舉措，中國(guó)籃協(xié)逐漸退居幕后，將市場(chǎng)作為調(diào) 控的杠桿。參加2005年至2006年賽季的CBA球隊(duì)，只有15支，而到了 2008 年到2009年賽季參賽球隊(duì)達(dá)到了創(chuàng)紀(jì)錄的18

22、支，但聯(lián)賽的運(yùn)行成本也隨之提高。 根據(jù)籃管中心的調(diào)研結(jié)果，2008年至2009年賽季，CBA聯(lián)賽，多家俱樂部共虧 損一億元左右，各俱樂部的平均賽季運(yùn)行成本達(dá)到了 2000萬元。面對(duì)經(jīng)濟(jì) 上的 困境，很多球隊(duì)都把希望放在了商業(yè)運(yùn)營(yíng)權(quán)、電視轉(zhuǎn)播、門票收入，場(chǎng)地廣告等 上面。但這一切球隊(duì)卻并不獨(dú)立。怎樣才能真正的市場(chǎng)化運(yùn)作？中國(guó)籃球的職業(yè) 化之路，還要怎樣走下去？成為了這個(gè)產(chǎn)業(yè)現(xiàn)在共同思考的問題。主持人：中國(guó)籃球職業(yè)化的道路到目前為止， 已經(jīng)走過了 14年，在這14年當(dāng)中有過平坦 的歷程，當(dāng)然也有許許多多的坎坷，兩位評(píng)論員怎么來看姚明這次的舉動(dòng)， 他是 不是會(huì)給中國(guó)職業(yè)籃球的運(yùn)動(dòng)注入一些新的內(nèi)容？向

23、松祚：前面我已經(jīng)說過,我就說姚明入主上?；@球隊(duì)，對(duì)整個(gè)中國(guó)的體育行業(yè)，對(duì)籃球行業(yè)，體育行業(yè)都 是一件大事，為什么這么講呢？就是我們可以看到， 這首先他入主上海隊(duì)，可能 對(duì)我們整個(gè)的體育行業(yè)是一個(gè)觀念上的一個(gè)巨大的沖擊，姚明入主到上?；@球隊(duì)， 我相信他帶回來的，正是這么一個(gè)市場(chǎng)化的理念，市場(chǎng)化運(yùn)作的機(jī)制，市場(chǎng)化操 作的辦法，在美國(guó)，不管是體育明星還是其他的明星， 他們?cè)谶M(jìn)行商業(yè)化運(yùn)作的 方面，實(shí)際上是有非常非常成功的經(jīng)驗(yàn)， 具有一整套的模式，一整套的這個(gè)運(yùn)作 的辦法。比如說“姚之隊(duì)”他在包裝姚明的過程中，姚明他能夠?yàn)槟男┊a(chǎn)品做廣告，他可以代言哪些品牌，怎么代言，這個(gè)品牌它的健康度，它的知名度，它的 影響力，和姚明在人們心目中的形象是不是搭配，這都要去進(jìn)行非常深刻的研究， 詳細(xì)的