金屬?gòu)U料次品管理制度

1、制度名稱金屬?gòu)U料、次品管理制度制度文件編號(hào)本制度共 2 2 頁(yè)編寫(xiě)部門(mén)：制度審核人：簽署：生效日期：發(fā)放部門(mén)：南昌硬質(zhì)合金有限責(zé)任公司金屬?gòu)U料、次品管理制度1 1 總則1.11.1 本公司作為鎢制品加工企業(yè)，在生產(chǎn)過(guò)程中不可避免會(huì)產(chǎn)生一定的金屬?gòu)U料及次品。為便于回收、管理、合理利用，避免過(guò)多的經(jīng)濟(jì)損失，特制定本公司金屬?gòu)U料、次品管理制度。1.21.2 公司各車(chē)間、部門(mén)及全體員工都必須嚴(yán)格遵守執(zhí)行本制度。1.31.3 各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部必須加強(qiáng)日常管理，嚴(yán)防物料流失，減少公司資產(chǎn)損失。1.41.4 公司員工應(yīng)提高認(rèn)識(shí)，監(jiān)督本制度的執(zhí)行，積極參加技術(shù)革新活動(dòng)，提出合理化建議，減少?gòu)U、次品的產(chǎn)生，做好廢次

2、品的綜合回收利用。2 2 管理機(jī)構(gòu)2.12.1 做好金屬?gòu)U料、I次品管理工作是降低成本，提高經(jīng)濟(jì)效益的一個(gè)重要方面。管理工作由生產(chǎn)安全部全面負(fù)責(zé)，由物質(zhì)管理部負(fù)責(zé)管理廢料、次品的倉(cāng)儲(chǔ)，生產(chǎn)安全部安排回收、利用。2.22.2 車(chē)間、班組是收集廢料、次品的基本環(huán)節(jié)，應(yīng)安排專（兼）職人員負(fù)責(zé)此項(xiàng)I ,工作。廢料、次品移交前的庫(kù)存管理工作由車(chē)間或各相關(guān)班組負(fù)責(zé)。3 3 金屬?gòu)U料、次品的范圍3.13.1 碳化鎢車(chē)間：W W 粉、WOWO、藍(lán)鎢的地面料、臺(tái)面料、篩上物、臟化料以及沉淀池廢料等。3.23.2 異型車(chē)間：各種異型棒料次品、待處理品、地面料、臺(tái)面料、磨削料、臟化料等。3.33.3 合金車(chē)間：廢合

3、金料、地面料、臺(tái)面料、臟化料等。3.43.4 微型鉆車(chē)間：廢中間料及廢鉆、磨削料等。4 4 管理制度4.14.1 有關(guān)車(chē)間、班組負(fù)責(zé)對(duì)金屬?gòu)U料、次品的日常收集工作，按不同品種做好標(biāo)識(shí)，分類(lèi)存放。4.24.2 嚴(yán)格禁止將廢料、次品（如地面料等）重新混入產(chǎn)品中，造成物料臟化或產(chǎn)品品質(zhì)降低。4.34.3 生產(chǎn)安全部將會(huì)同有關(guān)部門(mén)定期對(duì)各車(chē)間廢料、次品進(jìn)行盤(pán)點(diǎn)，并組織移交工作，交由物資管理部入庫(kù)。4.44.4 廢料、次品的交接手續(xù)按物資管理部相關(guān)規(guī)定辦理。4.54.5 生產(chǎn)安全部負(fù)責(zé)對(duì)可回收利用的廢料、次品根據(jù)不同情況做出安排回收。于實(shí)在無(wú)法利用的廢次品由生產(chǎn)安全部、物資管理部、技術(shù)研發(fā)部商討,由物資管理部出售。財(cái)務(wù)部審核、收款。4.64.6 各生產(chǎn)車(chē)間要積極配合對(duì)廢料、次品進(jìn)行回收，回收費(fèi)用由生產(chǎn)安全部、務(wù)部進(jìn)行核算，在經(jīng)濟(jì)責(zé)任制中核減車(chē)間總成本。4.74.7 車(chē)間、相關(guān)部門(mén)及個(gè)人均無(wú)權(quán)對(duì)廢料、次品進(jìn)行私自處理。5 5 獎(jiǎng)懲制度5.15.1 落實(shí)該管理制度，做到獎(jiǎng)懲分明是有效推動(dòng)該項(xiàng)工作開(kāi)展的有力措施。5.25.2對(duì)于回收、管理、利用廢次品工作成績(jī)優(yōu)異的人員， 公司將予以一定的獎(jiǎng)勵(lì)。5.35.35.45.4對(duì)符合下列條件之一者，視經(jīng)濟(jì)效益情況給予相應(yīng)獎(jiǎng)勵(lì)。i對(duì)于一切違反本制度，視情節(jié)輕重予以懲處，情節(jié)惡劣、后果嚴(yán)重、觸犯刑法者，提交司法機(jī)關(guān)依法