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文檔簡介

1、課程顧問考核制度薪資構(gòu)成課程顧問薪資由 職能工資、提成、團隊月獎、月銷售冠軍獎組成:1、職能工資：當月業(yè)績/萬Y=0OvYv3.5Yv55Yv88Yv1010Y職能工資2500 元3000 元3500 元4000 元4500 元5000 元2、業(yè)績提成:當月業(yè)績/萬0v33Yv5 5Yv88Yv1010Yv15獎金比例%3、飯補：每個月飯補 200 元;4、年終獎勵：年度實際總業(yè)績（實收金額減去實際退費）超過50 萬，年終獎勵或 6000 元；年度實際總業(yè)績（實收金額減去實際退費）超過80 萬，年終獎勵或 10000 元；年度實際總業(yè)績（實收金額減去實際退費）超過120 萬，年終獎勵或 150

2、00 元； 年度實際總業(yè)績（實收金額減去實際退費）超過180 萬，年終獎勵 30000 元；年度實際總業(yè)績（實收金額減去實際退費）超過250 萬，年終獎勵 50000 元；年度實際總業(yè)績（實收金額減去實際退費）超過300 萬，年終獎勵 80000 元；5、團隊月獎： 整個校區(qū)完成當月任務額且個人當月業(yè)績達到五萬，每人獎勵 500 元。6、月銷售冠軍獎個人當月業(yè)績達到五萬以上且整個校區(qū)完成當月任務額，當月銷售冠軍獎勵 500 元，第二名獎勵 300 元。一、績效、提成期限劃定標準：1、當月合同當月付款的，提成根據(jù)當月付款總額結(jié)合公司提成比例制度來核算；2、當月合同次月付款的，提成以簽定合同日與付

3、款日相結(jié)合分情況計算：1）、合同簽定日與付款日期在七日內(nèi)計入合同簽定月發(fā)放獎金，累計到總額中核算績效；2）、合同簽定日與付款日期在七日外則不計入合同簽定月發(fā)放激勵獎金，提成按最低標準%核算發(fā)放；3）、合同簽定日與付款日期在一個月之外的，課程顧問當月不享有提成獎金及考評獎金；3、關(guān)于保分協(xié)議的提成，業(yè)績按合同約定最低收費計算獎金，考試結(jié)果出來后計算剩余部分獎；如果保分協(xié)議在約定付款期限七日內(nèi)付清，可以累計到當月業(yè)績，七日后則按最低標準%核算發(fā)放。二、合同簽訂要求與規(guī)定：1、關(guān)于折扣合同，課程顧問的業(yè)績按合同折扣計算；2、簽定當日學員須支付定金，剩余費用須在簽定協(xié)議起 7 日內(nèi)付清；課程顧問確認簽名：3、合同約定定金為合同總額的 10%。但最低不得少于 200 元；

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