國有企業(yè)工會工作面臨的問題及對策探討

1、最新【精品】范文 參考文獻(xiàn) 專業(yè)論文國有企業(yè)工會工作面臨的問題及對策探討國有企業(yè)工會工作面臨的問題及對策探討關(guān)鍵詞工會；問題；解決辦法近年來，隨著國有企業(yè)改革力度的加大，企業(yè)內(nèi)部產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)、組 織結(jié)構(gòu)和隊伍結(jié)構(gòu)的大幅度調(diào)整，徹底打破了過去大一統(tǒng)的計劃經(jīng)濟(jì) 格局，經(jīng)濟(jì)成分、組織形式、就業(yè)方式、利益關(guān)系和分配方式等都發(fā) 生了深刻的變化，呈現(xiàn)出復(fù)雜、多樣化的特點，給工會工作帶來前所 未有的困難與挑戰(zhàn)。國有企業(yè)工會必須清醒地認(rèn)識和研究當(dāng)前工會工 作所遇到的新情況、新問題，以與時俱進(jìn)的精神狀態(tài)迎接挑戰(zhàn)，這樣 才能探索出適應(yīng)新形勢要求的企業(yè)工會工作新路子。一、職工隊伍分化為不同群體，使工會工作對象變得復(fù)雜在

2、過去計劃經(jīng)濟(jì)體制下，無論是國有企業(yè)還是集體企業(yè)，職工的 成分相對簡單，職工的政治地位基本平等，經(jīng)濟(jì)收入差距很小，工會 工作對象能夠涵蓋整個職工隊伍。 隨著國有企業(yè)改革的不斷深化，現(xiàn) 代企業(yè)制度的逐步建立，職工隊伍在悄無聲息中分化，出現(xiàn)了不同利 益的職工群體，表現(xiàn)在政治地位和經(jīng)濟(jì)待遇有了明顯的差距。二、職工就業(yè)方式多樣化，對協(xié)調(diào)勞動關(guān)系的要求增高近年來，隨著國有企業(yè)內(nèi)部不斷重組改制， 所有制結(jié)構(gòu)呈多元化 發(fā)展，企業(yè)勞動、人事、分配制度發(fā)生了深刻變化，使得企業(yè)勞動關(guān) 系出現(xiàn)復(fù)雜、多變的趨勢，所有者、經(jīng)營者與勞動者之間的矛盾日益 凸現(xiàn)，表現(xiàn)在：一是企業(yè)內(nèi)部下崗、待崗職工有增無減，就業(yè)上崗成 為職工關(guān)

3、注的頭等大事。企業(yè)為了追求經(jīng)濟(jì)效益要減員，而職工為了 生存要崗位，這對矛盾越來越突出；二是企業(yè)群體性勞動爭議和突發(fā) 性事件日漸增多，并且這種勞動爭議和突發(fā)事件的規(guī)模越來越大。三、職工收入差距的不斷拉大，使工會維權(quán)工作難度加大在當(dāng)前競爭異常激烈的市場經(jīng)濟(jì)條件下，國有企業(yè)更加注重人才 和知識，為了吸引和留住高級管理人才和科技人員， 在分配上制定出 一系列向管理、科技人員傾斜的政策，這使得企業(yè)內(nèi)部不同職工群體 之間的收入差距拉大，大多數(shù)從事一般工作的普通職工群體處于低收 入狀態(tài)，而這個群體一旦遇到天災(zāi)人禍，就會陷入困難或特困之中。 在這樣現(xiàn)實面前，工會無論從經(jīng)濟(jì)實力上，還是方法手段上，都沒有 力量解

4、決職工就業(yè)、提高收入等根本問題。工會關(guān)心和維護(hù)弱勢群體 的具體利益，也只能是參與、協(xié)調(diào)和幫助；只能救助部分特困職工。 維護(hù)的難度越來越大，經(jīng)常出現(xiàn)“不能不維護(hù)，又不能多維護(hù)”的尷 尬局面。上述問題集中起來反映出企業(yè)工會對新時期工會工作發(fā)展規(guī)律 的認(rèn)識不足，對工作中遇到的現(xiàn)實和理論問題研究得不夠， 導(dǎo)致矛盾 和問題越積越多，束手無策，工作越來越難展開。筆者認(rèn)為，企業(yè)工 會要做好新時期工會工作，應(yīng)該認(rèn)真研究和思考以下幾個方面的工 作。一、要健全完善工會領(lǐng)導(dǎo)組織體系工會的組織體系是工會開展各項工作和履行職能的組織基礎(chǔ)。首先，要按照工會法規(guī)定，在企業(yè)建立基層工會委員會；在廠（公 司）、處級單位建立工會

5、委員會，形成自下而上多級別、多層次的企 業(yè)工會組織。其次，在健全組織的同時，要發(fā)揮工會協(xié)管干部的職責(zé)， 積極與各級黨組織協(xié)商，按照精干高效、德才兼?zhèn)浜汀八幕钡臉?biāo)準(zhǔn)， 大力選拔那些年輕有為、熱心工會工作、富有開拓創(chuàng)新精神的專業(yè)人 才或復(fù)合人才充實到工會干部隊伍中來，為完成新的歷史條件下的工 作任務(wù)提供良好的人才保證。第三，要完善企業(yè)工會接受地方工會和 同級黨委領(lǐng)導(dǎo)的有效機(jī)制，注重體現(xiàn)企業(yè)工會的優(yōu)勢和特色， 發(fā)揮好 企業(yè)工會獨立自主地開展工作的自主權(quán)，這樣更有利于突出維護(hù)職 能。二、要分析、明確工會工作對象維護(hù)職工合法權(quán)益是工會的基本職責(zé)，要履行好這一基本職責(zé)必 須把工作對象搞清楚。一是要認(rèn)真調(diào)

6、查了解企業(yè)不同職工群體的實際 情況，了解他們不同的思想動態(tài)、收入來源、生活情況以及迫切需求； 既要關(guān)心他們不同的經(jīng)濟(jì)利益，又要關(guān)心他們共同的政治權(quán)利，用多 樣化的工作方式貼近不同職工群體， 有針對性的開展工作。二是要積 極參與協(xié)調(diào)企業(yè)不同職工群體間的利益關(guān)系。 工會要按照經(jīng)濟(jì)上兼顧 公平，注重效率；政治上相互平等的原則，來協(xié)調(diào)不同職工群體間的 利益關(guān)系，幫助企業(yè)化解內(nèi)部矛盾、理順職工情緒，調(diào)動各方面的積 極性，推動企業(yè)的發(fā)展。三、要建立、健全工會工作機(jī)制企業(yè)工會針對人員少、任務(wù)重、難度大的客觀實際，必須以建立 完善各種工作機(jī)制來確保工會重點工作落到實處。一是民主管理機(jī) 制。就是要根據(jù)企業(yè)的實際

7、，不斷豐富和充實職代會內(nèi)容，創(chuàng)新職代 會組織形式。二是職工經(jīng)濟(jì)權(quán)益保障機(jī)制。就是要建立平等協(xié)商、集 體合同制度，把平等協(xié)商作為簽訂和履行集體合同的法定程序和關(guān)鍵 環(huán)節(jié)，根據(jù)不同單位的具體情況，不斷充實和調(diào)整集體合同的內(nèi)容， 使合同條款與企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營實際、與職工關(guān)心的經(jīng)濟(jì)利益緊密結(jié)合。 三是宏觀參與機(jī)制。就是要建立參與涉及職工切身利益的政策制定， 與企業(yè)及有關(guān)部門建立聯(lián)席會議制度。 通過宏觀參與機(jī)制的建立，使 工會與行政的溝通渠道更加暢通，最終實現(xiàn)宏觀維護(hù)的目的。四、要轉(zhuǎn)變、創(chuàng)新工會工作方法在新的歷史時期，企業(yè)工會只有徹底擺脫舊的工作模式， 以與時 俱進(jìn)，開拓創(chuàng)新的精神開展工作，才能適應(yīng)企業(yè)發(fā)展

8、的需要。一是工 會工作要“求變”。在當(dāng)前市場經(jīng)濟(jì)條件下，企業(yè)為了不斷發(fā)展，經(jīng) 濟(jì)結(jié)構(gòu)日益多樣化，工會要在多樣化經(jīng)濟(jì)格局中發(fā)揮作用， 必須在復(fù) 雜的客觀環(huán)境中，以變應(yīng)變，找準(zhǔn)位置，尋求最佳結(jié)合點，體現(xiàn)出變 化的態(tài)勢，體現(xiàn)出針對性、特色性、靈活性和實效性。二是工會工作 要“做專”。當(dāng)前，企業(yè)工會工作的重要性、復(fù)雜性、獨立性顯著提 高，工作內(nèi)容和領(lǐng)域不斷擴(kuò)展和延伸，比如，代表職工與行政協(xié)商談 判，簽訂集體合同，勞動法律法規(guī)的監(jiān)督，促進(jìn)下崗職工再就業(yè)等工 作，涉及的領(lǐng)域廣，專業(yè)知識強(qiáng)，工會要想完成這些繁重而艱巨的任 務(wù)，必須加快工會干部隊伍專業(yè)化進(jìn)程，更好地把握工作的主動性， 履行好自己的職責(zé)。三是工會工作要“依法”。工會要承擔(dān)起維護(hù)客 觀上處于弱勢地位的職工群眾的合法權(quán)益， 必須運用法律武器，以法 律為準(zhǔn)繩，堅持依法建會、依法治會、依法維權(quán)。四是工