多能工崗位技能培訓(xùn)方案x

1、多能工崗位技能培訓(xùn)方案為提高員工工作技能， 同時(shí)在個(gè)別崗位人員短缺時(shí)能及時(shí)補(bǔ)充人員， 以保證生產(chǎn)正常運(yùn) 行，保證產(chǎn)品質(zhì)量符合要求，特制定本方案。一、總述多能工每年認(rèn)證一次， 本年度的培訓(xùn)預(yù)計(jì)到 2016 年 4 月完成工段內(nèi)部崗位的多能工培 訓(xùn)與認(rèn)證工作。 首先在各工段選取 30% 的人員作為多能工進(jìn)行培訓(xùn)， 培訓(xùn)流程成熟后， 每年參訓(xùn)人數(shù)以 5%比例遞增，最后達(dá)到各工段多能工占工段總?cè)藬?shù) 60% 的比例。二、培訓(xùn)內(nèi)容培訓(xùn)內(nèi)容主要為各崗位的作業(yè)指導(dǎo)書、設(shè)備操作規(guī)程（含安全操作規(guī)程） 以及實(shí)踐操作要領(lǐng)。三、培訓(xùn)范圍1、培訓(xùn)的范圍為一線生產(chǎn)中從事影響產(chǎn)品質(zhì)量工作的人員，包括直接生產(chǎn)人員，配合 生產(chǎn)

2、的設(shè)備操作者。2、本次培訓(xùn)的工種有鑄造工、鍛造工、熔煉工、車工、銑工、鉆工、沖床工、線帶材 成型機(jī)等工種及配合生產(chǎn)的設(shè)備操作者。四、培訓(xùn)職責(zé)及培訓(xùn)管理1、人力資源部負(fù)責(zé)制訂多能工崗位技能培訓(xùn)方案及按監(jiān)督與配合各部門實(shí)施培訓(xùn)。2、各部門負(fù)責(zé)確定本部門各工段的多能工人員，根據(jù)多能工培訓(xùn)方案組織培訓(xùn)。3、技術(shù)部、受訓(xùn)員工所在部門共同確定培訓(xùn)講師，培訓(xùn)講師負(fù)責(zé)根據(jù)所培訓(xùn)工種的崗位技 能要求編寫講義（每次培訓(xùn)前 1 周交人力資源部），按照培訓(xùn)計(jì)劃組織授課，維持課堂紀(jì) 律，課間及課后答疑， 負(fù)責(zé)編寫所培訓(xùn)工種的理論考試卷。 技術(shù)部負(fù)責(zé)對(duì)講師的講義及理論 考試卷進(jìn)行審核。4、培訓(xùn)日常管理由人力資源部按照相關(guān)

3、規(guī)定執(zhí)行。5、培訓(xùn)考核中的理論考核由所在部門及綜合部人力資源室共同進(jìn)行，實(shí)踐考核及多能工資 格認(rèn)證由多能工考核認(rèn)證小組組織進(jìn)行。6、參訓(xùn)員工所在部門負(fù)責(zé)配合組織培訓(xùn)及技能等級(jí)認(rèn)定工作。7、公司將對(duì)授課講師給予補(bǔ)貼，標(biāo)準(zhǔn)為50 元 /課時(shí)，由人力資源部統(tǒng)計(jì)發(fā)放。五、時(shí)間安排本次多能工培訓(xùn)工作從 2016 年 1 月開始，具體時(shí)間安排如下：（一）培訓(xùn)計(jì)劃編制及準(zhǔn)備階段1、2016 年 1 月 5 日，下發(fā)工作方案及初步的多能工培訓(xùn)計(jì)劃，各部門對(duì)計(jì)劃中的時(shí)間安 排進(jìn)行核定，同時(shí)編制本部門具體的培訓(xùn)計(jì)劃。2、2016 年 1月 7日，各部門上報(bào)多能工人員名單，確定多能工人選。3、2016 年1月11

4、日，各部門將核定后的本部門多能工培訓(xùn)計(jì)劃上報(bào)綜合部人力資源室。4、2016 年1月13 日，綜合部人力資源室匯總修改完多能工培訓(xùn)計(jì)劃，培訓(xùn)計(jì)劃定稿。5 、2016 年 1 月 15 日前召開多能工培訓(xùn)工作動(dòng)員會(huì)，同時(shí)組建多能工考核認(rèn)證小組。（二）培訓(xùn)階段 2016 年 1 月 18 日啟動(dòng)多能工培訓(xùn)程序， 3 月 17 日前完成第一步培訓(xùn)。（三）考核認(rèn)證階段1 、多能工考核認(rèn)證與培訓(xùn)相繼進(jìn)行，培訓(xùn)結(jié)束后的 2 周內(nèi)組織考核。2、2016 年 3 月 31 日前，完成工段內(nèi)多能工培訓(xùn)的考核工作， 4 月 15 日前完成等級(jí)認(rèn)證 工作。（四）編制矩陣式頂崗計(jì)劃認(rèn)證工作結(jié)束后，綜合部人力資源室依據(jù)認(rèn)

5、證結(jié)果，于 4 月 20 日前，編制完成矩陣式頂崗計(jì)劃。六、相關(guān)事項(xiàng)說明（一）考核認(rèn)證小組 1、鑄造類考核認(rèn)證小組負(fù)責(zé)鑄造工、熔煉工相關(guān)崗位的考核認(rèn)證實(shí)施工作。組長(zhǎng)： 組員：對(duì)鑄造類多能工進(jìn)行考核認(rèn)證工作。2、鍛工考核認(rèn)證小組負(fù)責(zé)鍛工多能工進(jìn)行考核認(rèn)證工作。組長(zhǎng)：副主長(zhǎng)：組員：3、機(jī)械加工類考核認(rèn)證小組負(fù)責(zé)機(jī)械加工多能工進(jìn)行考核認(rèn)證工作。組長(zhǎng)：副主長(zhǎng)：組員：4、模型工考核認(rèn)證小組負(fù)責(zé)模型工多能工進(jìn)行考核認(rèn)證工作。組長(zhǎng)：副主長(zhǎng)：組員：（二）考核認(rèn)證說明1 、考核認(rèn)證結(jié)果由理論考試、 實(shí)踐操作考試兩部分組成， 各部分所占比例為理論考試 30% ， 實(shí)踐操作考試 70% 。2、多能工認(rèn)證以崗位考核綜

6、合得分為標(biāo)準(zhǔn)，綜合得分 70 分以上 （不含 70 分）的可以認(rèn)證為多能工， 70 分（含 70 分）以下的，不能認(rèn)證為多能工。根據(jù)綜合得分，將多能工分 A 精通、B非常熟練、C熟練三個(gè)等級(jí)，綜合得分 91分以上的為A級(jí)，綜合得分81-90分的 為B級(jí)，綜合得分71-80分的為C級(jí)。3、多能工考核認(rèn)證后發(fā)放統(tǒng)一的資格認(rèn)定證書。人力資源室根據(jù)認(rèn)證結(jié)果編制矩陣頂崗計(jì) 劃。4、對(duì)認(rèn)證為多能工的員工根據(jù)等級(jí)每月給予一定補(bǔ)貼，標(biāo)準(zhǔn)為：精通50元/月，非常熟練30元/月，熟練20元/月。（三）培訓(xùn)要求1、多能工培訓(xùn)工作涉及公司長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展及產(chǎn)品質(zhì)量，各部門一定要高度重視，認(rèn)真組織，嚴(yán) 格按照計(jì)劃安排進(jìn)行培訓(xùn)。綜合部人力資源室將隨時(shí)對(duì)培訓(xùn)進(jìn)度進(jìn)行跟蹤。2、