工程技術(shù)管理辦法

1、工程技術(shù)管理辦法工程技術(shù)管理辦法，關(guān)于工程技術(shù)有哪些管理方法呢F面是帶來的工程技術(shù)管理辦法，歡迎閱讀！工程技術(shù)管理辦法一、制度內(nèi)容及適用范圍本制度主要內(nèi)容為：1 、圖紙自審制度；2、圖紙會(huì)審制度；3、施工組織設(shè)計(jì)（方案）的編制與管理；4、 施工作業(yè)指導(dǎo)書的編制與管理；5、技術(shù)交底制度；6、技術(shù)核定制度；7、單位工程施工記錄制度；8、技術(shù)復(fù)核制度；9、隱蔽工程驗(yàn)收制度；10、 科技開發(fā)和推廣應(yīng)用管理制度；11、施工技術(shù)總結(jié)；12、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)管理制度；13、工程技術(shù)檔案制度。本制度適用各項(xiàng)目工程的技術(shù)管理。二、圖紙自審制度2.1圖紙自審由項(xiàng)目經(jīng)理部主任工程師負(fù)責(zé)組織。2.2 接到圖紙后，項(xiàng)目經(jīng)理部主

2、任工程師應(yīng)及時(shí)安排或組織技術(shù)部門有關(guān)人員及有經(jīng)驗(yàn)的老工人進(jìn)行自審，并提出各專業(yè)自審記錄。2.3及時(shí)召集有關(guān)人員，組織內(nèi)部會(huì)審，針對(duì)各專業(yè)自 審發(fā)現(xiàn)的問題及建議進(jìn)行討論，弄清設(shè)計(jì)意圖和工程的特點(diǎn)及要求。2.4圖紙自審的主要內(nèi)容：2.4.1 各專業(yè)施工圖的張數(shù)、編號(hào)、與圖紙目錄是否相 符。2.4.2 施工圖紙、施工圖說明、設(shè)計(jì)總說明是否齊全， 規(guī)定是否明確，三者有無矛盾。2.4.3 平面圖所標(biāo)注坐標(biāo)、絕對(duì)標(biāo)高與總圖是否相符。2.4.4 圖面上的尺寸、標(biāo)高、預(yù)留孔及預(yù)埋件的位置以 及構(gòu)件平、立面配筋與剖面有無錯(cuò)誤。2.4.5 建筑施工圖與結(jié)構(gòu)施工圖，結(jié)構(gòu)施工圖與設(shè)備基礎(chǔ)、水、電、暖、衛(wèi)、通等專業(yè)施工

3、圖的軸線、位置（坐標(biāo)）、標(biāo)高及交叉點(diǎn)是否矛盾。平面圖、大樣圖之間有無矛盾。2.4.6 圖紙上構(gòu)配件的編號(hào)、規(guī)格型號(hào)及數(shù)量與構(gòu)配件 一覽表是否相符。2.5圖紙經(jīng)自審后，應(yīng)將發(fā)現(xiàn)的問題以及有關(guān)建議，做 好記錄，待圖紙會(huì)審時(shí)提交討論解決。三、圖紙會(huì)審制度3.1圖紙會(huì)審目的了解設(shè)計(jì)意圖，明確質(zhì)量要求，將圖紙上存在的問題和 錯(cuò)誤，專業(yè)之間的矛盾等，盡最大可能解決在工程開工之前。3.2會(huì)審參加人員項(xiàng)目經(jīng)理、項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人、專業(yè)技術(shù)人員、內(nèi)業(yè)技術(shù) 人員、質(zhì)檢員及其它相關(guān)人員。3.3會(huì)審時(shí)間一般應(yīng)在工程項(xiàng)目開工前進(jìn)行，特殊情況也可邊開工邊組織會(huì)審（如圖紙不能及時(shí)供應(yīng)時(shí)）。3.4會(huì)審組織一般由建設(shè)單位組織，項(xiàng)目

4、部應(yīng)根據(jù)施工進(jìn)度要求，督促業(yè)主盡快組織會(huì)審。3.5 會(huì)審內(nèi)容3.5.1 審查施工圖設(shè)計(jì)是否符合國(guó)家有關(guān)技術(shù)、經(jīng)濟(jì)政 策和有關(guān)規(guī)定。3.5.2 審查施工圖的基礎(chǔ)工程設(shè)計(jì)與地基處理有無問題，是否符合現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際地質(zhì)情況。3.5.3 審查建設(shè)項(xiàng)目坐標(biāo)、標(biāo)高與總平面圖中標(biāo)注是否 一致，與相關(guān)建設(shè)項(xiàng)目之間的幾何尺寸關(guān)系以及軸線關(guān)系和 方向等有無矛盾和差錯(cuò)。3.5.4 審查圖紙及說明是否齊全和清楚明確，核對(duì)建筑、結(jié)構(gòu)、上下水、暖衛(wèi)、通風(fēng)、電氣、設(shè)備安裝等圖紙是否相符，相互間的關(guān)系尺寸、標(biāo)高是否一致3.5.5 審查建筑平、立、剖面圖之間關(guān)系是否矛盾或標(biāo) 注是否遺漏，建筑圖本身平面尺寸是否有差錯(cuò)，各種標(biāo)高是 否符

5、合要求，與結(jié)構(gòu)圖的平面尺寸及標(biāo)高是否一致。3.5.6 審查建設(shè)項(xiàng)目與地下構(gòu)筑物、管線等之間有無矛 盾。3.5.7 審查結(jié)構(gòu)圖本身是否有差錯(cuò)及矛盾，結(jié)構(gòu)圖中是否有鋼筋明細(xì)表，若無鋼筋明細(xì)表，鋼筋砼關(guān)于鋼筋構(gòu)造方 面的要求在圖中是否說明清楚，如鋼筋錨固長(zhǎng)度與抗震要求長(zhǎng)度等。3.5.8 審查施工圖中有哪些施工特別困難的部位，采用 哪些特殊材料、構(gòu)件與配件，貨源如何組織。3.5.9 對(duì)設(shè)計(jì)采用的新技術(shù)、新結(jié)構(gòu)、新材料、新工藝 和新設(shè)備的可能性和應(yīng)采用的必要措施進(jìn)行商討。3.5.10 設(shè)計(jì)中的新技術(shù)、新結(jié)構(gòu)限于施工條件和施工機(jī)械設(shè)備能力以及安全施工等因素，要求設(shè)計(jì)單位予以改變部分設(shè)計(jì)的，審查時(shí)必須提出，

6、共同研討，求得圓滿的解決方 案。3.6會(huì)審程序3.6.1 會(huì)審由建設(shè)單位召集進(jìn)行。并由建設(shè)單位分別通知設(shè)計(jì)、監(jiān)理、分包協(xié)作施工單位（施工單位分包的由施工單位通知）參加。362 會(huì)審分“專業(yè)會(huì)審”和“綜合會(huì)審”，解決專業(yè)自 身和專業(yè)與專業(yè)之間存在的各種矛盾及施工配合問題。無論“專業(yè)”或“綜合”會(huì)審，在會(huì)審之前，應(yīng)先由設(shè)計(jì)單位交 底，交待設(shè)計(jì)意圖、重要及關(guān)鍵部位，采用的新技術(shù)、新結(jié) 構(gòu)、新工藝、新材料、新設(shè)備等的作法、要求、達(dá)到的質(zhì)量 標(biāo)準(zhǔn)，而后再由各單位提出問題。3.6.3 會(huì)審時(shí)，由項(xiàng)目?jī)?nèi)業(yè)技術(shù)人員提出自審時(shí)的統(tǒng)一 意見并作記錄。會(huì)審后整理好圖紙會(huì)審記錄，由各參加會(huì) 審單位蓋章后生效。364

7、根據(jù)實(shí)際情況，圖紙也可分階段會(huì)審，如地下室 工程、主體工程、裝修工程、水電暖等：當(dāng)圖紙問題較多較大時(shí)，施工中間可重新會(huì)審，以解決施工中發(fā)現(xiàn)的設(shè)計(jì)問題。3.7會(huì)審記錄內(nèi)容3.7.1 工程項(xiàng)目名稱（分階段會(huì)審時(shí)要標(biāo)明分項(xiàng)工程階 段）。3.7.2 參加會(huì)審的單位（要全稱）及其人員名字（禁止用 職稱代替）。3.7.3 會(huì)審地點(diǎn)（地點(diǎn)要具體），會(huì)審時(shí)間（年、月、日）。3.7.4 會(huì)審記錄內(nèi)容：1）建設(shè)單位和施工單位對(duì)設(shè)計(jì)圖紙?zhí)岢龅拇嬖诿堋栴}、由設(shè)計(jì)予以答復(fù)修改的。（要注明圖別、圖號(hào)，必要時(shí)要附圖說明）2）施工單位為便于施工，施工安全或建筑材料等問題要求設(shè)計(jì)單位修改部分設(shè)計(jì)的會(huì)商結(jié)果與解決方法。（要注

8、明圖別、圖號(hào)，必要時(shí)附圖說明）3）會(huì)審中尚未得到解決或需要進(jìn)一步商討的問題。4）列出參加會(huì)審單位名稱，并蓋章后生效。3.8會(huì)審記錄的發(fā)送3.8.1 蓋章生效的圖紙會(huì)審記錄由業(yè)內(nèi)技術(shù)人員移交給項(xiàng)目資料員，由資料員發(fā)送。3.8.2 會(huì)審記錄發(fā)送單位1）建設(shè)單位（業(yè)主）2）設(shè)計(jì)單位3）監(jiān)理單位4）項(xiàng)目部：技術(shù)、質(zhì)安、經(jīng)營(yíng)預(yù)算、工程等部門。專業(yè) 技術(shù)人員、有關(guān)隊(duì)（班組）、預(yù)算員，資料員自存三份作交工 資料用。四、施工組織設(shè)計(jì)（方案）的編制與管理4.1施工組織設(shè)計(jì)的作用本施工組織設(shè)計(jì)是單位工程具體指導(dǎo)施工的文件，也是工程編制月、周作業(yè)計(jì)劃的基礎(chǔ)，分部分項(xiàng)工程施工作業(yè)設(shè) 計(jì)的依據(jù)。4.2編制原則4.2.1

9、嚴(yán)格遵守國(guó)家現(xiàn)行和合同規(guī)定的工程竣工及交付使用期限。422按照國(guó)家現(xiàn)行有關(guān)技術(shù)政策、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、施工及驗(yàn)收規(guī)范、工程質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)及操作規(guī)程，采用施工技 術(shù)的先進(jìn)性、針對(duì)性、適用性和經(jīng)濟(jì)合理性相結(jié)合，體現(xiàn)技 術(shù)先進(jìn)、組織嚴(yán)密、管理科學(xué)和經(jīng)濟(jì)合理，同時(shí)內(nèi)容簡(jiǎn)要、 層次分明、結(jié)構(gòu)嚴(yán)謹(jǐn)、圖文并茂和醒目易懂。4.2.3 合理安排施工順序，做好技術(shù)、物資資源、勞動(dòng) 力、施工機(jī)械設(shè)備和施工現(xiàn)場(chǎng)的施工準(zhǔn)備工作。4.2.4 必須采用網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃技術(shù)、計(jì)劃協(xié)調(diào)技術(shù)和系統(tǒng)分 析方法安排施工進(jìn)度。積極開發(fā)計(jì)算機(jī)的推廣和應(yīng)用。合理安排季節(jié)性施工的工程項(xiàng)目，保證施工活動(dòng)的連續(xù)性和均衡性。4.2.5 結(jié)合現(xiàn)場(chǎng)及項(xiàng)目部實(shí)際情況

10、，開展方案對(duì)比，選 擇擬定合理的施工方案，確定施工順序、施工流向、施工方 法，勞動(dòng)組織，技術(shù)組織措施等。4.2.6 盡量減少臨時(shí)設(shè)施，采用動(dòng)態(tài)管理。工程技術(shù)管理辦法技術(shù)資料、工程檔案管理措施施工技術(shù)資料、工程檔案管理，項(xiàng)目部設(shè)專職資料檔案 員專職管理,按公司要求標(biāo)準(zhǔn)和工程要求進(jìn)行工程檔案歸 檔。工程技術(shù)檔案管理分為施工技術(shù)資料檔案和竣工技術(shù)資料檔案以及經(jīng)營(yíng)、管理、核算資料檔案。、工程技術(shù)資料主要內(nèi)容1、開工文件2、工程施工技術(shù)資料(1) 原材料、半成品、成品出廠質(zhì)量證明和質(zhì)量試(檢)驗(yàn)報(bào)告(2) 施工試驗(yàn)記錄(3) 施工記錄(4) 預(yù)檢記錄(5) 隱蔽工程驗(yàn)收記錄(6) 基礎(chǔ)、主體結(jié)構(gòu)驗(yàn)收(7

11、) 建筑電氣安裝工程(8) 施工組織設(shè)計(jì)和技術(shù)交底(9) 工程質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定(10) 竣工驗(yàn)收資料(11) 設(shè)計(jì)變更、洽商記錄(12) 竣工圖二、管理措施(1) 認(rèn)真熟悉審查圖紙，正確貫徹按圖施工原則，土建、 安裝必須組織共同會(huì)審，以解決圖紙錯(cuò)漏及交接部分的矛盾 合理解決材料代用問題，認(rèn)真做好圖紙會(huì)審記錄，并及時(shí)整理會(huì)簽存檔。(2) 嚴(yán)格控制設(shè)計(jì)變更和材料代用 ，凡工程變更及材料代用一律由設(shè)計(jì)院正式變更通知單及材料代用證明書(3) 認(rèn)真做好技術(shù)交底工作，主要技術(shù)問題及主要分項(xiàng) 工程施工前，應(yīng)由項(xiàng)目經(jīng)理、技術(shù)負(fù)責(zé)人會(huì)同有關(guān)人員組織 技術(shù)交底并有書面記錄。(4) 施工組應(yīng)有專人組織負(fù)責(zé)測(cè)量，對(duì)標(biāo)高及

12、主要軸線 統(tǒng)一由測(cè)量小組測(cè)設(shè)并做出標(biāo)記。土建安裝均統(tǒng)一標(biāo)高、軸 線施工，施工中做好 各階段觀測(cè)記錄。(5) 加強(qiáng)對(duì)原材料質(zhì)量的管理工作，對(duì)進(jìn)場(chǎng)的材料、設(shè)備及時(shí)收集質(zhì)保書等資料，對(duì)于無質(zhì)保書或產(chǎn)品合格證及質(zhì)保 書、性能不符合要 求的材料不準(zhǔn)進(jìn)場(chǎng)。(6) 加強(qiáng)對(duì)混凝土(砂漿)的質(zhì)量控制及管理，加強(qiáng)對(duì)砼 的坍落度、運(yùn)輸時(shí)間及澆搗時(shí)的質(zhì)量控制。按規(guī)定現(xiàn)場(chǎng)制作 試塊,正確養(yǎng)護(hù)，并 及時(shí)送試驗(yàn)室試壓。(7) 加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量監(jiān)督檢查工作，施工組成立質(zhì)量監(jiān)督小組，以專業(yè)檢查為主，同時(shí)展開自檢和工序交驗(yàn)工作，特別應(yīng)加強(qiáng)對(duì)技術(shù)復(fù)核 和隱蔽工程驗(yàn)收工作，并做好記錄。(8) 隨時(shí)對(duì)各分包的單項(xiàng)工程進(jìn)行質(zhì)量檢查，及時(shí)收集

13、分包單項(xiàng)工程技術(shù)資料，統(tǒng)一歸檔。(9) 加強(qiáng)技術(shù)檔案資料管理，以上各項(xiàng)必須按技術(shù)檔案建檔要求及時(shí)填報(bào)、審核、簽證、收集、整理歸檔，竣工時(shí),交送建設(shè)方及企業(yè)存檔。工程技術(shù)管理辦法（一）工程圖紙1. 工程圖紙會(huì)審工程圖紙會(huì)審工作由工程部組織，可根據(jù)工程進(jìn)展情況分基礎(chǔ)、結(jié)構(gòu)、裝飾及主要機(jī)具設(shè)備有所側(cè)重的進(jìn)行。由監(jiān) 理公司組織參建各方進(jìn)行圖紙會(huì)審，并整理出會(huì)審記錄，在 設(shè)計(jì)交底前一周由規(guī)劃設(shè)計(jì)部轉(zhuǎn)交設(shè)計(jì)單位。2. 工程圖紙?jiān)O(shè)計(jì)交底設(shè)計(jì)交底以會(huì)議形式進(jìn)行，先進(jìn)行設(shè)計(jì)交底，后轉(zhuǎn)入圖 紙會(huì)審問題解釋，通過設(shè)計(jì)、監(jiān)理、施工三方及其他參建單 位多方研究協(xié)商，確定圖紙會(huì)審所提出的技術(shù)問題的解決方 案。設(shè)計(jì)交底應(yīng)在施工開始前完成。（二）施工組織設(shè)計(jì)、施工方案管理施工組織設(shè)計(jì)是指導(dǎo)現(xiàn)場(chǎng)施工的綱領(lǐng)性技術(shù)經(jīng)濟(jì)文件， 由施工單位的項(xiàng)目總工或技術(shù)部門負(fù)責(zé)人編制，承包單位技術(shù)負(fù)責(zé)人審核簽字加蓋單位公章。由監(jiān)理單位審查。建設(shè)單 位留存。施工方案是針對(duì)工程中某一專項(xiàng)分部工程所編寫的實(shí) 施方案，由施工單位組織完成，并由監(jiān)理單位審查。建設(shè)單 位在必要時(shí)留存。（三）工程技術(shù)資料工程技術(shù)資料中建設(shè)單位需留存的資料除由施工單位 提供的