工程項(xiàng)目推進(jìn)工作方案

1、百度文庫-讓每個(gè)人平等地捉升口我工程項(xiàng)目推進(jìn)工作方案篇一：重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)推進(jìn)工作實(shí)施方案*重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)工作實(shí)施方案根據(jù)XX年材*市政府重點(diǎn)工作和民生十件實(shí)事責(zé)任分工 安排，為加快推進(jìn)*項(xiàng)目建設(shè)工作，確保項(xiàng)目如期建成投 產(chǎn)，特制定本工作實(shí)施方案：一、工作目標(biāo)通過強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo)、創(chuàng)新工作方法、加強(qiáng)統(tǒng)籌協(xié)調(diào)、提 高服務(wù)質(zhì)量，確保項(xiàng)目快建設(shè)、早投產(chǎn)，*局設(shè)立項(xiàng)目建 設(shè)服務(wù)工作小組：1、組長(zhǎng)：*2、成員：*二、主要任務(wù)協(xié)調(diào)各部門加強(qiáng)聯(lián)動(dòng)，主動(dòng)服務(wù)，提前介入，及時(shí)解決 項(xiàng)目推進(jìn)中存在的問題，著力推進(jìn)項(xiàng)目前期籌建、開工建設(shè)、 竣工投產(chǎn)等關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)實(shí)施進(jìn)度，確保項(xiàng)目如期投產(chǎn)。三、工作內(nèi)容和責(zé)任分工（-）土地岀讓。加

2、強(qiáng)與國土部門聯(lián)系，及時(shí)掌握一期 用地中暫未落實(shí)的*畝用地批復(fù)情況，協(xié)助企業(yè)開展摘牌、 簽署成交確認(rèn)書、簽訂土地出讓合同及辦理國土證等相關(guān)工 作。（二）征地拆遷、場(chǎng)地平整。及時(shí)掌握項(xiàng)目用地的征地 拆遷、土地清表、場(chǎng)地平整工作情況，協(xié)助企業(yè)做好地塊整 體利用。（三）基礎(chǔ)配套。協(xié)調(diào)相關(guān)部門加快完善項(xiàng)目用地周邊 道路、供水、供電、排水、排污、燃?xì)?、通迅等基礎(chǔ)配套設(shè)施建設(shè)，為項(xiàng)目建設(shè)投產(chǎn)提供硬件保障。（四）規(guī)劃管理。協(xié)調(diào)規(guī)劃部門指導(dǎo)項(xiàng)目編制修建性詳 細(xì)規(guī)劃、修規(guī)審批、核發(fā)建設(shè)用地規(guī)劃許可證、建設(shè)工程規(guī) 劃許可證、規(guī)劃驗(yàn)收等規(guī)劃管理工作。（五）環(huán)保審批。協(xié)調(diào)環(huán)保部門指導(dǎo)項(xiàng)目編制環(huán)境影響 評(píng)價(jià)報(bào)告，環(huán)評(píng)審批

3、、環(huán)保驗(yàn)收。（六）消防審批。協(xié)調(diào)消防部門對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行消防設(shè)計(jì)審 核、備案、消防驗(yàn)收。（七）防雷審批。協(xié)調(diào)氣象部門岀具項(xiàng)目防雷審查意見、 防雷設(shè)施驗(yàn)收。（八）節(jié)能審批。協(xié)調(diào)開展項(xiàng)目節(jié)能評(píng)估報(bào)告審查。（九）安全評(píng)價(jià)。負(fù)責(zé)指導(dǎo)企業(yè)健全安全生產(chǎn)管理制度， 落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，按照有關(guān)法律、法規(guī)做好安全生產(chǎn)“三 同時(shí)”和安全評(píng)價(jià)工作，組織相關(guān)單位和專家對(duì)安全設(shè)施進(jìn) 行驗(yàn)收。（十）建設(shè)管理。協(xié)調(diào)建設(shè)主管部門加快項(xiàng)目施工圖設(shè) 計(jì)文件審查核準(zhǔn)，建設(shè)工程招投標(biāo)管理，施工許可審批以及 工程監(jiān)理、造價(jià)管理、質(zhì)量安全監(jiān)督和（本文來自： WwW. xiaOCaofAnweN. Com小草范文 網(wǎng)：工程項(xiàng)目推進(jìn)丄作 方案）

4、工程竣工驗(yàn)收備案等工作。（十一）主體建設(shè)。督促項(xiàng)目方制訂詳細(xì)的工程建設(shè)進(jìn) 度計(jì)劃，履行項(xiàng)目建設(shè)程序，規(guī)范工程承包合同的簽訂，落 實(shí)建設(shè)工程文明施工管理，確保項(xiàng)目于XX年12月31日前竣工投產(chǎn)。（十二）永久用電。協(xié)調(diào)供電部門加快項(xiàng)目永久用電報(bào) 裝審批、供配電設(shè)施建設(shè)和驗(yàn)收通電。（十三）驗(yàn)收投產(chǎn)。協(xié)調(diào)國土、規(guī)劃、建設(shè)、環(huán)保、消 防、氣象、市政、供電、安監(jiān)等部門對(duì)項(xiàng)目各項(xiàng)驗(yàn)收進(jìn)行輔 導(dǎo)，完善綜合驗(yàn)收手續(xù)。四、工作要求（-）優(yōu)化審批服務(wù)開辟綠色通道，按“要件把關(guān)，容缺受理，平行推進(jìn), 補(bǔ)齊發(fā)證，剛性審批，彈性流程，特事特辦，急事先辦”的 原則提供審批服務(wù)。指導(dǎo)項(xiàng)目建設(shè)單位完善立項(xiàng)、土地、規(guī) 劃、壞評(píng)、

5、建設(shè)等前期審批工作，加快工程建設(shè)推進(jìn)，對(duì)項(xiàng) 目工程綜合驗(yàn)收進(jìn)行輔導(dǎo)，采取技術(shù)審查先行，行政審批關(guān) 口后移的工作方式，促進(jìn)企業(yè)早投產(chǎn)。（二）加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)服務(wù)深入現(xiàn)場(chǎng)，掌握項(xiàng)目進(jìn)度情況，了解企業(yè)訴求，及時(shí)解 決項(xiàng)目建設(shè)中遇到的征地拆遷、場(chǎng)地、水、電、路、氣等基 礎(chǔ)配套問題，加強(qiáng)部門聯(lián)動(dòng)，對(duì)于關(guān)鍵性環(huán)節(jié)要重點(diǎn)攻關(guān), 專人盯住落實(shí)，具體跑、具體抓，通過“多了解、多溝通、 多服務(wù)”，為項(xiàng)目建設(shè)和投產(chǎn)創(chuàng)造良好條件。（三）強(qiáng)化建設(shè)管理對(duì)項(xiàng)目建設(shè)實(shí)施全過程管理：1、前期階段：引導(dǎo)企業(yè)詳細(xì)編制項(xiàng)目規(guī)劃和工程設(shè)計(jì)，避免后續(xù)實(shí)施過程中發(fā)生重大變更，規(guī)范承包合同的簽 定，避免發(fā)生因約定不詳而造成經(jīng)濟(jì)糾紛。2、實(shí)施階段：督

6、促企業(yè)按計(jì)劃推進(jìn)工程建設(shè)，加強(qiáng)文 明施工和安全生產(chǎn)管理，并完善各項(xiàng)隱蔽工程記錄和工程質(zhì) 量保證資料的采集。3、驗(yàn)收階段：督促企業(yè)做好項(xiàng)目竣工驗(yàn)收、審計(jì)、建 設(shè)檔案整理及歸檔等工作，協(xié)調(diào)各審批部門提前介入，做好 驗(yàn)收輔導(dǎo)和審批服務(wù)，采取聯(lián)合驗(yàn)收的方式，實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目竣工 與投產(chǎn)無縫對(duì)接。（四）完善信息報(bào)送及時(shí)掌握項(xiàng)目建設(shè)動(dòng)態(tài)信息，確保每周一巡查一記錄, 按照“每月一報(bào)”的要求定期進(jìn)行督查通報(bào)。于每月25日 前將項(xiàng)目建設(shè)推進(jìn)情況報(bào)市政府。（項(xiàng)目公司聯(lián)系人：*聯(lián)系電話：*郵箱：*。* 局聯(lián)系人：*,聯(lián)系電話：*,郵箱：*二O四年四月二十二日篇二：重點(diǎn)項(xiàng)目推進(jìn)工作方案重點(diǎn)項(xiàng)目推進(jìn)工作方案為了認(rèn)真貫徹落實(shí)省委

7、、省政府“3341 ”項(xiàng)目工程, 按照區(qū)委、區(qū)政府的總體部署，推進(jìn)全局項(xiàng)目建設(shè)，進(jìn)一步 加快我局重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)步伐，促進(jìn)我區(qū)經(jīng)濟(jì)平穩(wěn)較快增長(zhǎng)， 根據(jù)區(qū)委、區(qū)政府工作部署，特制定本工作方案。一、指導(dǎo)思想以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，深入貫 徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，堅(jiān)持以項(xiàng)目建設(shè)作支撐，以增加固定資 產(chǎn)投資、拉動(dòng)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)為目的，以領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)系和責(zé)任單位負(fù)責(zé) 制、目標(biāo)責(zé)任制、考核獎(jiǎng)懲制為手段，按照“一個(gè)項(xiàng)目、一 個(gè)聯(lián)系領(lǐng)導(dǎo)、一個(gè)責(zé)任單位、一個(gè)工作班子、一個(gè)倒排工期 表、一攬子抓到底”原則，狠抓項(xiàng)目報(bào)批、征地拆遷、資金 落實(shí)和建設(shè)進(jìn)度，快速推進(jìn)全縣重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)，推動(dòng)昭平科 學(xué)發(fā)展突破發(fā)展，促進(jìn)我縣經(jīng)濟(jì)

8、平穩(wěn)較快增長(zhǎng)。二、工作措施（一）成立領(lǐng)導(dǎo)組織機(jī)構(gòu)，完善重點(diǎn)項(xiàng)目推進(jìn)運(yùn)行機(jī)制。 為加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，我局成立了重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)指揮部，由局長(zhǎng) 陳國裕任指揮長(zhǎng)，副局長(zhǎng)曹世雄任副指揮長(zhǎng)，指揮部下設(shè)辦 公室、督查組、項(xiàng)目辦，負(fù)責(zé)組織協(xié)調(diào)解決全局重點(diǎn)項(xiàng)目推 進(jìn)過程中涉及的重大事項(xiàng)或問題；總結(jié)宣傳重點(diǎn)項(xiàng)目推進(jìn)過 程中的成功經(jīng)驗(yàn)和創(chuàng)新方法，結(jié)合責(zé)任目標(biāo)任務(wù)考評(píng)各項(xiàng)目 實(shí)施單位、各項(xiàng)目責(zé)任人在重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)中的績(jī)效，確保項(xiàng)目按計(jì)劃組織實(shí)施。（二）強(qiáng)化工作目標(biāo)管理。按照“一個(gè)項(xiàng)目、一個(gè)聯(lián)系領(lǐng) 導(dǎo)、一個(gè)責(zé)任單位、一個(gè)工作班子、一個(gè)倒排工期表、一攬 子抓到底”原則，科學(xué)制定倒排工期表，明確各重點(diǎn)項(xiàng)目年 度工作目標(biāo)任務(wù)，詳細(xì)分

9、解下達(dá)到聯(lián)系領(lǐng)導(dǎo)和項(xiàng)目責(zé)任單位, 并由教育局與項(xiàng)目實(shí)施負(fù)責(zé)人簽訂責(zé)任狀。（三）明確工作責(zé)任分工1、項(xiàng)目實(shí)施單位（業(yè)主）工作職責(zé):負(fù)責(zé)報(bào)批材料準(zhǔn)備、 工程設(shè)計(jì)、資金籌措等前期工作，抓緊完善各種手續(xù)，加快 施工現(xiàn)場(chǎng)準(zhǔn)備工作，爭(zhēng)取項(xiàng)目早日開工；協(xié)調(diào)施工隊(duì)伍合理 安排并加快施工進(jìn)度，對(duì)項(xiàng)目資金籌措、招標(biāo)投標(biāo)、工程質(zhì) 量、生產(chǎn)安全等方面負(fù)全責(zé)；及時(shí)向聯(lián)系領(lǐng)導(dǎo)和責(zé)任單位匯 報(bào)項(xiàng)目進(jìn)展情況及項(xiàng)目建設(shè)過程中遇到的困難和問題，主動(dòng) 配合有關(guān)部門解決好影響項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)度的問題，確保項(xiàng)目順 利實(shí)施。2、項(xiàng)目聯(lián)系領(lǐng)導(dǎo)工作職責(zé)：高度重視重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)，充 分發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)牽頭聯(lián)系作用，把聯(lián)系項(xiàng)目作為職責(zé)內(nèi)的一項(xiàng)重 要工作來抓，對(duì)

10、所聯(lián)系的重點(diǎn)項(xiàng)目跟蹤服務(wù)工作負(fù)總責(zé)；經(jīng) 常深入在建項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)督促指導(dǎo)，每月不少于兩次，做好所聯(lián) 系項(xiàng)目涉及縣有關(guān)職能部門的協(xié)調(diào)溝通工作；指導(dǎo)督促項(xiàng)目 責(zé)任單位按期完成跟蹤服務(wù)目標(biāo)任務(wù)。工作目標(biāo)進(jìn)度差距太 大的，應(yīng)及時(shí)向指揮長(zhǎng)進(jìn)行匯報(bào)和溝通。3、項(xiàng)目責(zé)任單位工作職責(zé):項(xiàng)目責(zé)任單位的主要領(lǐng)導(dǎo)對(duì) 所聯(lián)系的重點(diǎn)項(xiàng)目的跟蹤服務(wù)推進(jìn)工作負(fù)直接責(zé)任；成立工作 班子，落實(shí)專人負(fù)責(zé)，及時(shí)掌握項(xiàng)目動(dòng)態(tài)，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和解決 項(xiàng)目推進(jìn)中的具體問題；主動(dòng)和項(xiàng)目實(shí)施單位（業(yè)主）銜接， 制定詳細(xì)的項(xiàng)目推進(jìn)工作方案和倒排工期表，主動(dòng)聯(lián)系項(xiàng)目 實(shí)施單位;對(duì)計(jì)劃新開工的項(xiàng)目，負(fù)責(zé)督促指導(dǎo)實(shí)施單位辦 理立項(xiàng)（核準(zhǔn)、備案）、用地、環(huán)評(píng)、規(guī)

11、劃選址、安全及節(jié)能 等備項(xiàng)手續(xù)，負(fù)責(zé)提出征地拆遷計(jì)劃報(bào)征地拆遷工作組，并 報(bào)局項(xiàng)目工程指揮部備案；對(duì)續(xù)建項(xiàng)目，每月至少兩次深入 項(xiàng)目施工現(xiàn)場(chǎng)，了解工程進(jìn)展情況、形象進(jìn)度和建設(shè)過程中 存在的困難和問題，并督促實(shí)施單位在保質(zhì)量保安全的前提 下加快施工進(jìn)度，形成更多的投資量；對(duì)開展前期工作項(xiàng)目， 負(fù)責(zé)項(xiàng)目業(yè)主選擇、資金落實(shí)和規(guī)劃編制或立項(xiàng)（核準(zhǔn)、備 案）、土地預(yù)審、建設(shè)規(guī)劃、環(huán)保、水保等前期批大（材料） 的跟蹤落實(shí)工作；主動(dòng)指導(dǎo)、協(xié)調(diào)、解決重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)過程 中遇到的有關(guān)問題，確保項(xiàng)目建設(shè)的順利進(jìn)行；對(duì)新開工項(xiàng) 目要隨時(shí)向項(xiàng)目聯(lián)系領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)推進(jìn)項(xiàng)目建設(shè)過程中的重大 情況，在每月20日前將所聯(lián)系的重點(diǎn)項(xiàng)目

12、實(shí)施情況進(jìn)行一 次小結(jié)，并將工作小結(jié)形成書面材料報(bào)局項(xiàng)目指揮部。目標(biāo) 進(jìn)度差距太大的，應(yīng)主動(dòng)向項(xiàng)目聯(lián)系領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行匯報(bào)。（四）建立信息月報(bào)制度。一是各項(xiàng)目責(zé)任單位必須在每 月20日前將負(fù)責(zé)的重點(diǎn)項(xiàng)目上月實(shí)施情況（報(bào)表）上報(bào)局項(xiàng) 目指揮部辦公室；二是局項(xiàng)目指揮部辦公室在每月20日前 將各項(xiàng)目實(shí)施情況進(jìn)行匯總，以簡(jiǎn)報(bào)的形式通報(bào)給項(xiàng)目包抓 領(lǐng)導(dǎo)及各成員單位。（五）切實(shí)強(qiáng)化項(xiàng)目服務(wù)。各項(xiàng)目聯(lián)系領(lǐng)導(dǎo)、項(xiàng)目責(zé)任單 位要按照職責(zé)分工，圍繞重點(diǎn)項(xiàng)目積極推行“首問負(fù)責(zé)制”、“限時(shí)辦結(jié)制”、“責(zé)任追究制”等制度。凡涉及多個(gè)部門且 難以解決的問題，由項(xiàng)目聯(lián)系領(lǐng)導(dǎo)牽頭組織召開會(huì)議協(xié)調(diào)解 決，重大問題要及時(shí)向指揮部匯報(bào)。項(xiàng)

13、目聯(lián)系領(lǐng)導(dǎo)要精心組 織，合理調(diào)度，注重協(xié)調(diào)，經(jīng)常督促檢查項(xiàng)目責(zé)任單位工作 落實(shí)情況，及時(shí)協(xié)調(diào)解決項(xiàng)目建設(shè)過程中遇到的重大問題。 項(xiàng)目責(zé)任單位要在做好日常工作的同時(shí)，深入所聯(lián)系的重點(diǎn) 項(xiàng)目一線，實(shí)地了解項(xiàng)目進(jìn)展情況，掌握第一手資料，全力 以赴做好跟蹤服務(wù)工作，及時(shí)幫助項(xiàng)目實(shí)施單位（業(yè)主）解決 重點(diǎn)項(xiàng)目在推進(jìn)過程中遇到的各種困難和問題。各行政審批 職能部門，必須限時(shí)為項(xiàng)目業(yè)主辦結(jié)審批、核準(zhǔn)、備案工作， 嚴(yán)禁拖延、推諉。（六）切實(shí)強(qiáng)化督查獎(jiǎng)懲。督查組要?jiǎng)?chuàng)新督查機(jī)制，對(duì)重 點(diǎn)項(xiàng)目開展定期和不定期督查，積極做好協(xié)調(diào)工作。對(duì)項(xiàng)推 進(jìn)不力的責(zé)任單位，及時(shí)下達(dá)督辦文，責(zé)令其限期整改；對(duì) 領(lǐng)導(dǎo)現(xiàn)場(chǎng)辦公會(huì)研究決定

14、的事項(xiàng)和倒排工期表中規(guī)定完的 任務(wù)時(shí)限要及時(shí)跟蹤督辦，并將督辦落實(shí)情況以書面形式呈 送指揮長(zhǎng)、項(xiàng)目聯(lián)系領(lǐng)導(dǎo)和責(zé)任單位。要建立和完善項(xiàng)目建設(shè)獎(jiǎng)懲責(zé)任制度，考核 和獎(jiǎng)懲。(七) 實(shí)行跟蹤宣傳報(bào)道制度。指揮部辦公室要充分發(fā)揮 新聞宣傳服務(wù)經(jīng)濟(jì)建設(shè)的職能和作用，加強(qiáng)對(duì)重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè) 情況的宣傳，組織策劃一些有份量、有深度的系列報(bào)道、專 欄報(bào)道，及時(shí)報(bào)道項(xiàng)目進(jìn)展情況，宣傳先進(jìn)典型，曝光壞境 不優(yōu)、服務(wù)不到位的問題，形成良好的輿論氛圍。各新聞媒體分工負(fù)責(zé)。在宣 傳報(bào)道中，新聞宣傳部門要注意統(tǒng)籌安排，突岀重點(diǎn)，對(duì)長(zhǎng) 期性重點(diǎn)工作，把握好節(jié)奏和力度，保持連續(xù)性，確保不間 斷；對(duì)階段性的現(xiàn)場(chǎng)辦公會(huì)議、調(diào)度會(huì)議、現(xiàn)

15、場(chǎng)觀摩會(huì)議的 宣傳，注意集中力量，全程跟蹤報(bào)道，保證相互之間銜接, 確保宣傳報(bào)道的效果。要在總結(jié)經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上，提前準(zhǔn)備, 提前策劃，力爭(zhēng)在內(nèi)容和形式上有所創(chuàng)新。(A)各項(xiàng)目學(xué)校要相應(yīng)成立重點(diǎn)項(xiàng)目推進(jìn)工作相應(yīng)機(jī) 構(gòu)和制定實(shí)施方案，負(fù)責(zé)學(xué)校內(nèi)的區(qū)級(jí)層面統(tǒng)籌推進(jìn)項(xiàng)目和 本學(xué)校層面統(tǒng)籌推進(jìn)項(xiàng)目的管理工作。篇三：項(xiàng)目推進(jìn)工作方案項(xiàng)目推進(jìn)工作方案商業(yè)城項(xiàng)目是促進(jìn)我市商業(yè)繁榮、 提升城市形彖的重要項(xiàng)目。根據(jù)市委、市政府工作部署，為 進(jìn)一步明確相關(guān)部門的具體職責(zé)，增進(jìn)工作協(xié)調(diào)配合，切實(shí) 加快推進(jìn)項(xiàng)目建設(shè)，結(jié)合我市實(shí)際，特制定本方案。一、商業(yè)城項(xiàng)目基本情況五指山商業(yè)城項(xiàng)目是集購物、酒店、休閑、娛樂為一體 的中心

16、商業(yè)廣場(chǎng)，包含商務(wù)酒店、公寓樓、文化廣場(chǎng)、地下 停車場(chǎng)等配套設(shè)施。項(xiàng)目選址定在市區(qū)迎賓路與越豐路交匯 處，總投資約4億元。該項(xiàng)目規(guī)劃用地涉及中心農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)主樓及周邊附樓、市 民政局宿舍、環(huán)海公寓樓、市外貿(mào)公司住宅樓等，需對(duì)以上 建筑物及附著物進(jìn)行整體拆遷，被拆遷對(duì)象包括農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)攤 主、商鋪經(jīng)營戶及住戶。二、項(xiàng)目推進(jìn)主要工作項(xiàng)目推進(jìn)工作分為拆遷安置和工程建設(shè)兩部分。拆遷安 置工作是該項(xiàng)目的重點(diǎn)、難點(diǎn)，主要包含規(guī)劃用地范圍內(nèi)住 戶和商戶的拆遷、農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)臨時(shí)場(chǎng)所建設(shè)和住戶安置房建設(shè) 等三項(xiàng)工作。三、成立工作領(lǐng)導(dǎo)小組和機(jī)構(gòu)為加強(qiáng)商業(yè)城項(xiàng)目建設(shè)工作的組織領(lǐng)導(dǎo)，決定成立五指 山商業(yè)城項(xiàng)目推進(jìn)專項(xiàng)工作領(lǐng)導(dǎo)小組

17、。領(lǐng)導(dǎo)小組成員名單如 下：組長(zhǎng)：華（市政府副市長(zhǎng)）副組長(zhǎng)：平(原市政協(xié)副主席)成員：領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室在市商務(wù)局，辦公室主任由林道敏同志兼任，成員從市商務(wù)局及相關(guān)部門各抽調(diào)1名熟悉法規(guī)和業(yè)務(wù)的人員組成，具體負(fù)責(zé)項(xiàng)目推進(jìn)工作信息收集、進(jìn)度督促、組織協(xié)調(diào)等日常工作;負(fù)責(zé)做好拆遷安f I補(bǔ)償?shù)男麄?、協(xié)調(diào)工作會(huì)議、聽證會(huì)議、資料準(zhǔn)備等后勤保障工作，確保 項(xiàng)目順利推進(jìn)。(-)具體分工市商務(wù)局：負(fù)責(zé)組織專項(xiàng)工作辦公室日常工作；督促各 相關(guān)部門按照時(shí)間節(jié)點(diǎn)完成各環(huán)節(jié)工作；協(xié)調(diào)項(xiàng)目業(yè)主做好 中心農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)攤主及周邊商鋪搬遷工作。市住建局：負(fù)責(zé)及 時(shí)做好項(xiàng)目涉及的臨時(shí)市場(chǎng)、拆遷戶安置房和商業(yè)城項(xiàng)目規(guī) 劃建設(shè)的指導(dǎo)

18、和審批工作；結(jié)合拆遷補(bǔ)償需要，妥善安排保 障房指標(biāo)。市國土局：負(fù)責(zé)及時(shí)做好項(xiàng)目規(guī)劃范圍內(nèi)的土地利用規(guī) 劃、未取得使用權(quán)證土地的出讓等指導(dǎo)和審批工作。市房產(chǎn)局：負(fù)責(zé)摸查拆遷房屋產(chǎn)權(quán)狀況，及時(shí)辦理安置 房產(chǎn)權(quán)相關(guān)手續(xù)，協(xié)助做好拆遷動(dòng)員工作。市民政局：負(fù)責(zé)協(xié)助做好市民政局宿舍住戶拆遷工作,與項(xiàng)目業(yè)主、住戶充分協(xié)商，妥善處理住戶拆遷補(bǔ)償和宿舍樓物業(yè)拆除補(bǔ)償。市國資辦：負(fù)責(zé)協(xié)助做好市外貿(mào)公司職工住宅樓住戶拆 遷工作，與項(xiàng)目業(yè)主、住戶充分協(xié)商，妥善處理住戶拆遷補(bǔ) 償和宿舍樓物業(yè)拆除補(bǔ)償。市城管局：負(fù)責(zé)維護(hù)拆遷過程中項(xiàng)目周邊城市管理秩序, 制止亂搭亂建和搶建行為。市物價(jià)局：負(fù)責(zé)協(xié)助做好相關(guān)物業(yè)價(jià)值評(píng)估、鑒定

19、工作 （具體評(píng)估事項(xiàng)范圍由市商務(wù)局給予明確書面委托）。市工商局：負(fù)責(zé)做好農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)攤主、商戶及其他經(jīng)營戶 的情況摸底，協(xié)助做好該類拆遷戶的拆遷工作。市法制辦：負(fù)責(zé)查找各類文件、各壞節(jié)工作中的法律規(guī) 范問題，提出解決建議措施。市總商會(huì)：協(xié)助做好商戶的拆遷動(dòng)員工作。市公安局：根據(jù)項(xiàng)目動(dòng)遷工作安排，合理安排警力，維 護(hù)項(xiàng)目及周邊社會(huì)治安秩序。市監(jiān)察局：負(fù)責(zé)全程跟蹤、參與項(xiàng)目推進(jìn)各個(gè)環(huán)節(jié)，根 據(jù)各部門職責(zé)、工作內(nèi)容和時(shí)間節(jié)點(diǎn)要求，對(duì)各部門工作情 況進(jìn)行督查督辦。沖山鎮(zhèn)及河南東居委會(huì)：負(fù)責(zé)派工作人員全程協(xié)助做好 項(xiàng)目規(guī)劃用地范圍內(nèi)各類拆遷戶的調(diào)查及動(dòng)遷工作。（二）工作機(jī)制項(xiàng)目推進(jìn)工作辦公室與市監(jiān)察局負(fù)責(zé)調(diào)

20、查和通報(bào)各項(xiàng) 工作每周進(jìn)度，針對(duì)存在的問題要及時(shí)組織召開工作協(xié)調(diào)會(huì)。 領(lǐng)導(dǎo)小組每半個(gè)月召開專題工作會(huì)議，聽取工作進(jìn)展情況匯 報(bào)，解決存在的問題。針對(duì)存在重大問題，及時(shí)向市政府常 務(wù)會(huì)提交請(qǐng)示。建立工作督查督辦機(jī)制，對(duì)工作進(jìn)度慢的單 位，由市監(jiān)察局責(zé)令有關(guān)單位查找原因，提出處理意見。四、工作推進(jìn)計(jì)劃和時(shí)間安排（-）xx年1月5日前完成劃清項(xiàng)目規(guī)劃用地界線范圍。 在原有工作基礎(chǔ)上，通過資料審查、實(shí)地調(diào)查，進(jìn)一步摸清 范圍內(nèi)各類地籍情況、建筑物業(yè)情況、住戶及商戶情況、產(chǎn) 權(quán)情況，岀具綜合調(diào)查分析報(bào)告。（責(zé)任部門：由市商務(wù)局牽頭，房管、國土、工商、沖 山鎮(zhèn)及河?xùn)|南居委會(huì)、生源公司等部門協(xié)助。）（二）XX年1月15日前完成與拆遷戶的商談，了解拆 遷戶補(bǔ)償安置訴求，制訂拆遷補(bǔ)償安置方案，方案設(shè)計(jì)應(yīng)綜 合考慮貨幣及實(shí)物補(bǔ)償多種方式。（責(zé)任部門：由市房