XX年學(xué)?;崎L年終匯報(bào)小結(jié)_第1頁
XX年學(xué)校基建科長年終匯報(bào)小結(jié)_第2頁
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文檔簡介

1、XX年學(xué)?;崎L年終匯報(bào)小結(jié)兩年來, 在基建房產(chǎn)科科長這個(gè)工作崗位上, 不斷學(xué)習(xí), 不斷進(jìn)步,不斷提升自身的素質(zhì)與才能。我由一名普通的職 工成長為一名中層管理班干部,尤其是在后勤人事改革中的 “換位思考” ,使我看到了上級領(lǐng)導(dǎo)在我科實(shí)行的一系列有 效舉措,如維修組實(shí)行競聘上崗、取消組長的做法提高了員 工工作的積極性,減少了環(huán)節(jié)、提高了工作效率;令我深切 體會(huì)到上級領(lǐng)導(dǎo)在工作中所做、所為、所思、所想之周到、 細(xì)致。在此我向?qū)W校的領(lǐng)導(dǎo)以及全體同事表示最衷心的感謝, 有你們的協(xié)助才能使我在工作中更加得心應(yīng)手,也因?yàn)橛心?們的幫助,才能令我們基建房產(chǎn)科的工作更上一個(gè)臺(tái)階?,F(xiàn) 向各位領(lǐng)導(dǎo)同事們做如下匯

2、報(bào):一、思想方面:重視理論學(xué)習(xí),堅(jiān)定政治信念,積極參 加學(xué)校組織的各項(xiàng)活動(dòng),能夠針對自身工作特點(diǎn),學(xué)習(xí)有關(guān) 文件報(bào)告和輔導(dǎo)材料,通過深刻領(lǐng)會(huì)其精神實(shí)質(zhì),用以指導(dǎo) 自己的工作。今年在全國范圍開展了“八榮八恥”教育,作 為一名黨員,在學(xué)習(xí)過程中認(rèn)真按照支部的要求深入學(xué)習(xí)其 內(nèi)容,掌握其精髓,把理論知識踐行到實(shí)際工作之中。二、工作方面: 加強(qiáng)管理, 優(yōu)質(zhì)、高效的完成工作任務(wù), 作為一名中層管理班干部,對下屬充分做到“察人之長、用 人之長、聚人之長、展人之長” ,充分發(fā)揮他們的主觀能動(dòng) 性及工作積極性。提高科室的整體素質(zhì),樹立起開拓創(chuàng)新、 務(wù)實(shí)高效的部門新形象。我充分認(rèn)識到自己既是一個(gè)管理者, 更是一

3、個(gè)執(zhí)行者。要想帶好一個(gè)科室,首先要以身作則,這 樣才能保證在人員偏緊的情況下,大家都能夠主動(dòng)承擔(dān)工作。 在過去的一年里我科室齊心協(xié)力、萬眾一心圓滿完成了學(xué)校 交給的各項(xiàng)任務(wù):三、基建方面:在上級領(lǐng)導(dǎo)的領(lǐng)導(dǎo)和支持下, 1 教學(xué)樓 工程圓滿通過了竣工驗(yàn)收,南校區(qū)綠化、鋪裝附加工程,教 學(xué)實(shí)驗(yàn)樓改造工程,南北家屬院粉刷工程,南北校區(qū)公寓維 修改造工程等主要改造 12 項(xiàng)如期竣工。在基建管理工作中 我們堅(jiān)持分秒必爭,確保工程進(jìn)度;堅(jiān)持精益求精,確保質(zhì) 量優(yōu)良;堅(jiān)持規(guī)范管理,確保陽光作業(yè)。以優(yōu)質(zhì)、高效、低 成本建設(shè)為目標(biāo), 加強(qiáng)和完善各項(xiàng)管理, 規(guī)范建設(shè)投資行為, 緊緊抓住工程建設(shè)中最容易出現(xiàn)問題的薄弱環(huán)節(jié),全面推行 工程招投標(biāo),防止了工程腐敗,節(jié)約了投資成本。四、房產(chǎn)管理:對管理費(fèi)的收取作了明確規(guī)定,進(jìn)行了 發(fā)文,并于 4 月 1 日進(jìn)行實(shí)施, 按時(shí)收繳水、 電、及采暖費(fèi),對我校職工房產(chǎn)證進(jìn)行了發(fā)放。那一世范文網(wǎng)五、存在不足:一是理論學(xué)習(xí)不夠,雖有一定的進(jìn)步, 但在深度和廣度上還需繼續(xù)下功夫。二是工作中不夠大膽, 創(chuàng)新理論不強(qiáng)。為了把明年工作做的更出色,制定工作學(xué)習(xí)目標(biāo),加強(qiáng) 個(gè)人修養(yǎng)理論學(xué)習(xí),以此提高工作水平,并適應(yīng)新形勢下本 職工作的要求,

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