生活教師績效考核實施方案

1、生活教師績效考核實施方案一.指導思想為創(chuàng)辦一流的寄宿制公寓， 總結我們前兩年的經(jīng)驗， 從本學年開始，生活教師除基本工資外每月另加200元的績效考核， 為生活教師提高待遇在考核分配中。本著多勞多得，少勞少得，不勞不得的原則，堅決杜絕“一刀切”干多干少一個樣， 干好干壞一個樣。 充分調(diào)動教 師的工作積極性，激勵全體生活教師愛崗敬業(yè)、扎實工作，達到學生 滿意、家長放心、社會認可。二.考核對象全體生活教師三.分配原則1.堅持按考核結果分配，崗變薪變的動態(tài)管理原則。2.堅持公開、公平、公正的透明原則。3.堅持鼓勵先進，鞭策后進的激勵性原則。4.堅持不勞不得，勞者、優(yōu)者多得的獎優(yōu)懲劣原則。四.發(fā)放辦法1.

2、每年分秋季（9-12月）、春季（1-7月）兩個學期進行考核，每學期 末一次性進行發(fā)放。2.績效工資公式每人應得的績效工資=（績效工資總額額外獎勵性績效工資總和）所有教師 工作考核積分總和X個人績效考核得分+個人額外獎勵性績效工資五.考核內(nèi)容第一部分：勤（100分）1.每周一必須在7：00前到校接待家長和學生，遲到一次扣0.5分；2.有事請假離校必須請公辦教師代崗；3.夜間不請假離崗的一次扣10分；4.不請假離校，工作時間不到崗的，一次扣3分。5.中途外出必須履行簽條登記手續(xù)，每個月超出4次者每次扣1分。第二部分：工齡考核（100分）為穩(wěn)定生活教師能持久堅持下去，對所管理的學生盡職盡責，我 部進

3、行工齡考核，按學期計算。第三部分：常規(guī)管理各項考核（800分）1.宿舍管理考核（300分） 教師能認真做好所分管的宿舍內(nèi)務衛(wèi)生工作， 按文明宿舍的標準 做到“兩統(tǒng)一、四凈”，宿舍衛(wèi)生做到“兩無”。 不定時的由生活部領 導與樓層組長一起檢查考評，最高分為300分，然后根據(jù)檢查結果酌 情扣分。2.環(huán)境衛(wèi)生考核（100分） 各樓層的教師對所分管的公共衛(wèi)生區(qū)域必須做到地面干凈，窗臺 無塵土，廁所無異味，無污水，無衛(wèi)生死角，衛(wèi)生工具能擺放有序。 由生活部領導與樓層組長一起檢查考評， 結果分A、B、C三類進行考 核，根據(jù)檢查結果分別給各分管區(qū)域的所有老師分別記100分、80分、70分。3.作業(yè)輔導與批改（

4、200分） 每位生活教師能對所管理的班級的學生認真進行輔導并及時按 要求進行批改（一二年級全批全改，三至六年級學生批閱三分之一） 通過檢查、調(diào)查進行考核評價，另外還要檢查各班級的紀律和衛(wèi)生， 最后一起考評，滿分為200分，依檢查的情況酌情扣分。如果有家長 向學校領導反映對工作不認真負責的，每出現(xiàn)一次扣20分。4.餐廳管理（200分）教師能管理學生在餐廳內(nèi)就餐做到“四不”的，即學生不隨意走動，不大聲喧嘩，不用筷子敲盤、碗，不打打鬧鬧的；學生出入餐廳 能排隊有序的；教師每天能戴上健康證、帽子、手套、口罩發(fā)放飯菜 的，由領導對所有生活教師分為A、B、C三類進行考核，分別記200分、190分、180分

5、，如果表現(xiàn)較差的還可酌情扣分。 第四部分：獎勵性績效工資1.分管區(qū)域考核獎勵1.根據(jù)我們兩年來的探索，得出男同學較女同學難管理、高段較 低段難管理。 每學年第一學期新生一年級從小家庭走向大集體， 在自 理能力方面有近兩個月的適應， 因此一年級生活教師在第一學期對孩 子生活方面要耗費較大的力氣， 根據(jù)以上實際存在問題， 首先給一定 的績效分。一男20元/月、二至四男10元/月、五男30元/月、六男40元/月、一女20元/月（第二學期一女取消該績效） 。2.服從安排，能保質(zhì)保量按時完成政教處分配的任務，如寫教師 感言，心得體會，隨筆等論文的，寫一篇獎勵20元。3.自主教育成員根據(jù)工作量的多少，每個學期酌情給