牛仔服裝跟單流程-服裝跟單的基本工作流程及注意事項

1、服裝跟單的基本工作流程及注意事項服裝跟單的基本工作流程及注意事項看見不少的服裝跟單流程版本,其實每家工廠的流程大致都是差不多的,只不過不同的工廠把各種細節(jié)操作劃到各個職責上去了 ,萬變不離其中 ,跟單員的工作就是每天不斷與各個部門溝通的工作過程 ,本人從事 4 年的服裝跟單工作,結(jié)合自身實際 ,和許多同行業(yè)朋友的交流,作出一些總結(jié),希望能給正在跟單或者想學跟單的朋友一些幫助 :服裝跟單一般可以分為業(yè)務跟單,樣板跟單 ,大貨生產(chǎn)跟單 ,質(zhì)量跟單 (QC) 。業(yè)務跟單 :業(yè)務跟單就是接單員,直接與客戶對接, 根據(jù)客人提供的樣板洽談接單業(yè)務,或者自己工廠根據(jù)客人風格開發(fā)出合適的樣板給客人挑選.做這類

2、跟單需要具備處事圓滑,且能夠揣摩出客人心思,并且有一定的服裝知識和商務談判能力, 能夠讓客人高興與他打交道 .在工廠內(nèi)部的人眼里 ,這類跟單就是大爺 ,全部人打卡他們可打不打 ,開會可到不到 ,幾乎經(jīng)常神龍見首不見尾 ,經(jīng)常和客人出去滿世界溜 , 殊不知 ,這類人最辛苦 ,手機基本是 24 小時不關(guān)機的 ,隨時要想著廠里那么多張口要吃飯 ,形勢好的時候還好點 ,形勢不好滿世界求爺爺 ，告奶奶找單做 ,責任重大 ,公文包里常常揣著胃藥護肝寧之類 ,沒有辦法 .樣板跟單 :從業(yè)務員那里接過客人訂單資料,并根據(jù)要求安排起版大致工作為收資料 (樣板或者圖片 ,), 安排找面料 ,輔料 ,下板給紙樣房起

3、版-安排版房車版 ,檢查樣板核對無誤后發(fā)洗水,洗水回來后安排整理樣板 (度尺 ,剪線 , 打釘 ,打燙 ,復尺寸 ,)并且總結(jié)此版在做版時出現(xiàn)的問題,并提出 ,以便在客人下單時能夠考慮到這些因素,規(guī)避做大貨可能出現(xiàn)的風險(如成本控制 ,工時耗費 ).OK 之后交給業(yè)務跟單 ,并給予報價所需的各種資料,以便業(yè)務員能夠在接單時了解到這些情況 , 便于與客人溝通協(xié)調(diào)大貨跟單負責大貨的交貨日期確定及質(zhì)量確認。其工作流程是 ：1、整理大貨生產(chǎn)的資料 （產(chǎn)前確定辦、樣辦修改評語、面料色辦卡、各輔料卡）；2、采購大貨生產(chǎn)所需的面料，輔料，訂膠袋，紙箱； 3、安排成衣測試 ,各種小部件的環(huán)保測試 , 4、確認

4、裁床用料，跟蹤工廠大貨生產(chǎn)進程，確認包裝方法和裝箱的分配，5：聯(lián)系船務出貨，6：通知客戶出貨數(shù)量及日期。生產(chǎn)跟單面對部門很多 ,須到得到公司內(nèi)外各部門的配合才能展開工作, 溝通能力相當重要 .公司內(nèi)部 :業(yè)務部 ,生產(chǎn)部 ,采購部 ,洗水部 , 品控部 ,船務等 ,公司外部 :面輔料供應商 ,印繡花 ,交通運輸 ,洗水工藝廠 ,報關(guān)行 ,商檢行 ,測試公司 . 速遞公司等 , 需要掌握的知識 ,服裝制作工藝 ,生產(chǎn)流程 .印繡花工藝 , 面輔料屬性 ,洗水方法 , 物流船務知識 ,測試標準 , 報關(guān)商檢知識 ,各種單證,質(zhì)量跟單(QC):主要負責產(chǎn)品的質(zhì)量檢驗工作,確保公司產(chǎn)品的合格率料檢 )

5、,IPQC( 過程檢 ),OQC( 成品質(zhì)量檢),其中分為:IQC(來IQC( 來料檢 ), 負責檢驗供應商的面輔料是否符合公司訂單質(zhì)量要求比如面料色差是否接受釘鈕顏色性能是否OK, 等等 ,堅決不把不符合要求的面輔料流入生產(chǎn)線,需要具備各種度量工具的使用 ,拉力測試儀 ,卡尺 ,掌握合格標準 ,填寫品質(zhì)報告,并協(xié)助相關(guān)人員處理檢驗出來不,OK 的材料 .IPQC( 過程檢 ), 在生產(chǎn)的過程中,巡視各個生產(chǎn)線,因各種產(chǎn)品不同可以分別用一般性檢查專門檢查 ,重點檢查 .并將發(fā)現(xiàn)的問題及時上報給上級部門,經(jīng)檢查的產(chǎn)品一般可以分為,和,合格的 .不合格但可以進行返工的 , 不合格也翻不了工的 ,根

6、據(jù)以上情況 ,作出此單貨是否放行 .需要掌握 AQL 國際質(zhì)量標準 ,服裝工藝結(jié)構(gòu) ,各種檢測工具使用 .填寫質(zhì)量檢驗報告 .OQC( 成品質(zhì)量檢),在產(chǎn)品做成成品 ,大貨出廠前 ,OQC 對產(chǎn)品的品質(zhì)做最后的把關(guān),根據(jù)檢驗的結(jié)果作出品質(zhì)判定 .放行 ,返工 ,拒絕出貨 .需要掌握 AQL國際質(zhì)量標準 ,服裝工藝結(jié)構(gòu) ,各種檢測工具使用 .填寫質(zhì)量檢驗報告 .AQL2.5/4.0 抽查檢驗表（ GB2828-87）產(chǎn)品數(shù)AQL2.5 抽樣數(shù)AcReAQL4.0 抽樣數(shù) AcRe2-85013019-1550130116-25130150126-50501131251-901312201291-

7、15020122023151-28032233234281-50050345056501-1200805680781200-32001257812510113201-100002001011200141510001-350003151415315212235001- 15000050021225002122說明： Ac Accept （合格判定數(shù)）； Re Rcject （不合格判定數(shù)）例:訂單數(shù)是 3000件，按照 AQL2.5 標準抽查125 件，次品數(shù) 7就 PASS （通過），次品數(shù)8 就 FAIL （不合格）訂單數(shù)為7 件，按 AQL2.5標準抽查 5件，無次品就PASS ，有一件次

8、品都FAIL ；如果按照 AQL4.0標準則只抽查 3 件，無次品就 PASS 。跟單工作是一份非常辛苦的工作,跟單員時刻保持清醒的頭腦,細心核對各種資料,協(xié)調(diào)生產(chǎn) ,在目前的大部分工廠 ,跟單原的工作是非常繁重的,由于體制及行業(yè)準則缺少規(guī)范,基本上的跟單員都是包攬了以上所有工作,壓力是非常大的 ,同時也出現(xiàn)了一個不是很好的現(xiàn)象,就是幾乎沒有跟單員不出問題的,所以很多老板老總開會時總說,你看看你們的工作,沒有一個人不出問題 ,于是乎 ,各種工作流程,處罰機制 ,前赴后繼 , 還是解決不了 ,還是會出這樣那樣的問題 ,于是乎 ,總認為沒有青島好的跟單.跟單員不是神 .其實 ,在成熟和科學的體系下

9、,有很多風險是可以避免的.任何人的本意都是努力為公司工作,任何某個人出現(xiàn)的錯誤都是制度體系本身的漏洞,只不過是這個漏洞在他/她的身上體現(xiàn)出來而已,出現(xiàn)錯誤 ,公司應該研究如果規(guī)避這次的風險, 以防下次還出現(xiàn)同樣的問題 .但是恰恰相反,大部分的公司做法是;不管三七二十一,追查責任 ,比如罰款拉 ,炒魷魚拉 ,于是各個部門相互推脫,最后哪個部門弱勢就推到哪里,于是就出現(xiàn)各個部門沖突不斷最終損失的還是企業(yè),至于公司的其他人嘛,打份工而已 ,開心就做多幾天,不開心換一家為了區(qū)區(qū)幾斗米活得像個政客一樣呢? 但是企業(yè)不一樣,人員的不穩(wěn)定是企業(yè)最大的損失為任何人進來公司, 都是要經(jīng)過一段時間磨合,磨合是需要

10、成本的,需要代價的 .但是,何必,因生產(chǎn)頭版，跟單要給辦房提供什么物料及資料？提供樣辦生產(chǎn)單（原版設計圖）、面料，輔料。名詞解釋頭版 :是指第一次生產(chǎn)的樣辦，復版 :是指根據(jù)客戶對頭辦提出要求后的改正辦銷售版 :是指客人在下大貨前做一小批量給各經(jīng)銷商試銷,看訂單情況而確定大貨訂單量試身版 :客人在下單后尺寸表,按照此尺寸表做出產(chǎn)品,以提高產(chǎn)品的舒適度和美觀.PP 版 :客人試身版OK 后 ,用正確的面輔料做版送客人批復, 批復 OK 后可開裁大貨船頭版 :在大貨中抽取一件給客人,以表示這單貨的成品就是船頭版一樣的,(因為服裝人工操作的 , 不可能百分之百能夠?qū)Π?上裝一般有那些主要部位，請按順

11、序?qū)懗鲞@些部位名稱、位置和量度法上裝一般的主要部位有：前中長、后中長、前長、肩寬、領(lǐng)闊、前領(lǐng)深、領(lǐng)圍、夾圈、前胸闊、后背寬、胸圍、腰圍、腳圍、袖長，袖比、袖口1：前中長是指前領(lǐng)窩底至下腳邊，2 ：后中長是指后領(lǐng)窩底至下腳邊，3：前長是指頸點折衫點至下腳邊，4 ：肩寬是指折衫點的左肩點至右肩點，5：領(lǐng)闊是指領(lǐng)圈怕左頸點至右頸點，6 ：前領(lǐng)深是指后領(lǐng)窩至前領(lǐng)窩的深度，7：領(lǐng)圍是領(lǐng)子扣起后的一周長度，8 ：夾圈是指肩點至夾圈底，9 ：前胸闊是指左前胸點至右前胸點位，前胸闊點一般在夾圈高度的一半或者肩點下左右，10：后背寬是指左背寬點至右背寬點位，后背闊點一般在夾圈高度的一半或者肩點下左右，10CM1

12、2CM11 ：胸圍是指夾圈點平量一周，12 ：腰圍：是指肩點下來約38-40CM處平量一周，13 ：腳圍是指下擺平量一周，14 ：袖長是指肩點至袖口，也有袖長是從后中量的。15 ：袖比是指袖子的袖山底平量一周，16 ：袖口，是指袖扣起后平量一周。8：下裝一般有那些主要部位，請按順序?qū)懗鲞@些部位名稱、位置和量度法下裝一般的主要部位有：腰圍，坐圍，比圍，膝圍，腳圍。前浪、后浪、內(nèi)長、外長1 ：腰圍是指沿腰頭平量一周，2 ：坐圍可分三點量和直量（度），坐圍一般浪底上8-10CM3 ：比圍是指在浪底量或者浪底下1CM 平量一周，4：膝圍一般側(cè)縫下52CM 或者浪底下30-33CM平量一周，5 ：腳圍指

13、下腳平量一周，6：前浪指是腰頭頂至浪底，7 ：后浪是指后腰頭頂至浪底，8 ：內(nèi)長指浪底至腳邊，9：外長是指側(cè)縫腰頭頂至腳邊。寫出上裝及下裝各主要部位的允許公差尺寸(具體視不同客人而定)上裝：衣長、袖長、胸圍、腰圍、腳圍可以±1CM ，領(lǐng)圍、袖口、袖比可以±0.5CM, 貼袋、下袋可以 ±0.25CM 。下裝：褲長、裙長、內(nèi)長、腰圍、坐圍±1CM ， 比圍、膝圍、腳圍可以 ±0.5CM ，前后袋可以±0.25CM大貨包裝膠袋是如何設定尺寸的？大貨裝貨紙箱尺寸是怎樣設定的？大貨包裝膠袋是按照衣服折疊包裝后的尺寸長寬放松約半寸設定膠袋的長寬

14、尺寸。大貨裝貨紙箱尺寸是按成衣包裝折疊后，衣服所需要堆放的件數(shù)總高度、寬度而設定的。牛仔水洗跟單流程要求默認分類2010-07-01 17:11:41閱讀 136評論 0字號：大中小訂閱牛仔水洗跟單流程要求1 、務必加強水洗跟單管理。2 、樣品外觀效果與客戶要求一致。3 、一定安排技術(shù)作零縮率樣衣。4 、參入水洗試驗收集數(shù)據(jù)。5、抓緊落實面料到廠前后的質(zhì)檢工作。6、建立五道尺寸控制。7 、不要忽略輔料的縮率和配件的色牢度。8、完善合約和手續(xù)。一、水洗服裝樣品制作程序1、按客供原樣的顏色要求，要求工廠或樣品室制作水洗樣衣和褲筒，水洗必須有書面要求，內(nèi)容包括（工藝、貓須、手擦、套色，對色光源、色牢

15、度、染化料是否環(huán)保、打樣版數(shù)、完成時間和之前樣衣水洗記錄）等。見附表 “水洗配方表 ”或 “試洗水記錄 ”。2、打樣坯布應與大貨一致，提供中樣或大貨頭缸樣（如品質(zhì)樣、手感樣、樣衣面料等）應同大貨一致。在條件許可情況下，水洗廠應盡量模仿大貨生產(chǎn)工藝，對所使用的染化料、助劑以及工藝流程要有記錄，特別是有特殊要求處理的，要按大貨生產(chǎn)程序進行洗水，對所提供的中樣或頭缸要要留樣可查。 杜絕使用其它規(guī)格的代用坯布進行打樣。針對大貨生產(chǎn)特點，應考慮小樣坯布或之前客供樣布的差距，來確定水洗工藝，并做好記錄。3 、業(yè)務員根據(jù)客人和樣品要求做水洗樣品通知書：須注明樣品版數(shù)。通常打A 、B、C 三個樣，以備客戶選擇

16、。每個色樣外應加上一套自己留底，以減少來回郵寄等待浪費。4、文字說明：水洗樣須填寫規(guī)定表格（附表 1），根據(jù)打樣通知書標明工藝，款號，要求，編號、送樣日期等。5 、樣板管理：妥善保管，防止腿色，編號放好，做到用的時候隨時能找到。要對每次水洗工藝做詳細正確的記錄，和分類分客戶編輯存檔、備查。水洗廠6、水洗樣的儲存：儲存時，將水洗樣存放在黑色塑料或其他容器內(nèi)避光保存。必要時用膠袋包蓋起來，防止面料/紗線受潮變質(zhì)或被外層包裝物污染腐蝕。二、 業(yè)務員建立良好業(yè)務溝通。1、業(yè)務員接到客人訂單先對訂單進行文字處理。英文要翻譯成中文，全面了解水洗資料，客戶制單、生產(chǎn)工藝、最終確認樣、面 /輔料樣卡、確認意見

17、或更正資料、特殊情況可攜帶客樣，同水洗師傅確認所掌握的所有資料之間制作工藝細節(jié)是否統(tǒng)一、詳盡。對指示不明確的事項反映給客戶，以便及時確認。保證公司與加工廠之間所有技術(shù)資料詳細明確并一致！2 、對訂單水洗要求進行逐項檢查，看清楚客人要求：A、首先是主料，如面料的品種、紗支、組織、克重、顏色，弄清楚是否有特別要求，比如磨破、樹脂，銀粉、防皺等處理；然后，注明要求下單給跟單到水洗廠組織實驗水洗，看面料是否可行。B 、看工藝和要求需要何種要求，現(xiàn)有工藝是否能滿足客戶要求。3、在做尺寸樣時，有條件時候就用正確面料并將水洗附表保存?？蛻羟捌趯λ吹囊庖姾徒ㄗh及時在表中反映出來，并通知水洗廠和跟單在做水洗樣

18、時注意。4、根據(jù)客戶要求，水洗廠研究是否有不合理的地方，重點看有無特殊要求，如有指示不明的地方要及時和客戶溝通 ，如客戶無特別要求則可按照常規(guī)操作自行設計工藝和制作要求，制定自己的工藝單。并提議業(yè)務員注意特殊工藝價格和會出現(xiàn)的問題。5 、業(yè)務員在工藝單要注明洗水方式，手擦要求，顏色要求，印、繡花及其它處理標準，里料上色掉色是否有要求，交板日期等。6 、完整的 “樣板工藝生產(chǎn)通知單 ”和齊全的 “面輔料 ”交給樣板房起頭板水洗樣品寄給客戶，在條件允許時，一定要留底，以便留證指導生產(chǎn)用。7、板房做好樣衣后交給水洗安排洗水，并通知跟單員根據(jù)各項要求給聯(lián)系好的洗水廠交代清楚洗水要求。如果有是第一次正確

19、面料，則應要求車2-4 個褲筒做試水洗水，OK后才可以洗樣衣 。洗水回來由跟單員檢查核對符合要求后交給板房做后整，如不合要求需要再返洗或重新做板。水洗樣品寄給客戶，在條件允許時一定要留底。8、板房整理好樣衣檢查無誤后交給業(yè)務員。樣品完成后，可請工廠或跟單師傅一起對照合約看是否附合客戶要求。業(yè)務員要在檢查核對(并做好記錄 )無誤后寄給客人。9、水洗廠寄出樣板同時要進行核價，并填寫核價單報部門主管，在填寫核價單時一定要認真，清晰、力求準確，包括手擦、噴沙、馬騮、手針，破壞，貓須等其他特殊工藝價格和各種物料價格和用量、加工費、洗水費、出貨運輸費以及利潤等。10、業(yè)務員要對水洗情況進行溝通控制。避免大

20、貨因價格爭議等其它原因無法操作，造成不必要的損失。11、業(yè)務員提供確認樣衣和客戶意見、打樣資料給跟單員并送工廠安排落色（ lot色）、百家衣等樣品確認。12、有關(guān)洗水印花、繡花等問題一定要在做版之前確認，包括洗水掉色化學反應，沒有品質(zhì)要求的要重新審核，并和加工廠實驗確認是否要特別處理，大貨是否可行。13、如客戶有特殊要求的，業(yè)務員一定明確指示，特別是環(huán)保要求牽扯到面料檢測及成衣檢測。提醒水洗廠和跟單員一定要特別注意。都必須詳細準確的寫到核價資料里。三、面料 /百家衣1、面料供貨商有責任在面料到廠之前對面料進行徹底完全的檢驗，以保證符合質(zhì)量標準與要求的規(guī)定。并在面料起運前 3-7 天將 100%

21、 匹頭條（ 25-40CM ）和 3-5M 大貨正確樣布提前郵寄指定工廠。加工廠負責分類、保存，指導裁剪分缸。2、服裝加工廠在接到匹頭條和樣布后要第一時間安排百家衣（原則上不要超過1.5 平方米）并做好各項標釋記錄和洗前留底記錄。樣布做縮率測試。3、參照正確水洗樣和正確水洗標準，水洗廠應盡早安排洗百家衣。在洗后參照水洗樣提供分落色和正確分色標準。作表記錄，發(fā)回給服裝廠。并對大貨面料中不合格、不能用的提出退貨和要求進一步測試。4、工廠要將意見反饋給業(yè)務員和公司，對不合格的布匹退貨或要求重新提供不合格品質(zhì)樣布做實驗，記錄意見書面給公司，并盡快制作筆記本式百家衣和分類標準。根據(jù)分色在大貨到來時分色碼

22、垛入庫，提供詳細落色明晰數(shù)量給生產(chǎn)、技術(shù)并傳真公司業(yè)務員。5 、面料到廠后要檢驗面料是否合格并做不低于30% 面料（30%-60%）的縮率實驗，并做好標記和記錄。6、面料到廠立即對百家衣分色的面料分別做褲筒送水洗廠做落色（lot色、邊中差、段差等）。7、水洗廠在接到落色褲筒后在不同落色之間水洗盡可能做多的符合標準色的色辦。簡單做整理發(fā)給業(yè)務員提供客戶確認。并對無法洗到要求的面料盡早提出建議。8、在對面料進行全面檢驗后，對邊中差、頭尾色差、匹差、陰陽面色差、缸差等和其它有問題的面料制作褲筒或樣衣送水洗廠做水洗測試。并確定能否用和退貨意見，書面反饋給公司業(yè)務員。9、服裝裁剪前對批量面料和紗線的縮水

23、率作出評估。確定各批面料不同的縮水率，以便在允許的縮水率范圍內(nèi)按照樣式進行單獨裁剪。10、大貨裁剪前要分落色搭配計劃。有條件應先做150-600 件測試性裁剪，此時就更容易發(fā)現(xiàn)并解決一些問題，不然這些問題就會在生產(chǎn)過程中產(chǎn)生。盡早提供60-120 件的大貨給水洗廠做頭缸測試。（小鍋60 件；大鍋200 件）。四、 服裝加工廠工作程序1 、面 /輔料到廠后，最短時間內(nèi)根據(jù)發(fā)貨單詳細盤點，并核對匹頭條是否正確，第一時間檢驗并做縮率和面料實驗。2、如工廠前期未打過樣品，須安排其速打出投產(chǎn)前樣確認。并將檢驗水洗和縮率結(jié)果書面通知業(yè)務員和跟單員。特殊情況下須交至公司或客戶確認,整改無誤后方可投產(chǎn)。3、注

24、意水洗工廠對縫制工廠產(chǎn)前樣、跳碼樣或全碼樣的水洗是否能達到標準，和大貨是否一致，及時書面通知跟單員和工廠。確認書由工廠負責人簽名生效。4、 根據(jù)水洗廠與服裝廠共同確認樣品落色的標準，由服裝廠做出書面標記通知水洗廠和跟單員 。如有問題 ，須及時落實告知業(yè)務員，并督促和檢驗水洗廠是否按照落色水洗？服裝廠有權(quán)對不和格產(chǎn)品拒收，水洗廠同樣有權(quán)拒收未作標記和標記不清的產(chǎn)品。5、 投產(chǎn)初期服裝廠應盡早安排每個班組先生產(chǎn)部分成品送水洗廠實驗縮率和尺寸，盡早發(fā)現(xiàn)問題及時整改。如有問題要及時反映相應管理人員和業(yè)務員。6 、水洗廠頭缸確認，要對其顏色、做工、款式、工藝進行全面細致檢驗。需要提供客戶確認的要仔細檢驗

25、是否達到要求，并由水洗廠師傅、跟單確認，送業(yè)務員。跟單員檢驗如確有差距和有不如意的地方水洗廠有責任出具書面報告書及整改意見，經(jīng)水洗廠負責人簽字確認后，留工廠一份，自留一份并傳真公司。7 、水洗廠每天要記錄大貨進度。檢驗、返修數(shù)量，對要求量度尺寸的要對每缸挑3-6 件進行測量，并做好記錄。在大貨初期要及時總結(jié)調(diào)整水洗溫度，脫水力度，水洗溫度和工藝，制定明確的水洗工作方案。每日詳實記錄工廠手擦 /馬騮 /噴沙進度、投產(chǎn)進度、產(chǎn)成品情況、出廠數(shù)量 ,并按生產(chǎn)計劃表落實進度。生產(chǎn)進度要隨時匯報公司。8、針對客戶跟單員或公司巡檢到工廠所提出的制作、質(zhì)量方面要求，要監(jiān)督、協(xié)助加工廠落實到位，并將落實情況及

26、時匯報公司。9、成品進入服裝廠后整理車間,需要水洗返修的要及時反饋給水洗廠。水洗廠要根據(jù)工廠反饋意見加強成品檢驗，杜絕不合格產(chǎn)品出廠。做到有問題早發(fā)現(xiàn)、早處理，盡最大努力保證大貨質(zhì)量和交期。10、 服裝廠要根據(jù)落色和客戶要求分色包裝。完畢后，要將裁剪明細進行核對，檢查每色、每號是否相符。如有問題必須查明原因并作相應解決。11、加工結(jié)束后，詳細清理并收回所有樣品和批辦發(fā)回公司留底。所有樣品必須標注訂單號、部門編號、日期、樣品名稱等，然后寄回公司。12 、確認樣、生產(chǎn)樣及后面交貨的產(chǎn)品進行各種測試樣在水洗時要注明。五光源及測色方法1 、燈箱的光源必須符合日光D65 光源（ PhilipsTLD 9

27、65 ）和美國 “店面光源 ” CWF。或客戶要求光源。每一種光源應單獨使用。2. 燈箱應置于暗室或盡可能黑的房間。3. 燈箱應當干凈，并且沒有其它樣品。4. 樣品與標準樣應方向一致。5.從不同的角度對顏色評估，對有方向性的面料（如起絨織物，立絨織物等），這一點尤其重要。牛仔服裝跟單流程1、查閱訂單資料服裝接到訂單資料后，仔細查看資料是否完整準確。訂單資料是跟單員跟進訂單的唯一依據(jù)，只有完整的資料才能確保跟單的跟進工作。核對分析資料的具體內(nèi)容：a)資料是否完整b) 文字描述是否與款式圖一致c) 確認面料（如是客人提供布料樣辦，要按客人樣辦找找相似布料洗水后寄客人批）d) 輔料：按客人提供資料，

28、交采購打樣，在做樣辦前或做到初辦上寄客批辦。e) 查看繡印花等其他設計要素（通知繡花或印花廠提前打樣）f) 了解客戶特殊要求2 、制作辦單，查辦，寄辦。跟單研究訂單資料，制作出辦單，列出所需的面輔料并配好，交給板房打紙樣及做辦，做好辦后交洗水部洗水，洗回后交板房，跟辦做后整交跟單及技術(shù)部核查OK 后寄給客戶批核。同時跟單整理用料，整理出用料后做采購單，一份留底用于成本核算及訂購物料作準備。a) 初辦：目的是讓客戶確認服裝的款式造型是否準確、設計風格是否一致，縫制工藝是否達到要求等。做辦數(shù)量不同客人有不同要求，按客人要求寄辦并留底一件。b) 修改辦：是客人收到初辦之后，看款式及洗水提出修改意見，

29、要再做辦批。（如辦 OK ，則可直接做生產(chǎn)辦。c) 生產(chǎn)辦：客人確認樣辦后，做的最后一次辦，此辦要全部的輔料及洗水OK，3、樣辦檢驗細則：主要檢驗樣衣的面輔料材質(zhì)和顏色、核對款式。檢驗尺寸規(guī)格和包裝等。成品服裝的各部分的規(guī)格范圍必須符合客戶的要求的公差范圍，款式造型必須依照工藝文件中的款式圖和款式描述來逐一核對，縫制工藝的檢驗。4 、定購大貨面、輔料，報價、檢驗注意，在訂購輔料及面料前，要收到客人正式PO 。訂面料前跟單要提供樣辦及尺寸規(guī)格、倉庫提供布封交嘜架房估用量跟單依照客的定單數(shù)量及客提供的資料，計算清楚各物料的用量，并跟進各物料進度，在生產(chǎn)之前確保車間生產(chǎn)輔料齊全。物料原則上由采購部統(tǒng)

30、一采購，跟單員將詳細資料交采購部門，由采購部門進行大貨面輔料采購。但某些物料由于貨期及供應商等原因，將由跟單自己采購。跟單自采購物料，選定、聯(lián)系供應商，在采購前要交老板批核簽字。大貨布料及物料回廠后，大貨布由倉庫驗布員驗布，提供驗布報告，。跟單員根據(jù)驗布報告進行跟進，同跟時布料縮水及時與紙樣勾通。要洗水的由跟單或洗水部根據(jù)客要求去洗水。回廠后由面料倉洗萬國旗（俗稱百家衣） 。根據(jù)客人的要求來做，并且要留意布的正反面，中邊色差，倒順毛等等） 然后根據(jù)實際大貨排嘜架后的用量 （如用布料及估料有差異，按客人要求加裁或縮裁交客戶確認，跟單員必須在大貨生產(chǎn)前整理好制單資料和物料咭，在裁剪之前分發(fā)給相關(guān)部

31、門。物料管理控制：必須做一份物料跟進表，進行追蹤。每單物料回廠后，清楚地做好明細登記 ，并核查物料的規(guī)格，數(shù)量是否正確 ，要有處理物料質(zhì)量和數(shù)量分配及物料差異，有物控的能力 。節(jié)約公司成本 ，并在大貨物料發(fā)料前列出一份物料發(fā)放表，發(fā)給倉庫及車間，以作為發(fā)料，用料參考，不足的物料，負責追補回，保證生產(chǎn)需要。審批用料及通知開裁：核實大貨物料是否跟報給客人的相同，計算用布量，是否夠用 .如在有多 /少的情況下，問客人是否可縮裁 /加裁 .遇有繡 /印花的，需整理好繡/印花樣辦，核對正確后，交繡/印花花，跟單批辦后才可外做大貨。二、中期跟單客戶批辦 OK 后，接下來生產(chǎn)大貨，首先跟生產(chǎn)部排期，標準辦樣

32、辦返廠后，根據(jù)客人的評語，要求和樣辦，制作大貨生產(chǎn)單，交技術(shù)部審查。召集工廠管理人員、QC 以及客戶 QC 開產(chǎn)前會議 。核對工廠的生產(chǎn)工藝單是否與客戶標準一致，核對的重點包括：面、輔料的材質(zhì)、顏色是否正確；款式是否正確注意事項：生產(chǎn)過程中，將資料交QC，由 QC 跟進生產(chǎn)質(zhì)量監(jiān)控跟進生產(chǎn)進度，及時做好客戶要求與車間生產(chǎn)之間的協(xié)調(diào)和溝通，遇有客更改資料，需在第一時間傳達到相關(guān)部門，并要保持資料的最新版本，做好簽收記錄。發(fā)現(xiàn)在未能達到生產(chǎn)計劃要求的情況，反映給上級部門，以督促解決，并了解和部門的生產(chǎn)實情，以求完成預定的任務，保證貨期和質(zhì)量.大貨因客觀問題需要延期，必需寫出廷期原因及廷期后的交貨期

33、，與客戶商討，要求盡快回復，需客人出郵件 /書面簽回。成品洗水時，必須要車間盡快做幾件去洗頭缸，以了解尺寸及洗水效果，同時給客人批核洗水顏色是否OK ，確定接受后，方可洗大貨。當成品在總查后發(fā)現(xiàn)有太多次品需每件查看，如有輕微的次品挑出可給走貨，嚴重的屬于哪個部門的責任去追查該部門的當事人，通知生產(chǎn)廠長。三、后期跟單核查包裝辦：大貨包裝前，核查包裝的第一件包裝辦，確保物料齊備及包裝方法正確后，方可進行包裝，如有客要求要批核后再進行大貨包裝，就需提前包裝一件樣辦給客去批辦。積極準備及配合客戶初查，中查，尾查的查貨，并且將客戶查貨信息反饋到各部門。生產(chǎn)成品后按客要求挑船頭辦或收貨辦給客戶，目的是讓客

34、戶預先了解大貨的生產(chǎn)情況和訂單質(zhì)量，樣辦的數(shù)量根據(jù)客人的要求而定。并需走貨前一星期做好商檢資料交報關(guān)員做商檢，商檢需要向報關(guān)員提供，樣辦一樣，主嘜，成份嘜及生產(chǎn)制單一份，對于特別商品，要與報關(guān)員勾通后提供?？万炟浐细窈?，核實走貨數(shù)量，整理裝箱單及出貨通知書，并向相關(guān)部門匯報可以安排出貨。資料整理及保存：出貨后，整理并保存好有關(guān)的生產(chǎn)資料及標準樣辦，遇有次布及不合格的物料，整理好數(shù)據(jù)資料報客，以安排退回給客戶，修正生產(chǎn)中的不足之處，以免翻單時不清楚。注：很多問題都不是一成不變的，每個訂單都有不同的做法，應根據(jù)實際的情況及客人要求來默認分類2010-06-12 16:48:45閱讀 266評論 0

35、字號：大中小訂閱在設計前，讓我們先認識牛仔的面料吧：牛仔是一年四季可以穿著的服飾，那如何區(qū)分不同類型的牛仔布呢：首先根據(jù)牛仔布的厚度，分為 4.5 安， 6 安， 8 安， 10 安， 11 安， 12 安， 13.5 安， 14.5 安等， 4.5 安是非常薄，常用來做夏季女士的背心，無袖衫等，而14.5 安已很厚，用來做冬季的男士棉衣夾棉都可以。而我們經(jīng)常穿的牛仔褲大多從8 安 12 安不等。從牛仔面料種類來講可分平紋，斜紋，人字紋，交織紋，竹節(jié)，暗紋，以及植絨牛仔等從成分來講，牛仔分精梳和普梳，有100 全棉，含彈力 （萊卡） 的，棉麻混紡的，以及天絲好的牛仔服裝材質(zhì)是很重要，而我們國家

36、山東地區(qū)生產(chǎn)的牛仔布是挺多，挺不錯的再談談如何車縫一件牛仔服裝，這也是設計牛仔服裝的關(guān)鍵：1，車線：大多為2 分單邊雙明線，還有2 分單明線，2 分雙邊雙明線，車線色一般為土黃色（等撞色線）也有配色線，注意是配洗水過后的布色線。之字線等特種工藝線。加粗手繡線。打棗。2，配料：牛仔大多用工字鈕，四合鈕，撞釘，雞眼，皮牌，金屬拉鏈等。3，嘜頭：包括，主嘜，尺碼嘜，洗水嘜，旗嘜，側(cè)嘜等牛仔由于牛仔的縮率的問題，所以在牛仔廠的師傅最忙了，一般普通的牛仔布也會有2% 3橫直縮率，而彈力牛仔布的縮率可達10 以上，加上每卷牛仔布匹都有所不同，所以牛仔師傅的版總是打個沒完沒了一般做休閑型牛仔款較多，而這類版

37、型大多都是平面裁剪，關(guān)鍵是尺寸的確定如何而彈力的牛仔（包括含萊卡）可就麻煩大了，這種布往往用來做女性的修身夾克，貼身低腰牛仔褲，加上超過10 的縮率，版型總是不斷的調(diào)整，而且，牛仔褲最忌諱前浪起皺，要求就是貼身合體，而近兩年，一些大品牌推出三維裁剪，跟我們學的立裁差不多，在膝蓋處加多收褶，或多一個面，更好地增強牛仔褲的活動自如 而牛仔西裝的裁剪則可以體現(xiàn)一個版師的功力，其是采用彈力較高，很難將袖山做得平整，不起皺，又外形漂亮再談談牛仔的裝飾工藝：近兩年牛仔的潮流趨勢已與從前不同，除了很講究洗水的變化設計，還非常重視牛仔的裝飾工藝的處理：尤1，牛仔毛邊，將牛仔褲下腳，褲身用剪刀修剪的破破爛爛，再

38、加上特種線；很多大品牌也這么搞噢 2, 加機繡，包括電腦機繡的圖案花形設計3 ，燙鉆，這種很受俄羅斯市場歡迎4 ，貼布繡，手繡，珠繡，很有工藝設計5 ，膠漿?。旱⌒氖指袝?，在洗水會容易圖案脫落6，很新的工藝，我也最近才看到的，鐳射：燒掉布的所有色彩，露出本身布胚的色彩，帶有渲染的效果 牛仔還可以與不同的布料來搭配，如羊毛，仿皮，燈芯絨，厚針織（抓毛布，衛(wèi)衣布）等相拼；而牛仔可以做的款式可就多了，包括五袋牛仔褲，牛仔襯衫，牛仔外套，裙，大衣等等，這也是體現(xiàn)你的創(chuàng)意和才華的地方壓皺 扎花 陰影貓須常見的牛仔水洗方法1 、普洗 (GARMENT WASH)普洗即普通洗滌，只不過將我們平日所熟悉的洗滌改為機械化而已, 其水溫在 60°-90 °C 左右,加一定的洗滌劑 ,經(jīng)過15 分鐘的左右普通洗滌后 ,過清水加柔軟劑即可 , 使織物更柔軟、舒適 ,在視覺上更自然更干凈。通常根據(jù)洗滌