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文檔簡(jiǎn)介
1、服裝跟單的基本工作流程及注意事項(xiàng)服裝跟單的基本工作流程及注意事項(xiàng)看見不少的服裝跟單流程版本,其實(shí)每家工廠的流程大致都是差不多的,只不過不同的工廠把各種細(xì)節(jié)操作劃到各個(gè)職責(zé)上去了 ,萬變不離其中 ,跟單員的工作就是每天不斷與各個(gè)部門溝通的工作過程 ,本人從事 4 年的服裝跟單工作,結(jié)合自身實(shí)際 ,和許多同行業(yè)朋友的交流,作出一些總結(jié),希望能給正在跟單或者想學(xué)跟單的朋友一些幫助 :服裝跟單一般可以分為業(yè)務(wù)跟單,樣板跟單 ,大貨生產(chǎn)跟單 ,質(zhì)量跟單 (QC) 。業(yè)務(wù)跟單 :業(yè)務(wù)跟單就是接單員,直接與客戶對(duì)接, 根據(jù)客人提供的樣板洽談接單業(yè)務(wù),或者自己工廠根據(jù)客人風(fēng)格開發(fā)出合適的樣板給客人挑選.做這類
2、跟單需要具備處事圓滑,且能夠揣摩出客人心思,并且有一定的服裝知識(shí)和商務(wù)談判能力, 能夠讓客人高興與他打交道 .在工廠內(nèi)部的人眼里 ,這類跟單就是大爺 ,全部人打卡他們可打不打 ,開會(huì)可到不到 ,幾乎經(jīng)常神龍見首不見尾 ,經(jīng)常和客人出去滿世界溜 , 殊不知 ,這類人最辛苦 ,手機(jī)基本是 24 小時(shí)不關(guān)機(jī)的 ,隨時(shí)要想著廠里那么多張口要吃飯 ,形勢(shì)好的時(shí)候還好點(diǎn) ,形勢(shì)不好滿世界求爺爺 ,告奶奶找單做 ,責(zé)任重大 ,公文包里常常揣著胃藥護(hù)肝寧之類 ,沒有辦法 .樣板跟單 :從業(yè)務(wù)員那里接過客人訂單資料,并根據(jù)要求安排起版大致工作為收資料 (樣板或者圖片 ,), 安排找面料 ,輔料 ,下板給紙樣房起
3、版-安排版房車版 ,檢查樣板核對(duì)無誤后發(fā)洗水,洗水回來后安排整理樣板 (度尺 ,剪線 , 打釘 ,打燙 ,復(fù)尺寸 ,)并且總結(jié)此版在做版時(shí)出現(xiàn)的問題,并提出 ,以便在客人下單時(shí)能夠考慮到這些因素,規(guī)避做大貨可能出現(xiàn)的風(fēng)險(xiǎn)(如成本控制 ,工時(shí)耗費(fèi) ).OK 之后交給業(yè)務(wù)跟單 ,并給予報(bào)價(jià)所需的各種資料,以便業(yè)務(wù)員能夠在接單時(shí)了解到這些情況 , 便于與客人溝通協(xié)調(diào)大貨跟單負(fù)責(zé)大貨的交貨日期確定及質(zhì)量確認(rèn)。其工作流程是 :1、整理大貨生產(chǎn)的資料 (產(chǎn)前確定辦、樣辦修改評(píng)語(yǔ)、面料色辦卡、各輔料卡);2、采購(gòu)大貨生產(chǎn)所需的面料,輔料,訂膠袋,紙箱; 3、安排成衣測(cè)試 ,各種小部件的環(huán)保測(cè)試 , 4、確認(rèn)
4、裁床用料,跟蹤工廠大貨生產(chǎn)進(jìn)程,確認(rèn)包裝方法和裝箱的分配,5:聯(lián)系船務(wù)出貨,6:通知客戶出貨數(shù)量及日期。生產(chǎn)跟單面對(duì)部門很多 ,須到得到公司內(nèi)外各部門的配合才能展開工作, 溝通能力相當(dāng)重要 .公司內(nèi)部 :業(yè)務(wù)部 ,生產(chǎn)部 ,采購(gòu)部 ,洗水部 , 品控部 ,船務(wù)等 ,公司外部 :面輔料供應(yīng)商 ,印繡花 ,交通運(yùn)輸 ,洗水工藝廠 ,報(bào)關(guān)行 ,商檢行 ,測(cè)試公司 . 速遞公司等 , 需要掌握的知識(shí) ,服裝制作工藝 ,生產(chǎn)流程 .印繡花工藝 , 面輔料屬性 ,洗水方法 , 物流船務(wù)知識(shí) ,測(cè)試標(biāo)準(zhǔn) , 報(bào)關(guān)商檢知識(shí) ,各種單證,質(zhì)量跟單(QC):主要負(fù)責(zé)產(chǎn)品的質(zhì)量檢驗(yàn)工作,確保公司產(chǎn)品的合格率料檢 )
5、,IPQC( 過程檢 ),OQC( 成品質(zhì)量檢),其中分為:IQC(來IQC( 來料檢 ), 負(fù)責(zé)檢驗(yàn)供應(yīng)商的面輔料是否符合公司訂單質(zhì)量要求比如面料色差是否接受釘鈕顏色性能是否OK, 等等 ,堅(jiān)決不把不符合要求的面輔料流入生產(chǎn)線,需要具備各種度量工具的使用 ,拉力測(cè)試儀 ,卡尺 ,掌握合格標(biāo)準(zhǔn) ,填寫品質(zhì)報(bào)告,并協(xié)助相關(guān)人員處理檢驗(yàn)出來不,OK 的材料 .IPQC( 過程檢 ), 在生產(chǎn)的過程中,巡視各個(gè)生產(chǎn)線,因各種產(chǎn)品不同可以分別用一般性檢查專門檢查 ,重點(diǎn)檢查 .并將發(fā)現(xiàn)的問題及時(shí)上報(bào)給上級(jí)部門,經(jīng)檢查的產(chǎn)品一般可以分為,和,合格的 .不合格但可以進(jìn)行返工的 , 不合格也翻不了工的 ,根
6、據(jù)以上情況 ,作出此單貨是否放行 .需要掌握 AQL 國(guó)際質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn) ,服裝工藝結(jié)構(gòu) ,各種檢測(cè)工具使用 .填寫質(zhì)量檢驗(yàn)報(bào)告 .OQC( 成品質(zhì)量檢),在產(chǎn)品做成成品 ,大貨出廠前 ,OQC 對(duì)產(chǎn)品的品質(zhì)做最后的把關(guān),根據(jù)檢驗(yàn)的結(jié)果作出品質(zhì)判定 .放行 ,返工 ,拒絕出貨 .需要掌握 AQL國(guó)際質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn) ,服裝工藝結(jié)構(gòu) ,各種檢測(cè)工具使用 .填寫質(zhì)量檢驗(yàn)報(bào)告 .AQL2.5/4.0 抽查檢驗(yàn)表( GB2828-87)產(chǎn)品數(shù)AQL2.5 抽樣數(shù)AcReAQL4.0 抽樣數(shù) AcRe2-85013019-1550130116-25130150126-50501131251-901312201291-
7、15020122023151-28032233234281-50050345056501-1200805680781200-32001257812510113201-100002001011200141510001-350003151415315212235001- 15000050021225002122說明: Ac Accept (合格判定數(shù)); Re Rcject (不合格判定數(shù))例:訂單數(shù)是 3000件,按照 AQL2.5 標(biāo)準(zhǔn)抽查125 件,次品數(shù) 7就 PASS (通過),次品數(shù)8 就 FAIL (不合格)訂單數(shù)為7 件,按 AQL2.5標(biāo)準(zhǔn)抽查 5件,無次品就PASS ,有一件次
8、品都FAIL ;如果按照 AQL4.0標(biāo)準(zhǔn)則只抽查 3 件,無次品就 PASS 。跟單工作是一份非常辛苦的工作,跟單員時(shí)刻保持清醒的頭腦,細(xì)心核對(duì)各種資料,協(xié)調(diào)生產(chǎn) ,在目前的大部分工廠 ,跟單原的工作是非常繁重的,由于體制及行業(yè)準(zhǔn)則缺少規(guī)范,基本上的跟單員都是包攬了以上所有工作,壓力是非常大的 ,同時(shí)也出現(xiàn)了一個(gè)不是很好的現(xiàn)象,就是幾乎沒有跟單員不出問題的,所以很多老板老總開會(huì)時(shí)總說,你看看你們的工作,沒有一個(gè)人不出問題 ,于是乎 ,各種工作流程,處罰機(jī)制 ,前赴后繼 , 還是解決不了 ,還是會(huì)出這樣那樣的問題 ,于是乎 ,總認(rèn)為沒有青島好的跟單.跟單員不是神 .其實(shí) ,在成熟和科學(xué)的體系下
9、,有很多風(fēng)險(xiǎn)是可以避免的.任何人的本意都是努力為公司工作,任何某個(gè)人出現(xiàn)的錯(cuò)誤都是制度體系本身的漏洞,只不過是這個(gè)漏洞在他/她的身上體現(xiàn)出來而已,出現(xiàn)錯(cuò)誤 ,公司應(yīng)該研究如果規(guī)避這次的風(fēng)險(xiǎn), 以防下次還出現(xiàn)同樣的問題 .但是恰恰相反,大部分的公司做法是;不管三七二十一,追查責(zé)任 ,比如罰款拉 ,炒魷魚拉 ,于是各個(gè)部門相互推脫,最后哪個(gè)部門弱勢(shì)就推到哪里,于是就出現(xiàn)各個(gè)部門沖突不斷最終損失的還是企業(yè),至于公司的其他人嘛,打份工而已 ,開心就做多幾天,不開心換一家為了區(qū)區(qū)幾斗米活得像個(gè)政客一樣呢? 但是企業(yè)不一樣,人員的不穩(wěn)定是企業(yè)最大的損失為任何人進(jìn)來公司, 都是要經(jīng)過一段時(shí)間磨合,磨合是需要
10、成本的,需要代價(jià)的 .但是,何必,因生產(chǎn)頭版,跟單要給辦房提供什么物料及資料?提供樣辦生產(chǎn)單(原版設(shè)計(jì)圖)、面料,輔料。名詞解釋頭版 :是指第一次生產(chǎn)的樣辦,復(fù)版 :是指根據(jù)客戶對(duì)頭辦提出要求后的改正辦銷售版 :是指客人在下大貨前做一小批量給各經(jīng)銷商試銷,看訂單情況而確定大貨訂單量試身版 :客人在下單后尺寸表,按照此尺寸表做出產(chǎn)品,以提高產(chǎn)品的舒適度和美觀.PP 版 :客人試身版OK 后 ,用正確的面輔料做版送客人批復(fù), 批復(fù) OK 后可開裁大貨船頭版 :在大貨中抽取一件給客人,以表示這單貨的成品就是船頭版一樣的,(因?yàn)榉b人工操作的 , 不可能百分之百能夠?qū)Π?上裝一般有那些主要部位,請(qǐng)按順
11、序?qū)懗鲞@些部位名稱、位置和量度法上裝一般的主要部位有:前中長(zhǎng)、后中長(zhǎng)、前長(zhǎng)、肩寬、領(lǐng)闊、前領(lǐng)深、領(lǐng)圍、夾圈、前胸闊、后背寬、胸圍、腰圍、腳圍、袖長(zhǎng),袖比、袖口1:前中長(zhǎng)是指前領(lǐng)窩底至下腳邊,2 :后中長(zhǎng)是指后領(lǐng)窩底至下腳邊,3:前長(zhǎng)是指頸點(diǎn)折衫點(diǎn)至下腳邊,4 :肩寬是指折衫點(diǎn)的左肩點(diǎn)至右肩點(diǎn),5:領(lǐng)闊是指領(lǐng)圈怕左頸點(diǎn)至右頸點(diǎn),6 :前領(lǐng)深是指后領(lǐng)窩至前領(lǐng)窩的深度,7:領(lǐng)圍是領(lǐng)子扣起后的一周長(zhǎng)度,8 :夾圈是指肩點(diǎn)至夾圈底,9 :前胸闊是指左前胸點(diǎn)至右前胸點(diǎn)位,前胸闊點(diǎn)一般在夾圈高度的一半或者肩點(diǎn)下左右,10:后背寬是指左背寬點(diǎn)至右背寬點(diǎn)位,后背闊點(diǎn)一般在夾圈高度的一半或者肩點(diǎn)下左右,10CM1
12、2CM11 :胸圍是指夾圈點(diǎn)平量一周,12 :腰圍:是指肩點(diǎn)下來約38-40CM處平量一周,13 :腳圍是指下擺平量一周,14 :袖長(zhǎng)是指肩點(diǎn)至袖口,也有袖長(zhǎng)是從后中量的。15 :袖比是指袖子的袖山底平量一周,16 :袖口,是指袖扣起后平量一周。8:下裝一般有那些主要部位,請(qǐng)按順序?qū)懗鲞@些部位名稱、位置和量度法下裝一般的主要部位有:腰圍,坐圍,比圍,膝圍,腳圍。前浪、后浪、內(nèi)長(zhǎng)、外長(zhǎng)1 :腰圍是指沿腰頭平量一周,2 :坐圍可分三點(diǎn)量和直量(度),坐圍一般浪底上8-10CM3 :比圍是指在浪底量或者浪底下1CM 平量一周,4:膝圍一般側(cè)縫下52CM 或者浪底下30-33CM平量一周,5 :腳圍指
13、下腳平量一周,6:前浪指是腰頭頂至浪底,7 :后浪是指后腰頭頂至浪底,8 :內(nèi)長(zhǎng)指浪底至腳邊,9:外長(zhǎng)是指?jìng)?cè)縫腰頭頂至腳邊。寫出上裝及下裝各主要部位的允許公差尺寸(具體視不同客人而定)上裝:衣長(zhǎng)、袖長(zhǎng)、胸圍、腰圍、腳圍可以±1CM ,領(lǐng)圍、袖口、袖比可以±0.5CM, 貼袋、下袋可以 ±0.25CM 。下裝:褲長(zhǎng)、裙長(zhǎng)、內(nèi)長(zhǎng)、腰圍、坐圍±1CM , 比圍、膝圍、腳圍可以 ±0.5CM ,前后袋可以±0.25CM大貨包裝膠袋是如何設(shè)定尺寸的?大貨裝貨紙箱尺寸是怎樣設(shè)定的?大貨包裝膠袋是按照衣服折疊包裝后的尺寸長(zhǎng)寬放松約半寸設(shè)定膠袋的長(zhǎng)寬
14、尺寸。大貨裝貨紙箱尺寸是按成衣包裝折疊后,衣服所需要堆放的件數(shù)總高度、寬度而設(shè)定的。牛仔水洗跟單流程要求默認(rèn)分類2010-07-01 17:11:41閱讀 136評(píng)論 0字號(hào):大中小訂閱牛仔水洗跟單流程要求1 、務(wù)必加強(qiáng)水洗跟單管理。2 、樣品外觀效果與客戶要求一致。3 、一定安排技術(shù)作零縮率樣衣。4 、參入水洗試驗(yàn)收集數(shù)據(jù)。5、抓緊落實(shí)面料到廠前后的質(zhì)檢工作。6、建立五道尺寸控制。7 、不要忽略輔料的縮率和配件的色牢度。8、完善合約和手續(xù)。一、水洗服裝樣品制作程序1、按客供原樣的顏色要求,要求工廠或樣品室制作水洗樣衣和褲筒,水洗必須有書面要求,內(nèi)容包括(工藝、貓須、手擦、套色,對(duì)色光源、色牢
15、度、染化料是否環(huán)保、打樣版數(shù)、完成時(shí)間和之前樣衣水洗記錄)等。見附表 “水洗配方表 ”或 “試洗水記錄 ”。2、打樣坯布應(yīng)與大貨一致,提供中樣或大貨頭缸樣(如品質(zhì)樣、手感樣、樣衣面料等)應(yīng)同大貨一致。在條件許可情況下,水洗廠應(yīng)盡量模仿大貨生產(chǎn)工藝,對(duì)所使用的染化料、助劑以及工藝流程要有記錄,特別是有特殊要求處理的,要按大貨生產(chǎn)程序進(jìn)行洗水,對(duì)所提供的中樣或頭缸要要留樣可查。 杜絕使用其它規(guī)格的代用坯布進(jìn)行打樣。針對(duì)大貨生產(chǎn)特點(diǎn),應(yīng)考慮小樣坯布或之前客供樣布的差距,來確定水洗工藝,并做好記錄。3 、業(yè)務(wù)員根據(jù)客人和樣品要求做水洗樣品通知書:須注明樣品版數(shù)。通常打A 、B、C 三個(gè)樣,以備客戶選擇
16、。每個(gè)色樣外應(yīng)加上一套自己留底,以減少來回郵寄等待浪費(fèi)。4、文字說明:水洗樣須填寫規(guī)定表格(附表 1),根據(jù)打樣通知書標(biāo)明工藝,款號(hào),要求,編號(hào)、送樣日期等。5 、樣板管理:妥善保管,防止腿色,編號(hào)放好,做到用的時(shí)候隨時(shí)能找到。要對(duì)每次水洗工藝做詳細(xì)正確的記錄,和分類分客戶編輯存檔、備查。水洗廠6、水洗樣的儲(chǔ)存:儲(chǔ)存時(shí),將水洗樣存放在黑色塑料或其他容器內(nèi)避光保存。必要時(shí)用膠袋包蓋起來,防止面料/紗線受潮變質(zhì)或被外層包裝物污染腐蝕。二、 業(yè)務(wù)員建立良好業(yè)務(wù)溝通。1、業(yè)務(wù)員接到客人訂單先對(duì)訂單進(jìn)行文字處理。英文要翻譯成中文,全面了解水洗資料,客戶制單、生產(chǎn)工藝、最終確認(rèn)樣、面 /輔料樣卡、確認(rèn)意見
17、或更正資料、特殊情況可攜帶客樣,同水洗師傅確認(rèn)所掌握的所有資料之間制作工藝細(xì)節(jié)是否統(tǒng)一、詳盡。對(duì)指示不明確的事項(xiàng)反映給客戶,以便及時(shí)確認(rèn)。保證公司與加工廠之間所有技術(shù)資料詳細(xì)明確并一致!2 、對(duì)訂單水洗要求進(jìn)行逐項(xiàng)檢查,看清楚客人要求:A、首先是主料,如面料的品種、紗支、組織、克重、顏色,弄清楚是否有特別要求,比如磨破、樹脂,銀粉、防皺等處理;然后,注明要求下單給跟單到水洗廠組織實(shí)驗(yàn)水洗,看面料是否可行。B 、看工藝和要求需要何種要求,現(xiàn)有工藝是否能滿足客戶要求。3、在做尺寸樣時(shí),有條件時(shí)候就用正確面料并將水洗附表保存??蛻羟捌趯?duì)水洗的意見和建議及時(shí)在表中反映出來,并通知水洗廠和跟單在做水洗樣
18、時(shí)注意。4、根據(jù)客戶要求,水洗廠研究是否有不合理的地方,重點(diǎn)看有無特殊要求,如有指示不明的地方要及時(shí)和客戶溝通 ,如客戶無特別要求則可按照常規(guī)操作自行設(shè)計(jì)工藝和制作要求,制定自己的工藝單。并提議業(yè)務(wù)員注意特殊工藝價(jià)格和會(huì)出現(xiàn)的問題。5 、業(yè)務(wù)員在工藝單要注明洗水方式,手擦要求,顏色要求,印、繡花及其它處理標(biāo)準(zhǔn),里料上色掉色是否有要求,交板日期等。6 、完整的 “樣板工藝生產(chǎn)通知單 ”和齊全的 “面輔料 ”交給樣板房起頭板水洗樣品寄給客戶,在條件允許時(shí),一定要留底,以便留證指導(dǎo)生產(chǎn)用。7、板房做好樣衣后交給水洗安排洗水,并通知跟單員根據(jù)各項(xiàng)要求給聯(lián)系好的洗水廠交代清楚洗水要求。如果有是第一次正確
19、面料,則應(yīng)要求車2-4 個(gè)褲筒做試水洗水,OK后才可以洗樣衣 。洗水回來由跟單員檢查核對(duì)符合要求后交給板房做后整,如不合要求需要再返洗或重新做板。水洗樣品寄給客戶,在條件允許時(shí)一定要留底。8、板房整理好樣衣檢查無誤后交給業(yè)務(wù)員。樣品完成后,可請(qǐng)工廠或跟單師傅一起對(duì)照合約看是否附合客戶要求。業(yè)務(wù)員要在檢查核對(duì)(并做好記錄 )無誤后寄給客人。9、水洗廠寄出樣板同時(shí)要進(jìn)行核價(jià),并填寫核價(jià)單報(bào)部門主管,在填寫核價(jià)單時(shí)一定要認(rèn)真,清晰、力求準(zhǔn)確,包括手擦、噴沙、馬騮、手針,破壞,貓須等其他特殊工藝價(jià)格和各種物料價(jià)格和用量、加工費(fèi)、洗水費(fèi)、出貨運(yùn)輸費(fèi)以及利潤(rùn)等。10、業(yè)務(wù)員要對(duì)水洗情況進(jìn)行溝通控制。避免大
20、貨因價(jià)格爭(zhēng)議等其它原因無法操作,造成不必要的損失。11、業(yè)務(wù)員提供確認(rèn)樣衣和客戶意見、打樣資料給跟單員并送工廠安排落色( lot色)、百家衣等樣品確認(rèn)。12、有關(guān)洗水印花、繡花等問題一定要在做版之前確認(rèn),包括洗水掉色化學(xué)反應(yīng),沒有品質(zhì)要求的要重新審核,并和加工廠實(shí)驗(yàn)確認(rèn)是否要特別處理,大貨是否可行。13、如客戶有特殊要求的,業(yè)務(wù)員一定明確指示,特別是環(huán)保要求牽扯到面料檢測(cè)及成衣檢測(cè)。提醒水洗廠和跟單員一定要特別注意。都必須詳細(xì)準(zhǔn)確的寫到核價(jià)資料里。三、面料 /百家衣1、面料供貨商有責(zé)任在面料到廠之前對(duì)面料進(jìn)行徹底完全的檢驗(yàn),以保證符合質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)與要求的規(guī)定。并在面料起運(yùn)前 3-7 天將 100%
21、 匹頭條( 25-40CM )和 3-5M 大貨正確樣布提前郵寄指定工廠。加工廠負(fù)責(zé)分類、保存,指導(dǎo)裁剪分缸。2、服裝加工廠在接到匹頭條和樣布后要第一時(shí)間安排百家衣(原則上不要超過1.5 平方米)并做好各項(xiàng)標(biāo)釋記錄和洗前留底記錄。樣布做縮率測(cè)試。3、參照正確水洗樣和正確水洗標(biāo)準(zhǔn),水洗廠應(yīng)盡早安排洗百家衣。在洗后參照水洗樣提供分落色和正確分色標(biāo)準(zhǔn)。作表記錄,發(fā)回給服裝廠。并對(duì)大貨面料中不合格、不能用的提出退貨和要求進(jìn)一步測(cè)試。4、工廠要將意見反饋給業(yè)務(wù)員和公司,對(duì)不合格的布匹退貨或要求重新提供不合格品質(zhì)樣布做實(shí)驗(yàn),記錄意見書面給公司,并盡快制作筆記本式百家衣和分類標(biāo)準(zhǔn)。根據(jù)分色在大貨到來時(shí)分色碼
22、垛入庫(kù),提供詳細(xì)落色明晰數(shù)量給生產(chǎn)、技術(shù)并傳真公司業(yè)務(wù)員。5 、面料到廠后要檢驗(yàn)面料是否合格并做不低于30% 面料(30%-60%)的縮率實(shí)驗(yàn),并做好標(biāo)記和記錄。6、面料到廠立即對(duì)百家衣分色的面料分別做褲筒送水洗廠做落色(lot色、邊中差、段差等)。7、水洗廠在接到落色褲筒后在不同落色之間水洗盡可能做多的符合標(biāo)準(zhǔn)色的色辦。簡(jiǎn)單做整理發(fā)給業(yè)務(wù)員提供客戶確認(rèn)。并對(duì)無法洗到要求的面料盡早提出建議。8、在對(duì)面料進(jìn)行全面檢驗(yàn)后,對(duì)邊中差、頭尾色差、匹差、陰陽(yáng)面色差、缸差等和其它有問題的面料制作褲筒或樣衣送水洗廠做水洗測(cè)試。并確定能否用和退貨意見,書面反饋給公司業(yè)務(wù)員。9、服裝裁剪前對(duì)批量面料和紗線的縮水
23、率作出評(píng)估。確定各批面料不同的縮水率,以便在允許的縮水率范圍內(nèi)按照樣式進(jìn)行單獨(dú)裁剪。10、大貨裁剪前要分落色搭配計(jì)劃。有條件應(yīng)先做150-600 件測(cè)試性裁剪,此時(shí)就更容易發(fā)現(xiàn)并解決一些問題,不然這些問題就會(huì)在生產(chǎn)過程中產(chǎn)生。盡早提供60-120 件的大貨給水洗廠做頭缸測(cè)試。(小鍋60 件;大鍋200 件)。四、 服裝加工廠工作程序1 、面 /輔料到廠后,最短時(shí)間內(nèi)根據(jù)發(fā)貨單詳細(xì)盤點(diǎn),并核對(duì)匹頭條是否正確,第一時(shí)間檢驗(yàn)并做縮率和面料實(shí)驗(yàn)。2、如工廠前期未打過樣品,須安排其速打出投產(chǎn)前樣確認(rèn)。并將檢驗(yàn)水洗和縮率結(jié)果書面通知業(yè)務(wù)員和跟單員。特殊情況下須交至公司或客戶確認(rèn),整改無誤后方可投產(chǎn)。3、注
24、意水洗工廠對(duì)縫制工廠產(chǎn)前樣、跳碼樣或全碼樣的水洗是否能達(dá)到標(biāo)準(zhǔn),和大貨是否一致,及時(shí)書面通知跟單員和工廠。確認(rèn)書由工廠負(fù)責(zé)人簽名生效。4、 根據(jù)水洗廠與服裝廠共同確認(rèn)樣品落色的標(biāo)準(zhǔn),由服裝廠做出書面標(biāo)記通知水洗廠和跟單員 。如有問題 ,須及時(shí)落實(shí)告知業(yè)務(wù)員,并督促和檢驗(yàn)水洗廠是否按照落色水洗?服裝廠有權(quán)對(duì)不和格產(chǎn)品拒收,水洗廠同樣有權(quán)拒收未作標(biāo)記和標(biāo)記不清的產(chǎn)品。5、 投產(chǎn)初期服裝廠應(yīng)盡早安排每個(gè)班組先生產(chǎn)部分成品送水洗廠實(shí)驗(yàn)縮率和尺寸,盡早發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)整改。如有問題要及時(shí)反映相應(yīng)管理人員和業(yè)務(wù)員。6 、水洗廠頭缸確認(rèn),要對(duì)其顏色、做工、款式、工藝進(jìn)行全面細(xì)致檢驗(yàn)。需要提供客戶確認(rèn)的要仔細(xì)檢驗(yàn)
25、是否達(dá)到要求,并由水洗廠師傅、跟單確認(rèn),送業(yè)務(wù)員。跟單員檢驗(yàn)如確有差距和有不如意的地方水洗廠有責(zé)任出具書面報(bào)告書及整改意見,經(jīng)水洗廠負(fù)責(zé)人簽字確認(rèn)后,留工廠一份,自留一份并傳真公司。7 、水洗廠每天要記錄大貨進(jìn)度。檢驗(yàn)、返修數(shù)量,對(duì)要求量度尺寸的要對(duì)每缸挑3-6 件進(jìn)行測(cè)量,并做好記錄。在大貨初期要及時(shí)總結(jié)調(diào)整水洗溫度,脫水力度,水洗溫度和工藝,制定明確的水洗工作方案。每日詳實(shí)記錄工廠手擦 /馬騮 /噴沙進(jìn)度、投產(chǎn)進(jìn)度、產(chǎn)成品情況、出廠數(shù)量 ,并按生產(chǎn)計(jì)劃表落實(shí)進(jìn)度。生產(chǎn)進(jìn)度要隨時(shí)匯報(bào)公司。8、針對(duì)客戶跟單員或公司巡檢到工廠所提出的制作、質(zhì)量方面要求,要監(jiān)督、協(xié)助加工廠落實(shí)到位,并將落實(shí)情況及
26、時(shí)匯報(bào)公司。9、成品進(jìn)入服裝廠后整理車間,需要水洗返修的要及時(shí)反饋給水洗廠。水洗廠要根據(jù)工廠反饋意見加強(qiáng)成品檢驗(yàn),杜絕不合格產(chǎn)品出廠。做到有問題早發(fā)現(xiàn)、早處理,盡最大努力保證大貨質(zhì)量和交期。10、 服裝廠要根據(jù)落色和客戶要求分色包裝。完畢后,要將裁剪明細(xì)進(jìn)行核對(duì),檢查每色、每號(hào)是否相符。如有問題必須查明原因并作相應(yīng)解決。11、加工結(jié)束后,詳細(xì)清理并收回所有樣品和批辦發(fā)回公司留底。所有樣品必須標(biāo)注訂單號(hào)、部門編號(hào)、日期、樣品名稱等,然后寄回公司。12 、確認(rèn)樣、生產(chǎn)樣及后面交貨的產(chǎn)品進(jìn)行各種測(cè)試樣在水洗時(shí)要注明。五光源及測(cè)色方法1 、燈箱的光源必須符合日光D65 光源( PhilipsTLD 9
27、65 )和美國(guó) “店面光源 ” CWF。或客戶要求光源。每一種光源應(yīng)單獨(dú)使用。2. 燈箱應(yīng)置于暗室或盡可能黑的房間。3. 燈箱應(yīng)當(dāng)干凈,并且沒有其它樣品。4. 樣品與標(biāo)準(zhǔn)樣應(yīng)方向一致。5.從不同的角度對(duì)顏色評(píng)估,對(duì)有方向性的面料(如起絨織物,立絨織物等),這一點(diǎn)尤其重要。牛仔服裝跟單流程1、查閱訂單資料服裝接到訂單資料后,仔細(xì)查看資料是否完整準(zhǔn)確。訂單資料是跟單員跟進(jìn)訂單的唯一依據(jù),只有完整的資料才能確保跟單的跟進(jìn)工作。核對(duì)分析資料的具體內(nèi)容:a)資料是否完整b) 文字描述是否與款式圖一致c) 確認(rèn)面料(如是客人提供布料樣辦,要按客人樣辦找找相似布料洗水后寄客人批)d) 輔料:按客人提供資料,
28、交采購(gòu)打樣,在做樣辦前或做到初辦上寄客批辦。e) 查看繡印花等其他設(shè)計(jì)要素(通知繡花或印花廠提前打樣)f) 了解客戶特殊要求2 、制作辦單,查辦,寄辦。跟單研究訂單資料,制作出辦單,列出所需的面輔料并配好,交給板房打紙樣及做辦,做好辦后交洗水部洗水,洗回后交板房,跟辦做后整交跟單及技術(shù)部核查OK 后寄給客戶批核。同時(shí)跟單整理用料,整理出用料后做采購(gòu)單,一份留底用于成本核算及訂購(gòu)物料作準(zhǔn)備。a) 初辦:目的是讓客戶確認(rèn)服裝的款式造型是否準(zhǔn)確、設(shè)計(jì)風(fēng)格是否一致,縫制工藝是否達(dá)到要求等。做辦數(shù)量不同客人有不同要求,按客人要求寄辦并留底一件。b) 修改辦:是客人收到初辦之后,看款式及洗水提出修改意見,
29、要再做辦批。(如辦 OK ,則可直接做生產(chǎn)辦。c) 生產(chǎn)辦:客人確認(rèn)樣辦后,做的最后一次辦,此辦要全部的輔料及洗水OK,3、樣辦檢驗(yàn)細(xì)則:主要檢驗(yàn)樣衣的面輔料材質(zhì)和顏色、核對(duì)款式。檢驗(yàn)尺寸規(guī)格和包裝等。成品服裝的各部分的規(guī)格范圍必須符合客戶的要求的公差范圍,款式造型必須依照工藝文件中的款式圖和款式描述來逐一核對(duì),縫制工藝的檢驗(yàn)。4 、定購(gòu)大貨面、輔料,報(bào)價(jià)、檢驗(yàn)注意,在訂購(gòu)輔料及面料前,要收到客人正式PO 。訂面料前跟單要提供樣辦及尺寸規(guī)格、倉(cāng)庫(kù)提供布封交嘜架房估用量跟單依照客的定單數(shù)量及客提供的資料,計(jì)算清楚各物料的用量,并跟進(jìn)各物料進(jìn)度,在生產(chǎn)之前確保車間生產(chǎn)輔料齊全。物料原則上由采購(gòu)部統(tǒng)
30、一采購(gòu),跟單員將詳細(xì)資料交采購(gòu)部門,由采購(gòu)部門進(jìn)行大貨面輔料采購(gòu)。但某些物料由于貨期及供應(yīng)商等原因,將由跟單自己采購(gòu)。跟單自采購(gòu)物料,選定、聯(lián)系供應(yīng)商,在采購(gòu)前要交老板批核簽字。大貨布料及物料回廠后,大貨布由倉(cāng)庫(kù)驗(yàn)布員驗(yàn)布,提供驗(yàn)布報(bào)告,。跟單員根據(jù)驗(yàn)布報(bào)告進(jìn)行跟進(jìn),同跟時(shí)布料縮水及時(shí)與紙樣勾通。要洗水的由跟單或洗水部根據(jù)客要求去洗水?;貜S后由面料倉(cāng)洗萬國(guó)旗(俗稱百家衣) 。根據(jù)客人的要求來做,并且要留意布的正反面,中邊色差,倒順毛等等) 然后根據(jù)實(shí)際大貨排嘜架后的用量 (如用布料及估料有差異,按客人要求加裁或縮裁交客戶確認(rèn),跟單員必須在大貨生產(chǎn)前整理好制單資料和物料咭,在裁剪之前分發(fā)給相關(guān)部
31、門。物料管理控制:必須做一份物料跟進(jìn)表,進(jìn)行追蹤。每單物料回廠后,清楚地做好明細(xì)登記 ,并核查物料的規(guī)格,數(shù)量是否正確 ,要有處理物料質(zhì)量和數(shù)量分配及物料差異,有物控的能力 。節(jié)約公司成本 ,并在大貨物料發(fā)料前列出一份物料發(fā)放表,發(fā)給倉(cāng)庫(kù)及車間,以作為發(fā)料,用料參考,不足的物料,負(fù)責(zé)追補(bǔ)回,保證生產(chǎn)需要。審批用料及通知開裁:核實(shí)大貨物料是否跟報(bào)給客人的相同,計(jì)算用布量,是否夠用 .如在有多 /少的情況下,問客人是否可縮裁 /加裁 .遇有繡 /印花的,需整理好繡/印花樣辦,核對(duì)正確后,交繡/印花花,跟單批辦后才可外做大貨。二、中期跟單客戶批辦 OK 后,接下來生產(chǎn)大貨,首先跟生產(chǎn)部排期,標(biāo)準(zhǔn)辦樣
32、辦返廠后,根據(jù)客人的評(píng)語(yǔ),要求和樣辦,制作大貨生產(chǎn)單,交技術(shù)部審查。召集工廠管理人員、QC 以及客戶 QC 開產(chǎn)前會(huì)議 。核對(duì)工廠的生產(chǎn)工藝單是否與客戶標(biāo)準(zhǔn)一致,核對(duì)的重點(diǎn)包括:面、輔料的材質(zhì)、顏色是否正確;款式是否正確注意事項(xiàng):生產(chǎn)過程中,將資料交QC,由 QC 跟進(jìn)生產(chǎn)質(zhì)量監(jiān)控跟進(jìn)生產(chǎn)進(jìn)度,及時(shí)做好客戶要求與車間生產(chǎn)之間的協(xié)調(diào)和溝通,遇有客更改資料,需在第一時(shí)間傳達(dá)到相關(guān)部門,并要保持資料的最新版本,做好簽收記錄。發(fā)現(xiàn)在未能達(dá)到生產(chǎn)計(jì)劃要求的情況,反映給上級(jí)部門,以督促解決,并了解和部門的生產(chǎn)實(shí)情,以求完成預(yù)定的任務(wù),保證貨期和質(zhì)量.大貨因客觀問題需要延期,必需寫出廷期原因及廷期后的交貨期
33、,與客戶商討,要求盡快回復(fù),需客人出郵件 /書面簽回。成品洗水時(shí),必須要車間盡快做幾件去洗頭缸,以了解尺寸及洗水效果,同時(shí)給客人批核洗水顏色是否OK ,確定接受后,方可洗大貨。當(dāng)成品在總查后發(fā)現(xiàn)有太多次品需每件查看,如有輕微的次品挑出可給走貨,嚴(yán)重的屬于哪個(gè)部門的責(zé)任去追查該部門的當(dāng)事人,通知生產(chǎn)廠長(zhǎng)。三、后期跟單核查包裝辦:大貨包裝前,核查包裝的第一件包裝辦,確保物料齊備及包裝方法正確后,方可進(jìn)行包裝,如有客要求要批核后再進(jìn)行大貨包裝,就需提前包裝一件樣辦給客去批辦。積極準(zhǔn)備及配合客戶初查,中查,尾查的查貨,并且將客戶查貨信息反饋到各部門。生產(chǎn)成品后按客要求挑船頭辦或收貨辦給客戶,目的是讓客
34、戶預(yù)先了解大貨的生產(chǎn)情況和訂單質(zhì)量,樣辦的數(shù)量根據(jù)客人的要求而定。并需走貨前一星期做好商檢資料交報(bào)關(guān)員做商檢,商檢需要向報(bào)關(guān)員提供,樣辦一樣,主嘜,成份嘜及生產(chǎn)制單一份,對(duì)于特別商品,要與報(bào)關(guān)員勾通后提供。客驗(yàn)貨合格后,核實(shí)走貨數(shù)量,整理裝箱單及出貨通知書,并向相關(guān)部門匯報(bào)可以安排出貨。資料整理及保存:出貨后,整理并保存好有關(guān)的生產(chǎn)資料及標(biāo)準(zhǔn)樣辦,遇有次布及不合格的物料,整理好數(shù)據(jù)資料報(bào)客,以安排退回給客戶,修正生產(chǎn)中的不足之處,以免翻單時(shí)不清楚。注:很多問題都不是一成不變的,每個(gè)訂單都有不同的做法,應(yīng)根據(jù)實(shí)際的情況及客人要求來默認(rèn)分類2010-06-12 16:48:45閱讀 266評(píng)論 0
35、字號(hào):大中小訂閱在設(shè)計(jì)前,讓我們先認(rèn)識(shí)牛仔的面料吧:牛仔是一年四季可以穿著的服飾,那如何區(qū)分不同類型的牛仔布呢:首先根據(jù)牛仔布的厚度,分為 4.5 安, 6 安, 8 安, 10 安, 11 安, 12 安, 13.5 安, 14.5 安等, 4.5 安是非常薄,常用來做夏季女士的背心,無袖衫等,而14.5 安已很厚,用來做冬季的男士棉衣夾棉都可以。而我們經(jīng)常穿的牛仔褲大多從8 安 12 安不等。從牛仔面料種類來講可分平紋,斜紋,人字紋,交織紋,竹節(jié),暗紋,以及植絨牛仔等從成分來講,牛仔分精梳和普梳,有100 全棉,含彈力 (萊卡) 的,棉麻混紡的,以及天絲好的牛仔服裝材質(zhì)是很重要,而我們國(guó)家
36、山東地區(qū)生產(chǎn)的牛仔布是挺多,挺不錯(cuò)的再談?wù)勅绾诬嚳p一件牛仔服裝,這也是設(shè)計(jì)牛仔服裝的關(guān)鍵:1,車線:大多為2 分單邊雙明線,還有2 分單明線,2 分雙邊雙明線,車線色一般為土黃色(等撞色線)也有配色線,注意是配洗水過后的布色線。之字線等特種工藝線。加粗手繡線。打棗。2,配料:牛仔大多用工字鈕,四合鈕,撞釘,雞眼,皮牌,金屬拉鏈等。3,嘜頭:包括,主嘜,尺碼嘜,洗水嘜,旗嘜,側(cè)嘜等牛仔由于牛仔的縮率的問題,所以在牛仔廠的師傅最忙了,一般普通的牛仔布也會(huì)有2% 3橫直縮率,而彈力牛仔布的縮率可達(dá)10 以上,加上每卷牛仔布匹都有所不同,所以牛仔師傅的版總是打個(gè)沒完沒了一般做休閑型牛仔款較多,而這類版
37、型大多都是平面裁剪,關(guān)鍵是尺寸的確定如何而彈力的牛仔(包括含萊卡)可就麻煩大了,這種布往往用來做女性的修身夾克,貼身低腰牛仔褲,加上超過10 的縮率,版型總是不斷的調(diào)整,而且,牛仔褲最忌諱前浪起皺,要求就是貼身合體,而近兩年,一些大品牌推出三維裁剪,跟我們學(xué)的立裁差不多,在膝蓋處加多收褶,或多一個(gè)面,更好地增強(qiáng)牛仔褲的活動(dòng)自如 而牛仔西裝的裁剪則可以體現(xiàn)一個(gè)版師的功力,其是采用彈力較高,很難將袖山做得平整,不起皺,又外形漂亮再談?wù)勁W械难b飾工藝:近兩年牛仔的潮流趨勢(shì)已與從前不同,除了很講究洗水的變化設(shè)計(jì),還非常重視牛仔的裝飾工藝的處理:尤1,牛仔毛邊,將牛仔褲下腳,褲身用剪刀修剪的破破爛爛,再
38、加上特種線;很多大品牌也這么搞噢 2, 加機(jī)繡,包括電腦機(jī)繡的圖案花形設(shè)計(jì)3 ,燙鉆,這種很受俄羅斯市場(chǎng)歡迎4 ,貼布繡,手繡,珠繡,很有工藝設(shè)計(jì)5 ,膠漿印:但小心手感會(huì)硬,在洗水會(huì)容易圖案脫落6,很新的工藝,我也最近才看到的,鐳射:燒掉布的所有色彩,露出本身布胚的色彩,帶有渲染的效果 牛仔還可以與不同的布料來搭配,如羊毛,仿皮,燈芯絨,厚針織(抓毛布,衛(wèi)衣布)等相拼;而牛仔可以做的款式可就多了,包括五袋牛仔褲,牛仔襯衫,牛仔外套,裙,大衣等等,這也是體現(xiàn)你的創(chuàng)意和才華的地方壓皺 扎花 陰影貓須常見的牛仔水洗方法1 、普洗 (GARMENT WASH)普洗即普通洗滌,只不過將我們平日所熟悉的洗滌改為機(jī)械化而已, 其水溫在 60°-90 °C 左右,加一定的洗滌劑 ,經(jīng)過15 分鐘的左右普通洗滌后 ,過清水加柔軟劑即可 , 使織物更柔軟、舒適 ,在視覺上更自然更干凈。通常根據(jù)洗滌
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