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文檔簡介

1、人力資源管理專業(yè)畢業(yè)論文選題1論人力資源管理在企業(yè)管理(或國有企業(yè)、私營企業(yè)、中小企業(yè)等)中的重要性2如何在中小企業(yè)(或國有企業(yè)、私營企業(yè)、家族企業(yè)等)落實人力資源管理職能3論強(qiáng)化理論(或期望理論、需求層次理論、雙因素理論等)在人力資源管理實踐中的運(yùn)用4人本管理理論探析(或如何在企業(yè)管理中落實以人為本的理念、以某企業(yè)為例分析人本管理在企業(yè)管理中的作用等)5論人力資源管理信息系統(tǒng)的開發(fā)與運(yùn)用6如何在組織管理中建構(gòu)個性化管理機(jī)制(或以某個組織為例探討個性化管理在組織管理中的地位與作用等)7論某組織的員工忠誠度(或滿意度)建設(shè)(或員工忠誠度與滿意度在企業(yè)管理中的作用等)8如何提高知識型員工(企業(yè)核心

2、員工)的忠誠度(與滿意度)9論情緒管理在企業(yè)人力資源管理中的應(yīng)用(與作用)10國營企業(yè)(或民營企業(yè)、大中小型企業(yè)、家族企業(yè)等)戰(zhàn)略人力資源管理模式探究11區(qū)域性(如沿海經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)地區(qū)、中國西部地區(qū)等)人力資源管理模式(及發(fā)展趨勢)探析12員工差異化管理模式淺議13論大學(xué)生自主創(chuàng)業(yè)模式選擇14某企業(yè)(或經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)地區(qū)、中西部地區(qū)、國有企業(yè)、私營企業(yè)等)管理創(chuàng)新模式探析15論國營企業(yè)(或民營企業(yè)、中小型企業(yè)、某企業(yè)等)人力資源管理問題及對策16論國營企業(yè)(或民營企業(yè)、中小企業(yè)等)核心員工(或知識型員工)管理問題與對策17淺談國營企業(yè)(或民營企業(yè)、家族企業(yè)、中小企業(yè)、核心員工、知識型員工)員工流失與管理

3、18影響員工流失的組織因素分析19論我國企業(yè)中的工作分析與人員匹配20論職務(wù)分析在我國企業(yè)中的應(yīng)用21我國勞動力成本上升的原因分析22中國農(nóng)村勞動力轉(zhuǎn)移探析23我國農(nóng)村勞動力素質(zhì)分析24農(nóng)村勞動力就業(yè)狀況分析25淺議我國農(nóng)村勞動力就業(yè)培訓(xùn)26農(nóng)村勞動力轉(zhuǎn)移培訓(xùn)現(xiàn)狀、問題與對策研究27.某某地區(qū)農(nóng)村人力資源狀況調(diào)查分析28農(nóng)民工培訓(xùn)現(xiàn)狀與問題分析29女性勞動力就業(yè)狀況分析30論女性勞動力就業(yè)障礙分析31淺議女性勞動力就業(yè)歧視32女大學(xué)生就業(yè)問題探討(女大學(xué)生就業(yè)難問題分析)33西部(或農(nóng)村、鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)、中小企業(yè)、家族企業(yè)等)人才引進(jìn)機(jī)制研究34人才招聘問題與對策分析35論企業(yè)員工招聘風(fēng)險36國有企

4、業(yè)(或私營企業(yè)、中小企業(yè)等)管理人才選拔問題研究37企業(yè)重組(或并購、戰(zhàn)略進(jìn)攻等)中的人力資源匹配研究38.我國中部(或西部)地區(qū)人才(或人力)資源開發(fā)戰(zhàn)略研究39人力資源自我開發(fā)問題探析40欠發(fā)達(dá)地區(qū)人力資源開發(fā)現(xiàn)狀與對策41農(nóng)村剩余勞動力轉(zhuǎn)移過程中的人力資源開發(fā)問題淺論42民營企業(yè)人力資源開發(fā)面臨的問題與對策43論培訓(xùn)在企業(yè)人力資源開發(fā)中作用44中小企業(yè)(或家族企業(yè)等)員工培訓(xùn)現(xiàn)狀與對策分析43淺議家族企業(yè)吸納人才和人才培養(yǎng)問題44國有企業(yè)(或民營企業(yè)等)的管理人員培訓(xùn)問題淺析45國有企業(yè)(或民營企業(yè)等)人力資本投資的初探46論在職培訓(xùn)在企業(yè)管理中的地位與作用47論人員素質(zhì)測評(或能力測評

5、、職業(yè)性向測評等)在人力資源管理中的作用48研發(fā)人員素質(zhì)測評體系構(gòu)建49論中層行政管理人員評價體系建立50企業(yè)高管薪酬和公司業(yè)績關(guān)系研究51如何建立科學(xué)合理的薪酬激勵機(jī)制與體系52知識經(jīng)濟(jì)下企業(yè)薪酬體系設(shè)計及其應(yīng)用53關(guān)于企業(yè)(或國有企業(yè)、家族企業(yè)等)年薪制的思考54關(guān)于經(jīng)營管理者長期報酬激勵機(jī)制的探討55某企業(yè)的薪酬設(shè)計分析56績效管理過程中的關(guān)鍵因素探析57論績效管理中的溝通問題58淺析人力資源績效評估工具-平衡計分卡59360度考評法的組織與實施60、論訪談法(或記實法、觀察法等)在企業(yè)管理的運(yùn)用與建議61論中小企業(yè)員工績效考核制度的問題及完善62如何開展企業(yè)目標(biāo)管理63現(xiàn)代企業(yè)人事測評

6、技術(shù)及其應(yīng)用64淺析企業(yè)員工績效考核制度65民營企業(yè)勞動關(guān)系的協(xié)調(diào)機(jī)制初探66論企業(yè)不同生命周期階段員工關(guān)系管理67論養(yǎng)老保險基金(或失業(yè)保險、工傷保險、生育保險等)的籌集與管理68如何充分發(fā)揮養(yǎng)老保險基金(或失業(yè)保險、工傷保險、生育保險等)在企業(yè)管理中的作用69現(xiàn)行農(nóng)村合作醫(yī)療保障體系的完善70論企業(yè)人力資源管理激勵機(jī)制的建立71論股權(quán)激勵的作用與運(yùn)用72論企業(yè)員工的績效評估與員工激勵73企業(yè)管理中的員工激勵問題探討74民營企業(yè)(或國營企業(yè)、中小企業(yè)、家族企業(yè))人力資源激勵機(jī)制的構(gòu)建75論企業(yè)員工忠誠度的影響因素及策略76知識型員工的激勵機(jī)制研究77基于心理契約的知識型員工激勵策略探討78企業(yè)中層管理者工作倦怠成因及對策研究79論激勵在現(xiàn)代企業(yè)人力資源管理中的作用80溝通在績效管理中的體現(xiàn)研究81中小企業(yè)企業(yè)文化建設(shè)問題探析82企業(yè)道德和企業(yè)社會責(zé)任問題淺議83淺談企業(yè)社會責(zé)任84企業(yè)文化在人力資源管理中的作用探討85論我國企業(yè)文化的建設(shè)與發(fā)展86中小企業(yè)培育核心競爭力問題初探87如何提高企業(yè)管理中的執(zhí)行力88論激勵機(jī)制與企業(yè)人力資源開發(fā)89薪酬制度與員工激勵問題初探90基于職業(yè)生涯規(guī)劃的企業(yè)員工培訓(xùn)體系的構(gòu)建91組織職業(yè)生涯設(shè)計與開發(fā)問題淺論92員工職業(yè)生涯設(shè)計與開發(fā)問題探析93外資企業(yè)與國內(nèi)企業(yè)人力資源管理比較94農(nóng)村勞動力(或女

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