品質(zhì)管理流程圖

1、內(nèi)部日常管理辦法iqc 管理流程圖文件編號(hào)版本a 0生效日期制定部門品質(zhì)部管理 流程圖責(zé)任單位相關(guān)文件及表單材料入廠倉庫暫收置待檢區(qū)開送檢單按標(biāo)準(zhǔn)抽樣iqc 檢驗(yàn)供應(yīng)商倉庫倉庫iqciqc送貨單據(jù)收貨單送檢單mil-std-105e ii抽樣標(biāo)準(zhǔn)iqc 作業(yè)指導(dǎo)書iqc 檢驗(yàn)報(bào)告檢驗(yàn)結(jié)果ng相關(guān)部門決定相關(guān)單位mrb 會(huì)議ok貼綠 pass 標(biāo)簽特采挑選退貨相關(guān)單位mrb 會(huì)簽單限期改善通知書貼貼貼黃藍(lán)紅色色色標(biāo)標(biāo)標(biāo)簽簽簽倉庫入倉置退貨區(qū)iqciqc 、倉庫標(biāo)識(shí)貼紙mrb 會(huì)簽單限期改善通知書制定審核核準(zhǔn)內(nèi)部日常管理辦法供應(yīng)商品質(zhì)控制管理流程圖文件編號(hào)版本a 0生效日期制定部門品質(zhì)部管 理流程

2、圖責(zé)任單位相關(guān)文件及表單iqc 檢驗(yàn)中發(fā)現(xiàn)的來料異常生產(chǎn)中發(fā)現(xiàn)的來料異常 試驗(yàn)中發(fā)現(xiàn)的來料異常品質(zhì)異常聯(lián)絡(luò)單iqc ipqcqe/iqc 工程師供應(yīng)商來 料檢 驗(yàn) 規(guī) 范 書iqc 來料不良檢測報(bào)告ipqc 巡拉作業(yè)指導(dǎo)書試驗(yàn)報(bào)告品質(zhì)異常聯(lián)絡(luò)單跟進(jìn)回復(fù)結(jié)果nngokng跟進(jìn)改善結(jié)果提出處理對(duì)策知會(huì)采購部iqc 工程師iqc 工程師iqc 工程師改善處理報(bào)告品質(zhì)異常聯(lián)絡(luò)單ok繼續(xù)跟進(jìn)供結(jié)案應(yīng)商回復(fù)iqc 工程師制定審核核準(zhǔn)日常內(nèi)部管理辦法制程控制（ ipqc ）管理流程圖文件編號(hào)版本a 0生效日期制定部門品質(zhì)部管 理流 程圖責(zé)任單 位相關(guān)文件及表單生產(chǎn)領(lǐng)料生產(chǎn)投產(chǎn)制造部制造部領(lǐng)料單排拉表、作業(yè)標(biāo)

3、準(zhǔn)書ipqc 核對(duì)物料okfqc 檢測ngok修理ng不良率較低ipqc制造部fqcipqc 巡拉報(bào)告 /bom修理日?qǐng)?bào)表qc 日?qǐng)?bào)表ng不良率較高okng送首件確認(rèn)ipnqgc 檢驗(yàn)okok批量生產(chǎn)確認(rèn)責(zé)任部門寫糾正 /預(yù)防措施ok效果確認(rèn)ok結(jié)案ng生產(chǎn)、工程分析原因相關(guān)責(zé)任部門相關(guān)責(zé)任部門品質(zhì)部（ ipqc）ipqc 、制造部、工程部制造部、工程部品質(zhì)部糾正/預(yù)防措施通知單ipqc 巡拉檢查報(bào)告糾正/預(yù)防措施通知單首件檢驗(yàn)報(bào)告制定審核核準(zhǔn)日常內(nèi)部管理辦法品質(zhì)保證 (qa)管理流程圖文件編號(hào)版本a 0生效日期制定部門品質(zhì)部管 理流程圖責(zé) 任單 位相關(guān)文件及表單成品包裝 ok送成品待檢區(qū)制造

4、部制造部開送檢單按標(biāo)準(zhǔn)抽樣qa 檢驗(yàn)制造部qaqa成品送檢單mil-std-105e ii抽樣標(biāo)準(zhǔn)qa 檢驗(yàn)報(bào)告ok品質(zhì)判定ng ok蓋 qa pass 印章返工寫糾正 /預(yù)防措施相關(guān)單位相關(guān)單位返工報(bào)告糾正 /預(yù)防措施通知單ng驗(yàn)證措施品質(zhì)部再糾正 /預(yù)防措施通知單ok送倉庫驗(yàn)收入庫結(jié)案制造部、 倉庫、 品質(zhì)部成品入庫單制定審核核準(zhǔn)日常內(nèi)部管理辦法品質(zhì)投訴處理管理流程圖文件編號(hào)版本a 0生效日期制定部門品質(zhì)部管理流 程圖責(zé)任 單位相關(guān)文件及表單投訴內(nèi)容 /項(xiàng)目則否查核內(nèi)容屬實(shí)是原因分析會(huì)議檢討確定責(zé)任單位寫糾正 /預(yù)防措施ng驗(yàn)證措施ok結(jié)案相關(guān)部門品質(zhì)部品質(zhì)部、生產(chǎn) pe 或研發(fā)部相關(guān)部門

5、相關(guān)部門責(zé)任單位品質(zhì)部品質(zhì)部投訴報(bào)告投訴處理單投訴處理單會(huì)議記錄糾正/預(yù)防措施通知單再糾正 / 預(yù)防措施通知單糾正/預(yù)防措施通知單制定審核核準(zhǔn)內(nèi)部日常管理辦法品質(zhì)工程控制（ qe）管理流程圖文件編號(hào)版本a 0生效日期制定部門品質(zhì)部管理流程圖責(zé) 任單 位相關(guān)文件及表單需做試驗(yàn)的物料iqc研發(fā)工程試驗(yàn)物料相關(guān)試驗(yàn)研發(fā)部 /工程部qe試驗(yàn)申請(qǐng)單試驗(yàn)報(bào)告試驗(yàn)結(jié)果ok倉制庫造入下倉機(jī)ng讓步接收相關(guān)部門決定貼貼貼黃蘭紅色色色標(biāo)標(biāo)標(biāo)簽簽簽加工使用退貨置退貨區(qū)相關(guān)部門相關(guān)部門iqc倉庫mrb 會(huì)議mrb 會(huì)簽單限期改善通知書標(biāo)識(shí)貼紙mrb 會(huì)簽單制定審核核準(zhǔn)內(nèi)部日常管理辦法品質(zhì)工程控制（ qe）管理流程圖文件編號(hào)版本a 0生效日期制定部門品質(zhì)部管理流程圖責(zé) 任單 位相關(guān)文件及表單工 程 樣 機(jī)開 發(fā) 樣 機(jī)工程部、研發(fā)部樣機(jī)評(píng)審報(bào)告ok相關(guān)試