工廠生產(chǎn)車間宣傳標語

1、工廠生產(chǎn)車間宣傳標語專心工作為首要，質(zhì)量安全皆做到。加強現(xiàn)場工序管理，嚴謹過程因素控制。用戶是上帝，下道工序就是用戶。精益生產(chǎn)，從生產(chǎn)時間中節(jié)分縮秒。成功意味著發(fā)展，發(fā)展意味著變革。會議的成果就是行動。培訓要付出，不培訓付出更多。生產(chǎn)原料不放松，后道工序才輕松。工序質(zhì)量控制點，產(chǎn)品質(zhì)量生命線。努力推行QCC，工作不會苦兮兮。檢查記錄要可靠，統(tǒng)計分析才有效。QA好比守門員，把關(guān)職能記周全。品質(zhì)你我做得好，顧客留住不會跑。我們的承諾不做不良品。找方法才能成功，找借口只會失敗。沒有措施免談管理，沒有計劃如何工作?: 留住一位老顧客，比吸引五位新顧客更重要。用戶是上帝，下道工序就是上帝。時間就是金錢，

2、效率就是生命。沒有品質(zhì)，就沒有企業(yè)的明天。品質(zhì)體現(xiàn)尊嚴。誠信立足天下。創(chuàng)立創(chuàng)新創(chuàng)精品，求優(yōu)求高求先進。精心設(shè)計精良工藝精益求精精品非凡。誠信求昌以德興企以義興利。言必行，行必果。和誠與開拓者精神- 日立精神熱愛工作才能成功- 美國 RMI公司行動迅速是商事之本光明正大團結(jié)一致禮貌謙讓奮斗向上！愛企如家愛崗敬業(yè)遵章守紀團結(jié)合作。依靠科技以人為本群策群力締造卓越。勇于挑戰(zhàn)敢于拼搏！突破是成功的前奏，方法是成功的利器。事事及時做，一日勝三天。事前多檢討，事后少煩惱。節(jié)儉不僅是一大美德，而且是一大財源。生產(chǎn)計劃預(yù)排好，物控需求精算巧。倉潔料齊數(shù)量準，紀嚴律明物控順。機器設(shè)備要愛護，操作規(guī)程定記住。量具

3、儀器精度準，維護保養(yǎng)要讓真。規(guī)則執(zhí)行考評改善創(chuàng)新。沒有市場不景氣，只有腦袋不爭氣。誠信為本，以德治廠，科技爭光。態(tài)度意識決定工作質(zhì)量。知識技能決定工作效率。細心精心用心品質(zhì)永保稱心。自檢互檢確保產(chǎn)品零缺陷。做無差錯能手，向零缺陷邁進。人人提案創(chuàng)新，成本自然降低。產(chǎn)品若要無缺點，全面品管不可免。產(chǎn)品質(zhì)量連萬家，歷害關(guān)系你我他。你思考，我動腦，改善問題難不倒。時時尋求效率進步，事事講究方法技術(shù)。預(yù)防保養(yǎng)按時做，生產(chǎn)暢順不會錯。品質(zhì)你我做得好，顧客留住不會跑。天長地久有時盡，推行無絕期。制造須靠低成本，競爭依賴高品質(zhì)。革除馬虎之心，提升產(chǎn)品品質(zhì)。全員參與，強化管理，精益求精，鑄造品質(zhì)。力求一次做好，

4、爭取最大效益。找方法才能成功，找籍口只會失敗。質(zhì)量是成功的伙伴，貫標是質(zhì)量的保障。創(chuàng)新突破穩(wěn)定品質(zhì)，落實管理提高效率。產(chǎn)品質(zhì)量無缺陷，顧客服務(wù)無抱怨。寧愿事前檢查，不可事后返工。安全是最大的節(jié)約，事故是最大的浪費。質(zhì)量是安全基礎(chǔ)。安全為生產(chǎn)前提。不繃緊安全的弦，就彈不出生的調(diào)。麻痹是最大的隱患，失職是最大的禍根。自主管理 , 自主檢驗 , 自有成就產(chǎn)品記得熟 , 缺點全挑出推行品管 , 降低成本 , 增加利潤說到就要做到，要做就做最好培訓教育做徹底, 公司經(jīng)營好管理上游工序做得好, 下游工序無煩惱產(chǎn)品質(zhì)量把好關(guān), 業(yè)務(wù)海外好接單改變觀念求發(fā)展，不換思想就換人產(chǎn)量誠可要 , 質(zhì)量價更高企業(yè)永續(xù)經(jīng)

5、營的要訣- 品質(zhì)。馬虎是追求品質(zhì)的最大障礙。推動全員品質(zhì)活動，提升全員工作士氣。品質(zhì) - 企業(yè)致勝的關(guān)鍵。留住一位老顧客，比吸引五位新顧客更重要。推行品質(zhì)，始于教育，終于教育，切記!品質(zhì)要做好，首要高階層的承諾與參與。品質(zhì) - 減少浪費，提高生產(chǎn)力的手段。品質(zhì)，企業(yè)未來的決戰(zhàn)場和永恒的主題。成功者找方法，失敗者找借口。溝通與合作，帶給你完善緊密的聯(lián)系和無限的效益。講究實效，完善管理，提升品質(zhì)，增創(chuàng)效益。全員參與，強化管理，精益求精，鑄造品質(zhì)。有品質(zhì)才有市場，有改善才有進步。沒有品質(zhì)，便沒有企業(yè)的明天。要想品質(zhì)搞得好, 齊心協(xié)力小不了以品質(zhì)求生存 , 以效益為目的質(zhì)量是制造出來的，而不是檢驗出來

6、的。優(yōu)化生產(chǎn)工序，提高生產(chǎn)效率。班組有士氣，貨期有保證。愛惜原料一點一滴，講究質(zhì)量一絲一縷。其中專業(yè)理論知識內(nèi)容包括：保安理論知識、消防業(yè)務(wù)知識、職業(yè)道德、法律常識、保安禮儀、救護知識。作技能訓練內(nèi)容包括：崗位操作指引、勤務(wù)技能、消防技能、軍事技能。二培訓的及要求培訓目的安全生產(chǎn)目標責任書為了進一步落實安全生產(chǎn)責任制，做到“責、權(quán)、利”相結(jié)合，根據(jù)我公司2015 年度安全生產(chǎn)目標的內(nèi)容，現(xiàn)與財務(wù)部 簽訂如下安全生產(chǎn)目標：一、目標值：1 、全年人身死亡事故為零，重傷事故為零，輕傷人數(shù)為零。2 、現(xiàn)金安全保管，不發(fā)生盜竊事故。3 、每月足額提取安全生產(chǎn)費用，保障安全生產(chǎn)投入資金的到位。4 、安全培

7、訓合格率為 100%。二、本單位安全工作上必須做到以下內(nèi)容：1 、對本單位的安全生產(chǎn)負直接領(lǐng)導責任，必須模范遵守公司的各項安全管理制度，不發(fā)布與公司安全管理制度相抵觸的指令，嚴格履行本人的安全職責，確保安全責任制在本單位全面落實，并全力支持安全工作。2 、保證公司各項安全管理制度和管理辦法在本單位內(nèi)全面實施，并自覺接受公司安全部門的監(jiān)督和管理。3 、在確保安全的前提下組織生產(chǎn)，始終把安全工作放在首位，當“安全與交貨期、質(zhì)量”發(fā)生矛盾時，堅持安全第一的原則。4 、參加生產(chǎn)碰頭會時，首先匯報本單位的安全生產(chǎn)情況和安全問題落實情況；在安排本單位生產(chǎn)任務(wù)時，必須安排安全工作內(nèi)容，并寫入記錄。5 、在公司及政府的安全檢查中杜絕各類違章現(xiàn)象。6 、組織本部門積極參加安全檢查，做到有檢查、有整改，記錄全。7 、以身作則，不違章指揮、不違章操作。對發(fā)現(xiàn)的各類違章現(xiàn)象負有查禁的責任，同時要予以查處。8 、虛心接受員工提出的問題，杜絕不接受或盲目指揮；9、發(fā)生事故，應(yīng)立即報告主管領(lǐng)導，按照“四不放過”的原則召開事故分析會，提出整改措施和對責任者的處理意見，并填寫事故登記表，嚴禁隱瞞不報或降低對責任者的處罰標準。10、必須按規(guī)定對單位員工進行培訓和新員工上崗教育；11、嚴