-7頁機械制造企業(yè)車輛傷害事故專項應(yīng)急預(yù)案_修正版

1、修正版編號： ZX04版本號： 2016-05機械制造企業(yè)車輛傷害事故專項應(yīng)急預(yù)案1. 事故風(fēng)險分析車輛在承擔(dān)生產(chǎn)運輸任務(wù)時，可能因運輸?shù)缆凡环显O(shè)計要求；行駛線路雜亂無序等原因造成車輛擠、壓、撞、傾覆事故。道路車輛 傷害事故的發(fā)生具有突發(fā)性、偶然性、不確定性，無特定的時間，無 特定路段。受施工場地限制、物資較多、人員散亂，因此在這種復(fù)雜 環(huán)境中行車或裝卸車時， 如果無專門人員負責(zé)車輛的安全行駛及引導(dǎo)， 則會發(fā)生車輛傷害的可能。撞、擦車事故，嚴(yán)重時會公司運輸系統(tǒng)包括原料運輸和成品運輸?shù)取Ｉa(chǎn)物料運輸頻繁， 主要原設(shè)備由汽車運輸， 車間內(nèi)的物料和半成品、 成品運輸由軌道車 運輸。汽車運輸時車輛集

2、中、載重量大、車體長、行動不便，都可造 成車輛傷害。在運行過程中可能會造成碰、 造成人員傷亡的交通事故。2. 應(yīng)急指揮機構(gòu)及職責(zé)2.1 應(yīng)急指揮機構(gòu)應(yīng)急救援組組長由總經(jīng)理擔(dān)任。 應(yīng)急救援組副組長由副總經(jīng)理擔(dān)任?，F(xiàn)場搶險小組組長由普車組組長擔(dān)任，技術(shù)保障小組組長由數(shù)控組組長擔(dān)任， 后勤保證小組組長由裝配組組長擔(dān)任， 財務(wù)部成員。成員：辦公室全體成員。成員：數(shù)控組全體成員。成員：裝備組全體成員及2.2 職責(zé)1)2.2.1 應(yīng)急救援領(lǐng)導(dǎo)組長職責(zé)：分析緊急狀態(tài)和確定相應(yīng)報警級別；2)指揮、協(xié)調(diào)各應(yīng)急反應(yīng)隊伍；3)4)監(jiān)察各應(yīng)急隊伍的行動；5)保證現(xiàn)場和企業(yè)外人員安全；6)統(tǒng)一協(xié)調(diào)應(yīng)急資源；7)下達應(yīng)急

3、預(yù)案啟動和終止指令；8)審批應(yīng)急救援費用；負責(zé)組織企業(yè)外應(yīng)急反應(yīng)人員、部門、組織和機構(gòu)聯(lián)絡(luò)；9)1)2)及時采取減緩事故后果的應(yīng)急對策和行動；3)負責(zé)現(xiàn)場應(yīng)急指揮和與各部門負責(zé)人直接聯(lián)絡(luò)；4)協(xié)調(diào)、組織應(yīng)急所需的物質(zhì)和設(shè)備以及外部支援隊伍。組織事故調(diào)查，總結(jié)應(yīng)急救援經(jīng)驗并定期組織演練。2.2.2 應(yīng)急救援領(lǐng)導(dǎo)組副組長職責(zé)：協(xié)助公司應(yīng)急總指揮組織和安排應(yīng)急任務(wù)的具體落實；2.2.3 現(xiàn)場應(yīng)急救援各組相關(guān)職責(zé) (1)現(xiàn)場搶險小組職責(zé)：1)2)負責(zé)組織事故現(xiàn)場應(yīng)急指揮和應(yīng)急隊伍的協(xié)調(diào)；及時控制現(xiàn)場和人員的數(shù)量，安排布置事故現(xiàn)場隔離區(qū)域；3)保證現(xiàn)場應(yīng)急行動的正確執(zhí)行；4)及時、準(zhǔn)確地搞好現(xiàn)場組織緊急

4、救援；5 )立即對傷亡人員進行現(xiàn)場應(yīng)急搶救，等待 120救援人員接管為止。6 ）向公司應(yīng)急救援領(lǐng)導(dǎo)組長報告，迅速協(xié)調(diào)救援；7）現(xiàn)場事故評估和善后處理。（2）技術(shù)保障小組職責(zé)：1）根據(jù)事故現(xiàn)場情況提供事故設(shè)備技術(shù)資料；2）負責(zé)制定緊急處置方案和安全措施， 并請示應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)組長批準(zhǔn)；3）協(xié)調(diào)調(diào)度使用各類車輛、機械進行應(yīng)急救援；4）負責(zé)回復(fù)生產(chǎn)方案的制定。（3）后勤保障小組職責(zé)：1）負責(zé)準(zhǔn)備應(yīng)急基本裝備：通訊裝備、交通工具、照明裝備、防護裝備等。2）負責(zé)準(zhǔn)備應(yīng)急專用裝備： 消防設(shè)備、個人防護設(shè)備、 切割工具， 緊急使用的應(yīng)急電力設(shè)備和重型起吊設(shè)備。3）負責(zé)補充應(yīng)急醫(yī)療救治箱藥物和應(yīng)急醫(yī)療協(xié)作單位協(xié)調(diào)工

5、作。4）及時趕往事發(fā)現(xiàn)場， 做好現(xiàn)場應(yīng)急的后勤和公司外圍安全警戒 保衛(wèi)工作。5）負責(zé)傷亡人員的住院等善后工作。6）負責(zé)應(yīng)急工作的考核；7）完成公司應(yīng)急救援指揮中心交辦的其它工作。2.2.4 發(fā)生事故當(dāng)事人職責(zé)： 事故發(fā)生后， 現(xiàn)場人員應(yīng)立即向現(xiàn)場管理人員匯報事故情況， 必 要時直接向應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)組長匯報事故情況， 在保證自身安全的情況下積 極采取自救行動，。3. 處置程序根據(jù)事故災(zāi)難的可控性、 嚴(yán)重程度和影響范圍， 將事故應(yīng)急事件 分為三個級別。 一級應(yīng)急事件應(yīng)急指揮為開發(fā)區(qū)政府有關(guān)部門。 二級 應(yīng)急事件應(yīng)急指揮為應(yīng)急救援領(lǐng)導(dǎo)組。 三級應(yīng)急事件應(yīng)急指揮為現(xiàn)場 應(yīng)急處置小組。 事故發(fā)生后， 現(xiàn)場應(yīng)急

6、處置小組可立即啟動應(yīng)急處置 方案，事故和險情的嚴(yán)重程度超出現(xiàn)場應(yīng)急處置小組應(yīng)急救援處置能 力時，及時報請應(yīng)急救援領(lǐng)導(dǎo)組啟動專項事故應(yīng)急預(yù)案實施救援。 事 故和險情的嚴(yán)重程度超出專項應(yīng)急救援預(yù)案的應(yīng)急救援處置能力時， 應(yīng)急救援領(lǐng)導(dǎo)組組長及時啟動安全生產(chǎn)事故綜合應(yīng)急救援預(yù)案實施 救援。公司應(yīng)急救援領(lǐng)導(dǎo)組成員應(yīng)立即進入救援狀態(tài) .4處置措施4.1 事故發(fā)生后，現(xiàn)場負責(zé)人首先組織員工、 群眾進行自救、 互救，并向應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)組報告。 車輛傷害主要是擠、 壓、碰、撞、擦等。 造成的受傷部位可以遍及我們?nèi)砀鱾€部位，如頭部、眼部、頸部、 胸部、腰部、脊柱、四肢等，可能造成人體多處受傷， 后果非常嚴(yán)重。 現(xiàn)場急

7、救對搶救受傷者非常關(guān)鍵， 如果現(xiàn)場急救正確及時， 不僅可以 減輕傷者的痛苦，降低事故的嚴(yán)重程度，而且可以贏得搶救時間，挽 救人的生命。1 機械傷害現(xiàn)場急救基本要點 1）發(fā)生車輛傷害事故后，迅速對受傷人員進行檢查。急救檢查 應(yīng)先看神志、呼吸，接著摸脈搏、聽心跳，再查瞳孔，有條件者測血 壓。檢查局部有無創(chuàng)傷、 出血、骨折、畸形等變化， 根據(jù)傷者的情況， 有針對性地采取人工呼吸、心臟擠壓、止血、包扎、固定等臨時應(yīng)急 措施。2）遵循“先救命、后救肢”的原則，優(yōu)先處理顱腦傷、胸傷、 肝、脾破裂等危及生命的內(nèi)臟傷，然后處理肢體出血、骨折等傷。3）檢查傷者呼吸道是否被舌頭、分泌物或其他異物堵塞。如果呼吸已經(jīng)

8、停止，立即實施人工呼吸。 如果脈搏不存在，心臟停止跳動，立即進行心肺復(fù)蘇。如果傷者出血，進行必要的止血及包扎。 大多數(shù)傷員可以毫無顧忌地抬送醫(yī)院，但對于頸部、背部嚴(yán)4)5)6)7) 重受損者要慎重，以防止進一步受傷。8) 讓患者平臥并保持安靜，如有嘔吐同時無頸部骨折時，應(yīng)將 其頭部側(cè)向一邊以防止噎塞。9) 動作輕緩地檢查患者，必要時剪開其衣服，避免突然挪動增 加患者痛苦。10) 救護人員既要安慰患者，自己也應(yīng)盡量保持鎮(zhèn)靜，以消除患 者的恐懼。11) 不要給昏迷或半昏迷者喝水， 以防液體進入呼吸道而導(dǎo)致窒 息，也不要用拍擊或搖動的方式試圖喚醒昏迷者。2 現(xiàn)場急救技術(shù)見后附件 1. 人工呼吸， 2

9、. 心肺復(fù)蘇。3止血當(dāng)傷員身體有外傷出血現(xiàn)象時， 應(yīng)及時采取止血措施。 常用的止 血方法有如下幾種：傷口加壓法 這種方法主要適用于出血量不太大的一般傷口， 通過對傷口的加壓包扎，減少出血，讓血液凝固。其具體做法是如果 傷口處沒有異物，用干凈的紗布、布塊、手絹、繃帶等物或直接用手 緊壓傷口止血；如果出血較多時，可以用紗布、毛巾等柔軟物墊在傷 口上，再用繃帶包扎以增加壓力，達到止血的目的。手壓止血法 臨時用手指或手掌壓迫傷口靠近心端的動脈， 將 動脈壓向深部的骨頭上， 阻斷血液的流通， 從而達到臨時止血的目的。 這種方法通常是在急救中和其他止血方法配合使用， 其關(guān)鍵是要掌握 身體各部位血管止血的壓

10、迫點。 手壓法僅限于無法止住傷口出血， 或 準(zhǔn)備敷料包扎傷口的時候。施壓時間切勿超過 15 分鐘。如施壓過久 肢體組織可能因缺氧而損壞，以致不能康復(fù)，繼而還可能需要截肢。止血帶法 這種方法適合于四肢傷口大量出血時使用。 主要有 布止血帶絞緊止血、布止血帶加墊止血，橡皮止血帶止血三種。使用 止血帶法止血時，綁扎松緊要適宜，以出血停止、遠端不能摸到脈搏 為好。使用止血帶的時間越短越好，最長不宜超過 3 小時。并在此時 間內(nèi)每隔半小時（冷天）或1小時慢慢解開、放松一次。每次放松1 2 分鐘，放松時可用指壓法暫時止血。不到萬不得已時不要輕易使用 止血帶， 因為上好的止血帶能把遠端肢體的全部血流阻斷，

11、造成組織 缺血，時間過長會引起肢體壞死。4搬運轉(zhuǎn)送 轉(zhuǎn)送是危重傷病員經(jīng)過現(xiàn)場急救后由救護人員安全送往醫(yī)院的 過程，是現(xiàn)場急救過程中的重要環(huán)節(jié)。因此，必須尋找合適的擔(dān)架， 準(zhǔn)備必要的途中急救力量和器材， 盡可能調(diào)度速度快、 震動小的運輸 工具。同時，應(yīng)注意掌握各種傷病員搬運方法的不同：上肢骨折的傷員托住固定傷肢后，可讓其自行行走。 下肢骨折的需用擔(dān)架抬走。脊柱骨折傷員，用硬板或其他寬布帶將傷員綁在擔(dān)架上。 昏迷病人，頭部可稍墊高并轉(zhuǎn)向一側(cè)，以免嘔吐物吸入氣管。 5手外傷的急救措施傷害人體最多的部位是手， 因為手在勞動中與車輛運輸物料接觸 最為頻繁。發(fā)生斷手、斷指等嚴(yán)重情況時，對傷者傷口要進行包扎

12、止 血、止痛、進行半握拳狀的功能固定。對斷手、斷指應(yīng)用消毒或清潔 布料包好，忌將斷指浸入酒精等消毒液中，以防細胞變質(zhì)。將包好的 斷手、斷指放在無泄漏的塑料袋內(nèi)，扎緊袋口，在袋周圍放些冰塊， 或用冰棍代替，速隨傷者送往醫(yī)院搶救。4.2 領(lǐng)導(dǎo)組成員接到報告后立即到達指定位置，領(lǐng)導(dǎo)組組長向各 小組長通報事故情況，向事故發(fā)生地傳達應(yīng)急救援的指導(dǎo)意見。4.3 現(xiàn)場搶險組成員在接到事故報告后，根據(jù)發(fā)生事故的性質(zhì) , 攜帶專用防護器材及專用工具 ,穿戴安全防護服裝 , 迅速到達指定現(xiàn) 場。首先控制、清理或隔離危險源，防止連鎖事故的發(fā)生；及時搶救 傷員，積極搜尋被困和失蹤及傷亡人員； 劃定警戒區(qū)域、設(shè)置警戒帶、 圍欄等明顯標(biāo)志，部署警戒人員，禁止無關(guān)人員進入現(xiàn)場，對事故現(xiàn) 場的原始狀態(tài)作出記錄和標(biāo)記；4.4 現(xiàn)場搶險組應(yīng)及時掌握事態(tài)發(fā)展和現(xiàn)場救援情況，及時向領(lǐng) 導(dǎo)組組長匯報。4.5 領(lǐng)導(dǎo)組組長根據(jù)事故類別、救援工作的需要通知有關(guān)人員做 好應(yīng)急救援準(zhǔn)備。4.6 技術(shù)保障小組為指揮部現(xiàn)場救援工作提供技術(shù)上的咨詢；對 事故現(xiàn)場救援工作提出具體的技術(shù)處置方案及安全措施。4.7 后勤保證小組接到指揮部指令后，組織引導(dǎo)救護車及醫(yī)務(wù)人 員迅速趕赴指定位置， 在現(xiàn)