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文檔簡介

1、4S店24小時外出救援管理、實施 24 小時緊急救援的意義拓展特約店服務范疇,提升品牌形象。提供增值服務,提高顧客滿意度,有效降低用戶投訴率。并有利于特約 店忠實用戶的培養(yǎng)。增加特約店的收益。、人員及設(shè)施的要求 人員配備:正常營業(yè)時間:司機一名(由維修人員兼任),具備所駕車型的駕駛資格。維修人員12名(其中一人具備基本的接待技能)。非營業(yè)時間:值班人員一名(駐店),保證維修人員 2 名以上,并能在15 分鐘內(nèi)到崗。(至少其中一人具備駕駛與接待技能)加強救援人員的內(nèi)部培訓(業(yè)務流程、接待、技術(shù)等)。派出的維修人員需具有獨立判斷與排除突發(fā)故障的工作能力。 設(shè)施要求特約店售后部門需配備 24小時救援

2、服務的專用固定電話,電話號 碼向用戶公示,并始終保持有人接聽。救援車輛 1、配備 24 小時救援服務車一臺。同時建議配備一臺道路施救車。 隨車工具與救援裝備完整。救援車輛標識按廠家要求制作粘貼。2 、救援車的隨車裝備1 )安全警告標志(三角形)一只,安全背心 2 件 2 )液壓千斤頂一只,三角木墊四個3 )防爆工作燈一個,車用電線、膠布、保險絲一套4 )機修常用工具與電工工具一套5 ) 10 升油桶一個,大號手電筒 2 個)冷卻液2桶,機油2桶(4升裝)蓄電池與連接線一套,干粉滅火器 2個)拖車繩一根,(長度不少于 4米) 9) CS三件套、葉子板護罩一套、24小時救援服務體制機構(gòu)的建立為保障

3、24小時救援服務工作的正常開展,建立以服務經(jīng)理為組長;車間主 管、零部件主管為副組長的24小時救援服務體制的執(zhí)行機構(gòu)。機構(gòu)負責人職責備注組長服務經(jīng)理督促檢查副組長的工作,保障24小時救援工作順利。副組長車間主管協(xié)調(diào)個部門的配合,并確保售 后人員按照工作流程順利實 施救援與維修工作。副組長零部件主管確保備件部門正常實施備件 供應服務。組員前臺與售后 值班人員按照救援工作流程正常開展 工作,確保工作質(zhì)量。組員零部件人員配合售后人員的工作,及時提 供所需的零部件四、特約店24小時救援服務工作流程1、接待 接待人員接聽用戶電話,詳細登記用戶的需求與車輛信息、 客戶信息。根據(jù)實 際情況判斷是否現(xiàn)場修理或

4、拖回修理。向用戶說明收費標準(保修除外)與到達時 間,取得同意后,報服務經(jīng)理批準后向相關(guān)人員下達外出任務。2、派工 根據(jù)外出服務登記表的信息,由車間主管或值班負責人確定外出人員、工 具設(shè)備、所需零部件。并在15分鐘內(nèi)做好準備工作。3、施救 外出人員在承諾的時間內(nèi)到達現(xiàn)場, 查找故障原因并排除,保證現(xiàn)場作業(yè)安全 與維修質(zhì)量,并解釋作業(yè)內(nèi)容、收費標準等,請用戶在外出服務登記表上簽 字。如現(xiàn)場不能排除故障,則采取其他對策。4、后續(xù)工作 清理現(xiàn)場, 將相關(guān)資料與保修舊件帶回, 并請用戶一同回店辦理正式的維修手 續(xù)。總結(jié)與匯報外出工作。信息員在規(guī)定的時間內(nèi)回訪用戶。五、特約店 24 小時救援服務工作流程

5、實施細則1、接待(營業(yè)時間責任人:前臺接待;非營業(yè)時間責任人:值班人員;物品 準備:外出服務登記表) 電話鈴響三聲內(nèi)有人接聽,詳細記錄用戶關(guān)于車輛故障現(xiàn)象的描述,并引導用戶具體、準確的提供相關(guān)信息(采用5W2H勺詢問方法),同時將用戶個人信息與車輛信息、 所在地點(周 圍標志性建筑) 進行記錄;對正發(fā)生的故障 (如水溫高、 開鍋現(xiàn)象等) 須告之用戶應急處理勺方法與注意事項, 避免車輛故障擴大; 對部分 故障也可指導用戶盡可能勺排除或部分排除, 使車輛可以行駛到特約 店進行進一步勺檢修。 (須確定該項操作對用戶無危險, 并在用戶個 人能力范圍內(nèi)) 對需救援的車輛, 決定是否現(xiàn)場修理還是拖回修理。

6、 對非保修范圍的 車輛則將收費標準告之用戶,(保修范圍的車輛參照售后商務政策) 同時向用戶承諾預計到達現(xiàn)場的時間 (包含離店前的準備時間) 并取 得用戶的認可。對于夜間緊急救援, 原則上以拖回維修為主, 如不能當晚修復, 則 根據(jù)預約流程辦理。確認救援后, 接待人員將外出服務登記表 交售后經(jīng)理簽字, 并通知車間主管派工,安排專用車輛實施救援。在非營業(yè)時間的外 出救援,值班人員將登記表的詳細內(nèi)容向售后經(jīng)理電話匯報,取得 同意后,安排人員外出。第二天將登記表交售后經(jīng)理簽字。2、派工(責任人:車間主管)根據(jù)了解到的故障信息, 判斷故障原因及可能需要更換的零部件, 安 排救援人員(指定具有較豐富的故障

7、判斷經(jīng)驗和保修鑒定能力的主修 人員),并辦理備件、檢測儀、專用工具等物品的借用手續(xù)。帶手工 的接車修理單。外出服務的準備時間要求:自接待員掛斷客戶電話起 15 分鐘內(nèi);長 途外出或需協(xié)調(diào)備件等可適度增加外出準備時間。3、施救(責任人:主修人員(現(xiàn)場修復) / 司機(拖回維修) 出發(fā)后救援人員打電話給客戶并自我介紹,告之聯(lián)系方式,便于用戶 隨時聯(lián)系。向用戶告之預計到達的時間,如救援車輛在途時間較長, 每半小時電話聯(lián)系用戶一次。到達現(xiàn)場后核對用戶和車輛的相關(guān)資料。對需拖回維修的車輛,現(xiàn)場 請用戶在外出服務登記表上簽字,妥善將車輛拖回特約店,與用 戶辦理維修手續(xù)。需現(xiàn)場維修的車輛,則在車輛周邊放置安全警告標 志;安裝CS三件套,葉子板護罩,確認車輛故障與用戶報修內(nèi)容一致。 查找故障原因并告之用戶將要進行的維修作業(yè)內(nèi)容。(填寫接車修理 單,并請用戶簽字確認)如果在維修中,備件準備不足,則與車間主 管聯(lián)系,請求派員送件到現(xiàn)場。如故障的判斷與排除在現(xiàn)場實施有困 難,則與用戶協(xié)商,將車拖回維修。修理完畢后進行詳細的檢查,確認故障已排除,并向用戶解釋所進行 的維修工作。對于非保修項目則需將收費明細也進行解釋。關(guān)于費用 收取,可與用戶一起回特約店辦理;也可現(xiàn)場收取并與用戶協(xié)商取發(fā) 票的時間、記錄用戶詳細的通訊地址,便于將發(fā)票郵寄。將所更換的保修件帶回, 非保修件應主動請用戶取走, 如用戶

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