電工績(jī)效考核表

1、被考核者所屬部門考核者考核者職位指標(biāo)考核權(quán)重分類指標(biāo)(%)各種電器、設(shè)備管理維護(hù)40績(jī)效考核表量化標(biāo)準(zhǔn)打分標(biāo)準(zhǔn)辦公室物業(yè)主管在規(guī)定的時(shí)間之前完成工作，質(zhì)量完全滿足公司要求I < via na an» » an 嚴(yán)格按照規(guī)定的時(shí)間要求完成工作，質(zhì)量滿足公司要求職位名稱考核期區(qū)間91 10081 90基本上達(dá)到規(guī)定的時(shí)間、質(zhì)量等工作標(biāo)準(zhǔn)偶有小的疏漏，有時(shí)在時(shí)間、質(zhì)量上達(dá)不到規(guī)定的工作標(biāo)準(zhǔn)I » B K1BIMB » MM_! » »KB 工作中出現(xiàn)較大的失誤，或在時(shí)間、質(zhì)量上與規(guī)定的工作標(biāo)準(zhǔn)相距甚遠(yuǎn)。71 8051 700 50得分

2、電工得分依據(jù)工作業(yè)績(jī)工具管理15管理十分到位，嚴(yán)格按照公司規(guī)定91 100管理到位，按照公司規(guī)定 W ! I管理基本到位，按照公司規(guī)定81 9071 80管理不到位，偶有失誤，沒有按照公司規(guī)定 管理很不到位，沒有按照公司規(guī)定，出現(xiàn)大的失誤 職工信息反饋，處理及時(shí)得當(dāng)51 700 5091 100信息反饋工作職工信息反饋，處理得當(dāng)職工信息反饋，處理比較得當(dāng)I n n *職工信息反饋，處理不及時(shí)職工信息反饋，未進(jìn)行處理有強(qiáng)烈的責(zé)任心，從來(lái)沒有失職行為81 9071 8051 700 5091 100責(zé)任工作積極工作態(tài)度團(tuán)隊(duì)意識(shí)服從意識(shí)考核得分審核加分審核扣分1010-有較強(qiáng)的工作責(zé)任心，盪少有失職

3、行為有相當(dāng)?shù)墓ぷ髫?zé)任心，但是偶爾也有失職行為 .有一定的工作責(zé)任心，時(shí)常有失職行為.-. .基本上沒有工作責(zé)任心，工作失職習(xí)以為常工作韭常積極，工作任務(wù)從來(lái)不會(huì)延遲工作較為積極，工作任務(wù)極少延遲.“_- .工作相當(dāng)積極，工作任務(wù)偶爾也會(huì)延遲工作不太積極，工作任務(wù)經(jīng)常會(huì)延遲.工作很不積極 工作任務(wù)延遲習(xí)以為常0 5010108.1_9Q .7.1_8.0 .51 70I kb I avna .5.1工Q .0 5091 二 10.0._8190. n 1二_8Q亠有強(qiáng)烈的團(tuán)隊(duì)意識(shí)，總是主動(dòng)協(xié)助他人完成工作_ 有較強(qiáng)的團(tuán)隊(duì)意識(shí)，經(jīng)常主動(dòng)協(xié)助他人完成工作一.有相當(dāng)?shù)膱F(tuán)隊(duì)意識(shí)，偶爾主動(dòng)協(xié)助他人完成工作一 .有二定的.團(tuán)隊(duì)意識(shí)，極少.主動(dòng)協(xié)助他人完成工作一.基本上沒有團(tuán)隊(duì)意識(shí)，從不主動(dòng)協(xié)助他人完成工作 -有強(qiáng)烈的服從意識(shí),從不違反規(guī)章制度和工作標(biāo)準(zhǔn)5 ” .有較強(qiáng)的服從意識(shí)，極少違反規(guī)章制度和工作標(biāo)準(zhǔn)0 50”一 91 一二 100.81 二 _90 -I, 91 二 100有相當(dāng)?shù)姆囊庾R(shí)，偶爾違反規(guī)章制度和工作標(biāo)準(zhǔn)-一一 有一定的服從意識(shí)，“-時(shí)常違法規(guī)章制度和工作標(biāo)準(zhǔn)一”. 51二基本上沒有服從意識(shí).違