員工培訓(xùn)制度范本

1、員工培訓(xùn)制度1 7第一章總則第一條 為了加強(qiáng)教育培訓(xùn)工作，提高公司全體員工的整體素質(zhì)和專業(yè)技術(shù) 水平, 以適應(yīng)企業(yè)的快速發(fā)展，結(jié)合公司的實(shí)際情況，特制訂本規(guī)定。第二條本規(guī)定適用于公司所有與教育培訓(xùn)管理方面有關(guān)的各項(xiàng)工作。第二章教育培訓(xùn)機(jī)構(gòu) 第三條公司成立教育培訓(xùn)中心?？傮w負(fù)責(zé)公司員工教育培訓(xùn)工作。第四條 公司教育培訓(xùn)中心辦公室設(shè)在人力資源部，負(fù)責(zé)日常教育培訓(xùn)管理 工作。第五條 公司教育培訓(xùn)中心聘任專職教師、兼職教師若干名。負(fù)責(zé)培訓(xùn)教學(xué) 工作。第三章工作程序 第六條培訓(xùn)計(jì)劃的擬定1、部門依照培訓(xùn)實(shí)際需要，擬定 培訓(xùn)計(jì)劃上報(bào)表”，送培訓(xùn)中心審核，作 為培 訓(xùn)實(shí)施的依據(jù)。2、培訓(xùn)中心應(yīng)就各部門所提出

2、的培訓(xùn)計(jì)劃匯編 年度培訓(xùn)計(jì)劃匯總表”，呈 報(bào)人 力資源部領(lǐng)導(dǎo)審核。培訓(xùn)實(shí)施計(jì)劃表”，呈報(bào)審核3、各項(xiàng)培訓(xùn)課程主辦單位應(yīng)于定期內(nèi)，填寫: 后，通知有關(guān)部門及人員。4、臨時(shí)性培訓(xùn)課程，也需要填寫 培訓(xùn)實(shí)施計(jì)劃表”，呈報(bào)審核后實(shí)施。第七條培訓(xùn)的實(shí)施1、培訓(xùn)主辦部門應(yīng)依 培訓(xùn)實(shí)施計(jì)劃表"按期實(shí)施并負(fù)責(zé)培訓(xùn)的全盤事宜，如培訓(xùn) 場(chǎng)地安排，、教材分發(fā)、教具借調(diào)、通知講師及受訓(xùn)單位等。2、如有補(bǔ)充教材、講師應(yīng)于開課前一周將講義原稿送培訓(xùn)中心統(tǒng)一印刷，以便上 課時(shí)發(fā)給學(xué)員。3、各項(xiàng)培訓(xùn)結(jié)束時(shí)，應(yīng)舉行測(cè)試，由主辦部門或講師負(fù)責(zé)監(jiān)考，測(cè)試題目由講師 于開課前送交主辦部門。4、況。各項(xiàng)在職培訓(xùn)實(shí)施時(shí)，參加受

3、訓(xùn)學(xué)員應(yīng)簽到，培訓(xùn)中心應(yīng)確實(shí)了解上課，岀勤狀5、受訓(xùn)人員應(yīng)準(zhǔn)時(shí)岀席，因故不能參加者應(yīng)辦理請(qǐng)假手續(xù)。培訓(xùn)中心應(yīng)定期召開總結(jié)會(huì)，以評(píng)估各項(xiàng)培訓(xùn)課程實(shí)施成果，并紀(jì)錄，送交各 有關(guān)單位參考予以改進(jìn)。6、7、各項(xiàng)培訓(xùn)的測(cè)試缺席者，事后一律補(bǔ)考，補(bǔ)考不列席者，一律以零分&培訓(xùn)測(cè)試成績(jī)，列入考核及升遷的參考。第八條培訓(xùn)成果的呈報(bào)1、每期培訓(xùn)結(jié)束后一周內(nèi)，講師應(yīng)將學(xué)員的成績(jī)?cè)u(píng)定岀來(lái)，登錄于 培訓(xùn)測(cè)驗(yàn)成績(jī) 表”,連同試卷送人力資源部，以建立個(gè)人完善的培訓(xùn)資料。2、主辦單位應(yīng)于每期培訓(xùn)結(jié)束后一周內(nèi)填報(bào)培訓(xùn)結(jié)報(bào)表”及講師鐘點(diǎn)費(fèi)用申請(qǐng)表”,連同成績(jī)表”及培訓(xùn)評(píng)估表”,送培訓(xùn)中心，憑以支付各項(xiàng)費(fèi)用及歸檔。3、每

4、三個(gè)月，各部門應(yīng)填寫 培訓(xùn)實(shí)施結(jié)果報(bào)告”呈人力資源部門與培訓(xùn)單 位，以 了解該部門最近在職培訓(xùn)實(shí)施狀況。第九條培訓(xùn)的評(píng)估1、每期培訓(xùn)班結(jié)束時(shí)，主辦部門應(yīng)視實(shí)際需要分發(fā)培訓(xùn)評(píng)估表”,供學(xué)員填寫后與測(cè)試卷一起收回，并匯總學(xué)員意見(jiàn)，作為以后再舉辦類似培訓(xùn)的參 考。2、培訓(xùn)中心應(yīng)對(duì)各部門評(píng)估培訓(xùn)的成效，定期分發(fā)培訓(xùn)成效調(diào)查表”，供各單位主管填寫后匯總意見(jiàn)，并結(jié)合業(yè)績(jī)分析評(píng)估培訓(xùn)的成效，做成書面報(bào)告，并呈核 后，分送各部門及有關(guān)人員作為再舉辦培訓(xùn)的參考。3、外派培訓(xùn)對(duì)因升遷、儲(chǔ)備需要，于任職前可集中委托培訓(xùn)中心辦理相關(guān)培訓(xùn)，但以每年二次3 / 7為限。第十條附則1、另有因?yàn)楣ぷ餍枰獏⒓油獠颗嘤?xùn)的員工，應(yīng)

5、盡量以不影響工作為原則，正確處理工作與學(xué)習(xí)的關(guān)系。在職員工經(jīng)批準(zhǔn)后學(xué)習(xí)培訓(xùn)期間，要妥善處理好工作與學(xué) 習(xí)的關(guān)系，不能因?qū)W習(xí)影響和延誤工作。造成不良影響者，按公司有關(guān)考核辦法處理考 試時(shí)間時(shí)，在保證完成工作任務(wù)前提下，有部門負(fù)責(zé)人同意給考試時(shí)間；部門負(fù)責(zé)人考 試時(shí)間，由分管經(jīng)理批準(zhǔn)。（參加考試時(shí)，憑準(zhǔn)考證由主管領(lǐng)導(dǎo)準(zhǔn)假。2、在職員工自費(fèi)參加業(yè)余進(jìn)修學(xué)習(xí)，成績(jī)突出被評(píng)為優(yōu)秀學(xué)員者，公司可 考慮給 予一定獎(jiǎng)勵(lì)。3、所有受訓(xùn)人員的成績(jī)及資歷，可提供給人力資源部作為年度考核、晉升的參考。4、部門組織結(jié)構(gòu)變動(dòng)或引進(jìn)新技術(shù)使工作流程等變化時(shí)，培訓(xùn)中心應(yīng)配合 實(shí)際需 要修改培訓(xùn)規(guī)范?；竟ぷ鞒绦? 培訓(xùn)項(xiàng)目實(shí)

6、施程序: 培訓(xùn)中心根據(jù)年度培訓(xùn)計(jì)劃，調(diào)整確定月度培訓(xùn)方案 培訓(xùn)實(shí)施前1周，培訓(xùn)小組向各部門下發(fā) 培訓(xùn)項(xiàng)目、培訓(xùn)方案及報(bào)名通知書 員工接到通知安排好工作，準(zhǔn)時(shí)參加培訓(xùn) 培訓(xùn)實(shí)施 培訓(xùn)結(jié)束，學(xué)員填寫講師評(píng)價(jià)表 人力資源部培訓(xùn)中心進(jìn)行學(xué)員培訓(xùn)記錄登記 培訓(xùn)中心將學(xué)員培訓(xùn)情況反饋各部門主管外訓(xùn)工作流程:公司委托外培是指公司根據(jù)工作的需要選送員工參加的外培項(xiàng)目及外部的專項(xiàng)認(rèn) 證，這類培訓(xùn)的實(shí)施程序?yàn)椋号嘤?xùn)需求 至從力資源部培訓(xùn)中心填寫培訓(xùn)申請(qǐng)表 人力資源部審核、總經(jīng)理批準(zhǔn) 培訓(xùn)中心負(fù)責(zé)課程的選擇與聯(lián)絡(luò) 至呱才務(wù)部申請(qǐng)培訓(xùn)學(xué)費(fèi) 第四章材公司培訓(xùn)體系 培訓(xùn)是一種全方位的立體培訓(xùn)體系。系統(tǒng)劃分為：工作現(xiàn)場(chǎng)培訓(xùn)

7、、集中培訓(xùn)二大類。1、工作現(xiàn)場(chǎng)培訓(xùn)工作中上級(jí)（或老員工）對(duì)下屬（或新員工）的日常培訓(xùn)即為工作現(xiàn)場(chǎng)培訓(xùn) 就是通 常所說(shuō)的師傅帶徒弟”2、集中培訓(xùn)集中培訓(xùn)就是短期脫離工作的培訓(xùn)，它幾乎囊括了傳統(tǒng)意義上的所有在職 培訓(xùn)。其 中包括：新員工入職培訓(xùn);公司內(nèi)部組織的其它集中培訓(xùn)，包括: 培訓(xùn)中心組織的全公司的公開培訓(xùn)； 各部門組織的專項(xiàng)技能培訓(xùn);部門之間的業(yè)務(wù)交流;專項(xiàng)外培、公司委托外培。3、培訓(xùn)流程第五章崗位基礎(chǔ)培訓(xùn)第一條 技術(shù)講課每班每月4課時(shí)（每課時(shí)45分鐘），由車間技術(shù)人員負(fù)責(zé)，講課 人須認(rèn)真?zhèn)湔n，有詳細(xì)的教案，考核要全面嚴(yán)格。講課要有教學(xué)效果，學(xué)以致用。第二條 安全培訓(xùn)：設(shè)想安全事故（如火災(zāi)、

8、水災(zāi)、觸電等等），進(jìn)行安全 事故演 習(xí)，由車間安全員負(fù)責(zé)，同時(shí)做好演習(xí)記錄。第三條規(guī)程培訓(xùn)：安全操作規(guī)程運(yùn)行操作規(guī)程檢修操作規(guī)程三項(xiàng)規(guī)程 考試，于每年五月份進(jìn)行。要求公司生產(chǎn)一線全體員工參加，規(guī)程考試80分為及格。 因故不能參加考試者，須有部門正式批假手續(xù)，并報(bào)人力資源 部備案。案，并的崗位劃和教第四條 新分、轉(zhuǎn)崗、休假三個(gè)月以上及重新上崗人員，須經(jīng)人力資源部備 經(jīng)過(guò)相應(yīng)的專業(yè)培訓(xùn)和規(guī)程考試，合格后方可上崗工作。第六章崗位技能培訓(xùn)第五條 開展員工崗位技能培訓(xùn)工作，培養(yǎng)一批精業(yè)務(wù)、懂技術(shù)、一專多能 高技能人才。第六條為保證崗位技能培訓(xùn)的質(zhì)量，培訓(xùn)教師要制訂本專業(yè)的培訓(xùn)教學(xué)計(jì) 學(xué)方案，經(jīng)審核后實(shí)施

9、。第七條 培訓(xùn)采取半脫產(chǎn)和業(yè)余培訓(xùn)相結(jié)合的方式進(jìn)行。第八條 培訓(xùn)人員在培訓(xùn)期間其工作崗位待遇不變，在培訓(xùn)考試合格后，發(fā) 給崗 位技能培訓(xùn)結(jié)業(yè)證書，成績(jī)記入員工檔案，作為今后任用的依據(jù)，并給予適當(dāng)?shù)莫?jiǎng) 勵(lì)。學(xué)習(xí)成績(jī)不合格者待崗。第七章外出學(xué)習(xí)第九條凡需外出參加培訓(xùn)學(xué)習(xí)的員工，由本人提出書面申請(qǐng)，經(jīng)所在部門審核同 意并簽署意見(jiàn)，然后經(jīng)人力資源部審批、備案，并辦理相應(yīng)的請(qǐng)假手續(xù)，方可參加培訓(xùn) 學(xué)習(xí)。培訓(xùn)結(jié)束后須到人力資源部辦理銷假手續(xù)。不辦理請(qǐng)假手 續(xù)擅自離崗者，一律按曠工處理。第十條 對(duì)個(gè)人要求學(xué)習(xí)，所學(xué)專業(yè)與本職工作相近，且工作需要，經(jīng)公司 研究同 意后，可按公假辦理請(qǐng)假手續(xù)，但學(xué)習(xí)期間的各項(xiàng)費(fèi)

10、用自理；未經(jīng)公司同意，參加學(xué)習(xí) 的，學(xué)習(xí)費(fèi)用自理，學(xué)習(xí)必須利用業(yè)余時(shí)間。如占用工作時(shí)間，在工作許可的情況下， 可按事假辦理請(qǐng)假手續(xù)。第十一條 公派學(xué)習(xí)，經(jīng)考核獲得畢業(yè)證書、結(jié)業(yè)證書或?qū)I(yè)證書的，學(xué)習(xí)費(fèi)用由 公司報(bào)銷，否則，由個(gè)人承擔(dān)。第十二條因個(gè)人原因公派學(xué)習(xí)中途棄學(xué)或畢業(yè)后在我公司服務(wù)不滿五年，主動(dòng)要 求辭職的，應(yīng)按服務(wù)的年限按每年20%的比例歸還學(xué)習(xí)期間公司支付的費(fèi)用。第八章考核與獎(jiǎng)懲第十三條 公司員工有參加培訓(xùn)的權(quán)利，同時(shí)參加培訓(xùn)也是每個(gè)員工的義務(wù)。員工 對(duì)于參加的每項(xiàng)培訓(xùn)，都需要認(rèn)真對(duì)待，按時(shí)參加，公司也會(huì)進(jìn)行嚴(yán)格考 核。1、考勤要求公司安排的各類培訓(xùn)，受訓(xùn)人員一經(jīng)確定，須按時(shí)到場(chǎng)，因故不能參加者，必須提 前請(qǐng)假，經(jīng)部門經(jīng)理同意后，以書面形式通知人力資源部，獲批準(zhǔn)后方 可缺席。如果沒(méi) 有按照規(guī)定程序請(qǐng)假，將按曠工處理。公司統(tǒng)一組織的培訓(xùn)項(xiàng)目由人力資源部負(fù)責(zé)考勤，參訓(xùn)人員按要求在考 勤表上