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1、、永保熱誠全心投入全心投入全心投入全心投入工作工作工作工作 對(duì)工作一直保持熱誠,在職場(chǎng)上展現(xiàn)活力和企圖心,甚 至在團(tuán)體里能激起同事、 下屬工作斗志的人, 是企業(yè)最想留住或網(wǎng)羅 的對(duì)象,精英人力資源公司總經(jīng)理專家說。 并且,讓老板認(rèn)為你總 是全心投入工作,不計(jì)較多做一些事,更且是自動(dòng)自發(fā)多做一點(diǎn),而 不是每天上班、下班,只把份內(nèi)工作做好。 有一次卡內(nèi)基課程上, 請(qǐng)卓火土給剛出校門的社會(huì)新鮮人一句建議,他想了半天后說, 要計(jì)較”。因?yàn)?,如果你?jì)較的話,就只會(huì)做份內(nèi)的工作,那上司不 會(huì)將很重要的工作交給你嘗試,你也就少了磨練及提升能力的機(jī)會(huì)。再者,如果計(jì)較的話,你無法接觸其他層面的事,也就無法讓自己

2、提升成多職能的人,未來很難向上發(fā)展。、發(fā)展多職能力發(fā)展多職能力發(fā)展多職能力發(fā)展多職能力 而且,只擁有一種專業(yè)能 力已經(jīng)過時(shí),現(xiàn)在職場(chǎng)需要“七十二變”的孫悟空。 過去認(rèn)為,只 要不斷精進(jìn)自己的核心專業(yè)能力, 就能牢牢捧住飯碗, 但現(xiàn)在這種想 法可能讓你在職場(chǎng)上升遷受阻,甚至被淘汰出局。 專家指出,外界 環(huán)境變化太快,企業(yè)為求生存,必須不斷調(diào)整經(jīng)營方向,因此,今天 企業(yè)重視的某些專業(yè)能力,明天可能變得不重要。這種情況下,只固 守一種專業(yè)職能的人, 如果無法符合企業(yè)未來的發(fā)展需求, 當(dāng)組織重整,精簡(jiǎn)人力時(shí),很可能就被裁掉。例如年年考績(jī)拿 A,專業(yè)技術(shù) 優(yōu)秀的研發(fā)工程師,碰上市場(chǎng)需求轉(zhuǎn)變,研發(fā)生產(chǎn)的產(chǎn)

3、品賣不出去, 或現(xiàn)在手上工作可以外包,而個(gè)人除了研發(fā)技術(shù),又沒有其他專長(zhǎng), 如不熟悉市場(chǎng)狀況及需求的行銷能力,不懂得銷售產(chǎn)品的業(yè)務(wù)能力,當(dāng)公司組織重整時(shí),可能被迫丟掉飯碗。 所以,要在競(jìng)爭(zhēng)激烈的職 場(chǎng)上求生存,捧牢飯碗,需要積極讓自己成為“多職能”人才,增加 不同職務(wù)上的歷練。 例如科技公司的研發(fā)人員除了必備專業(yè)技術(shù),也要透過進(jìn)修等方式,拓展自己的行銷能力,了解市場(chǎng)需求;行銷人員可加強(qiáng)自己的財(cái)務(wù)管理能力等。、培養(yǎng)領(lǐng)導(dǎo)能力培養(yǎng)領(lǐng)導(dǎo)能力培養(yǎng)領(lǐng)導(dǎo)能力培養(yǎng)領(lǐng)導(dǎo)能力 領(lǐng)導(dǎo)能力好,不僅可抱牢工作, 也助你在職場(chǎng)更上一層樓。 領(lǐng)導(dǎo)能力分為兩方面,一方面是對(duì)內(nèi)整 合公司的人力資源,適才適所,安置每個(gè)下屬在最適

4、合他的職位,整 合團(tuán)隊(duì)一起達(dá)成公司訂定的目標(biāo) ;另一方面則是對(duì)外整合客戶的能 力,和客戶建立良好關(guān)系,為公司創(chuàng)造最大利益。 如果是一直擔(dān)任 專業(yè)職,或目前沒有管理經(jīng)驗(yàn),可以先爭(zhēng)取擔(dān)任大型專案負(fù)責(zé)人(project leader),練習(xí)整合資源、內(nèi)外及跨部門溝通協(xié)調(diào)等等能力。四 四四四、確實(shí)的執(zhí)行力確實(shí)的執(zhí)行力確實(shí)的執(zhí)行力確實(shí)的執(zhí)行力 訂出一個(gè)好策略固然重要, 但是光有策略不夠, 更重要是能執(zhí)行出成 效,專家認(rèn)為。 執(zhí)行力好的人能將策略馬上赴諸執(zhí)行,并且過程中不斷追蹤確認(rèn), 如果發(fā)現(xiàn)偏離了企業(yè)訂定的目標(biāo), 就盡快調(diào)整修正執(zhí)行內(nèi)容,以避免離目標(biāo)愈來愈遠(yuǎn),浪費(fèi)公司資源。五五五五、良好的溝通能力良好的

5、溝通能力良好的溝通能力良好的溝通能力 不論什 么職務(wù)和職位,都需要良好的溝通能力,而且藉由溝通表達(dá),提高你 在職場(chǎng)的能見度,讓你的工作能力和績(jī)效容易被主管和其他人看見, 黑幼龍認(rèn)為。 溝通能力的重要性絕不亞于其他專業(yè)能力,尤其關(guān)系 升遷機(jī)會(huì)。 舉前臺(tái)灣惠普科技公司董事長(zhǎng)何薇玲的例子,她當(dāng)年在美國工作, 公司升遷時(shí)沒有選上她, 原因是上司認(rèn)為她沒有發(fā)揮溝通 能力,所以不確定她能勝任主管的職務(wù),為此,讓她下決心要把溝通 能力練好。 不論開會(huì)、參與討論、和主管面談或與外面的客戶接觸, 都是鍛煉及表現(xiàn)溝通能力的好機(jī)會(huì)。 不二法門是, 事前就主題充分準(zhǔn)備,最好事先練習(xí)說幾次, 就不會(huì)一下子不曉得怎么開口

6、,或說得條理不清,讓人聽不出重點(diǎn)。六、持續(xù)不斷學(xué)習(xí)持續(xù)不斷學(xué)習(xí)持續(xù)不斷學(xué)習(xí)持續(xù)不斷學(xué)習(xí)所有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人、趨勢(shì)大師都會(huì)認(rèn)同, 優(yōu)秀人才必備的條件之一, 就是擁有不斷學(xué)習(xí)的能力。 尤其大環(huán)境不 停變動(dòng),現(xiàn)有知識(shí)很快就不足以應(yīng)付明日的工作挑戰(zhàn),所以,不斷重 新學(xué)習(xí)絕對(duì)是必要的。 日本管理大師大前研一指出,針對(duì)觀察到、 碰到的問題深度思考, 并訂出學(xué)習(xí)計(jì)劃, 并主張一年空出 100 小時(shí)的 學(xué)習(xí)時(shí)間。他每年參考全球的金融動(dòng)向,然后選定一個(gè)學(xué)習(xí)主題,查 資料、大量閱讀、觀察、采訪相關(guān)的人等等,用各種管道累積這個(gè)主題的相關(guān)知識(shí)。 此外,快速學(xué)習(xí),并立即運(yùn)用在工作上也很重要,具備這樣能力的人,最受企業(yè)青睞,專家觀察認(rèn)為。七七七七、用老板的腦袋思考用老板的腦袋思考用老板的腦袋思考用老板的腦 袋思考 安度裁員潮,甚至還能取得升遷機(jī)會(huì),你必須用老板的腦袋 思考,換句話說,你不只顧好手上工作,還要思考更深、更廣、更周 全。 專家建議,不論你現(xiàn)在處于哪個(gè)位階,試著站在比現(xiàn)在職位至 少高一層的位子思考工作。 這樣做尤其能幫你判斷手上工作的

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