大唐某發(fā)電有限責(zé)任公司教育培訓(xùn)管理制度

1、附件:大唐XXXX發(fā)電有限責(zé)任公司教育培訓(xùn)管理辦法第一章總則第一條為進(jìn)一步加強(qiáng)公司人才隊(duì)伍建設(shè),提高公司員工的專(zhuān)業(yè)技術(shù)和生產(chǎn)技能水平,根據(jù)中國(guó)大唐集團(tuán)公司人才強(qiáng)企戰(zhàn)略規(guī)劃,結(jié)合公司實(shí)際情況,制定本辦法。第二條本辦法內(nèi)容包括公司教育培訓(xùn)工作組織機(jī)構(gòu)、職責(zé)分工和教育培訓(xùn)管理分類(lèi)、培訓(xùn)考試、考核制度等。第三條本辦法適用于大唐XXXX發(fā)電有限責(zé)任公司全體員工,華電實(shí)業(yè)有限責(zé)任公司可參照?qǐng)?zhí)行。第二章培訓(xùn)組織機(jī)構(gòu)及職責(zé)分工第四條員工教育培訓(xùn)堅(jiān)持“加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),統(tǒng)一管理,部門(mén)分工,注重實(shí)效”的原則。第五條公司培訓(xùn)委員會(huì)是員工培訓(xùn)領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu),由總經(jīng)理任主任委員,總工程師任副主任委員,委員由總經(jīng)理助理、華電實(shí)業(yè)公司總

2、經(jīng)理助理及人力資源部、財(cái)務(wù)部、生技部、安監(jiān)部、發(fā)電部、檢修公司、燃運(yùn)部、控制部等部門(mén)負(fù)責(zé)人組成,人力資源部負(fù)責(zé)日常培訓(xùn)管理工作。第六條員工教育培訓(xùn)實(shí)行公司、部門(mén)(專(zhuān)業(yè)、班組三級(jí)培訓(xùn)網(wǎng)絡(luò)管理。第七條公司培訓(xùn)委員會(huì)的主要職責(zé):負(fù)責(zé)審查、監(jiān)督實(shí)施培訓(xùn)工作規(guī)劃,審查年度培訓(xùn)工作計(jì)劃,聽(tīng)取培訓(xùn)工作匯報(bào),研究解決員工培訓(xùn)中的重大問(wèn)題。第八條人力資源部是公司培訓(xùn)委員會(huì)日常管理機(jī)構(gòu),由主管一人,培訓(xùn)專(zhuān)工、培訓(xùn)教師和培訓(xùn)工程師若干人組成。生產(chǎn)部門(mén)專(zhuān)工為人力資源部兼職培訓(xùn)工程師。第九條人力資源部培訓(xùn)主管的職責(zé):主管公司員工教育培訓(xùn)工作,貫徹上級(jí)有關(guān)培訓(xùn)工作的文件精神和工作部署,負(fù)責(zé)編制公司生產(chǎn)人員培訓(xùn)規(guī)劃和年度計(jì)

3、劃,負(fù)責(zé)向上級(jí)單位提交培訓(xùn)工作總結(jié)和填報(bào)各項(xiàng)培訓(xùn)報(bào)表,檢查各部門(mén)(專(zhuān)業(yè)培訓(xùn)計(jì)劃完成情況并加以考核。第十條生產(chǎn)部門(mén)應(yīng)指定一名中層管理人員兼管培訓(xùn)工作,部門(mén)應(yīng)設(shè)立一名專(zhuān)職(或兼職培訓(xùn)工程師,各部門(mén)(專(zhuān)業(yè)的專(zhuān)工均為本部門(mén)(專(zhuān)業(yè)兼職培訓(xùn)工程師。第十一條生產(chǎn)部門(mén)(專(zhuān)業(yè)專(zhuān)職(或兼職培訓(xùn)工程師主要職責(zé):編制本部門(mén)(專(zhuān)業(yè)培訓(xùn)計(jì)劃,并按期做出總結(jié)、報(bào)表;具體布臵、檢查、督促和指導(dǎo)各班組開(kāi)展日常生產(chǎn)培訓(xùn)工作,具體組織本部門(mén)(專(zhuān)業(yè)各類(lèi)培訓(xùn)活動(dòng)開(kāi)展和各種考試。第十二條各生產(chǎn)班組設(shè)臵兼職培訓(xùn)員一人,在班長(zhǎng)的帶領(lǐng)下負(fù)責(zé)開(kāi)展本班組的培訓(xùn)工作。第十三條班組培訓(xùn)員主要職責(zé):編制本班培訓(xùn)工作計(jì)劃,完成上級(jí)布臵各項(xiàng)培訓(xùn)任務(wù),做好各

4、項(xiàng)培訓(xùn)登記管理并按期總結(jié)。第三章培訓(xùn)分類(lèi)第十四條新入廠員工培訓(xùn)(一新入廠員工必須經(jīng)過(guò)一周以上的入廠教育,其內(nèi)容包括安全知識(shí)、生產(chǎn)知識(shí)、廠史、廠規(guī)、廠紀(jì)、職業(yè)道德教育及現(xiàn)場(chǎng)勞動(dòng)等,入廠教育完成并經(jīng)過(guò)考核合格后由人力資源部安排分配到部門(mén),有關(guān)部門(mén)進(jìn)行下一步的上崗培訓(xùn)。(二新入廠大、中專(zhuān)畢業(yè)生培訓(xùn)大中專(zhuān)畢業(yè)生接受一年的實(shí)習(xí)期崗位培訓(xùn),部門(mén)(專(zhuān)業(yè)培訓(xùn)工程師根據(jù)其崗位培訓(xùn)要求(標(biāo)準(zhǔn)制定實(shí)習(xí)計(jì)劃,提出實(shí)習(xí)要求并報(bào)人力資源部審核實(shí)施。(三新入廠生產(chǎn)員工按部頒電業(yè)生產(chǎn)人員培訓(xùn)制度要求執(zhí)行,并要求簽訂師徒合同,班組應(yīng)針對(duì)新入廠員工制定分階段培訓(xùn)計(jì)劃,部門(mén)應(yīng)對(duì)其計(jì)劃進(jìn)行審核并加以考核。凡簽訂師徒合同的,師傅須認(rèn)真

5、履行職責(zé),公司每月支付帶徒津貼30元。(四新入廠非生產(chǎn)員工培訓(xùn)根據(jù)崗位性質(zhì)要求和特點(diǎn),由所在部門(mén)制定培訓(xùn)計(jì)劃并報(bào)人力資源部審核。其培訓(xùn)期不少于一年,要求培訓(xùn)人員期滿后寫(xiě)出培訓(xùn)總結(jié)報(bào)人力資源部。(五從事特殊專(zhuān)業(yè)管理人員,特殊工種員工必須取得上級(jí)有關(guān)部門(mén)核發(fā)崗位資格證書(shū)后方能正式上崗。第十五條在崗員工的崗位培訓(xùn)(一在崗生產(chǎn)人員培訓(xùn)按部頒電業(yè)生產(chǎn)人員培訓(xùn)制度和公司技術(shù)培訓(xùn)管理考核條例執(zhí)行。(二管理人員培訓(xùn)1.公司領(lǐng)導(dǎo)的培訓(xùn)由集團(tuán)公司、分公司統(tǒng)一安排。2.部門(mén)管理人員的培訓(xùn)由人力資源部根據(jù)集團(tuán)公司、分公司安排,結(jié)合公司實(shí)際情況進(jìn)行內(nèi)部培訓(xùn)或外送培訓(xùn)。3.一般管理人員培訓(xùn)由部門(mén)根據(jù)其崗位標(biāo)準(zhǔn)安排,從事專(zhuān)

6、業(yè)管理人員必須具備崗位資格證書(shū)。第十六條生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)培訓(xùn)(一現(xiàn)場(chǎng)培訓(xùn)工作由各部門(mén)負(fù)責(zé)組織,人力資源部進(jìn)行考核。(二運(yùn)行崗位現(xiàn)場(chǎng)培訓(xùn)項(xiàng)目包括:技術(shù)講課,技術(shù)問(wèn)答,事故預(yù)想,考問(wèn)講解(運(yùn)行現(xiàn)場(chǎng),技術(shù)表演,技術(shù)比賽以及反事故演習(xí)。(三檢修崗位現(xiàn)場(chǎng)培訓(xùn)項(xiàng)目包括:技術(shù)講課,技術(shù)問(wèn)答,技術(shù)表演,技術(shù)比賽,考問(wèn)講解(檢修進(jìn)程中。(四現(xiàn)場(chǎng)培訓(xùn)項(xiàng)目要求:技術(shù)問(wèn)答,考問(wèn)講解每人每月一題;技術(shù)講課每月一次(以專(zhuān)業(yè)為單位進(jìn)行;技術(shù)學(xué)習(xí)和講課班組每周不少于2小時(shí),并做好培訓(xùn)記錄;事故預(yù)想:運(yùn)行班組每周一次;檢修班組每月二次。技術(shù)比賽分專(zhuān)業(yè)每年進(jìn)行2次。崗位及技術(shù)等級(jí)測(cè)試每年進(jìn)行一次。反事故演習(xí):班組每季一次;部門(mén)(專(zhuān)業(yè)每季

7、一次;全公司每年進(jìn)行2次。仿真機(jī)學(xué)習(xí):發(fā)電部集控值班員每月三次;控制部熱控專(zhuān)業(yè)每月二次。(五現(xiàn)場(chǎng)培訓(xùn)情況按月統(tǒng)計(jì)逐級(jí)上報(bào)。第十七條轉(zhuǎn)崗、待崗及下崗人員培訓(xùn)轉(zhuǎn)崗、待崗及下崗人員培訓(xùn)應(yīng)按本人實(shí)際情況和崗位規(guī)范要求進(jìn)行,其管理按公司頒發(fā)待(轉(zhuǎn)崗人員培訓(xùn)管理辦法執(zhí)行。第十八條科技人員的繼續(xù)教育(一繼續(xù)教育是指具有大專(zhuān)及以上文化程度(學(xué)歷或中級(jí)及以上專(zhuān)業(yè)技術(shù)職稱的專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員和管理人員所進(jìn)行的教育。(二繼續(xù)教育的內(nèi)容必須結(jié)合公司生產(chǎn)技術(shù)發(fā)展和管理現(xiàn)代化的需要,重點(diǎn)進(jìn)行知識(shí)更新和擴(kuò)展的實(shí)習(xí),提高專(zhuān)業(yè)水平的教育。(三繼續(xù)教育要做到正規(guī)化、制度化,要嚴(yán)格實(shí)行“繼續(xù)教育登記”制度,參加繼續(xù)教育的培訓(xùn)時(shí)間安排:高

8、級(jí)專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員每人每年脫產(chǎn)進(jìn)修時(shí)間不少于12天;中級(jí)專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員每人每年脫產(chǎn)進(jìn)修時(shí)間不少于7天;每五年為一個(gè)周期,可集中或分散使用。第四章員工外出培訓(xùn)、學(xué)習(xí)規(guī)定第十九條公司可根據(jù)工作需要有計(jì)劃地外送員工參加技術(shù)業(yè)務(wù)和管理學(xué)習(xí)、培訓(xùn),外送學(xué)習(xí)、培訓(xùn)必須堅(jiān)持“工作需要、合理安排,專(zhuān)業(yè)對(duì)口、學(xué)以致用”的原則。第二十條外出學(xué)習(xí)、培訓(xùn)人員必須辦理外出手續(xù)。經(jīng)部門(mén)同意,人力資源部審核、登記,主管公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后方可外出參加培訓(xùn)班或?qū)W習(xí)班。對(duì)于外出學(xué)習(xí)、培訓(xùn)時(shí)間在三個(gè)月以上的還應(yīng)簽訂培訓(xùn)協(xié)議。第二十一條員工外出培訓(xùn)的住宿費(fèi)由所在部門(mén)簽字報(bào)銷(xiāo),其費(fèi)用列入公司管理費(fèi)用,其培訓(xùn)費(fèi)及資料費(fèi)均應(yīng)由人力資源部審核、登記,

9、主管公司領(lǐng)導(dǎo)審批后方可報(bào)銷(xiāo),其費(fèi)用列入培訓(xùn)費(fèi)中。第二十二條外出培訓(xùn)取證人員須憑結(jié)業(yè)或成績(jī)單報(bào)銷(xiāo)培訓(xùn)費(fèi)用,成績(jī)不及格未取證人員所發(fā)生費(fèi)用不予報(bào)銷(xiāo)。第二十三條外送學(xué)習(xí)、培訓(xùn)人員的資料,應(yīng)由委培單位或辦學(xué)單位出示資料名稱、冊(cè)數(shù)和金額證明,經(jīng)公司資料室登記簽收,由人力資源部審核后方可報(bào)銷(xiāo)。凡脫產(chǎn)學(xué)習(xí)人員學(xué)習(xí)用的教科書(shū),教學(xué)參考書(shū)及其它非學(xué)費(fèi)性質(zhì)費(fèi)用一律自理。第二十四條凡外出脫產(chǎn)學(xué)習(xí)時(shí)間超過(guò)二個(gè)月者,脫產(chǎn)期間不享受各類(lèi)獎(jiǎng)金,獎(jiǎng)學(xué)金由人力資源部根據(jù)學(xué)方出具的考試成績(jī)及學(xué)習(xí)情況獎(jiǎng)優(yōu)罰劣的原則進(jìn)行考核,各科成績(jī)?cè)?5分以上,發(fā)給全額獎(jiǎng)金;各科成績(jī)?cè)?5分以上者發(fā)80%獎(jiǎng)金;各科成績(jī)?cè)?0分以上者發(fā)50%獎(jiǎng)金;

10、60分以下者不予給獎(jiǎng)。人力資源部將考核情況通報(bào)外出學(xué)習(xí)人員所在部門(mén),由人力資源部及相關(guān)部門(mén)核發(fā)獎(jiǎng)學(xué)金。第五章外來(lái)人員的培訓(xùn)管理第二十五條根據(jù)我公司具體情況,在不影響生產(chǎn)和正常工作的前提下,可適當(dāng)接受外單位人員來(lái)公司參觀、實(shí)習(xí)和培訓(xùn),參觀由總經(jīng)理工作部接待安排,實(shí)習(xí)、培訓(xùn)由人力資源部負(fù)責(zé)安排。第二十六條外來(lái)學(xué)習(xí)和代培單位必須提出學(xué)習(xí)內(nèi)容、目的、要求及實(shí)習(xí)計(jì)劃,遵守我公司有關(guān)規(guī)定,并經(jīng)人力資源部組織的安規(guī)知識(shí)考試合格后才能允許進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)。第二十七條外來(lái)培訓(xùn)單位必須與公司簽訂委托代培協(xié)議,由人力資源部委托“職工技術(shù)協(xié)會(huì)”或“科學(xué)技術(shù)咨詢中心”簽訂,協(xié)議生效后,必須嚴(yán)格執(zhí)行協(xié)議的有關(guān)規(guī)定并按標(biāo)準(zhǔn)收取培訓(xùn)

11、費(fèi)。第二十八條培訓(xùn)費(fèi)用的收取標(biāo)準(zhǔn)。代培費(fèi):集控運(yùn)行: 3000元/人月;2000元/人半月。其它專(zhuān)業(yè):2000元/人月; 1200元/人半月。院校100元/人月;50元/人半月。代培時(shí)間超過(guò)半個(gè)月按一個(gè)月計(jì)算,不足半月按(日半月計(jì)算。委托單位要求簽訂個(gè)人師徒合同則另加師徒合同費(fèi)100元/人月。第六章考試管理規(guī)定第二十九條公司考試委員會(huì)由主管培訓(xùn)工作的總經(jīng)理,總工程師任正副主任,委員由副總工程師,人力資源部及有關(guān)生產(chǎn)和管理部門(mén)負(fù)責(zé)人或?qū)I(yè)工程師組成,負(fù)責(zé)全公司的考試組織及評(píng)定工作。第三十條各部門(mén)考試領(lǐng)導(dǎo)小組由各部門(mén)(專(zhuān)業(yè)主任任組長(zhǎng),成員由部門(mén)(專(zhuān)業(yè)培訓(xùn)工程師,專(zhuān)業(yè)工程師及有經(jīng)驗(yàn)專(zhuān)業(yè)人員參加。第三

12、十一條公司生產(chǎn)人員和生產(chǎn)管理人員一般每年進(jìn)行一次崗位或技能等級(jí)知識(shí)的年度考試,每年十一月份完成。生產(chǎn)人員的考試由部門(mén)組織出題,人力資源部審定;生產(chǎn)管理人員的考試由人力資源部出題,由公司考試委員會(huì)審定。第三十二條員工定崗、定級(jí)考試由部門(mén)提出要求,專(zhuān)業(yè)工程師以上考試由人力資源部組織出題,由公司考試委員會(huì)審定;專(zhuān)業(yè)工程師以下人員考試由部門(mén)組織出題,人力資源部審定。第三十三條各專(zhuān)業(yè)性知識(shí)考試由部門(mén)負(fù)責(zé)組織報(bào)人力資源部備案,安規(guī)每年考一次,應(yīng)在“五一”前考完,現(xiàn)場(chǎng)規(guī)程和制度每年考一次,應(yīng)在“十一”前考完。第三十四條生產(chǎn)管理人員還應(yīng)進(jìn)行每?jī)赡暌淮坞娏I(yè)技術(shù)管理法規(guī)考試,本考試可以與年度崗位知識(shí)測(cè)試同步進(jìn)

13、行。第三十五條因生育、病休等離崗半年及以上員工要求復(fù)工時(shí),應(yīng)經(jīng)人力資源部組織考試,考試合格后由人力資源部出具復(fù)工證明方可復(fù)工。第三十六條公司支持員工參加業(yè)余進(jìn)修(專(zhuān)業(yè)對(duì)口學(xué)習(xí)。經(jīng)公司同意參加各類(lèi)學(xué)校進(jìn)修學(xué)習(xí)的員工,考試期間可獲得一定的有薪假,并可給(學(xué)習(xí)專(zhuān)業(yè)對(duì)口取得自學(xué)考試畢業(yè)證者一定的獎(jiǎng)勵(lì):大專(zhuān)1000元,本科2000元。凡取得成人教育學(xué)歷人員均應(yīng)到人力資源部認(rèn)證登記。對(duì)具有大學(xué)本科學(xué)歷,工作滿一年以上要求報(bào)考研究生的員工,本人提出申請(qǐng),經(jīng)人力資源部審核、公司領(lǐng)導(dǎo)同意后方可報(bào)考。第六章培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)及培訓(xùn)酬金管理第三十七條員工教育培訓(xùn)費(fèi)用按財(cái)政部的規(guī)定提取,根據(jù)公司經(jīng)濟(jì)效益狀況控制在員工年工資總額

14、的 1.52.5%以內(nèi)。教育培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)管理應(yīng)遵循的原則是:“總量控制、合理使用,專(zhuān)款專(zhuān)用、歸口管理”的原則。人力資源部每年根據(jù)教育經(jīng)費(fèi)定額和下年度工作計(jì)劃,提出經(jīng)費(fèi)使用計(jì)劃,經(jīng)公司批準(zhǔn)后合理使用。人力資源部要建立經(jīng)費(fèi)使用臺(tái)帳,隨時(shí)掌握費(fèi)用的開(kāi)支情況。第三十八條培訓(xùn)費(fèi)用開(kāi)支范圍:員工外送學(xué)習(xí)、培訓(xùn)資料及培訓(xùn)費(fèi)用;員工學(xué)歷教育中所發(fā)生費(fèi)用;人力資源部組織培訓(xùn)班、學(xué)習(xí)班所發(fā)生費(fèi)用;員工子女升學(xué)獎(jiǎng)勵(lì)費(fèi)用;教師節(jié)慰問(wèn)費(fèi)用;培訓(xùn)講課、考試費(fèi)用;培訓(xùn)用材費(fèi)用;各類(lèi)專(zhuān)業(yè)技術(shù)競(jìng)賽、技術(shù)比武獎(jiǎng)勵(lì)費(fèi)用;師傅帶徒津貼。第三十九條培訓(xùn)酬金標(biāo)準(zhǔn)。(一講課費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)(兼職內(nèi)聘教師:初級(jí)及以下職稱15元/課時(shí)中級(jí)職稱30元/課時(shí)高

15、級(jí)職稱45元/課時(shí)公司組織的考試命題100元/卷(含評(píng)卷監(jiān)考20元/場(chǎng)專(zhuān)職教師每月授課時(shí)間超過(guò)20課時(shí)者,按超過(guò)課時(shí)支付酬金。專(zhuān)題講座酬金,由主管公司領(lǐng)導(dǎo)協(xié)商議定,8小時(shí)內(nèi)一般50-70元/課時(shí)。(二對(duì)外培訓(xùn)酬金標(biāo)準(zhǔn):講課費(fèi)標(biāo)準(zhǔn):初級(jí)及以下職稱50元/課時(shí)中級(jí)職稱80元/課時(shí)高級(jí)職稱100元/課時(shí)命題制卷每門(mén)課200元/卷(含評(píng)卷,不含試卷印刷費(fèi)。監(jiān)考50元/場(chǎng),超過(guò)2小時(shí)按2場(chǎng)計(jì)酬。第四十條授課酬金每半年發(fā)放一次。由培訓(xùn)管理人員統(tǒng)計(jì)造冊(cè)制表,經(jīng)主管領(lǐng)導(dǎo)審批后,到財(cái)務(wù)部領(lǐng)取。第四十一條外單位到我公司進(jìn)行一般性實(shí)習(xí)、培訓(xùn),按收取的培訓(xùn)費(fèi)用提取50%70%用于支付相關(guān)部門(mén)培訓(xùn)及管理費(fèi)用。第四十二條

16、其它有關(guān)的管理費(fèi)用(含交通、文印、辦證等按項(xiàng)目總資金1015%列支。第四十三條仿真機(jī)培訓(xùn)酬金標(biāo)準(zhǔn):外單位到我公司進(jìn)行仿真機(jī)學(xué)習(xí),按400元/天人、280元/人半天的標(biāo)準(zhǔn)收取。第七章員工培訓(xùn)檔案管理規(guī)定第四十四條為建立公司人才庫(kù)管理,以利于員工素質(zhì)提高,三級(jí)培訓(xùn)網(wǎng)均應(yīng)建立員工技術(shù)業(yè)務(wù)培訓(xùn)檔案。第四十五條人力資源部應(yīng)建立全公司員工技術(shù)業(yè)務(wù)培訓(xùn)的專(zhuān)項(xiàng)檔案以及在職管理人員的技術(shù)業(yè)務(wù)培訓(xùn)檔案。 第四十六條 部門(mén)（專(zhuān)業(yè)）及班組建立本部門(mén)專(zhuān)業(yè)及班組 員工技術(shù)業(yè)務(wù)培訓(xùn)檔案。 第四十七條 員工的技術(shù)業(yè)務(wù)培訓(xùn)檔案內(nèi)容包括轉(zhuǎn)正定級(jí) 考試、上崗轉(zhuǎn)崗考試、各種升級(jí)考試、各種技術(shù)競(jìng)賽成績(jī)，內(nèi) 部、外出學(xué)習(xí)、培訓(xùn)成績(jī)或取證

17、證明（學(xué)習(xí)、培訓(xùn)地點(diǎn)、時(shí)間、 內(nèi)容等） 。 第四十八條 培訓(xùn)檔案應(yīng)由培訓(xùn)工程師（或培訓(xùn)員）專(zhuān)人 統(tǒng)一管理。 第四十九條 個(gè)人培訓(xùn)檔案隨員工本人調(diào)動(dòng)，但調(diào)離本公 司人員培訓(xùn)檔案收歸人力資源部。 第八章 第五十條 員工子女的教育培訓(xùn) 公司將廣開(kāi)就業(yè)門(mén)路，盡量幫助員工子弟升 學(xué)、就業(yè)，對(duì)高考上本二線正式錄取的子弟在培訓(xùn)費(fèi)中給予一 定的獎(jiǎng)勵(lì)：獎(jiǎng)金 800 元。 第五十一條 200 元/學(xué)期。 第九章 培訓(xùn)考核制度 學(xué)前班、本公司幼兒園就讀的獨(dú)生子女報(bào)銷(xiāo) 第五十二條 各部門(mén)（專(zhuān)業(yè)）應(yīng)依照本部門(mén)情況及公司有 關(guān)要求制定本部門(mén)（專(zhuān)業(yè)）年度培訓(xùn)計(jì)劃，要求在上一年 11 月中旬交人力資源部， 無(wú)年度培訓(xùn)計(jì)劃部門(mén)

18、 （專(zhuān)業(yè)） 扣部門(mén) 500 元、專(zhuān)業(yè) 300 元，未按時(shí)交送扣部門(mén)（專(zhuān)業(yè)）款 200 元。 11 第五十三條 各部門(mén)、專(zhuān)業(yè)、班組均有月培訓(xùn)計(jì)劃和月培 訓(xùn)統(tǒng)計(jì)表，部門(mén)（專(zhuān)業(yè)）培訓(xùn)計(jì)劃和報(bào)表應(yīng)在下月 5 日前交人 力資源部，未交送月培訓(xùn)計(jì)劃和月培訓(xùn)統(tǒng)計(jì)報(bào)表部門(mén)（專(zhuān)業(yè)） 扣款 100 元，未按時(shí)交送扣部門(mén)（專(zhuān)業(yè)）款 50 元。 第五十四條 部門(mén)、專(zhuān)業(yè)、班組未經(jīng)上級(jí)主管單位同意， 不按計(jì)劃實(shí)施培訓(xùn)的，每次分別扣款800元、600元、400元。 第五十五條 按公司及本部門(mén)（專(zhuān)業(yè)）培訓(xùn)要求按時(shí)按質(zhì) 完成年度培訓(xùn)任務(wù)部門(mén)給予獎(jiǎng)勵(lì)。發(fā)電部獎(jiǎng)勵(lì) 3500 元，檢修公 司獎(jiǎng)勵(lì) 1800 元，控制部獎(jiǎng)勵(lì) 1200

19、元，燃運(yùn)部獎(jiǎng)勵(lì) 1800 元。培 訓(xùn)項(xiàng)目?jī)?nèi)容完成質(zhì)量不高部門(mén)則扣減。 第五十六條 在完成日常培訓(xùn)基礎(chǔ)上進(jìn)行的技術(shù)競(jìng)賽、技 術(shù)比武、反事故演習(xí)等特殊培訓(xùn)活動(dòng)，活動(dòng)組織部門(mén)應(yīng)將培訓(xùn) 活動(dòng)方案報(bào)人力資源部會(huì)審， 由人力資源部按人均 2050 元核 發(fā)獎(jiǎng)勵(lì)。 第五十七條 各部門(mén)（專(zhuān)業(yè)）應(yīng)督促和檢查專(zhuān)業(yè)和班組現(xiàn) 場(chǎng)培訓(xùn)情況并進(jìn)行考核，人力資源部不定期到班組進(jìn)行檢查， 如發(fā)現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)培訓(xùn)任務(wù)未完成，每項(xiàng)扣班組款 200 元，并扣相關(guān) 部門(mén)和專(zhuān)業(yè) 300 元。 第五十八條 第五十九條 各部門(mén)應(yīng)積極配合組織參與公司及上級(jí)主 管部門(mén)舉辦的技術(shù)培訓(xùn)活動(dòng)。 協(xié)助公司安排外來(lái)人員的培訓(xùn)工作，公司根 據(jù)所收培訓(xùn)費(fèi)用按一定比例返回部門(mén)予以獎(jiǎng)勵(lì)。 第六十條 凡代表公司參加分公司組織的技術(shù)競(jìng)賽，取得 12 一、二、三名的每人分別獎(jiǎng)勵(lì) 1000 元、600 元、400 元，取得 優(yōu)勝獎(jiǎng)勵(lì) 100 元，如參加集團(tuán)公司組織的技術(shù)競(jìng)賽，取得一、 二、三名的每人分別獎(jiǎng)勵(lì) 2000 元、1500 元和 1000 元，取得優(yōu) 勝獎(jiǎng)勵(lì) 500 元。 第六十一條 各部門(mén)（專(zhuān)業(yè)）應(yīng)建立本部門(mén)（專(zhuān)業(yè)）技術(shù) 培訓(xùn)檔案及培訓(xùn)記錄，并要求按月登錄，如檢查發(fā)現(xiàn)未登錄技 術(shù)培訓(xùn)記錄，扣款 100 元。每年元月 15 日前將個(gè)人技術(shù)培訓(xùn)檔 案報(bào)人力資源部。 第六十二條 各部門(mén)（專(zhuān)業(yè)） 、班組建