安健環(huán)管理制度

1、1 / 77宜昌市臨江溪污水處理廠二期改擴建及提標(biāo)改造工程安裝工程安健環(huán)管理制度編制人： 錢緒明審核人： 虞求俊批準(zhǔn)人： 丁醒宇龍海建設(shè)集團有限公司1、目的為認真貫徹“安全第一、預(yù)防為主”的方針，落實各級安全生產(chǎn) 責(zé)任制，嚴(yán)厲制裁安全生產(chǎn)違章行為，規(guī)范安全管理工作，確保香格 里拉縣35kV加固修復(fù)工程及德欽縣35kV加固修復(fù)工程安全目標(biāo)的實 現(xiàn)，根據(jù)電力建設(shè)安全健康與環(huán)境管理工作規(guī)定 、公司管理體系 文件、安全生產(chǎn)獎罰規(guī)定及分公司有關(guān)規(guī)定等，制定本責(zé)任制及 管理制度。2、職業(yè)健康、安全、環(huán)保管理組織機構(gòu)2.1、項目部成立職業(yè)健康、安全、環(huán)保管理組織機構(gòu)，其 機構(gòu)名稱為：安健環(huán)管理部。其成員按各

2、自的職業(yè)健康、安全、 環(huán)保職責(zé)上崗到位， 做好各自職責(zé)范圍內(nèi)的職業(yè)健康、 職業(yè)健康、 安全、環(huán)保管理工作，同時配備專職安健環(huán)管理人員2人，行使2 / 773 / 77職業(yè)健康、安全、環(huán)保管理職能2.2、施工隊職業(yè)健康、安全、環(huán)保管理人員上崗到位，做 好各自職責(zé)范圍內(nèi)的職業(yè)健康職業(yè)健康、安全、環(huán)保管理工作， 其成員按各自的職業(yè)健康、安全、環(huán)保管理工作，同時配備安健 環(huán)管理員1人，行使安健環(huán)管理職能。2.3、協(xié)作隊成立職業(yè)健康、安全、環(huán)保管理組織機構(gòu)，其 成員按各自的職業(yè)健康、安全、環(huán)保職責(zé)上崗到位，做好各自職 責(zé)范圍內(nèi)的職業(yè)健康、安全、環(huán)保管理工作，同時配備專（兼） 職職業(yè)健康、安全、環(huán)保管理人

3、員1人，行使安健環(huán)管理職能。2.4、本工程安職業(yè)健康、安全、環(huán)保工作實行全員管理， 所有施工人員都必須按各自的職業(yè)健康、 安全、 環(huán)保職責(zé)上崗到 位，同時嚴(yán)格執(zhí)行各項職業(yè)健康、安全、環(huán)保管理制度、規(guī)定， 貫徹落實管理體系程序文件，使職業(yè)健康、安全、環(huán)保管理工作 不斷的持續(xù)改進，提高職業(yè)健康、安全、環(huán)保管理水平。3、各級人員安全生產(chǎn)職責(zé)3.1項目經(jīng)理安全生產(chǎn)職責(zé)3.1.7主持每周召開安全例會，總結(jié)、考核上周安全工作4 / 773.1.1建立項目部安全生產(chǎn)保證體系和監(jiān)督體系，根據(jù)公司及分公司安全生產(chǎn)相關(guān)規(guī)定以及分公司分解到該項目部的安 全生產(chǎn)目標(biāo)， 結(jié)合工程實際制定本項目安全生產(chǎn)管理制度， 對現(xiàn)

4、場進行全面管理；3.1.2組織編制項目部資源需求計劃報分公司審批后實施；3.1.3組織“四措”的編制、報審和開工手續(xù)的辦理，組織對本工程項目的危險點、危險源進行識別并制定相應(yīng)防范措 施，負責(zé)項目部對外的安全生產(chǎn)協(xié)調(diào)工作；3.1.4親自批閱上級有關(guān)安全健康與環(huán)境保護的重要文件 并組織落實， 及時協(xié)調(diào)解決在貫徹落實中出現(xiàn)的問題； 對項目部 的管理做出分工，明確項目部各級人員的安全職責(zé)；3.1.5按規(guī)定招用臨時工作人員，組織開展入場安全教育；3.1.6編制項目安全用品使用計劃報分公司審批，滿足項目使用需求；3.2.3負責(zé)組織對重要施工項目開工前的安全文明施工條5 / 77情況， 分析本周安全工作中存

5、在的危險點、 危險源并制定防范措 施。布置下一步安全工作。組織每周的安全檢查工作，并按“三 定（定人、定時間、定項目） ”原則組織整改落實；3.1.8主管安全管理工作， 了解現(xiàn)場施工安全情況， 協(xié)調(diào)解 決施工過程中存在的安全問題；3.1.9經(jīng)常檢查施工隊、協(xié)作隊的日常安全管理工作；3.1.10認真組織完成上級組織的安全大檢查整改工作；3.1.11根據(jù)應(yīng)急預(yù)案，組織完成現(xiàn)場應(yīng)急處置工作。3.2項目副經(jīng)理安全主產(chǎn)職責(zé)3.2.1執(zhí)行分公司的施工組織策劃。負責(zé)項目工程的施工組 織，每天掌握各隊的最新進展，安排布置第二天的工作。有針對 性的提出安全注意事項及必須的安全措施。 對施工過程的安全負 直接領(lǐng)導(dǎo)

6、責(zé)任。3.2.2領(lǐng)導(dǎo)和協(xié)調(diào)各職能部門對安全文明施工的管理，在 本單位的生產(chǎn)調(diào)度會上布置、安排安全文明施工工作。3.3.1項目部總工是本項目的安全技術(shù)第一責(zé)任者，負責(zé)6 / 77件進行檢查、落實并鑒定確認。危險性高的施工項目，應(yīng)親臨現(xiàn) 場監(jiān)督施工。3.2.4參加每周召開安全例會、安全情況分析會、及時研 究解決安全工作中存在的實際問題。參加每周的安全大檢查工 作，并按“三定”原則監(jiān)督整改落實。3.2.5負責(zé)對本單位員工進行安全健康與環(huán)境保護的教育 工作。組織并參與安全檢查活動，組織實施整改措施。3.2.6負責(zé)對分包單位的施工項目進行安全監(jiān)督與指導(dǎo)。3.2.7貫徹執(zhí)行安全工作與經(jīng)濟掛鉤的管理辦法，嚴(yán)

7、肅查 處違章違紀(jì)行為。3.2.8參加人身輕傷事故和記錄事故中嚴(yán)重未遂事故的調(diào) 查分析，提出對事故責(zé)任者的處理意見；參加人身重傷、傷亡事 故和重大施工機械設(shè)備、 火災(zāi)事故的調(diào)查處理工作， 協(xié)助組織防 范措施的貫徹執(zhí)行。3.3項目總工安全生產(chǎn)職責(zé)項目部的安全技術(shù)管理工作；3.3.2負責(zé)本項目施工主要危險點、危險源的辨識以及控 制措施的編制工作，負責(zé)項目部事故應(yīng)急預(yù)案的編制工作；7 / 773.3.3負責(zé)本項目安全技術(shù)措施的交底，監(jiān)督、檢查措施 落實情況；3.3.4指導(dǎo)安全員開展日常安全監(jiān)督管理工作和完善安全 管理臺賬；3.3.5組織落實項目部安全施工作業(yè)票和工作票的辦理和 交底工作，督促檢查措施落

8、實情況；深入施工作業(yè)現(xiàn)場，對重大 施工項目（如剛開始的新工序、重要跨越、重要停復(fù)電作業(yè)等危 險作業(yè)）進行現(xiàn)場指導(dǎo)監(jiān)護。3.3.6參加每周安全例會、 及時研究解決安全工作中存在的 實際問題，參加每周的安全大檢查工作，并按“三定”原則監(jiān)督 整改落實；3.3.7根據(jù)應(yīng)急預(yù)案，參與完成現(xiàn)場應(yīng)急處置工作。3.4項目質(zhì)量、技術(shù)專責(zé)安全職責(zé)3.4.1按照設(shè)計圖紙、施工組織設(shè)計、項目質(zhì)量計劃、設(shè)計變更、技術(shù)核定以有家行業(yè)頒發(fā)的現(xiàn)行規(guī)范、規(guī)程和標(biāo)準(zhǔn)，全 面認真的進行質(zhì)量、安全檢查、監(jiān)督。3.4.2抓好員工質(zhì)量安全教育， 嚴(yán)格履行職權(quán)， 敢于批評， 及3.4.7負責(zé)原材料、 半成品檢驗狀態(tài)、 計量器具周檢狀態(tài)，8 / 77時發(fā)現(xiàn)和消除質(zhì)量事故隱患，出現(xiàn)重大質(zhì)量事故及時報告公 司，堅持做到“四不放過” ，配合有關(guān)部門做好事故處理和善后 工作。3.4.3參加施工組織設(shè)計、施工方案的會審。督促施工員 搞好保證工程質(zhì)量、安全技術(shù)措施的實施，檢查、監(jiān)控工序交接 過