安全生產(chǎn)管理基本制度

1、1 / 260安全生產(chǎn)管理基本制度1、車間干部分工、包保制度根據(jù)我廠崗位的設(shè)定， 為進(jìn)一步加強(qiáng)安全生產(chǎn)和經(jīng)營管理工 作，提高工作效率，保持安全生產(chǎn)形勢穩(wěn)定，就全廠各項(xiàng)工作的 需要，特修訂機(jī)關(guān)干部崗位職責(zé)及分工包保。明確替補(bǔ)關(guān)系，希 認(rèn)真抓好分管及包保工作的落實(shí)。一、機(jī)關(guān)干部崗位職責(zé)及分工：1、廠長：按廠長崗位職責(zé)主持廠行政全面工作。分管 綜合、安調(diào)、人財室。包保生產(chǎn)工區(qū)、爆破班。外出時由副廠長 負(fù)責(zé)處理日常工作。2、 副廠長：按副廠長崗位職責(zé)主持全廠安全、生產(chǎn)工 作。主管道碴質(zhì)量管理、 職工勞動保護(hù)、 安全教育、 職工“兩紀(jì)”、 班組臺帳、干部月度考核。分管安調(diào)室。包保風(fēng)動車工區(qū)、生產(chǎn) 工區(qū)。

2、外出時由業(yè)務(wù)主管替補(bǔ)。3、綜合辦主任：按綜合辦主任崗位職責(zé)工作。分管行 政會議決議的督辦； 業(yè)務(wù)來信來訪、 接待和解釋工作及內(nèi)外關(guān)系 協(xié)調(diào)；會議的籌備、召集和會議記錄；每月檢查干部值班制度、 查崗、安全教育記錄落實(shí)情況及勞動紀(jì)律檢查考核； 外出汽車的管理和辦公、 后勤保障類物品的審核； 辦公區(qū)公共環(huán)境衛(wèi)生管理 工作；同時分管支部組織工作及日常事務(wù)、總務(wù)室。包保后勤工 區(qū)、家屬區(qū)。2 / 2604、業(yè)務(wù)主管（員） ：按業(yè)務(wù)主管（員）崗位職責(zé)工作。 分管現(xiàn)場安全、 生產(chǎn)組織、質(zhì)量監(jiān)督、 材料支出管理及采購監(jiān)督。 年度、月度生產(chǎn)計(jì)劃任務(wù)安排。加強(qiáng)安全卡控、糾正違章違紀(jì)、量化材料成本控制、做好節(jié)支增效

3、管理。分管業(yè)務(wù)室、材料室、 生產(chǎn)工區(qū)、后勤工區(qū)。包保生產(chǎn)工區(qū)、質(zhì)檢班、采區(qū)現(xiàn)場爆破、 后勤工區(qū)。外出時由設(shè)備管理員替補(bǔ)。5、財務(wù)主管（員） ：按財務(wù)主管（員）崗位職責(zé)工作。分 管多經(jīng)財務(wù)、收費(fèi)室的監(jiān)督抽查工作。監(jiān)管材料采購、支出、成 本控制及建議工作。包保財務(wù)室、收費(fèi)室、后勤工區(qū)及全廠職工 計(jì)劃生育管理工作。6、工會主席：按兼職工會主席崗位職責(zé)工作，同時分管 廠治安綜合治理工作。完成廠行政領(lǐng)導(dǎo)指派的階段性臨時工作。 加強(qiáng)廠區(qū)治安綜合治理、收費(fèi)室、現(xiàn)場爆破作業(yè)安全防護(hù)工作。 包保收費(fèi)室、后勤工區(qū)、爆破班、對外承包塘口的治安及法制教 育。外出時由材料員替補(bǔ)。7、安全主管（員）：按安全主管（員）崗位

4、職責(zé)工作。分管全廠安全生產(chǎn)管理、監(jiān)督、檢查、事故調(diào)查和事故處理及廠安全 臺帳管理。分管調(diào)度室、風(fēng)動車工區(qū)、各工區(qū)的班組長臺帳管理 工作。包保風(fēng)動車工區(qū)、爆破班安全。外出時由副廠長替補(bǔ)。8、調(diào)度員：按調(diào)度員崗位職責(zé)工作。主要做好風(fēng)動車 運(yùn)輸動態(tài)掌握。 風(fēng)動車、 高邊車等車輛裝車安全及與上級和周邊 業(yè)務(wù)兄弟單位的橫向聯(lián)系， 提高運(yùn)輸周轉(zhuǎn)率。 裝車前做好與業(yè)務(wù) 室聯(lián)系，保證裝車數(shù)量、道碴質(zhì)量。 分管裝車班。 包保裝車全過 程的人身及設(shè)備安全和道碴質(zhì)量，負(fù)3 / 260責(zé)風(fēng)動車的日常管理， 外出 時由安全主管（員）替補(bǔ)。9、設(shè)備、技術(shù)員：按設(shè)備技術(shù)員崗位職責(zé)工作。分管 各類設(shè)備維修、 保養(yǎng)及安全使用管

5、理與監(jiān)督和計(jì)劃申請。 健全設(shè) 備臺帳、 完善各崗位職責(zé)及操作規(guī)程的制訂和揭掛。 加強(qiáng)壓力容 器、計(jì)量器具的安全使用管理，定期做好送檢工作。完成新購設(shè) 備的調(diào)查和廢舊設(shè)備報廢資料的準(zhǔn)備工作。 加強(qiáng)外出汽車及生產(chǎn) 動力設(shè)備駕駛?cè)藛T的安全教育管理。 做好職工勞動保護(hù)、 環(huán)保業(yè) 務(wù)、技術(shù)合同簽訂。包保機(jī)械設(shè)備、壓力容器及儀表、交通汽車 及動力駕駛?cè)藛T的安全。生產(chǎn)、后勤工區(qū)。外出時由業(yè)務(wù)主管替 補(bǔ)。10、材料員：按材料員崗位職責(zé)工作。分管材料計(jì)劃申請，嚴(yán)格采購紀(jì)律。保障生產(chǎn)所需。負(fù)責(zé)材料節(jié)約、材料采購、 成本控制把關(guān)，降低材料庫存量。包保后勤工區(qū)，材料庫、變電 所安全。外出時由技術(shù)員替補(bǔ)。11、總務(wù)事務(wù)

6、員：按事務(wù)員崗位職責(zé)工作。負(fù)責(zé)辦公區(qū) 公共環(huán)境衛(wèi)生、職工食堂、浴池、單身宿舍及廠區(qū)房屋的調(diào)配和 安全管理，加強(qiáng)防火工作的宣傳力度， 包保后勤工區(qū)， 職工食堂、 家屬區(qū)、辦公區(qū)衛(wèi)生。12、勞資員：按勞資員崗位職責(zé)工作。分管干部職工人 事檔案管理、 勞動紀(jì)律、 工傷、醫(yī)保、退休職工管理、 職工教育。 每月檢查值班制度、 干部查崗記錄及分管全員考勤、 勞動工資統(tǒng) 計(jì)、審批；干部包4 / 260保崗點(diǎn)的安全教育記錄落實(shí)情況的考核，職工 崗位業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)考核、認(rèn)證工作。包保生產(chǎn)工區(qū)。13、出納員：按出納員崗位職責(zé)工作。完成財務(wù)主管交 辦的工作。包保后勤工區(qū)。二、干部包保工作要求1、各包保干部每月必須完成

7、“六個一”的要求并在干部月 度考核寫實(shí)表上記錄。 “六個一”的內(nèi)容即：參加一次工區(qū)安全 分析會， 對當(dāng)前安全形勢及上級安全文電進(jìn)行宣講；與職工談一 次心， 了解職工思想動態(tài)，融洽干群關(guān)系，穩(wěn)定職工隊(duì)伍，檢查 一次工區(qū)作業(yè)情況， 分析作業(yè)中存在困難的原因； 全過程跟班一 次，督促落實(shí)有關(guān)安全技術(shù)措施；檢查一次設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)情況，了解 工區(qū)設(shè)備運(yùn)用及管理情況； 檢查一次工區(qū)臺帳填寫情況并填寫安 全指導(dǎo)意見。2、包保干部要對安全階段性重點(diǎn)工作進(jìn)行重點(diǎn)督導(dǎo)，對集 中病害整治和大型集中作業(yè)要預(yù)先確定作業(yè)安全防護(hù)預(yù)案， 制定 措施，落實(shí)到人。包保干部現(xiàn)場指揮、現(xiàn)場盯控，果斷處置作業(yè) 中出現(xiàn)的隱患，保證整治工作有

8、序開展。3、包保干部在抓好工區(qū)各項(xiàng)安全工作的同時要重點(diǎn)結(jié)合全 廠安全工作的實(shí)際， 進(jìn)行分析和指導(dǎo)， 要認(rèn)真分析和梳理安全上 存在的問題，切實(shí)幫助好、解決好實(shí)際問題，要在干部月度考核 表中注明備查。5 / 2604、各股室包保干部在圓滿完成本職工作范圍內(nèi)的室內(nèi)工作 外，同時完成下現(xiàn)場指令性任務(wù)。包保干部按工作性質(zhì)的不同， 下現(xiàn)場的天數(shù)作相應(yīng)的規(guī)定，具體要求按附表中的規(guī)定執(zhí)行。四、干部包保安全檢查重點(diǎn)1、監(jiān)督檢查各種安全生產(chǎn)規(guī)章制度、現(xiàn)場作業(yè)防護(hù)措施的 落實(shí)和各類安全文件的學(xué)習(xí)貫徹落實(shí)情況。重點(diǎn)檢查局、段、廠 對安全生產(chǎn)的決定、政策、規(guī)定及相關(guān)要求是否深入學(xué)習(xí)，是否真正貫徹落實(shí)。2、監(jiān)督檢查安全生

9、產(chǎn)責(zé)任制的落實(shí)情況。重點(diǎn)通過現(xiàn)場跟 班，檢查工區(qū)職工執(zhí)行規(guī)章制度及安全責(zé)任制落實(shí)情況。3、監(jiān)督檢查安全生產(chǎn)中隱患的排查和整改落實(shí)情況。重點(diǎn) 檢查廠布置安全整改問題是否納入問題庫管理， 工區(qū)是否明確整 改責(zé)任人及整改期限，確保問題得到徹底整改消號。4、監(jiān)督檢查季節(jié)性安全重點(diǎn)工作及專項(xiàng)安全活動開展落實(shí) 情況。重點(diǎn)結(jié)合不同時期各工區(qū)的現(xiàn)場防護(hù)、設(shè)備維修保養(yǎng)、防 火、防爆、防洪、防暑、防寒安全措施的落實(shí)情況。5、監(jiān)督檢查大型施工、 大型爆破的安全防護(hù)工作落實(shí)情況。 五、考核1、勞人室要對包保干部職責(zé)落實(shí)情況進(jìn)行監(jiān)督檢查，要對 照干部6 / 260月度考核內(nèi)容及標(biāo)準(zhǔn)表 ，對干部包保到位情況進(jìn)行月 末登記

10、考核，落實(shí)獎罰兌現(xiàn)。2、包保干部的包保工作落實(shí)情況及包保效果將納入干部月 度考核，勞人室要整理有關(guān)資料并在廠月度考核會上通報檢查結(jié) 果。3、各包保干部的月度考核與包保工區(qū)的月度安全質(zhì)量檢查驗(yàn)收成績掛鉤。7 / 2604、包保人員量化指標(biāo)及“六個一”要求未完成，按照廠干 部考核辦法對照標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行考核扣分。5、包保干部未履行職責(zé)，造成包保工區(qū)發(fā)生安全質(zhì)量事故 的，按照廠安全生產(chǎn)獎懲辦法追究責(zé)任。干部包保工區(qū)、崗位一覽表序包保干部包保工區(qū)替補(bǔ)1廠長生產(chǎn)工區(qū)、爆破副廠長2副廠長綜合工區(qū)行辦主任3綜合辦主任風(fēng)動車、生產(chǎn)工區(qū)業(yè)務(wù)主任4業(yè)務(wù)主管綜合工區(qū)、家屬區(qū)工會主席5安全員生產(chǎn)、綜合、爆破設(shè)備技術(shù)員6設(shè)備技

11、術(shù)員風(fēng)動車工區(qū)、爆破副廠長7工會主席生產(chǎn)、綜合工區(qū)業(yè)務(wù)主任8材料員綜合工區(qū)、爆破材料員9勞資員綜合工區(qū)、變電所設(shè)備技術(shù)員10人財室主任生產(chǎn)工區(qū)11會計(jì)綜合工區(qū)12出納綜合工區(qū)13總務(wù)事務(wù)員綜合工區(qū)14調(diào)度員質(zhì)檢安全員8 / 26015調(diào)度員質(zhì)檢安全員162、值班制度（1）嚴(yán)格按照廠、班組制訂的排班次序進(jìn)行值班，不得擅 自調(diào)班脫崗。若因故不能值班時，必須向工長、廠長或值班領(lǐng)導(dǎo) 提前匯報請假，經(jīng)工長、廠長或值班領(lǐng)導(dǎo)同意后方可調(diào)班或安排 其他人員頂班。（2）值班人員嚴(yán)禁飲酒，必須按時到崗到位簽到，嚴(yán)禁遲 到和脫崗，不得擅自離開崗位。（3）干部及班組長值班時，要對班組值班情況、關(guān)鍵崗位 進(jìn)行抽查和檢查，及時發(fā)現(xiàn)和