靖江關于成立粉煤灰蒸壓磚公司可行性研究報告-（參考范文）

1、CMC泓域咨詢 /靖江關于成立粉煤灰蒸壓磚公司可行性研究報告靖江關于成立粉煤灰蒸壓磚公司可行性研究報告xx投資管理公司報告說明xx投資管理公司主要由xx（集團）有限公司和xxx集團有限公司共同出資成立。其中：xx（集團）有限公司出資313.50萬元，占xx投資管理公司55%股份；xxx集團有限公司出資257萬元，占xx投資管理公司45%股份。根據謹慎財務估算，項目總投資26601.56萬元，其中：建設投資21520.94萬元，占項目總投資的80.90%；建設期利息266.02萬元，占項目總投資的1.00%；流動資金4814.60萬元，占項目總投資的18.10%。項目正常運營每年營業(yè)收入4420

2、0.00萬元，綜合總成本費用36114.68萬元，凈利潤5900.59萬元，財務內部收益率15.72%，財務凈現(xiàn)值3007.29萬元，全部投資回收期6.25年。本期項目具有較強的財務盈利能力，其財務凈現(xiàn)值良好，投資回收期合理。總之，發(fā)展綠色建材是世界各國現(xiàn)代化建設的重要戰(zhàn)略，并且有著重要的現(xiàn)實意義。發(fā)展綠色建材，不僅可以節(jié)約資源，提高環(huán)境質量，也可以促進經濟發(fā)展朝著可持續(xù)方法發(fā)展。除了文中提到的內容外，發(fā)展綠色建材還要在全社會范圍內提高認識，建筑行業(yè)在施工中要認真研究分析，保證綠色建材使用的規(guī)范性和安全性，為人類創(chuàng)造健康安逸的環(huán)境。粉煤灰的理化性質決定了其具有變廢為寶的特性，經過幾十年的研究應

3、用，粉煤灰已應用于基建、建材、農業(yè)、環(huán)保、化工等多領域:粉煤灰主要成分為硅酸鹽和鋁酸鹽，可用作水泥、砂漿、混凝土的摻合料;通過一定的燒結工藝可制作各種新型建筑材料，如陶砂陶粒、空心砌磚等;粉煤灰可改善土壤的保水性、容重等理化性質，提供水溶性硅鈣鎂磷等營養(yǎng)素，故可提高農作物產量，治理土壤沙化、鹽堿化;粉煤灰中可提取鋁、硅、鋰、鎵等有用金屬，還可通過分選技術，分選出漂珠、炭粒、磁珠等具有不同性質的材料。目錄第一章 籌建公司基本信息9一、 公司名稱9二、 注冊資本9三、 注冊地址9四、 主要經營范圍9五、 主要股東9公司合并資產負債表主要數據11公司合并利潤表主要數據11公司合并資產負債表主要數據1

4、2公司合并利潤表主要數據12六、 項目概況13七、 以增量項目推動，打造區(qū)域發(fā)展優(yōu)勢13第二章 背景、必要性分析17一、 “十四五”循環(huán)經濟發(fā)展規(guī)劃17二、 關于加快新型建筑工業(yè)節(jié)能環(huán)?；l(fā)展的若干意見17三、 構建城鄉(xiāng)建設新格局，推動區(qū)域協(xié)調發(fā)展17四、 實現(xiàn)粉煤灰綜合利用的必然選擇18五、 綠色建材行業(yè)前景廣闊19第三章 市場預測22一、 關于加強疫情防控合理有序復工復產促進建材行業(yè)高質量發(fā)展的指導意見22二、 綠色建材發(fā)展趨勢22三、 中華人民共和國國民經濟和社會發(fā)展第十四個五年規(guī)劃和2035年遠景目標綱要23第四章 公司成立方案25一、 公司經營宗旨25二、 公司的目標、主要職責25三

5、、 公司組建方式26四、 公司管理體制26五、 部門職責及權限27六、 核心人員介紹31七、 財務會計制度32第五章 法人治理結構38一、 股東權利及義務38二、 董事41三、 高級管理人員46四、 監(jiān)事48第六章 發(fā)展規(guī)劃分析51一、 公司發(fā)展規(guī)劃51二、 主要任務52三、 加氣混凝土砌塊市場分析54四、 “碳中和、碳達峰”背景下，綠色建材行業(yè)發(fā)展機遇56五、 粉煤灰蒸壓磚前景分析59六、 我國燃煤電廠粉煤灰綜合利用現(xiàn)狀61第七章 項目環(huán)境影響分析65一、 環(huán)境保護綜述65二、 建設期大氣環(huán)境影響分析65三、 建設期水環(huán)境影響分析66四、 建設期固體廢棄物環(huán)境影響分析67五、 建設期聲環(huán)境影

6、響分析67六、 環(huán)境影響綜合評價68第八章 風險防范69一、 項目風險分析69二、 項目風險對策71第九章 選址方案73一、 項目選址原則73二、 建設區(qū)基本情況73三、 致力城鄉(xiāng)統(tǒng)籌，建設生態(tài)宜居家園78四、 以科技創(chuàng)新驅動，增強企業(yè)發(fā)展動能80五、 以骨干企業(yè)帶動，提升產業(yè)發(fā)展層次81第十章 項目投資分析83一、 投資估算的依據和說明83二、 建設投資估算84建設投資估算表88三、 建設期利息88建設期利息估算表88固定資產投資估算表89四、 流動資金90流動資金估算表91五、 項目總投資92總投資及構成一覽表92六、 資金籌措與投資計劃93項目投資計劃與資金籌措一覽表93第十一章 進度實

7、施計劃95一、 項目進度安排95項目實施進度計劃一覽表95二、 項目實施保障措施96第十二章 經濟效益分析97一、 經濟評價財務測算97營業(yè)收入、稅金及附加和增值稅估算表97綜合總成本費用估算表98固定資產折舊費估算表99無形資產和其他資產攤銷估算表100利潤及利潤分配表101二、 項目盈利能力分析102項目投資現(xiàn)金流量表104三、 償債能力分析105借款還本付息計劃表106第十三章 總結說明108第十四章 附表附件109主要經濟指標一覽表109建設投資估算表110建設期利息估算表111固定資產投資估算表112流動資金估算表112總投資及構成一覽表113項目投資計劃與資金籌措一覽表114營業(yè)收

8、入、稅金及附加和增值稅估算表115綜合總成本費用估算表116固定資產折舊費估算表117無形資產和其他資產攤銷估算表117利潤及利潤分配表118項目投資現(xiàn)金流量表119借款還本付息計劃表120建筑工程投資一覽表121項目實施進度計劃一覽表122主要設備購置一覽表123能耗分析一覽表123第一章 籌建公司基本信息一、 公司名稱xx投資管理公司（以工商登記信息為準）二、 注冊資本570萬元三、 注冊地址靖江xxx四、 主要經營范圍經營范圍：從事粉煤灰蒸壓磚相關業(yè)務（企業(yè)依法自主選擇經營項目，開展經營活動；依法須經批準的項目，經相關部門批準后依批準的內容開展經營活動；不得從事本市產業(yè)政策禁止和限制類項

9、目的經營活動。）五、 主要股東xx投資管理公司主要由xx（集團）有限公司和xxx集團有限公司發(fā)起成立。（一）xx（集團）有限公司基本情況1、公司簡介未來，在保持健康、穩(wěn)定、快速、持續(xù)發(fā)展的同時，公司以“和諧發(fā)展”為目標，踐行社會責任，秉承“責任、公平、開放、求實”的企業(yè)責任，服務全國。當前，國內外經濟發(fā)展形勢依然錯綜復雜。從國際看，世界經濟深度調整、復蘇乏力，外部環(huán)境的不穩(wěn)定不確定因素增加，中小企業(yè)外貿形勢依然嚴峻，出口增長放緩。從國內看，發(fā)展階段的轉變使經濟發(fā)展進入新常態(tài)，經濟增速從高速增長轉向中高速增長，經濟增長方式從規(guī)模速度型粗放增長轉向質量效率型集約增長，經濟增長動力從物質要素投入為主

10、轉向創(chuàng)新驅動為主。新常態(tài)對經濟發(fā)展帶來新挑戰(zhàn)，企業(yè)遇到的困難和問題尤為突出。面對國際國內經濟發(fā)展新環(huán)境，公司依然面臨著較大的經營壓力，資本、土地等要素成本持續(xù)維持高位。公司發(fā)展面臨挑戰(zhàn)的同時，也面臨著重大機遇。隨著改革的深化，新型工業(yè)化、城鎮(zhèn)化、信息化、農業(yè)現(xiàn)代化的推進，以及“大眾創(chuàng)業(yè)、萬眾創(chuàng)新”、中國制造2025、“互聯(lián)網+”、“一帶一路”等重大戰(zhàn)略舉措的加速實施，企業(yè)發(fā)展基本面向好的勢頭更加鞏固。公司將把握國內外發(fā)展形勢，利用好國際國內兩個市場、兩種資源，抓住發(fā)展機遇，轉變發(fā)展方式，提高發(fā)展質量，依靠創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新開辟發(fā)展新路徑，贏得發(fā)展主動權，實現(xiàn)發(fā)展新突破。2、主要財務數據公司合并資產負債表

11、主要數據項目2020年12月2019年12月2018年12月資產總額8776.647021.316582.48負債總額3559.072847.262669.30股東權益合計5217.574174.063913.18公司合并利潤表主要數據項目2020年度2019年度2018年度營業(yè)收入21433.2917146.6316074.97營業(yè)利潤4769.123815.303576.84利潤總額4365.623492.503274.22凈利潤3274.222553.892357.44歸屬于母公司所有者的凈利潤3274.222553.892357.44（二）xxx集團有限公司基本情況1、公司簡介公司依據

12、公司法等法律法規(guī)、規(guī)范性文件及公司章程的有關規(guī)定，制定并由股東大會審議通過了董事會議事規(guī)則，董事會議事規(guī)則對董事會的職權、召集、提案、出席、議事、表決、決議及會議記錄等進行了規(guī)范。 經過多年的發(fā)展，公司擁有雄厚的技術實力，豐富的生產經營管理經驗和可靠的產品質量保證體系，綜合實力進一步增強。公司將繼續(xù)提升供應鏈構建與管理、新技術新工藝新材料應用研發(fā)。集團成立至今，始終堅持以人為本、質量第一、自主創(chuàng)新、持續(xù)改進，以技術領先求發(fā)展的方針。2、主要財務數據公司合并資產負債表主要數據項目2020年12月2019年12月2018年12月資產總額8776.647021.316582.48負債總額3559.0

13、72847.262669.30股東權益合計5217.574174.063913.18公司合并利潤表主要數據項目2020年度2019年度2018年度營業(yè)收入21433.2917146.6316074.97營業(yè)利潤4769.123815.303576.84利潤總額4365.623492.503274.22凈利潤3274.222553.892357.44歸屬于母公司所有者的凈利潤3274.222553.892357.44六、 項目概況（一）投資路徑xx投資管理公司主要從事關于成立粉煤灰蒸壓磚公司的投資建設與運營管理。（二）項目提出的理由綠色建材未來會朝著環(huán)保方向發(fā)展，在其生產各環(huán)節(jié)，使用的原料提倡無

14、毒無害，生產技術提高保證不產生有毒有害廢棄物或排放物，減少粉塵和二氧化碳的排放量，在使用過程中結合綠色建筑理念和技術，從整體上提高環(huán)保系數，保證人類生活質量，為人類生活提供舒適安逸、環(huán)保健康的環(huán)境。七、 以增量項目推動，打造區(qū)域發(fā)展優(yōu)勢健全信息捕捉、項目研判、跟蹤洽談、落地服務等全流程機制，持續(xù)推進項目攻堅突破。瞄準北京、上海、深圳等地，舉辦全市性專場招商活動3次以上。開展產業(yè)鏈招商突破行動，梳理“產業(yè)鏈圖譜”，開發(fā)“產業(yè)投資地圖”，建立“一條產業(yè)鏈、一支專業(yè)團隊、一套招商方案”的招商機制。積極策應中國商飛發(fā)展，高起點編制航空零部件產業(yè)規(guī)劃，爭取承辦行業(yè)峰會，多層次加強專業(yè)化隊伍建設，緊盯關聯(lián)

15、重點產業(yè)項目招引持續(xù)發(fā)力，力求取得更多突破。落實招商引薦人獎勵辦法和“飛地”政策財力分享機制，發(fā)揮靖江企業(yè)家、在外鄉(xiāng)賢信息資源優(yōu)勢，不斷拓展項目信息源。推行“投資+引資”招商模式，設立產業(yè)發(fā)展引導基金、股權投資基金，用好委托招商、代理招商、網絡招商等渠道，實現(xiàn)招商引資多元化、專業(yè)化、精準化。持續(xù)聚焦“三比一提升”，新招引億元以上項目180個、新開工80個、新竣工60個。繼續(xù)加大外資招引力度，深挖保稅物流中心（B型）發(fā)展?jié)摿?，積極拓展外經外貿，進一步提升對外開放水平。（三）項目選址項目選址位于xxx（以最終選址方案為準），占地面積約62.00畝。項目擬定建設區(qū)域地理位置優(yōu)越，交通便利，規(guī)劃電力、

16、給排水、通訊等公用設施條件完備，非常適宜本期項目建設。（四）生產規(guī)模項目建成后，形成年產xx塊粉煤灰蒸壓磚的生產能力。（五）建設規(guī)模項目建筑面積68748.28，其中：生產工程48804.54，倉儲工程8227.58，行政辦公及生活服務設施6907.15，公共工程4809.01。（六）項目投資根據謹慎財務估算，項目總投資26601.56萬元，其中：建設投資21520.94萬元，占項目總投資的80.90%；建設期利息266.02萬元，占項目總投資的1.00%；流動資金4814.60萬元，占項目總投資的18.10%。（七）經濟效益（正常經營年份）1、營業(yè)收入（SP）：44200.00萬元。2、綜合

17、總成本費用（TC）：36114.68萬元。3、凈利潤（NP）：5900.59萬元。4、全部投資回收期（Pt）：6.25年。5、財務內部收益率：15.72%。6、財務凈現(xiàn)值：3007.29萬元。（八）項目進度規(guī)劃項目建設期限規(guī)劃12個月。（九）項目綜合評價由上可見，無論是從產品還是市場來看，本項目設備較先進，其產品技術含量較高、企業(yè)利潤率高、市場銷售良好、盈利能力強，具有良好的社會效益及一定的抗風險能力，因而項目是可行的。第二章 背景、必要性分析一、 “十四五”循環(huán)經濟發(fā)展規(guī)劃大力發(fā)展循環(huán)經濟，推進資源節(jié)約集約循環(huán)利用，對保障國家資源安全，推動實現(xiàn)碳達峰、碳中和，促進生態(tài)文明建設具有十分重要的意

18、義。提出到2025年，循環(huán)型生產方式全面推行，綠色設計和清潔生產普遍推廣，資源綜合利用能力顯著提升，資源循環(huán)型產業(yè)體系基本建立的主要目標。同時提出構建資源循環(huán)型產業(yè)體系，提高資源利用效率；構建廢舊物資循環(huán)利用體系，建設資源循環(huán)型社會；深化農業(yè)循環(huán)經濟發(fā)展，建立循環(huán)型農業(yè)生產方式的三大主要任務，明確了重點工程與制度保障。二、 關于加快新型建筑工業(yè)節(jié)能環(huán)?；l(fā)展的若干意見發(fā)展安全健康、環(huán)境友好、性能優(yōu)良的新型建材，推節(jié)能環(huán)保進綠色建材認證和推廣應用，推動裝配式建筑等新型建筑工業(yè)化項目率先節(jié)能環(huán)保采用綠色建材，逐步提高城鎮(zhèn)新建建筑中綠色建材應用比例節(jié)能環(huán)保推廣裝配式混凝土建筑。三、 構建城鄉(xiāng)建設新格

19、局，推動區(qū)域協(xié)調發(fā)展科學劃定“三區(qū)三線”，分級分類建立健全“多規(guī)合一”的國土空間規(guī)劃體系和監(jiān)測保障體系。優(yōu)化立體交通空間布局，推動靖江江陰長江隧道建成通車，第三過江通道、張靖皋過江通道開工建設，鹽泰錫常宜靖江東站綜合客運樞紐建成，構建“兩縱一橫”的高速公路網，實現(xiàn)市域內快速通勤。編制長江靖江段綠色發(fā)展規(guī)劃，深入推進城鄉(xiāng)水環(huán)境綜合治理，完成長江堤防高標準改造。嚴格落實中心城區(qū)控規(guī)要求，大力推進舊城改造，全面加快老舊小區(qū)改造步伐。推動濱江新城以集聚人氣、促進消費、港產城融合為目標，優(yōu)化城市功能，打造城市經濟，塑造城市品牌，在呼應內循環(huán)中提升城市能級。持續(xù)鞏固全國文明城市創(chuàng)建成效，城市長效管理水平得

20、到顯著提升。深入推進鄉(xiāng)村振興，優(yōu)化鎮(zhèn)村格局，全面建成美麗宜居鄉(xiāng)村。四、 實現(xiàn)粉煤灰綜合利用的必然選擇我國有豐富的煤炭資源，電力工業(yè)的發(fā)展，仍然是以粉煤灰加工燃煤的火力發(fā)電為主。由于燃煤機組的不斷增加，電廠規(guī)模的不斷擴大，導致了粉煤灰排放量的急劇增長。以全國平均計，每增加10MW裝機容量每年約增加近萬噸粉煤灰的排放量。對我們這個水資源缺乏，可耕地人均占有率很低的國家來說，如何做好粉煤灰的利用和處置確實是一個十分重要的問題。粉煤灰一直以來被視為工業(yè)固體廢棄物，長期的巨量堆積儲存造成土壤、大氣、水體污染和資源浪費，對其高附加值綜合利用，可減緩環(huán)保壓力，為能源改革發(fā)展開辟新路徑，同時帶來可觀的經濟價值

21、。五、 綠色建材行業(yè)前景廣闊近幾年來，我國社會各方面生產生活發(fā)展所需要的各種資源越來越多，使得我國的資源逐漸短缺。另外，很多的傳統(tǒng)資源使用會造成很嚴重的環(huán)境污染，對綠色生態(tài)發(fā)展造成很大影響。所以，我國加大了對生態(tài)環(huán)境的保護，讓各行各業(yè)做到低碳環(huán)保的發(fā)展。在建筑行業(yè)中，使用綠色建筑材料能夠有效的保護環(huán)境，降低資源浪費，緩解了能源短缺的問題，實現(xiàn)綠色建筑的目標。綠色建筑的目標主要包括節(jié)能，節(jié)水，節(jié)材，節(jié)地和環(huán)境保護等方面，靈活科學的使用綠色建筑材料是實現(xiàn)綠色建筑目標的前提條件。現(xiàn)階段我國的建筑行業(yè)中，綠色建筑材料的應用還沒有做到全部的普及與廣泛的使用，所以，建筑企業(yè)要不斷提高市場敏感度，對新技術，

22、新能源，新材料做到有效吸收接納，促進建筑行業(yè)的發(fā)展。綠色建筑材料的應用主要包括新型墻體砌塊材料、混凝土建筑材料、綠色涂料等。以新型墻體砌塊材料為例，在工程建筑中，建筑的墻體是整個建筑中最為關鍵的部分，使用新型墻體砌塊材料作為墻體，能夠保障建筑的質量。新型墻體砌塊材料種類眾多，目前最好的材料就是混凝土空心加氣砲塊，受到很多建筑行業(yè)的青睞?；炷量招募託獬h塊材料的組成主要是對一些廢棄的混凝土，水泥，煤灰，煤渣等廢棄的建筑材料，對這些廢棄材料進行了再次的回收循環(huán)利用，有效的節(jié)約了資源，保護了環(huán)境。混凝土空心加氣砲塊的密度很好，所以有很強的節(jié)能，保溫防潮的作用，保障建筑的使用價值，提供了更為舒適的生產

23、發(fā)展的環(huán)境?；炷量招募託獬h塊材料是屬于可再生的建筑材料，不用擔心資源的浪費問題，另外，混凝土空心加氣砲塊材料造價成本低，混凝土空心加氣砲塊材料的主要構成都是廢棄建筑材料，有效的降低了建筑企業(yè)的資金支出，不僅保障了建筑墻體的質量安全，更為企業(yè)帶來經濟利益。最后，在使用過程中，混凝土空心加氣砲塊材料因為質量較輕，所以有著運輸使用便捷的優(yōu)點，施工人員進行施工也較為方面，間接的提高了工程建筑的施工效率，促進建筑工程高質量高效率的完成。近年來，我國政府及有關部門要貫徹落實低碳節(jié)能，綠色建筑的理念。政府及有關部門要加大對綠色建筑材料的研發(fā)力度，實現(xiàn)由傳統(tǒng)建筑材料到綠色建筑材料的逐漸轉變。在對原有的建筑材

24、料進行優(yōu)化或者重新研發(fā)新的建筑材料時，可以借鑒國外的先進技術與手段，對我國建筑材料的缺點弊端進行彌補，以便于研發(fā)出更好的綠色建筑材料，更好的服務于建筑施工工作。除此之外，政府及有關部門要重視綠色建筑材料的研發(fā)工作，可以加大資金投入力度，保證研發(fā)資金的足夠，還可以指定相關政策，加強對專業(yè)技術人才的培養(yǎng)扶持，聘請專業(yè)人才對建筑材料的制作，使用效果等方面進行鉆研，促進綠色環(huán)保的綠色建筑材料的研發(fā)工作。在對綠色建筑材料重新研發(fā)時，可以充分利可再生資源進行研發(fā)創(chuàng)新，把可再生資源和綠色建筑材料相結合研發(fā)新型材料，就可以滿足現(xiàn)階段建筑材料的使用需求，緩解資源短缺的現(xiàn)狀。2020年8月18日，住建部、發(fā)改委等

25、七個部門聯(lián)合印發(fā)了關于印發(fā)綠色建筑創(chuàng)建行動方案的通知，要求到2022年城鎮(zhèn)新建建筑中綠色建筑面積占比要達到70%。而在2020年8月12日，工信部還發(fā)布了關于加快推進綠色建材產品認證及生產應用的通知。據住建部估計，“十四五”期間一星級以上綠色建筑在可每年建設4-6億平方米，每年相應的綠色建筑開發(fā)投入資金需求大約為3-5萬億元，綠色建材行業(yè)前景廣闊。第三章 市場預測一、 關于加強疫情防控合理有序復工復產促進建材行業(yè)高質量發(fā)展的指導意見各地建材企業(yè)要適應疫情發(fā)生后對我國社會消費特征深刻影響，以市場為導向，重視抓好建材新興產業(yè)、建材服務業(yè)的發(fā)展，引導建材行業(yè)向多元化、專業(yè)化、信息化、智能化、高端化方

26、向發(fā)展，提高產品及服務附加值。預期疫情過后，對綠色建材產品、健康類建材產品的需求會有較大增長，電子商務、線上交易的優(yōu)勢會進一步顯現(xiàn)，將進一步催生建材行業(yè)的業(yè)態(tài)模式變革。為此，各地建材企業(yè)應未雨綢謀，抓住時機，結合自身實際，著力推進建材產業(yè)供給側結構性改革，加快經營模式轉型和綠色建材、新興建材、建材服務業(yè)的發(fā)展。二、 綠色建材發(fā)展趨勢綠色建材又稱環(huán)保建材，指采用清潔生產技術、減少使用天然資源和能源、大量使用工業(yè)或城市固態(tài)廢物生產的無毒害、無污染、無放射性、有利于環(huán)境保護和人體健康的建筑材料。它有消磁、隔音、調光、隔熱、防火、抗靜電等多重功效。隨著經濟發(fā)展速度和城市現(xiàn)代化建設的速度越來越快，人們的

27、生活水平和質量不斷提高，與此同時也帶來了城市污染、生態(tài)環(huán)境破壞等問題，對人類的生存和發(fā)展造成傷害。綠色建材在西方發(fā)達國家早已廣泛使用，但是中國等發(fā)展中國家對它的認識還不夠全面，發(fā)展過程中容易出現(xiàn)一些問題。中國已經把發(fā)展綠色建材提上日程并且發(fā)展迅速，經濟建設的迅速發(fā)展和人民生活水平的不斷提高，給新型建材的發(fā)展提供了良好的機遇和廣闊的市場。截至2020年，我國用于節(jié)能建筑項目的投資將至少達到1.5萬億元。綠色建材的基本特點正是它得到廣泛認可的原因。第一，綠色建材生產過程中天然資源和廢棄物等原料使用少；第二，綠色建材制作工藝消耗能源少，生產技術沒有污染；第三，成分構成和生產過程中，不使用甲醛、鹵化物

28、溶劑或芳香族碳氫化合物，不含汞和其他化學合成的顏料和添加劑；第四，綠色建材目標定位為改善生產環(huán)境，提供人們生活質量，對人體健康無損害，其抗菌、防霉、除味、阻燃、防潮、防輻射等功能還可以保證人們的健康；第五，綠色建材可回收循環(huán)利用，不會產生污染環(huán)境的廢棄物。三、 中華人民共和國國民經濟和社會發(fā)展第十四個五年規(guī)劃和2035年遠景目標綱要堅持把發(fā)展經濟著力點放在實體經濟上，加快推進制造強國、質量強國建設，促進先進制造業(yè)和現(xiàn)代服務業(yè)深度融合，強化基礎設施支撐引領作用，構建實體經濟、科技創(chuàng)新、現(xiàn)代金融、人力資源協(xié)同發(fā)展的現(xiàn)代產業(yè)體系。堅持自主可控、安全高效，推進產業(yè)基礎高級化、產業(yè)鏈現(xiàn)代化，保持制造業(yè)比

29、重基本穩(wěn)定，增強制造業(yè)競爭優(yōu)勢，推動制造業(yè)高質量發(fā)展。第四章 公司成立方案一、 公司經營宗旨憑借專業(yè)化、集約化的經營策略，發(fā)揮公司各方面的優(yōu)勢，創(chuàng)造良好的經濟效益，為全體股東提供滿意的經濟回報。二、 公司的目標、主要職責（一）目標近期目標：深化企業(yè)改革，加快結構調整，優(yōu)化資源配置，加強企業(yè)管理，建立現(xiàn)代企業(yè)制度；精干主業(yè)，分離輔業(yè)，增強企業(yè)市場競爭力，加快發(fā)展；提高企業(yè)經濟效益，完善管理制度及運營網絡。遠期目標：探索模式創(chuàng)新、制度創(chuàng)新、管理創(chuàng)新的產業(yè)發(fā)展新思路。堅持發(fā)展自主品牌，提升企業(yè)核心競爭力。此外，面向國際、國內兩個市場，優(yōu)化資源配置，實施多元化戰(zhàn)略，向產業(yè)集團化發(fā)展，力爭利用3-5年的

30、時間把公司建設成具有先進管理水平和較強市場競爭實力的大型企業(yè)集團。（二）主要職責1、執(zhí)行國家法律、法規(guī)和產業(yè)政策，在國家宏觀調控和行業(yè)監(jiān)管下，以市場需求為導向，依法自主經營。2、根據國家和地方產業(yè)政策、粉煤灰蒸壓磚行業(yè)發(fā)展規(guī)劃和市場需求，制定并組織實施公司的發(fā)展戰(zhàn)略、中長期發(fā)展規(guī)劃、年度計劃和重大經營決策。3、深化企業(yè)改革，加快結構調整，轉換企業(yè)經營機制，建立現(xiàn)代企業(yè)制度，強化內部管理，促進企業(yè)可持續(xù)發(fā)展。4、指導和加強企業(yè)思想政治工作和精神文明建設，統(tǒng)一管理公司的名稱、商標、商譽等無形資產，搞好公司企業(yè)文化建設。5、在保證股東企業(yè)合法權益和自身發(fā)展需要的前提下，公司可依照公司法等有關規(guī)定，集

31、中資產收益，用于再投入和結構調整。三、 公司組建方式xx投資管理公司主要由xx（集團）有限公司和xxx集團有限公司共同出資成立。其中：xx（集團）有限公司出資313.50萬元，占xx投資管理公司55%股份；xxx集團有限公司出資257萬元，占xx投資管理公司45%股份。四、 公司管理體制xx投資管理公司實行董事會領導下的總經理負責制，各部門按其規(guī)定的職能范圍，履行各自的管理服務職能，而且直接對總經理負責；公司建立完善的營銷、供應、生產和品質管理體系，確立各部門相應的經濟責任目標，加強產品質量和定額目標管理，確保公司生產經營正常、有效、穩(wěn)定、安全、持續(xù)運行，有力促進企業(yè)的高效、健康、快速發(fā)展。總

32、經理的主要職責如下：1、全面領導企業(yè)的日常工作；對企業(yè)的產品質量負責；向本公司職工傳達滿足顧客和法律法規(guī)要求的重要性；2、制定并正式批準頒布本公司的質量方針和質量目標，采取有效措施，保證各級人員理解質量方針并堅持貫徹執(zhí)行；3、負責策劃、建立本公司的質量管理體系，批準發(fā)布本公司的質量手冊；4、明確所有與質量有關的職能部門和人員的職責權限和相互關系；5、確保質量管理體系運行所必要的資源配備；6、任命管理者代表，并為其有效開展工作提供支持；7、定期組織并主持對質量管理體系的管理評審，以確保其持續(xù)的適宜性、充分性和有效性。五、 部門職責及權限（一）綜合管理部1、協(xié)助管理者代表組織建立文件化質量體系，并

33、使其有效運行和持續(xù)改進。2、協(xié)助管理者代表，組織內部質量管理體系審核。3、負責本公司文件（包括記錄）的管理和控制。4、負責本公司員工培訓的管理，制訂并實施員工培訓計劃。5、參與識別并確定為實現(xiàn)產品符合性所需的工作環(huán)境，并對工作環(huán)境中與產品符合性有關的條件加以管理。（二）財務部1、參與制定本公司財務制度及相應的實施細則。2、參與本公司的工程項目可信性研究和項目評估中的財務分析工作。3、負責董事會及總經理所需的財務數據資料的整理編報。4、負責對財務工作有關的外部及政府部門，如稅務局、財政局、銀行、會計事務所等聯(lián)絡、溝通工作。5、負責資金管理、調度。編制月、季、年度財務情況說明分析，向公司領導報告公

34、司經營情況。6、負責銷售統(tǒng)計、復核工作，每月負責編制銷售應收款報表，并督促銷售部及時催交樓款。負責銷售樓款的收款工作，并及時送交銀行。7、負責每月轉賬憑證的編制，匯總所有的記賬憑證。8、負責公司總長及所有明細分類賬的記賬、結賬、核對，每月5日前完成會計報表的編制，并及時清理應收、應付款項。9、協(xié)助出納做好樓款的收款工作，并配合銷售部門做好銷售分析工作。10、負責公司全年的會計報表、帳薄裝訂及會計資料保管工作。11、負責銀行財務管理，負責支票等有關結算憑證的購買、領用及保管，辦理銀行收付業(yè)務。12、負責先進管理，審核收付原始憑證。13、負責編制銀行收付憑證、現(xiàn)金收付憑證，登記銀行存款及現(xiàn)金日記賬

35、，月末與銀行對賬單和對銀行存款余額，并編制余額調節(jié)表。14、負責公司員工工資的發(fā)放工作，現(xiàn)金收付工作。（三）投資發(fā)展部1、調查、搜集、整理有關市場信息，并提出投資建議。2、擬定公司年度投資計劃及中長期投資計劃。3、負責投資項目的儲備、篩選、投資項目的可行性研究工作。4、負責經董事會批準的投資項目的籌建工作。5、按照國家產業(yè)政策，負責公司產業(yè)結構、投資結構的調整。6、及時完成領導交辦的其他事項。（四）銷售部1、協(xié)助總經理制定和分解年度銷售目標和銷售成本控制指標，并負責具體落實。2、依據公司年度銷售指標，明確營銷策略，制定營銷計劃和拓展銷售網絡，并對任務進行分解，策劃組織實施銷售工作，確保實現(xiàn)預期

36、目標。3、負責收集市場信息，分析市場動向、銷售動態(tài)、市場競爭發(fā)展狀況等，并定期將信息報送商務發(fā)展部。4、負責按產品銷售合同規(guī)定收款和催收，并將相關收款情況報送商務發(fā)展部。5、定期不定期走訪客戶，整理和歸納客戶資料，掌握客戶情況，進行有效的客戶管理。6、制定并組織填寫各類銷售統(tǒng)計報表，并將相關數據及時報送商務發(fā)展部總經理。7、負責市場物資信息的收集和調查預測，建立起牢固可靠的物資供應網絡，不斷開辟和優(yōu)化物資供應渠道。8、負責收集產品供應商信息，并對供應商進行質量、技術和供就能力進行評估，根據公司需求計劃，編制與之相配套的采購計劃，并進行采購談判和產品采購，保證產品供應及時，確保產品價格合理、質量

37、符合要求。9、建立發(fā)運流程，設計最佳運輸路線、運輸工具，選擇合格的運輸商，嚴格按公司下達的發(fā)運成本預算進行有效管理，定期分析費用開支，查找超支、節(jié)支原因并實施控制。10、負責對部門員工進行業(yè)務素質、產品知識培訓和考核等工作，不斷培養(yǎng)、挖掘、引進銷售人才，建設高素質的銷售隊伍。六、 核心人員介紹1、田xx，1957年出生，大專學歷。1994年5月至2002年6月就職于xxx有限公司；2002年6月至2011年4月任xxx有限責任公司董事。2018年3月至今任公司董事。2、魏xx，中國國籍，無永久境外居留權，1959年出生，大專學歷，高級工程師職稱。2003年2月至2004年7月在xxx股份有限公

38、司兼任技術顧問；2004年8月至2011年3月任xxx有限責任公司總工程師。2018年3月至今任公司董事、副總經理、總工程師。3、曾xx，中國國籍，1976年出生，本科學歷。2003年5月至2011年9月任xxx有限責任公司執(zhí)行董事、總經理；2003年11月至2011年3月任xxx有限責任公司執(zhí)行董事、總經理；2004年4月至2011年9月任xxx有限責任公司執(zhí)行董事、總經理。2018年3月起至今任公司董事長、總經理。4、盧xx，1974年出生，研究生學歷。2002年6月至2006年8月就職于xxx有限責任公司；2006年8月至2011年3月，任xxx有限責任公司銷售部副經理。2011年3月至

39、今歷任公司監(jiān)事、銷售部副部長、部長；2019年8月至今任公司監(jiān)事會主席。5、武xx，中國國籍，無永久境外居留權，1961年出生，本科學歷，高級工程師。2002年11月至今任xxx總經理。2017年8月至今任公司獨立董事。6、呂xx，中國國籍，1977年出生，本科學歷。2018年9月至今歷任公司辦公室主任，2017年8月至今任公司監(jiān)事。7、邱xx，中國國籍，1978年出生，本科學歷，中國注冊會計師。2015年9月至今任xxx有限公司董事、2015年9月至今任xxx有限公司董事。2019年1月至今任公司獨立董事。8、張xx，中國國籍，無永久境外居留權，1971年出生，本科學歷，中級會計師職稱。20

40、02年6月至2011年4月任xxx有限責任公司董事。2003年11月至2011年3月任xxx有限責任公司財務經理。2017年3月至今任公司董事、副總經理、財務總監(jiān)。七、 財務會計制度（一）財務會計制度1、公司依照法律、行政法規(guī)和國家有關部門的規(guī)定，制定公司的財務會計制度。上述財務會計報告按照有關法律、行政法規(guī)及部門規(guī)章的規(guī)定進行編制。2、公司除法定的會計賬簿外，將不另立會計賬簿。公司的資產，不以任何個人名義開立賬戶存儲。3、公司分配當年稅后利潤時，應當提取利潤的10%列入公司法定公積金。公司法定公積金累計額為公司注冊資本的50%以上的，可以不再提取。公司的法定公積金不足以彌補以前年度虧損的，在

41、依照前款規(guī)定提取法定公積金之前，應當先用當年利潤彌補虧損。公司從稅后利潤中提取法定公積金后，經股東大會決議，還可以從稅后利潤中提取任意公積金。公司彌補虧損和提取公積金后所余稅后利潤，按照股東持有的股份比例分配，但本章程規(guī)定不按持股比例分配的除外。股東大會違反前款規(guī)定，在公司彌補虧損和提取法定公積金之前向股東分配利潤的，股東必須將違反規(guī)定分配的利潤退還公司。公司持有的本公司股份不參與分配利潤。4、公司的公積金用于彌補公司的虧損、擴大公司生產經營或者轉為增加公司資本。但是，資本公積金將不用于彌補公司的虧損。法定公積金轉為資本時，所留存的該項公積金將不少于轉增前公司注冊資本的25%。5、公司股東大會

42、對利潤分配方案作出決議后，公司董事會須在股東大會召開后2個月內完成股利（或股份）的派發(fā)事項。6、公司利潤分配政策為：（1）公司應重視對投資者的合理投資回報，利潤分配政策應保持連續(xù)性和穩(wěn)定性，公司經營所得利潤將首先滿足公司經營需要。公司每年根據經營情況和市場環(huán)境，充分考慮股東的利益，實行合理的股利分配方案。（2）董事會應當綜合考慮所處行業(yè)特點、發(fā)展階段、自身經營模式、盈利水平以及是否有重大資金支出安排等因素，區(qū)分下列情形，并按照公司章程規(guī)定的程序，提出差異化的現(xiàn)金分紅政策：公司發(fā)展階段屬成熟期且無重大資金支出安排的，進行利潤分配時，現(xiàn)金分紅在本次利潤分配中所占比例最低應達到80%；公司發(fā)展階段屬

43、成熟期且有重大資金支出安排的，進行利潤分配時，現(xiàn)金分紅在本次利潤分配中所占比例最低應達到40%；公司發(fā)展階段屬成長期且有重大資金支出安排的，進行利潤分配時，現(xiàn)金分紅在本次利潤分配中所占比例最低應達到20%；公司發(fā)展階段不易區(qū)分但有重大資金支出安排的，可以按照前項規(guī)定處理。（3）在符合現(xiàn)金分紅的條件下，公司優(yōu)先采取現(xiàn)金分紅的股利分配政策，即：公司當年度實現(xiàn)盈利，在彌補上一年度的虧損，依法提取法定公積金、任意公積金后進行現(xiàn)金分紅，單一以現(xiàn)金方式分配的利潤不少于當年度實現(xiàn)的可分配利潤的10%。在公司當年未實現(xiàn)盈利情況下，公司不進行現(xiàn)金利潤分配，同時需經公司董事會、股東大會審議通過。若公司業(yè)績增長快速

44、，并且董事會認為公司公司在制定現(xiàn)金分紅具體方案時，董事會應當認真研究和論證公司現(xiàn)金分紅的時機、條件和最低比例、調整的條件及其決策程序要求等事宜，獨立董事應當發(fā)表明確意見。獨立董事可以征集中小股東的意見，提出分紅提案，并直接提交董事會審議。股東大會對現(xiàn)金分紅具體方案進行審議前，公司應當通過多種渠道主動與股東特別是中小股東進行溝通和交流，充分聽取中小股東的意見和訴求，并及時答復中小股東關心的問題。董事會在決策和形成利潤分配預案時，要詳細記錄管理層建議、參會董事的發(fā)言要點、獨立董事意見、董事會投票表決情況等內容，并形成書面記錄作為公司檔案妥善保存。公司應當嚴格執(zhí)行本章程確定的現(xiàn)金分紅政策以及股東大會

45、審議批準的現(xiàn)金分紅具體方案。確有必要對本章程確定的現(xiàn)金分紅政策進行調整或者變更的，應當滿足本章程規(guī)定的條件，經過詳細論證后，履行相應的決策程序，并經出席股東大會的股東（包括股東代理人）所持表決權的2/3以上通過。（4）股東違規(guī)占用公司資金的，公司應當扣減該股東所分配的現(xiàn)金紅利，以償還其占用的資金。（二）內部審計1、公司實行內部審計制度，配備專職審計人員，對公司財務收支和經濟活動進行內部審計監(jiān)督。2、公司內部審計制度和審計人員的職責，應當經董事會批準后實施。審計負責人向董事會負責并報告工作。（三）會計師事務所的聘任1、公司聘用會計師事務所必須由股東大會決定，董事會不得在股東大會決定前委任會計師事

46、務所。2、公司保證向聘用的會計師事務所提供真實、完整的會計憑證、會計賬簿、財務會計報告及其他會計資料，不得拒絕、隱匿、謊報。3、會計師事務所的審計費用由股東大會決定。4、公司解聘或者不再續(xù)聘會計師事務所時，提前20天事先通知會計師事務所，公司股東大會就解聘會計師事務所進行表決時，允許會計師事務所陳述意見。會計師事務所提出辭聘的，應當向股東大會說明公司有無不當情形。第五章 法人治理結構一、 股東權利及義務1、公司召開股東大會、分配股利、清算及從事其他需要確認股東身份的行為時，由董事會或股東大會召集人確定股權登記日，股權登記日收市后登記在冊的股東為享有相關權益的股東。2、公司股東享有下列權利：（1

47、）依照其所持有的股份份額獲得股利和其他形式的利益分配；（2）依法請求、召集、主持、參加或者委派股東代理人參加股東大會，并行使相應的表決權；（3）對公司的經營進行監(jiān)督，提出建議或者質詢；（4）依照法律、行政法規(guī)及本章程的規(guī)定轉讓、贈與或質押其所持有的股份；（5）查閱本章程、股東名冊、公司債券存根、股東大會會議記錄、董事會會議決議、監(jiān)事會會議決議、財務會計報告；（6）公司終止或者清算時，按其所持有的股份份額參加公司剩余財產的分配；（7）對股東大會作出的公司合并、分立決議持異議的股東，要求公司收購其股份；（8）法律、行政法規(guī)、部門規(guī)章或本章程規(guī)定的其他權利。3、股東提出查閱前條所述有關信息或者索取資

48、料的，應當向公司提供證明其持有公司股份的種類以及持股數量的書面文件，公司經核實股東身份后按照股東的要求予以提供。4、公司股東大會、董事會決議內容違反法律、行政法規(guī)的，股東有權請求人民法院認定無效。股東大會、董事會的會議召集程序、表決方式違反法律、行政法規(guī)或者本章程，或者決議內容違反本章程的，股東有權自決議作出之日起60日內，請求人民法院撤銷。5、董事、高級管理人員執(zhí)行公司職務時違反法律、行政法規(guī)或者本章程的規(guī)定，給公司造成損失的，連續(xù)180日以上單獨或合并持有公司1%以上股份的股東有權書面請求監(jiān)事會向人民法院提起訴訟；監(jiān)事會執(zhí)行公司職務時違反法律、行政法規(guī)或者本章程的規(guī)定，給公司造成損失的，股

49、東可以書面請求董事會向人民法院提起訴訟。監(jiān)事會、董事會收到前款規(guī)定的股東書面請求后拒絕提起訴訟，或者自收到請求之日起30日內未提起訴訟，或者情況緊急、不立即提起訴訟將會使公司利益受到難以彌補的損害的，前款規(guī)定的股東有權為了公司的利益以自己的名義直接向人民法院提起訴訟。他人侵犯公司合法權益，給公司造成損失的，本條第一款規(guī)定的股東可以依照前兩款的規(guī)定向人民法院提起訴訟。6、董事、高級管理人員違反法律、行政法規(guī)或者本章程的規(guī)定，損害股東利益的，股東可以向人民法院提起訴訟。7、公司股東承擔下列義務：（1）遵守法律、行政法規(guī)和本章程；（2）依其所認購的股份和入股方式繳納股金；（3）除法律、法規(guī)規(guī)定的情形

50、外，不得退股；（4）不得濫用股東權利損害公司或者其他股東的利益；不得濫用公司法人獨立地位和股東有限責任損害公司債權人的利益；公司股東濫用股東權利給公司或者其他股東造成損失的，應當依法承擔賠償責任。公司股東濫用公司法人獨立地位和股東有限責任，逃避債務，嚴重損害公司債權人利益的，應當對公司債務承擔連帶責任。（5）法律、行政法規(guī)及本章程規(guī)定應當承擔的其他義務。8、持有公司5%以上有表決權股份的股東，將其持有的股份進行質押的，應當自該事實發(fā)生當日，向公司作出書面報告。9、公司的控股股東、實際控制人員不得利用其關聯(lián)關系損害公司利益。違反規(guī)定的，給公司造成損失的，應當承擔賠償責任。公司控股股東及實際控制人

51、對公司和公司社會公眾股股東負有誠信義務?？毓晒蓶|應嚴格依法行使出資人的權利，控股股東不得利用利潤分配、資產重組、對外投資、資金占用、借款擔保等方式損害公司和社會公眾股股東的合法權益，不得利用其控制地位損害公司和社會公眾股股東的利益。二、 董事1、公司設董事會，對股東大會負責。2、董事會由12人組成，其中獨立董事4名；設董事長1人，副董事長1人。3、董事會行使下列職權：（1）負責召集股東大會，并向股東大會報告工作；（2）執(zhí)行股東大會的決議；（3）決定公司的經營計劃和投資方案；（4）制訂公司的年度財務預算方案、決算方案；（5）制訂公司的利潤分配方案和彌補虧損方案；（6）在股東大會授權范圍內，決定公

52、司對外投資、收購出售資產、資產抵押、對外擔保事項、委托理財、關聯(lián)交易等事項；（7）決定公司內部管理機構的設置；（8）聘任或者解聘公司總裁、董事會秘書，根據總裁的提名，聘任或者解聘公司副總裁、財務總監(jiān)及其他高級管理人員，并決定其報酬事項和獎懲事項；擬訂并向股東大會提交有關董事報酬的數額及方式的方案；（9）制訂公司的基本管理制度；（10）制訂本章程的修改方案；（11）管理公司信息披露事項；（12）向股東大會提請聘請或更換為公司審計的會計師事務所；（13）聽取公司總裁的工作匯報并檢查總裁的工作；（14）決定公司因本章程規(guī)定的情形收購本公司股份事項；（15）法律、行政法規(guī)、部門規(guī)章或本章程授予的其他職

53、權。公司董事會設立審計委員會，并根據需要設立戰(zhàn)略、提名、薪酬與考核等相關專門委員會。專門委員會對董事會負責，依照本章程和董事會授權履行職責，提案應當提交董事會審議決定。專門委員會成員全部由董事組成，其中審計委員會、提名委員會、薪酬與考核委員會中獨立董事占多數并擔任召集人，審計委員會的召集人為會計專業(yè)人士。董事會負責制定專門委員會工作規(guī)程，規(guī)范專門委員會的運作。4、公司董事會應當就注冊會計師對公司財務報告出具的非標準審計意見向股東大會作出說明。5、董事會依照法律、法規(guī)及有關主管機構的要求制定董事會議事規(guī)則，以確保董事會落實股東大會決議，提高工作效率，保證科學決策。該規(guī)則規(guī)定董事會的召開和表決程序

54、，董事會議事規(guī)則應作為章程的附件，由董事會擬定，股東大會批準。6、董事會應當確定對外投資、收購出售資產、資產抵押、對外擔保事項、委托理財、關聯(lián)交易的權限，建立嚴格的審查和決策程序；重大投資項目應當組織有關專家、專業(yè)人員進行評審，并報股東大會批準。對上述運用公司資金、資產等事項在同一會計年度內累計將達到或超過公司最近一期經審計的凈資產值的50%的項目，應由董事會審議后報經股東大會批準。7、董事會設董事長1人，副董事長1人；董事長、副董事長由公司董事?lián)?，由董事會以全體董事的過半數選舉產生和罷免。8、董事長行使下列職權：（1）主持股東大會和召集、主持董事會會議；（2）督促、檢查董事會決議的執(zhí)行；（

55、3）簽署董事會重要文件和應由公司法定代表人簽署的其他文件；（4）行使法定代表人的職權；（5）在發(fā)生特大自然災害等不可抗力的緊急情況下，對公司事務行使符合法律規(guī)定和公司利益的特別處置權，并在事后向公司董事會和股東大會報告；（6）董事會授予的其他職權。（7）董事會按照謹慎授權原則，決議授予董事長就本章程第一百零八條所述運用公司資金、資產事項（公司資產抵押、對外投資、對外擔保事項除外）的決定權限為，每一會計年度累計不超過公司最近一期經審計的凈資產值的15%（含15%）；9、董事會每年至少召開兩次會議，由董事長召集，于會議召開10日以前書面通知全體董事和監(jiān)事。10、代表1/10以上表決權的股東、1/3

56、以上董事、1/2以上獨立董事或者監(jiān)事會，可以提議召開董事會臨時會議。董事長應當自接到提議后10日內，召集和主持董事會會議。董事會召開臨時董事會會議應以書面或傳真形式在會議召開兩日前通知全體董事和監(jiān)事，但在特殊或緊急情況下以現(xiàn)場會議、電話或傳真等方式召開臨時董事會會議的除外。11、除本章程另有規(guī)定外，董事會會議應有過半數的董事出席方可舉行。董事會作出決議，必須經全體董事的過半數通過。但是應由董事會批準的對外擔保事項，必須經出席董事會的2/3以上董事同意，全體董事的過半數通過并經全體獨立董事三分之二以上方可做出決議。董事會決議的表決，實行一人一票制。12、董事與董事會會議決議事項所涉及的企業(yè)有關聯(lián)關系的,不得對該項決議行使表決權，也不得代理其他董事行使表決權。該董事會會議由過半數的無關聯(lián)關系董事出席即可舉行，董事會會議所作決議須經無關聯(lián)關系董事過半數通過。出席董事會的無關聯(lián)董事人數不足3人的，應將該事項提交股東大會審議。13、董事會做出決議可采取填寫