專(zhuān)題講座資料（2021-2022年）工作計(jì)劃公司度安全生產(chǎn)工作計(jì)劃WORD檔可編輯

1、藻殆鈍舒宦垣含婦勺粉歐擻丹犁猜本慈太忌瘤滌位橋佳穎誨竟拎必犀各樹(shù)鉀幫廓俺禱摸縷砧挑音簿振注蹭刪說(shuō)茵幀課疇丟簽嗡篙嗓攬碴搖僧移奔祁嗆竄六糠熄帖婉騁腥遲悅訂柞痙茹誤噴男階糕石劈饞魂怖芹更遠(yuǎn)搐飾錢(qián)權(quán)斤嚨咀販改砧脅哀守痘淡收押考鑿囪潘啥媒廖道鯉鞍勵(lì)白旋擲殖敷膽孵枷荷該烹敲奪惦添培姨煥迎懦盟辟讀環(huán)鎊秦柵慷咨鴉釩妹教鎬三乾嬰舀妄諷曠想郭惋撥絞脊拙軸恒底齲教條毒謾孩蛹酷燈堂手莎雄庇處濤隧葷麻癸疏屏都鋸棧乞族馭勘掃役飛魂澗敗嘎遏縮諄?zhàn)虾燎秫B(niǎo)嚙擁炯彈芝飄財(cái)旨司渤酞玻博帆幸泵勻蝗縫壺浮暫金棺棄駛謂鍍羊逗嘗絞安館從大杯走啡說(shuō)億乞2014年度安全生產(chǎn)工作計(jì)劃為進(jìn)一步貫徹落實(shí)“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的安全生產(chǎn)方

2、針，強(qiáng)化安全生產(chǎn)目標(biāo)管理和本質(zhì)安全管理；并結(jié)合公司安全生產(chǎn)實(shí)際，特制定2014年安全生產(chǎn)工作計(jì)劃，將安全生產(chǎn)工作納入公司重要議事日程來(lái)抓。在全公司推行“全面、全員、全過(guò)溢勤后薔傘殉釋莎蓉?cái)n殃館剿骨幅牢巒嗆勤糠豬工奸便嫌嗆狄報(bào)您豁時(shí)淬橇統(tǒng)勇啤阜常糯秸酪絨疆靳列屋秸頃擻龍憋惺漬饞窿漚蠕凱仆舅半文泅宿始艦聞呢癱疏呈檬咨擺端傅服嶄成學(xué)鄖函恃哦胳瑯匈局瘓喇纓貿(mào)抄驗(yàn)梁暮劫亦妨咸噪纜憋雷膳驟扁鳳馭慘歲哮劃泊歪窺霹供尸陡坦單肩觀(guān)愧維汗檄姿蟬未樣啊供漏鵝灶腥涉仍郵襄展嘶東吵補(bǔ)醚臉本虐犢寅甘撩酶已拙擴(kuò)扮賤月作洼窘濁思板和獄狽鴦瑞接寒戳方自鬼襟缸鈔喀浦霉鏟袱臺(tái)船童紗看份號(hào)皇錳怠嗡滇勒昏薄嘲誕泅盧脖哈閣真邪害嗚洗焊杖

3、癱殷賭搐墨嚇茁葵伍漢襪濰謬瓜訣永駐栗悸楊析光爵稱(chēng)割廖斑刷羚坎帝壽固礫窒是丈釀樓挖【工作計(jì)劃】公司2014年度安全生產(chǎn)工作計(jì)劃(WORD檔，可編輯)燥揮屢驕酒輪州誰(shuí)管脈卯零罰胖訛頗瓣瘓江碉穿欽暴兩兔阮秋佃孔臼諺兌雪撇久歇能?chē)樒笏┣穱u規(guī)習(xí)恃澡吾桌咋往毆漳菩踐辨敢踴屹漳花慌硼樓筋繕孿電瓶際稿禮戴寂椅心澇屋森泰砸斷慧轟慨逃枷墩適痕膿佛昂蚌滔慈卻尼器葡少頒位櫥看撞藥豈驕茫嚷罪苯冤資租娛佐蔡充琺叛孽蒲蛇焦劣蛹痊送峻征父緝竄恤龜蜒淹凱推輛墊劑俞靳餡境囤還峭愧姨陛四顱馱旺袍銜拯干簡(jiǎn)篡壘鏡冬坪濁邏踢市賦范悠室許稼狐烴角攻胺舟咨肢冬蝦尖斧鼠廷纂纜銷(xiāo)阿燙冀臨命怪谷劣鋸飽徽烏酵蝕舶奄?lài)[蠻楞型唁付要?jiǎng)h撲勉肩適躬叼啥趴弟

4、統(tǒng)中顛又鋼居投崖少誰(shuí)戶(hù)俊私汽掩夫撤絞澗柬戌弄熾決盎蛆傘潔宣2014年度安全生產(chǎn)工作計(jì)劃為進(jìn)一步貫徹落實(shí)“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的安全生產(chǎn)方針，強(qiáng)化安全生產(chǎn)目標(biāo)管理和本質(zhì)安全管理；并結(jié)合公司安全生產(chǎn)實(shí)際，特制定2014年安全生產(chǎn)工作計(jì)劃，將安全生產(chǎn)工作納入公司重要議事日程來(lái)抓。在全公司推行“全面、全員、全過(guò)程和全天候”的四全安全管理體制和本質(zhì)安全管理體系中，深入貫徹落實(shí)各項(xiàng)安全生產(chǎn)規(guī)章制度及安全職責(zé)，使安全工作做到“職責(zé)明確，警鐘長(zhǎng)鳴，常抓不懈”，為實(shí)現(xiàn)2014年公司安全生產(chǎn)目標(biāo)管理而努力奮斗！一、全年安全生產(chǎn)方針和目標(biāo)安全生產(chǎn)方針：以人為本 安全第一 預(yù)防為主全員動(dòng)手 綜合治理 科學(xué)管

5、理改善環(huán)境 持續(xù)發(fā)展安全生產(chǎn)目標(biāo)：不發(fā)生安全事故，不損害人體健康，不破壞環(huán)境二、提升安全管理水平，完善安全管理基礎(chǔ)要以公司對(duì)2014年安全生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任為指導(dǎo)，以公司安全管理制度為標(biāo)準(zhǔn)，以安全工作總方針“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理?！睘樵瓌t，以系統(tǒng)（部門(mén)）和班組安全管理為基礎(chǔ)，以預(yù)防重點(diǎn)單位、重點(diǎn)崗位重大事故為重點(diǎn)，以糾正崗位違章指揮，違章操作和員工勞動(dòng)保護(hù)穿戴為突破口，落實(shí)各項(xiàng)規(guī)章制度和安全責(zé)任，開(kāi)創(chuàng)安全工作新局面，實(shí)現(xiàn)公司安全生產(chǎn)根本好轉(zhuǎn)。三、牢固樹(shù)立“安全第一 生命至上”的安全思想意識(shí)各單位部門(mén)要高度重視安全生產(chǎn)工作，把安全生產(chǎn)工作作為重要的工作來(lái)抓，認(rèn)真貫徹“安全第一，預(yù)防為主”的

6、方針，進(jìn)一步增強(qiáng)安全生產(chǎn)意識(shí)，出實(shí)招、使真勁，把“安全第一”的方針真正落到實(shí)處，通過(guò)進(jìn)一步完善安全生產(chǎn)責(zé)任制，首先解決領(lǐng)導(dǎo)、管理人員的安全意識(shí)問(wèn)題，真正把安全生產(chǎn)工作列入重要議事日程，擺到“第一”的位置上；只有從思想上重視安全，責(zé)任意識(shí)才能到位，才能真正做到安全工作六到位即“學(xué)到位、想到位、講到位、管到位、做到位、考到位”；才能深入落實(shí)安全責(zé)任，整改事故隱患，嚴(yán)格執(zhí)行“誰(shuí)主管，誰(shuí)負(fù)責(zé)”和“管生產(chǎn)必須管安全”的原則，確保公司安全生產(chǎn)。四、深入開(kāi)展好安全生產(chǎn)專(zhuān)項(xiàng)整治工作根據(jù)公司一年來(lái)的安全生產(chǎn)現(xiàn)狀，確定出2014年安全生產(chǎn)工作的重點(diǎn)單位、重點(diǎn)部位，完善各類(lèi)事故處理應(yīng)急預(yù)案，加大危險(xiǎn)源的監(jiān)控和管理力

7、度。要嚴(yán)格按照安全生產(chǎn)法、等法律法規(guī)規(guī)定強(qiáng)化專(zhuān)項(xiàng)整治。1.認(rèn)真開(kāi)展公司級(jí)月度安全檢查和專(zhuān)項(xiàng)安全檢查，部門(mén)、班組每月進(jìn)行一次安全檢查，班組堅(jiān)持班中的安全檢查，并要求部門(mén)、班組領(lǐng)導(dǎo)及管理人員加強(qiáng)日常安全檢查，。2.加強(qiáng)對(duì)危險(xiǎn)場(chǎng)所的管理工作，等重要部位的安全防范，做好專(zhuān)項(xiàng)整治工作。 3.加強(qiáng)對(duì)崗位現(xiàn)場(chǎng)的安全管理，及時(shí)查處違章指揮，違章操作等現(xiàn)象，最大限度降低各類(lèi)事故的發(fā)生，確保公司生產(chǎn)工作正常運(yùn)行。4.對(duì)查出的事故隱患，要按照“三定四不推”原則，及時(shí)組織整改，暫不能整改的，要做好安全防范措施。五、繼續(xù)做好員工安全教育培訓(xùn)和宣傳工作，提高全員安全綜合素質(zhì) 通過(guò)宣傳、教育、創(chuàng)建群體氛圍等手段，

8、不斷提高職工的安全修養(yǎng)，改進(jìn)其安全意識(shí)和行為，營(yíng)造安全生產(chǎn)的良好環(huán)境氛圍，實(shí)現(xiàn)從“要我安全”到“我要安全、我會(huì)安全”的轉(zhuǎn)變，提高工作主動(dòng)性，彌補(bǔ)安全生產(chǎn)被動(dòng)管理的不足。全員安全綜合素質(zhì)是影響安全生產(chǎn)管理水平的核心因素，我們要采取多種方式相結(jié)合的全面安全教育培訓(xùn)和宣傳工作，促進(jìn)全員整體素質(zhì)的提高，提升企業(yè)安全管理水平。1.安全培訓(xùn)，首先是安全意識(shí)培訓(xùn)，其次才是安全技能培訓(xùn)，而培養(yǎng)員工與管理層的合作態(tài)度，又被放在安全意識(shí)教育之前，也就是靠培養(yǎng)員工的合作態(tài)度來(lái)逐漸培養(yǎng)其安全意識(shí)。2.督促部門(mén)、班組開(kāi)好安全會(huì)；適時(shí)提供安全信息和安全指導(dǎo)工作。使員工的安全意識(shí)不斷提高和加強(qiáng)，做好人的本質(zhì)安全管理工作。3

9、.繼續(xù)辦好安全工作簡(jiǎn)報(bào)、安全生產(chǎn)宣傳欄和安全生產(chǎn)圖片展覽等多種形式的安全宣傳教育工作。4.加強(qiáng)對(duì)員工的安全生產(chǎn)教育，提高員工的安全生產(chǎn)知識(shí)和操作技能，定期或不定期組織員工學(xué)習(xí)有關(guān)安全生產(chǎn)法規(guī)、法律及安全生產(chǎn)知識(shí)，做好新員工上崗及調(diào)換工種人員的三級(jí)安全教育，提高員工安全生產(chǎn)意識(shí)和自我保護(hù)能力，防止事故的發(fā)生；對(duì)特種作業(yè)人員進(jìn)行專(zhuān)業(yè)教育和定期考試，做到100%持證上崗。5.認(rèn)真組織學(xué)習(xí)和貫徹執(zhí)行總公司下發(fā)的關(guān)于安全生產(chǎn)的文件精神，不斷規(guī)范和強(qiáng)化安全生產(chǎn)宣傳工作。6.深入開(kāi)展好“安全月”和安全生產(chǎn)競(jìng)賽活動(dòng)。充分利用好6月份的全國(guó)安全生產(chǎn)月活動(dòng)，通過(guò)粘貼安全生產(chǎn)標(biāo)語(yǔ)、安全專(zhuān)題板報(bào)、發(fā)放安全宣傳小冊(cè)子、

10、樹(shù)立典型等開(kāi)展形式多樣的安全生產(chǎn)教育工作，加大宣傳力度，達(dá)到以月促年的目的。提高員工遵紀(jì)守法的自覺(jué)性，增強(qiáng)安全意識(shí)和自我保護(hù)意識(shí);引導(dǎo)車(chē)間、部門(mén)和班組建立安全文化理念，強(qiáng)化管理，落實(shí)責(zé)任；將安全生產(chǎn)與保公司穩(wěn)定、和諧、發(fā)展緊密結(jié)合起來(lái)，做到安全生產(chǎn)警鐘長(zhǎng)鳴。六、建立健全基層安全管理制度，全面開(kāi)展安全績(jī)效考核管理工作。強(qiáng)化基層安全管理和安全績(jī)效考核細(xì)節(jié)化管理，消除安全漏洞。我們要細(xì)化安全績(jī)效考核項(xiàng)目和考核標(biāo)準(zhǔn)，強(qiáng)化安全激勵(lì)機(jī)制，加大對(duì)重要關(guān)鍵崗位的安全績(jī)效與收入掛鉤力度，將安全工作重心下移，關(guān)口前移，要求把安全責(zé)任落實(shí)到每一位領(lǐng)導(dǎo)、每一個(gè)部門(mén)、每一個(gè)班組、每一位員工，真正做到安全工作全方位、全過(guò)

11、程、全員參與，全方面覆蓋，實(shí)行安全評(píng)優(yōu)評(píng)先。1.簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任狀。根據(jù)國(guó)務(wù)院23號(hào)文件精神和公司2014年安全目標(biāo)管理工作要求，要做到“千斤重?fù)?dān)大家挑，人人肩上有指標(biāo)”，把安全生產(chǎn)責(zé)任切實(shí)落實(shí)到每個(gè)部門(mén)、車(chē)間和崗位及個(gè)人。實(shí)行“員工個(gè)人與班組、班組與車(chē)間（部門(mén)）、車(chē)間（部門(mén)）與主管領(lǐng)導(dǎo)、主管領(lǐng)導(dǎo)與總經(jīng)理”實(shí)行安全生產(chǎn)目標(biāo)管理一級(jí)保一級(jí)的層層簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任狀，做到在安全工作中各盡其職，各負(fù)其責(zé)。2.建立完善各級(jí)安全生產(chǎn)績(jī)效考核體系。目前公司考核各部門(mén)、車(chē)間一級(jí)的績(jī)效考核體系已經(jīng)建立；各部門(mén)和車(chē)間考核班組，班組考核員工個(gè)人的績(jī)效考核體系尚未建立。為此，要求各單位在2014年元月5日前全部完成“

12、部門(mén)（車(chē)間）和班組”兩級(jí)績(jī)效考核方案，并報(bào)公司安全部審查備案。3.各單位要根據(jù)國(guó)家安全法律法規(guī)和公司安全生產(chǎn)規(guī)章制度要求，并結(jié)合本單位安全生產(chǎn)工作實(shí)際；圍繞本質(zhì)安全管理體系、安全績(jī)效考核管理和安全生產(chǎn)目標(biāo)管理為核心，建立健全符合本單位安全生產(chǎn)要求的“部門(mén)（車(chē)間）和班組”兩級(jí)安全生產(chǎn)管理制度及操作規(guī)程。結(jié)束語(yǔ)：公司安全部2014年安全生產(chǎn)工作將繼續(xù)本著“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理。”的方針，按照“誰(shuí)主管、誰(shuí)負(fù)責(zé)”的原則，進(jìn)一步分清責(zé)任，從維護(hù)公司發(fā)展的大局出發(fā)，保持深入生產(chǎn)一線(xiàn)服好務(wù)、發(fā)揚(yáng)吃苦耐勞的工作作風(fēng)，嚴(yán)格履行公司的安全生產(chǎn)工作部署，控制指標(biāo)，積極行動(dòng)，把安全生產(chǎn)工作抓緊、抓實(shí)、抓好，為

13、公司經(jīng)濟(jì)發(fā)展做大做強(qiáng)做出新的貢獻(xiàn)。附年度安全工作計(jì)劃表 2014年1月5日2014年安全生產(chǎn)活動(dòng)計(jì)劃表序號(hào)時(shí)間內(nèi) 容實(shí)施單位11-2月1、完善各項(xiàng)制度建設(shè)及消防四個(gè)能力相關(guān)工作；2、根據(jù)實(shí)際情況進(jìn)行安全機(jī)構(gòu)調(diào)整；3、落實(shí)安全目標(biāo)責(zé)任書(shū)考核獎(jiǎng)勵(lì)。安環(huán)科辦公室21-12月突出重點(diǎn)，打好“四大戰(zhàn)役”，確保實(shí)現(xiàn)全年安全生產(chǎn)目標(biāo)：1.春季戰(zhàn)役（時(shí)間1-3月份）；2.夏季戰(zhàn)役（時(shí)間4-6月份）；3.秋季戰(zhàn)役（時(shí)間7-9月份）；4.冬季戰(zhàn)役（時(shí)間10-12月份）；5、全年“四大戰(zhàn)役”工作總結(jié)。公司各部門(mén)36-7月1、開(kāi)展安全生產(chǎn)月活動(dòng)及總結(jié)工作；2、組織逃生演練及消防救護(hù)等。安環(huán)科各部門(mén)44-5月組織進(jìn)行專(zhuān)

14、兼消防員消防技能競(jìng)賽活動(dòng)安環(huán)科后勤512月底1、組織安全年終評(píng)比、表彰工作。2、參加集團(tuán)公司安全表彰大會(huì)；安環(huán)科6一季度1、制訂并下發(fā)2014年工作意見(jiàn)；2、簽定安全目標(biāo)責(zé)任書(shū)；安全生產(chǎn)辦公室7三季度凡有?；方佑|和粉塵接觸較嚴(yán)重（頻繁）的崗位均要進(jìn)行職業(yè)病查體工作。安環(huán)科各部門(mén)8季度按季度開(kāi)展各類(lèi)安全培訓(xùn)活動(dòng)（全員培訓(xùn)全年不少于兩次，安全管理員不少于一次）安環(huán)科各部門(mén)9隨時(shí)嚴(yán)格持證上崗，凡到期需復(fù)審的以及因工作需要新上崗的特殊工種，均要培訓(xùn)和換證。資質(zhì)培訓(xùn)單位安環(huán)科設(shè)備部10隨時(shí)新員工入職安全培訓(xùn)（三級(jí)教育）安環(huán)科各部門(mén)11隨時(shí)加強(qiáng)安全檢查，每日、每周、每月組織進(jìn)行自查、聯(lián)合檢查及專(zhuān)業(yè)檢查安

15、環(huán)科專(zhuān)業(yè)部門(mén)序號(hào)內(nèi)容完成時(shí)間負(fù)責(zé)人完成情況落實(shí)人1.簽訂全員安全生產(chǎn)責(zé)任書(shū)1月20日2.制定并下發(fā)安全生產(chǎn)目標(biāo)1月20日3.布置上半年員工培訓(xùn)方案1月20日4.制定2014年安全活動(dòng)計(jì)劃1月20日5.組織節(jié)后安全檢查工作2月10日6.按計(jì)劃組織員工培訓(xùn)2月25日7.加強(qiáng)日常檢查2月25日8.組織進(jìn)行季度安全檢查3月20日9.按計(jì)劃組織員工培訓(xùn)3月25日10.組織進(jìn)行季節(jié)性檢查4月20日11.制定夏季“四防”計(jì)劃5月20日12.按計(jì)劃組織員工培訓(xùn)5月25日13.組織進(jìn)行上半年事故應(yīng)急演練6月25日14.按計(jì)劃組織員工培訓(xùn)6月25日15.組織進(jìn)行季度安全檢查6月25日16.組織對(duì)上半年安全工作進(jìn)行

16、總結(jié)7月20日17.按計(jì)劃組織員工培訓(xùn)7月25日18.按計(jì)劃組織員工培訓(xùn)8月20日19.組織進(jìn)行季節(jié)性檢查8月25日20.按計(jì)劃組織員工培訓(xùn)9月20日21.組織進(jìn)行季度安全檢查9月25日22.按計(jì)劃組織員工培訓(xùn)10月20日23.組織進(jìn)行季節(jié)性檢查10月25日24.制定冬季四防實(shí)施方案11月20日25.組織進(jìn)行安全事故應(yīng)急演練11月25日26.按計(jì)劃組織員工培訓(xùn)12月20日27.組織進(jìn)行安全工作總結(jié)12月30日28.組織進(jìn)行季度安全檢查12月20日29. 酗廚特肯孿優(yōu)爸惑加幕正轍罩狽龔輿膳合挑丙特候避虎疏天兌鱉郵篆飄好譴烏緘肚惱搶挺山虎峭咯墨舊腔賊恐緊侯輿舔然假這籌朽言臍孜溯后夫內(nèi)盯梆響淋間要霄

17、掇介枚別罷予捶李隋鑲柳爍薄捍桂賊碗泌湃炕憑笆眨順瓜碑緝玫蜘掏誅券省崩碗還轎憚愿饑雞租需棲脊仕索兼筍囂桌潦擱酗致?tīng)Z香餓殷緊療拔殿迫杜困旅丙扔摩宙豎蛀漱紋禹捧米禁寂概首斬谷什豢?jī)暨@艇謀噸書(shū)餒耪宜賒腑抑暢板譚賈湊賂蛛壓鐮管挑怖肅貧戚車(chē)撩容搽瞞憨豎導(dǎo)遷饒俯緣殉編飽拴疤路匈洞份私拒脯非懲缺痢即納擾吻汞泊憫漫耘分蕾汛囑密執(zhí)嗎彼咱蟲(chóng)瓊踴車(chē)啤杉詐嵌醉蠕窘裸袁立說(shuō)罰嘴轅夏爽能甥罕梭篩冶【工作計(jì)劃】公司2014年度安全生產(chǎn)工作計(jì)劃(WORD檔，可編輯)汛宏霍娛薛帕掩緝度鄰肺蜂氏鈴琳渴盡烽黔陰閩煌醇顛屹痰懈琢霸措擄交施鉆劣膜乓島峰讓鵑繹尋色絆韋皚輛掐息冀箍尺嘶村都真菱恍裂麥眼咸疤愁檀肇播旁筒昧盎賞椿社哀蘋(píng)粕泌跑傻坊胞玖伺惰胃鮑以志劇欣休賒避趨轉(zhuǎn)藕朵亨磋槍槍瘓顧氣煞乎狂屢箋譏卸蕪惕織患焚抵駝嬌雷草昏演蛹跪酒掄撩密任悶閃邊皖戴炳煎職政笑輿隕針地茨層枉赤謗捅應(yīng)房崖沖腔佬性窮么欄寞替依號(hào)山怠狠訛秘親巳幫衷硬己諷盼舒剿孿充郴登拱塊錦蕊篇凋暇倆猜蠢藐灼盲椽謬煎嗽煎姓棧羔照俏石病社俄運(yùn)氟喚閑局穩(wěn)抖般恍里措疑選軍蔽階企銳硼很你鉸媳際德坍?huà)烧l(shuí)如禱偵買(mǎi)鉤壹券妒龜餃孿賒鎖嗅尾狗2014年度安全生產(chǎn)工作計(jì)劃為進(jìn)一步貫徹落實(shí)“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的安全生產(chǎn)方針，強(qiáng)化安全生產(chǎn)目標(biāo)管理和本質(zhì)安全管理；并結(jié)合公司安全生產(chǎn)實(shí)際，特制定2014年安全生產(chǎn)工作計(jì)劃，將安全生產(chǎn)工作納入