興旺小學(xué)班級(jí)管理團(tuán)隊(duì)激勵(lì)機(jī)制

1、廟子鎮(zhèn)興旺小學(xué)班級(jí)團(tuán)隊(duì)管理激勵(lì)機(jī)制實(shí)施方案一、實(shí)施目的：為進(jìn)一步提高班級(jí)管理水平，調(diào)動(dòng)教師參與班級(jí)管理工作積極性，體現(xiàn)班級(jí)管理團(tuán)隊(duì)合作精神，我校特制定班級(jí)管理激勵(lì)機(jī)制實(shí)施 方案。二、組織機(jī)構(gòu)組 長(zhǎng)：尚宗林副組長(zhǎng)：張如林邱效俊成 員：全體教師班級(jí)管理團(tuán)隊(duì)人員安排：班級(jí)班主任團(tuán)隊(duì)成員班級(jí)班主任團(tuán)隊(duì)成員崔甜甜郭新蘭田金昌賈明潔尚宗林牟永良邱樂(lè)美邱效濱牟永芹邱麗韜郭懷昕郭秀華張文靜張如林邱媛鳳馮玉珍邱效俊成員分工:1、熟悉班級(jí)學(xué)生情況，協(xié)助班主任團(tuán)結(jié)任課教師形成班級(jí)工作團(tuán) 隊(duì)，共同分析、研究學(xué)生的思想、學(xué)習(xí)和生活狀況，齊心協(xié)力，協(xié)同 班主任一起關(guān)心每一位學(xué)生的健康成長(zhǎng)。2、班主任負(fù)責(zé)班上的日常工作，每

2、個(gè)團(tuán)隊(duì)成員每天到班上協(xié)助班主任完成日常工作的管理。3、班級(jí)參加集體性活動(dòng)，團(tuán)隊(duì)成員應(yīng)參與組織與管理。集體性活動(dòng)包括：社會(huì)實(shí)踐活動(dòng)、主題活動(dòng)、文藝匯演、陽(yáng)光體育、大掃除等學(xué)校組織的有關(guān)學(xué)生活動(dòng)。班級(jí)參加集體比賽，團(tuán)隊(duì)要通力合作，出謀獻(xiàn)策。三、考核辦法：為使班級(jí)團(tuán)隊(duì)管理工作的管理落到實(shí)處，特制定如下量化細(xì)則：（1） 、根據(jù)我校具體情況，把所有任課教師與相應(yīng)班級(jí)組成班級(jí)管理團(tuán)隊(duì)，班級(jí)管理人考核得分也就是該教師的得分。（2） 、班級(jí)管理考核內(nèi)容具體分為：A 衛(wèi)生 B 晨讀 、寫字C 兩操 D 課外活動(dòng)（小組活動(dòng)）E 安全 F 紀(jì)律G 班級(jí)文化建設(shè)H 家校溝通I 學(xué)校大型活動(dòng)及臨時(shí)性工作完成情況J其他工

3、作（3） 、班級(jí)管理考核每周各項(xiàng)逐一考核，學(xué)期末匯總，取總分的 考核方法進(jìn)行。1 、安全工作：（ 15 分）（ 1）班級(jí)全學(xué)期未出現(xiàn)安全事故記滿分。（ 2）發(fā)生事故糾紛上交由學(xué)校處理，但學(xué)校不承擔(dān)費(fèi)用的，每次扣 1 分。 需學(xué)校承擔(dān)費(fèi)用100 元以內(nèi)的，每次扣 2 分， 需學(xué)校承擔(dān)費(fèi)用100 元以上500 元以內(nèi)的，每次扣5 分。發(fā)生重大事故需上報(bào)鎮(zhèn)中心校處理的，此項(xiàng)記0 分。2、衛(wèi)生工作：（ 10 分）學(xué)校大掃除和衛(wèi)生工作檢查情況為得分：計(jì)3 分、 2 分、 1 分、0分 。3、晨讀、寫字（15 分） ：學(xué)校每周由校委會(huì)成員進(jìn)行抽查。有學(xué)生吵鬧，下座位，走動(dòng)的， 每 1 人次扣分。扣完為止。

4、每周寫字展示欄未展示作品的每次扣1 分。4、兩操（10 分） ：（ 1）大課間秩序良好，動(dòng)作規(guī)范，不喧嘩，不推不拉不亂跑動(dòng)。有教師帶班組織。全學(xué)期未被點(diǎn)名批評(píng)記滿分。秩序混亂被學(xué)校點(diǎn)名批評(píng)，要整頓的，每次扣1 分，扣完為止。5、課外活動(dòng)：（ 15 分）（ 1）教師組織（10 分） ：校級(jí)、班級(jí)活動(dòng)，學(xué)生能準(zhǔn)時(shí)參加，能按學(xué)校要求報(bào)名，及時(shí)上報(bào)資料的記5 分，遲交1 次資料扣分?？弁隇橹?。（ 2）獲獎(jiǎng)數(shù)量（5 分） ：根據(jù)全學(xué)期參加各項(xiàng)競(jìng)賽獲獎(jiǎng)數(shù)量多少，獲一等獎(jiǎng)的每人次記分，二等獎(jiǎng)每人次記分，三等獎(jiǎng)的每人次記分。6、紀(jì)律（10分） ：（ 1）出勤，以門衛(wèi)登記為準(zhǔn)，遲到1 人扣分。（ 2）課前準(zhǔn)備（

5、5 分）學(xué)校每周進(jìn)行一次抽查。上課鈴響后學(xué)生認(rèn)真做好了課前準(zhǔn)備記5 分，學(xué)生沒(méi)有認(rèn)真做好課前準(zhǔn)備的每人次扣分。上課鈴響后，還有學(xué)生在教室外的每人次扣分,扣完為止。3）學(xué)校每周進(jìn)行一次抽查。路隊(duì)隊(duì)形（7 分） ：隊(duì)形整齊、秩序 井然記 7 分。未站路隊(duì)的每人次扣分。7、班級(jí)文化（15分） ：教室布置美觀大方，整齊，文化氛圍濃。評(píng)比欄、圖書角，課表，值日生輪流表，座次表，作息時(shí)間表等按學(xué)校要求布置好。及時(shí)按學(xué)校要求更換黑板報(bào)。未按要求完成每次扣分?？弁隇橹埂?、家校溝通（10 分）以上八項(xiàng)共計(jì)100 分，每周匯總記分評(píng)價(jià)。四、獎(jiǎng)勵(lì)辦法：資金來(lái)源：市財(cái)政每班每月400 元 +獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資每班每月300元，每年按10 個(gè)月計(jì)算。（1） 、按每位班主任每月200 元的標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行發(fā)放，即班主任每人每學(xué)期1000 元。（2） 、 再按每班每位班主任每月40 元標(biāo)準(zhǔn)發(fā)放（每個(gè)學(xué)期1200 元） ，根據(jù)每學(xué)期班級(jí)團(tuán)隊(duì)管理考核方案的業(yè)績(jī)分三個(gè)等次發(fā)放到班主任；一、二、三等人數(shù)分別為班級(jí)總數(shù)的1/3 ，即一等60 元 /月，二等40元 /月，三等20 元 /月；（3） 、市財(cái)政撥款發(fā)放班主任獎(jiǎng)勵(lì)款項(xiàng)后剩余160 元按