應(yīng)急救援組織機構(gòu)及職責(zé)

1、精心整理久泰能源內(nèi)蒙古有限公司應(yīng)急救援組織機構(gòu)及職責(zé) I I I I I 1 I I 1惚泊:應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組:容:專家組物資保障組消防組醫(yī)療防疫組治安保衛(wèi)組治安保衛(wèi)組事故理賠協(xié)調(diào)組治安保衛(wèi)組應(yīng)急通訊組1、重大事故應(yīng)急組織機構(gòu)圖社會信息所屬單位應(yīng)急組織2、應(yīng)急隊伍名單期度任段魏碧通副組長：姜自臣、治酸側(cè)細組組長：姬奎慶3、應(yīng)急職責(zé)( I I -I I- 9 I 4 I- I I I I I K I + I I- I I 9 I 成員：段永升、魏智通、一副組長:一王總鎮(zhèn)郭冬偉，m T F W劉 II '! B ! 姜自臣、二莊軍、期牘長部輸僚彬、 副組長：孔慶偉、 工光喊通訊綃 組K：工寶京

2、 法律事務(wù)組組K:盧振林寸，由指揮部發(fā)布和解除應(yīng)急救援命令并做重大事項救鉗孤郭玲玲3.2.1應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組1.1.1.1 儺道H大事故日32H.2點櫥獺重大事心攵提供支持、協(xié)調(diào)，組織指揮救援分隊實施3.2.1.3向地方政府部1報告情況；,向社會公眾發(fā)布事故信息 修訂和審批；;消防組土 1 工.jKyv IT精心整理員工安置組副組長：李星剛1.1.1.4 、負”向上級部下匯報應(yīng)急情況1.1.1.5 資81照司應(yīng)急救援預(yù)案的制定、組長：王善習(xí)事故理賠協(xié)調(diào)組精心整理1.1.1.6 組建應(yīng)急救援專業(yè)隊伍，指導(dǎo)應(yīng)急預(yù)防的實施和演習(xí)；1.1.1.7 指導(dǎo)公司各部門應(yīng)急的預(yù)案措施和應(yīng)急救援的各項準(zhǔn)備工作；1.

3、1.1.8 向上級匯報事故情況，必要時向有關(guān)部門，單位發(fā)出救援請求；1.1.1.9 組織或協(xié)調(diào)事故調(diào)查總結(jié)應(yīng)急救援工作經(jīng)驗教訓(xùn)。3.2.2 應(yīng)急中心應(yīng)急中心是緊急狀態(tài)下的協(xié)調(diào)指揮中心，應(yīng)急中心的日常值班在調(diào)度室。應(yīng)急啟動后，應(yīng)急指揮部設(shè)在應(yīng)急中心。公司副經(jīng)理王總鎮(zhèn)為應(yīng)急中心主任，總經(jīng)理助理魏智通、生產(chǎn)管理部部長林祥權(quán)為副主任。3.2.2.1 在應(yīng)急指揮部的領(lǐng)導(dǎo)下指揮，協(xié)調(diào)應(yīng)急工作；3.2.2.2 檢查應(yīng)急指揮部布置工作的執(zhí)行情況；3.2.2.3 負責(zé)對應(yīng)急物品的日常維護保養(yǎng)情況進行檢查；3.2.2.4 檢查、督促相關(guān)單位做好恢復(fù)生產(chǎn)及其他善后工作；3.2.2.5 掌握突發(fā)事故動態(tài)，收集相關(guān)信息

4、，向應(yīng)急指揮部提供進展情況報告；3.2.2.6 建立值班制度：1）由調(diào)度長負責(zé)，必要時排出值班表，確保事故處置期間應(yīng)急中心24小時值班，值班人員由各專業(yè)主管等人組成。2）值班人員應(yīng)嚴(yán)守崗位，不得擅自離崗；辦事要快、效率要高，上報下傳情況要準(zhǔn)；所有往來電 話、傳真、報告的時間、內(nèi)容都要認(rèn)真地記入應(yīng)急記錄，不得涂改，嚴(yán)禁銷毀；準(zhǔn)確把握事故處理 和應(yīng)急響應(yīng)動態(tài)，能及時、準(zhǔn)確向領(lǐng)導(dǎo)小組匯報并做好記錄。3）值班領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)在授權(quán)范圍內(nèi)對事故的處理進度、質(zhì)量、安全、環(huán)保實施控制。4）后勤部車隊必須確保平時和應(yīng)急時有一臺車輛24小時待命，隨時聽從值班調(diào)度長調(diào)遣。3.2.3 專家組應(yīng)急時，專家組要迅速對事故進行分析

5、、評估，提出應(yīng)急對策和意見。并根據(jù)事態(tài)進展情況， 及時向應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組提出建議。3.2.4 搶險搶修隊3.2.4.1 負責(zé)排除險情，搶救受傷受困員工，搶救公司財產(chǎn)；3.2.4.2 搶險搶修物資的儲備及管理。3.2.4.3 協(xié)助總指揮完成對設(shè)備的處置、隔離、修復(fù)和搶險用物資的調(diào)用，防止事故擴大。3.2.4.4 執(zhí)行應(yīng)急中心下達搶修任務(wù)；3.2.5 物資保障組3.2.5.1 貫徹應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組的應(yīng)急決策；3.2.5.2 做好緊急情況發(fā)生時必要物質(zhì)的儲備，采購與發(fā)放工作；精心整理3.2.5.3 針對突發(fā)事故提出物資保障方案；3.2.5.4 首次會議后一小時內(nèi)列明應(yīng)急所需的必要物資，并隨應(yīng)急工作的進展保障

6、物資供應(yīng)。3.2.6 應(yīng)急通訊組3.2.6.1 調(diào)動各種通訊設(shè)施，采用各種手段、確保應(yīng)急期間內(nèi)外通訊暢通；3.2.6.2 組織搶修隊伍，及時搶修與維護通訊系統(tǒng)。3.2.7 消防組3.2.7.1 迅速組織消防力量實施消防救援工作和搶救受傷受困員工。3.2.7.2 判斷事故發(fā)生火災(zāi)的潛在危險，及時排除各種火災(zāi)隱患。3.2.7.3 日常消防技能的訓(xùn)練及消防預(yù)案的演練。3.2.7.4 對全廠消防器材的管理，對安全隱患的日常檢查整改。3.2.7.5 事故時的滅火、警戒、疏散工作，防止事故擴大。3.2.8 醫(yī)療救護組3.2.8.1 組織建立衛(wèi)生救援隊伍，做好醫(yī)學(xué)救護準(zhǔn)備及緊急救援藥品的管理；3.2.8.2

7、 迅速派出醫(yī)療救援隊伍，搶救傷病人員，并及時救護與轉(zhuǎn)送；3.2.8.3 防止和控制傳染病的發(fā)生流行。3.2.9 治安保衛(wèi)組3.2.9.1 制定、發(fā)布治安保衛(wèi)方案，維護應(yīng)急、加強重點部位的保衛(wèi)；3.2.9.2 指揮治安管理隊伍，必要時對事故區(qū)域進行封閉，實施交通管制。監(jiān)測組負責(zé)事故影響區(qū)域的大氣體、水質(zhì)等監(jiān)測及時向應(yīng)急中心通報監(jiān)測情況。事故理賠協(xié)調(diào)組.1調(diào)查設(shè)備、設(shè)施損害情況，統(tǒng)計災(zāi)害損失，進行災(zāi)害評估；.2對于保險范圍內(nèi)事件在24小時內(nèi)向保險公司遞交出保險通知書；.3負責(zé)理賠事務(wù)。法律事務(wù)組對應(yīng)急事件處理提供法律支持。宣傳報道組.1組織應(yīng)急過程中的宣傳工作，負責(zé)對應(yīng)急過程中先進事跡，人物的宣傳

8、報導(dǎo)；.2協(xié)助應(yīng)對媒體。后勤保障組負責(zé)應(yīng)急時的后勤保障工作。員工安置組精心整理負責(zé)應(yīng)急過程中的員工安置工作。各部門、單位應(yīng)急職責(zé).1組織編制、修訂本部門、單位應(yīng)急處置方案，確保應(yīng)對各種突發(fā)事故的程序；.2處理本部門現(xiàn)場突發(fā)事故；.3落實和調(diào)動可以調(diào)動的應(yīng)急資源；.4向公司報告突發(fā)事故的動態(tài)，按實際情況向公司提出支援請求。.5貫徹執(zhí)行應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組的決策；.6協(xié)助其他作業(yè)單位處理突發(fā)事故；.7組織本單位應(yīng)急救援演習(xí)和培訓(xùn)；.8應(yīng)急結(jié)束后組織恢復(fù)工作和總結(jié)評估。各作業(yè)班組現(xiàn)場應(yīng)急職責(zé)各作業(yè)班組是面對突發(fā)事故的一線組織，大多數(shù)事故可以通過各作業(yè)班組的努力，達到有效的 控制事態(tài)擴大的目的。.1組織初期事故現(xiàn)場應(yīng)急搶險救助；.2及時向上級報告突發(fā)事故狀況；.3執(zhí)行上級應(yīng)急指令；.4保障現(xiàn)場救生，消防等應(yīng)急資源隨時可用。3.3人員替補規(guī)定3.3.1 公司總經(jīng)理離崗時，由公司副總經(jīng)理履行應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組組長職責(zé)；3.3.2 副總經(jīng)理離崗時，由總工程師履行其