房地產(chǎn)公司管理系統(tǒng)組織架構(gòu)及崗位職責(zé)

1、實(shí)用標(biāo)準(zhǔn)房地產(chǎn)公司組織架構(gòu)和崗位職責(zé)一、 組織架構(gòu)經(jīng)理營(yíng)銷管理中心產(chǎn)品研發(fā)中心工程管理中心拓展中心市銷開研設(shè)工采維審拆拓場(chǎng)售發(fā)發(fā)計(jì)程購(gòu)修算遷展部部部部部部部部部部部二、 組織關(guān)系董事會(huì)總經(jīng)理開發(fā)部副總總工工程部副總拓展部副總市銷開研設(shè)工維采審拆拓場(chǎng)售發(fā)發(fā)計(jì)程修購(gòu)算遷展部部部部部部部部部部部經(jīng)經(jīng)經(jīng)經(jīng)經(jīng)經(jīng)經(jīng)經(jīng)經(jīng)經(jīng)經(jīng)理理理理理理理理理理理文檔實(shí)用標(biāo)準(zhǔn)一、機(jī)構(gòu)設(shè)置最高權(quán)利機(jī)構(gòu)：【董事會(huì)】 金匯（集團(tuán)）董事會(huì)為銘星地產(chǎn)的最高權(quán)利機(jī)構(gòu)，主要負(fù)責(zé)公司的經(jīng)營(yíng)決策、公司制度的審批以及高層管理人員的聘用等方面重大決策。公司部門設(shè)置： 總經(jīng)辦、營(yíng)銷管理中心、產(chǎn)品研發(fā)中心、工程管理中心、拓展中心營(yíng)銷管理中心下設(shè)：市場(chǎng)

2、部、銷售部、開發(fā)部。產(chǎn)品研發(fā)中心下設(shè)：研發(fā)部、設(shè)計(jì)部工程管理中心下設(shè)：工程部、維修部、采購(gòu)部、審算部拓展中心下設(shè)：拆遷部、拓展部注：物管部對(duì)外作為獨(dú)立的物管公司，實(shí)行獨(dú)立核算，下設(shè)物管部、商管部、工程部、財(cái)務(wù)部，其中物管部目前下分設(shè)云陽、富陽、小河三個(gè)項(xiàng)目處。二、部門職責(zé)（一） 總經(jīng)辦1. 組織公司經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目的現(xiàn)狀及前景調(diào)研，撰寫調(diào)研報(bào)告供總經(jīng)理決策參考。2. 組織審議、審訂公司中、長(zhǎng)期發(fā)展規(guī)劃，經(jīng)總經(jīng)理審核、董事會(huì)審批后負(fù)責(zé)部署實(shí)施。3. 組織審議、審訂公司年、季、月度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃，經(jīng)總經(jīng)理審批后負(fù)責(zé)部署實(shí)施。4. 監(jiān)督、協(xié)調(diào)各職能部門對(duì)公司經(jīng)營(yíng)計(jì)劃的執(zhí)行。5. 對(duì)各部門經(jīng)營(yíng)計(jì)劃完成情況進(jìn)行考核，

3、并報(bào)總經(jīng)理審批。6. 匯集營(yíng)銷、拆遷、工程、招商、財(cái)務(wù)、人事等公司內(nèi)部信息，并組織進(jìn)行綜合分析，提取重要信息供各級(jí)管理人員參考。7. 根據(jù)公司業(yè)務(wù)發(fā)展需要以及公司目前狀況，進(jìn)行人力資源管理，以適應(yīng)公司發(fā)展需要。（二）營(yíng)銷管理中心1. 內(nèi)部立項(xiàng)后，統(tǒng)一安排立項(xiàng)和整體方案設(shè)計(jì)工作2. 協(xié)調(diào)管理市場(chǎng)及開發(fā)部辦理工程項(xiàng)目立項(xiàng)審批：用地計(jì)劃的報(bào)批和報(bào)審及工程項(xiàng)目開工的各種手續(xù)。3. 協(xié)調(diào)管理市場(chǎng)部及銷售部選擇外部營(yíng)銷公司，制定產(chǎn)品方案與營(yíng)銷計(jì)劃。4. 協(xié)調(diào)管理工程技術(shù)部完成設(shè)計(jì)規(guī)劃5. 負(fù)責(zé)內(nèi)部立項(xiàng)后，項(xiàng)目部成立前向經(jīng)理辦公會(huì)匯報(bào)項(xiàng)目進(jìn)展和結(jié)果。6. 負(fù)責(zé)配合外部銷售公司、市場(chǎng)開發(fā)部營(yíng)銷工作中對(duì)工程的要

4、求7. 負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)管理工程現(xiàn)場(chǎng)的銷售工作8. 負(fù)責(zé)工程銷售過程中的客戶服務(wù)工作的實(shí)施。* 市場(chǎng)部1. 負(fù)責(zé)公司市場(chǎng)研究工作。2. 及時(shí)收集有關(guān)房地產(chǎn)市場(chǎng)信息，分析市場(chǎng)動(dòng)向、特點(diǎn)和發(fā)展趨勢(shì)。并確保信息的有效性。3. 組織項(xiàng)目市場(chǎng)調(diào)研，編寫調(diào)研報(bào)告、可行性分析報(bào)告、開發(fā)建議、定位報(bào)告、營(yíng)銷策劃報(bào)告。4. 負(fù)責(zé)根據(jù)公司的發(fā)展戰(zhàn)略擬定項(xiàng)目營(yíng)銷策劃報(bào)告以及各項(xiàng)推廣策劃方案。5. 負(fù)責(zé)組織針對(duì)本公司房地產(chǎn)商品的廣告創(chuàng)意的征集工作，并圍繞征集到的廣告創(chuàng)意方案開展討論，尤其關(guān)注廣告?zhèn)鞑サ钠放浦鲝垺?. 組織項(xiàng)目營(yíng)銷推廣的執(zhí)行工作。7. 確定開發(fā)項(xiàng)目售樓中心的位置以及根據(jù)項(xiàng)目定位提出售樓中心的裝修布置方案。8.

5、項(xiàng)目操作過程中，及時(shí)掌握市場(chǎng)動(dòng)態(tài)，分析銷售和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)發(fā)展?fàn)顩r，提出改進(jìn)方案和措施。文檔實(shí)用標(biāo)準(zhǔn)9. 負(fù)責(zé)確定項(xiàng)目營(yíng)銷方案的制定與配合實(shí)施。10. 監(jiān)督項(xiàng)目營(yíng)銷進(jìn)程，提出營(yíng)銷計(jì)劃的修改建議，參與審核項(xiàng)目部提出的修改建議。11. 配合銷售計(jì)劃和方案的實(shí)施，協(xié)助制定客戶政策、管理合同簽約和管理客戶檔案。12. 配合項(xiàng)目部完成客戶服務(wù)工作，處理客戶投訴和爭(zhēng)端，選擇、管理物業(yè)公司。13. 負(fù)責(zé)建立客戶數(shù)據(jù)庫，配合市場(chǎng)分析以及公司項(xiàng)目總結(jié)提供信息。14. 負(fù)責(zé)潛在客戶需求調(diào)查，負(fù)責(zé)調(diào)查商的篩選、管理和過程監(jiān)控、成果評(píng)估。* 銷售部1.負(fù)責(zé)辦理開發(fā)項(xiàng)目的商品房預(yù)售許可證。2.負(fù)責(zé)根據(jù)公司具體要求制定銷售管理

6、制度、程序并監(jiān)督貫徹執(zhí)行。3.負(fù)責(zé)根據(jù)市場(chǎng)情況配合市場(chǎng)部確定營(yíng)銷策略；根據(jù)市場(chǎng)部制定銷售方案， 并根據(jù)銷售方案組織銷售工作的開展。4.負(fù)責(zé)根據(jù)部門實(shí)際情況， 向人力資源管理部門申報(bào)培訓(xùn)需求，并配合人力資源部門進(jìn)行培訓(xùn)成果的評(píng)估及考核。5.負(fù)責(zé)組織客戶接待、合同簽訂等銷售活動(dòng)。并注意挖掘開發(fā)新的客戶，并對(duì)銷售合同及客戶資料進(jìn)行整理歸檔、并進(jìn)行管理工作。6.負(fù)責(zé)已簽協(xié)議、合同客戶的資料收集、按揭辦理、銷售款催繳、受理客房投訴等相關(guān)服務(wù)工作。7.根據(jù)銷售方案編制項(xiàng)目銷售資金回籠計(jì)劃，并負(fù)責(zé)執(zhí)行。并負(fù)責(zé)協(xié)助財(cái)務(wù)部收取客戶需繳交的各項(xiàng)費(fèi)用。8.辦理房屋注冊(cè)證，并協(xié)助客戶辦理房屋產(chǎn)權(quán)手續(xù)。9.參與物業(yè)驗(yàn)收

7、移交等工作，與物管公司交接客戶資料及相關(guān)資料。* 開發(fā)部* 項(xiàng)目開發(fā)事務(wù)1.及時(shí)收集本市及省內(nèi)地、州、市的地塊供應(yīng)信息，每季度提出地塊供應(yīng)市場(chǎng)動(dòng)態(tài)分析報(bào)告。2.有目的性的參加地塊競(jìng)投，洽商會(huì)，尋求新項(xiàng)目，做好新項(xiàng)目的儲(chǔ)備工作。3.組織對(duì)規(guī)劃性質(zhì)符合公司戰(zhàn)略的地塊進(jìn)行相關(guān)資料收集、進(jìn)行初步實(shí)地考察。4.根據(jù)公司的要求，組織對(duì)初步意向性地塊進(jìn)行地塊分析、投資測(cè)算、提出書面建議報(bào)公司申請(qǐng)進(jìn)行深度考察。5.對(duì)公司目標(biāo)地塊展開相關(guān)聯(lián)絡(luò)、公關(guān)活動(dòng)，參加競(jìng)標(biāo)、洽商活動(dòng)，負(fù)責(zé)辦理手續(xù)，取得土地開發(fā)權(quán)。6.負(fù)責(zé)協(xié)助銷售研發(fā)部開展對(duì)擬開發(fā)項(xiàng)目的地塊分析、投資分析、開發(fā)思路、可行性分析等工作。7.協(xié)助研發(fā)部進(jìn)行建設(shè)

8、項(xiàng)目的總體規(guī)劃、詳細(xì)規(guī)劃等設(shè)計(jì)的委托工作。8.參與項(xiàng)目各階段方案評(píng)審會(huì)，提出意見或建議。9.負(fù)責(zé)公司與政府各專業(yè)職能部門的協(xié)調(diào)工作。* 項(xiàng)目報(bào)建事務(wù)1.負(fù)責(zé)申請(qǐng)項(xiàng)目選址定點(diǎn)和規(guī)劃紅線、申報(bào)項(xiàng)目建設(shè)計(jì)劃，負(fù)責(zé)辦理方案的報(bào)批手續(xù)。2.負(fù)責(zé)辦理設(shè)計(jì)審批申報(bào)，辦理建設(shè)用地規(guī)劃許可證、建設(shè)工程規(guī)劃許可證，辦理用地批準(zhǔn)書、土地預(yù)登記證等相關(guān)手續(xù)的申報(bào)工作。3.申辦招投標(biāo)審批手續(xù)、申辦施工許可證、申報(bào)計(jì)委立項(xiàng)、申報(bào)投資許可證。4.辦理各種行業(yè)部門的報(bào)建審批手續(xù)，主要包括水、電、氣消防、排污、綠化、人防等。5.與各種相關(guān)行業(yè)部門聯(lián)系，對(duì)場(chǎng)地原有管網(wǎng)進(jìn)行遷移或拆除。6.負(fù)責(zé)組織處理施工階段可能出現(xiàn)的地界糾紛問題

9、。7.組織設(shè)計(jì)單位進(jìn)行水電氣等綜合管網(wǎng)的方案設(shè)計(jì)。8.申辦臨時(shí)用水、用電手續(xù)，協(xié)調(diào)與水電行業(yè)部門協(xié)調(diào)工地通水、通電等事務(wù)。9.與水、電、煤氣、電視、電話、網(wǎng)絡(luò)通訊等行業(yè)部門簽訂施工合同，協(xié)調(diào)進(jìn)場(chǎng)施工。10.配合辦理項(xiàng)目竣工驗(yàn)收手續(xù)，并組織辦理竣工備案手續(xù)。11.處理與公司項(xiàng)目有關(guān)的各種政府機(jī)構(gòu)、行業(yè)部門、金融機(jī)構(gòu)的公共關(guān)系。（三）產(chǎn)品研發(fā)中心* 研發(fā)部1. 負(fù)責(zé)組織開展對(duì)擬開發(fā)項(xiàng)目的地塊分析、投資分析、開發(fā)思路等作為決策依據(jù)之一。2. 負(fù)責(zé)組織項(xiàng)目建筑策劃等項(xiàng)目開發(fā)的前期規(guī)劃工作，提出項(xiàng)目總體開發(fā)策略。3. 負(fù)責(zé)組織概念規(guī)劃設(shè)計(jì)，提出項(xiàng)目開發(fā)的具體實(shí)施步驟，并組織相關(guān)部門討論。4. 負(fù)責(zé)擬定項(xiàng)

10、目設(shè)計(jì)任務(wù)書，并組織項(xiàng)目的總體規(guī)劃、單體建筑、環(huán)境景觀的設(shè)計(jì)，并主持方案評(píng)審。文檔實(shí)用標(biāo)準(zhǔn)5. 對(duì)外來方案圖紙，組織本部門和相關(guān)部門討論、論證、上報(bào)和實(shí)施。6. 負(fù)責(zé)組織編制項(xiàng)目建設(shè)施工組織總設(shè)計(jì)，審批各工程項(xiàng)目施工組織設(shè)計(jì)方案。7. 協(xié)調(diào)各專業(yè)的設(shè)計(jì)工作，組織提供設(shè)計(jì)單位所需的項(xiàng)目開發(fā)相關(guān)資料。8. 負(fù)責(zé)項(xiàng)目室內(nèi)、外主要建筑材料規(guī)格、品牌等的選用、確定工作，密切與開發(fā)部合約預(yù)算組配合。9. 參與工程招、投標(biāo)及工程隊(duì)伍的選擇工作。10. 負(fù)責(zé)公司產(chǎn)品研發(fā)、新材料、新技術(shù)的運(yùn)用等事務(wù)。11. 收編并保管工程項(xiàng)目的全部技術(shù)檔案。* 設(shè)計(jì)部1. 負(fù)責(zé)開發(fā)項(xiàng)目的工程設(shè)計(jì)工作。2. 負(fù)責(zé)設(shè)計(jì)單位和專業(yè)技

11、術(shù)咨詢公司的選擇、委托。3. 負(fù)責(zé)配合項(xiàng)目規(guī)劃方案招標(biāo)和評(píng)選工作。4. 負(fù)責(zé)組織初步設(shè)計(jì)、施工圖設(shè)計(jì)會(huì)審，協(xié)助工程部進(jìn)行施工圖設(shè)計(jì)。5. 在施工過程中根據(jù)具體情況與設(shè)計(jì)方協(xié)調(diào)設(shè)計(jì)變更的組織工作。6.7.（三）工程管理中心1. 負(fù)責(zé)可行性研究中的工程管理和技術(shù)管理工作，配合市場(chǎng)營(yíng)銷部完成可行性研究。2. 負(fù)責(zé)公司的開發(fā)項(xiàng)目中的工程技術(shù)支持。3. 負(fù)責(zé)選擇、管理工程技術(shù)人員進(jìn)入項(xiàng)目部，并提供專業(yè)標(biāo)準(zhǔn)和支持。4. 負(fù)責(zé)組織對(duì)項(xiàng)目部的共性問題、專項(xiàng)難點(diǎn)技術(shù)、重大技術(shù)問題進(jìn)行研究。5. 組織開發(fā)項(xiàng)目的工程招標(biāo)工作，負(fù)責(zé)工程招標(biāo)協(xié)調(diào)工作，辦理工程招標(biāo)手續(xù)部門人員設(shè)置：【總經(jīng)辦】設(shè)總經(jīng)理、營(yíng)銷副總經(jīng)理、工程

12、副總經(jīng)理、拓展副總經(jīng)理、總工銘星地產(chǎn)職位說明書：總經(jīng)理職位名稱總經(jīng)理所屬部門直接上級(jí)董事會(huì)直接下級(jí)工程中心副總經(jīng)理、營(yíng)銷中心副總經(jīng)理、拓展中心副總經(jīng)理、總工平行關(guān)系職位數(shù)量1職位目的統(tǒng)率公司全體員工，按照董事會(huì)決策的公司發(fā)展戰(zhàn)略開展具體的經(jīng)營(yíng)工作，并為董事會(huì)決策提供建議公司戰(zhàn)略 / 經(jīng)營(yíng)規(guī)劃? 主持?jǐn)M定公司經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略，并提交董事會(huì)審議? 根據(jù)董事會(huì)戰(zhàn)略決議，主持?jǐn)M定公司未來幾年的業(yè)務(wù)目標(biāo)、業(yè)務(wù)計(jì)劃、預(yù)算計(jì)劃，并提交董事會(huì)審議? 領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)營(yíng)團(tuán)隊(duì)擬定公司年度預(yù)算大綱，并提交董事會(huì)審批?根據(jù)年度預(yù)算大綱，領(lǐng)導(dǎo)公司經(jīng)營(yíng)團(tuán)隊(duì)，擬定年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃/ 預(yù)算，并提交董事會(huì)審議? 根據(jù)董事會(huì)審定的年度經(jīng)營(yíng)目標(biāo)，開展經(jīng)

13、營(yíng)工作，并對(duì)經(jīng)營(yíng)結(jié)果最終負(fù)責(zé)? 指導(dǎo)下屬控股、參股子公司根據(jù)公司的業(yè)務(wù)規(guī)劃制定各自的業(yè)務(wù)計(jì)劃工作職責(zé)組織管理? 根據(jù)董事會(huì)決議，主持?jǐn)M定公司組織結(jié)構(gòu)、職能設(shè)置，并提交董事會(huì)審議，通過后領(lǐng)導(dǎo)組織實(shí)施工作? 主持制定并初審公司各項(xiàng)管理制度，并提交董事會(huì)審議，通過后領(lǐng)導(dǎo)制度執(zhí)行工作業(yè)務(wù)管理? 領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)營(yíng)團(tuán)隊(duì)制定公司季度、月度工作計(jì)劃/ 預(yù)算，并終審部門預(yù)算和月度業(yè)務(wù)計(jì)劃，按照計(jì)劃主持協(xié)調(diào)公司資源的文檔實(shí)用標(biāo)準(zhǔn)配置，安排各部門工作? 指導(dǎo)擬定公司的項(xiàng)目投資計(jì)劃，領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)營(yíng)團(tuán)隊(duì)初審公司的項(xiàng)目計(jì)劃、項(xiàng)目預(yù)算，提交董事會(huì)通過后，領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)營(yíng)團(tuán)隊(duì)開展工作，并主持協(xié)調(diào)公司資源的配置業(yè)務(wù)管理? 領(lǐng)導(dǎo)營(yíng)銷副總經(jīng)理，完成項(xiàng)目

14、的前期開發(fā)、產(chǎn)品定位工作，并負(fù)責(zé)最終簽約工作? 領(lǐng)導(dǎo)公司經(jīng)營(yíng)團(tuán)隊(duì)審定開發(fā)項(xiàng)目的產(chǎn)品定位、營(yíng)銷計(jì)劃、工程計(jì)劃、重大招標(biāo)、采購(gòu)工作? 領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)營(yíng)管理部門，完成公司的整體資本運(yùn)營(yíng)工作，主持制定公司兼并、重組、資產(chǎn)轉(zhuǎn)移的計(jì)劃，并提交董事會(huì)終審? 在董事會(huì)授權(quán)范圍內(nèi)代表公司簽定合同或協(xié)議，對(duì)外付款，決定公司產(chǎn)品或服務(wù)的銷售價(jià)格等商業(yè)交易行為? 負(fù)責(zé)直接指導(dǎo)并監(jiān)督營(yíng)銷管理中心、工程管理中心、總經(jīng)理辦公室的工作人力資源管理? 領(lǐng)導(dǎo)公司人力資源部經(jīng)理擬定公司人力資源規(guī)劃，提交董事會(huì)審批后，監(jiān)督規(guī)劃執(zhí)行? 領(lǐng)導(dǎo)公司人力資源部經(jīng)理擬定公司人力資源政策（薪資、考評(píng)體系、福利政策、招聘、解聘、人員規(guī)劃），根據(jù)董事會(huì)權(quán)限

15、規(guī)定，提交董事會(huì)審批，并監(jiān)督政策執(zhí)行?領(lǐng)導(dǎo)企管部人力資源主管制訂和修改經(jīng)營(yíng)團(tuán)隊(duì)職位說明書，報(bào)請(qǐng)董事會(huì)批準(zhǔn)后實(shí)施，終審部門經(jīng)理、項(xiàng)目經(jīng)理與下屬各單位經(jīng)理的職務(wù)說明書? 提請(qǐng)董事會(huì)聘任或解聘公司高級(jí)管理人員（副總或總監(jiān)），聘任或解聘董事會(huì)聘任或解聘以外的人員? 領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)營(yíng)團(tuán)隊(duì)根據(jù)公司的計(jì)劃 / 預(yù)算指標(biāo)，確定管理人員、部門與下屬各單位的業(yè)績(jī)考評(píng)指標(biāo)? 領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)營(yíng)團(tuán)隊(duì)終審公司員工的激勵(lì)提升方案? 終審副總、部門經(jīng)理與下屬各單位主管的業(yè)績(jī)考評(píng)（關(guān)鍵業(yè)績(jī)指標(biāo)和能力指標(biāo)）和獎(jiǎng)懲決定 總經(jīng)理（續(xù)表）職位名稱總經(jīng)理所屬部門直接上級(jí)董事會(huì)直接下級(jí)工程中心副總經(jīng)理、營(yíng)銷中心副總經(jīng)理、拓展中心副總經(jīng)理、總工平行關(guān)系職位

16、數(shù)量1任職說明? 由董事會(huì)的專業(yè)委員會(huì)提名候選人，由董事會(huì)負(fù)責(zé)任命教育背景?大學(xué)本科以上學(xué)歷或相關(guān)學(xué)歷/ 技能任職資格工作經(jīng)驗(yàn)? 具有三年以上大中型房地產(chǎn)企業(yè)高級(jí)管理經(jīng)驗(yàn) （副總以上職位） 或具有五年以上房地產(chǎn)相關(guān)行業(yè)的大中型企業(yè)高級(jí)管理經(jīng)驗(yàn)（副總以上職位）文檔實(shí)用標(biāo)準(zhǔn)? 必要的技能和素質(zhì)? 杰出的戰(zhàn)略眼光及商業(yè)判斷力，能夠洞察房地產(chǎn)行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)? 高尚的道德品質(zhì)? 領(lǐng)導(dǎo)公司成為一流公司的強(qiáng)烈的進(jìn)取心和責(zé)任心? 出色的領(lǐng)導(dǎo)實(shí)施能力，使公司快速進(jìn)入正常的商業(yè)運(yùn)作? 出色的溝通能力，協(xié)調(diào)管理團(tuán)隊(duì)團(tuán)結(jié)奮斗? 領(lǐng)導(dǎo)和協(xié)調(diào)重大交易談判與資本運(yùn)作的能力? 出色的管理人員培訓(xùn)能力，使下屬不斷成長(zhǎng)總工職位名稱

17、總工所屬部門直接上級(jí)董事會(huì)直接下級(jí)產(chǎn)品研發(fā)部經(jīng)理、設(shè)計(jì)部經(jīng)理平行關(guān)系職位數(shù)量1職位目的作為公司工程技術(shù)事務(wù)的直接領(lǐng)導(dǎo)者, 在總經(jīng)理的直接領(lǐng)導(dǎo)下，參與公司經(jīng)營(yíng)管理層重大事務(wù)決策；主持公司技術(shù)研發(fā)、項(xiàng)目規(guī)劃及施工階段設(shè)計(jì)與技術(shù)支持；文檔實(shí)用標(biāo)準(zhǔn)公司戰(zhàn)略 / 經(jīng)營(yíng)規(guī)劃? 協(xié)助總經(jīng)理擬定公司經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略，并提交董事會(huì)審議? 根據(jù)年度預(yù)算大綱，協(xié)助總經(jīng)理擬定年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃/ 預(yù)算，并主持年度技術(shù)研發(fā)設(shè)計(jì)工作和技術(shù)支持計(jì)劃的擬定工作? 根據(jù)董事會(huì)審定的年度經(jīng)營(yíng)目標(biāo)，開展技術(shù)研發(fā)與技術(shù)支持工作，并對(duì)最終的執(zhí)行結(jié)果負(fù)責(zé)組織管理? 主持?jǐn)M定公司研發(fā)部及設(shè)計(jì)部的組織管理體系與運(yùn)營(yíng)流程和的制度，經(jīng)董事會(huì)審核批準(zhǔn)后執(zhí)行業(yè)務(wù)

18、管理設(shè)計(jì)事務(wù)：?配合策劃部完成項(xiàng)目總體定位策劃;?依據(jù)項(xiàng)目規(guī)劃設(shè)計(jì)建議書組織總規(guī)、單體、立面、環(huán)境景觀方案的設(shè)計(jì)，經(jīng)營(yíng)銷部確認(rèn)后報(bào)政府相關(guān)部門批準(zhǔn)確定;?主持完成并審查評(píng)審項(xiàng)目的概念規(guī)劃、總平面規(guī)劃、環(huán)境景觀設(shè)計(jì)、單體設(shè)計(jì);?組織設(shè)計(jì)部進(jìn)行施工圖設(shè)計(jì)，對(duì)施工圖紙進(jìn)行送審, 取得審查批準(zhǔn)書 ;?控制項(xiàng)目工程技術(shù)的經(jīng)濟(jì)性、力爭(zhēng)施工圖設(shè)計(jì)最合理、最優(yōu)化;?根據(jù)具體情況與設(shè)計(jì)方協(xié)調(diào)設(shè)計(jì)變更;? 協(xié)調(diào)處理各設(shè)計(jì)功能在項(xiàng)目實(shí)施的可行性, 貫徹項(xiàng)目定位意圖；? 考察確定與項(xiàng)目相關(guān)的設(shè)計(jì)單位及日常協(xié)調(diào)工作；? 配合工程部共同組織相關(guān)部門對(duì)質(zhì)量事故進(jìn)行處理；? 組織工程部對(duì)項(xiàng)目施工搶險(xiǎn)及重大技術(shù)方案確定處理意見

19、并監(jiān)督實(shí)施；工作職責(zé)施工技術(shù)事務(wù)：? 配合工程部處理施工過程中出現(xiàn)的各種技術(shù)問題；? 確保設(shè)計(jì)深度，以利工程部具體組織實(shí)施；項(xiàng)目工程成本控制：? 依據(jù)項(xiàng)目成本預(yù)算、利潤(rùn)預(yù)算，合理選擇設(shè)計(jì)方案和施工方案，并編制項(xiàng)目工程成本控制預(yù)算；? 依據(jù)項(xiàng)目工程成本控制預(yù)算，選擇確定各種建筑材料或結(jié)構(gòu)形式；? 對(duì)項(xiàng)目施工過程中因技術(shù)更改發(fā)生的工程簽證和隱蔽簽證，臨時(shí)簽證進(jìn)行確認(rèn)；? 負(fù)責(zé)項(xiàng)目的工程預(yù)算的復(fù)審和結(jié)算的復(fù)審工作，以及相應(yīng)的工程資料的復(fù)審管理工作。組織編制并完善公司各階段、各部門工作目標(biāo)計(jì)劃；人事管理? 參與制定公司主管人員的重要業(yè)績(jī)考評(píng)指標(biāo)? 主持?jǐn)M定研發(fā)中心主管人員的崗位配置、職位說明書及業(yè)績(jī)考

20、評(píng)指標(biāo)? 向總經(jīng)理辦公會(huì)提請(qǐng)產(chǎn)品研發(fā)中心主管人員任免建議，并參與決策? 負(fù)責(zé)對(duì)研發(fā)部及設(shè)計(jì)部主管人員實(shí)施績(jī)效考評(píng)（關(guān)鍵業(yè)績(jī)指標(biāo)和其他能力指標(biāo)），并提出獎(jiǎng)懲建議財(cái)務(wù)? 遵照公司權(quán)限規(guī)定，行使費(fèi)用與合同審批權(quán) 總工（續(xù)表）職位名稱總工所屬部門直接上級(jí)董事會(huì)直接下級(jí)產(chǎn)品研發(fā)部經(jīng)理、設(shè)計(jì)部經(jīng)理平行關(guān)系營(yíng)銷中心副總、工程中心副總、拓職位數(shù)量1展中心副總文檔實(shí)用標(biāo)準(zhǔn)任職說明? 由總經(jīng)理提名候選人，由董事會(huì)任命教育背景? 具有大學(xué)本科以上學(xué)歷，或相關(guān)學(xué)歷 / 技能工作經(jīng)驗(yàn)? 具有五年以上工程設(shè)計(jì) / 施工管理經(jīng)驗(yàn)（部門經(jīng)理以上職位）或三年以上大中型房地產(chǎn)企業(yè)技術(shù)管理經(jīng)驗(yàn)（部門經(jīng)理以上職位）必要的技能和素質(zhì)任

21、職資格? 公正、沉穩(wěn)的道德品質(zhì)，對(duì)技術(shù)研發(fā)工作強(qiáng)烈的進(jìn)取心和責(zé)任心? 出色的技術(shù)能力，能夠完整的項(xiàng)目實(shí)施中會(huì)遇到的各種技術(shù)問題? 較強(qiáng)的客戶責(zé)任心，能夠提供針對(duì)客戶需求的技術(shù)解決方案? 較強(qiáng)的領(lǐng)導(dǎo)實(shí)施能力，使技術(shù)工作快速、高效的實(shí)施? 較強(qiáng)的協(xié)調(diào) / 溝通能力，完成與政府部門的溝通，協(xié)調(diào)內(nèi)外部技術(shù)單位共同工作? 出色的計(jì)劃 / 預(yù)算管理能力，能夠協(xié)調(diào)資源，控制技術(shù)研發(fā)管理與技術(shù)管理工作? 較強(qiáng)的人事管理能力，能夠挖掘技術(shù)人才、培養(yǎng)技術(shù)人才、使用技術(shù)人才? 必要的土地規(guī)劃、建筑設(shè)計(jì)、工程建造知識(shí) 營(yíng)銷中心副總職位名稱營(yíng)銷管理中心副總所屬部門直接上級(jí)總經(jīng)理直接下級(jí)開發(fā)部經(jīng)理、市場(chǎng)部經(jīng)理、銷售部經(jīng)理

22、平行關(guān)系工程中心副總、總工、 拓展中心副總職位數(shù)量1作為公司營(yíng)銷事務(wù)的直接領(lǐng)導(dǎo)者，在總經(jīng)理的直接領(lǐng)導(dǎo)下，參與公司經(jīng)營(yíng)管理層重大事務(wù)決策；主持公司土地開發(fā)、項(xiàng)目職位目的前期策劃、設(shè)計(jì)、廣告宣傳、銷售管理和客戶管理工作文檔實(shí)用標(biāo)準(zhǔn)公司戰(zhàn)略 / 經(jīng)營(yíng)規(guī)劃? 協(xié)助總經(jīng)理擬定公司經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略，并提交董事會(huì)審議? 協(xié)助總經(jīng)理擬定公司年度預(yù)算大綱，并提交董事會(huì)審批? 根據(jù)年度預(yù)算大綱，協(xié)助總經(jīng)理擬定年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃 / 預(yù)算，主持年度市場(chǎng)工作計(jì)劃的擬定工作，并主持年度營(yíng)銷中心計(jì)劃的擬定工作? 根據(jù)董事會(huì)審定的年度經(jīng)營(yíng)目標(biāo)，開展市場(chǎng)營(yíng)銷工作，并對(duì)最終的執(zhí)行結(jié)果負(fù)責(zé)組織管理? 主持?jǐn)M定公司營(yíng)銷管理中心的組織管理體系與運(yùn)

23、營(yíng)流程和相關(guān)的制度，經(jīng)董事會(huì)審核批準(zhǔn)后執(zhí)行業(yè)務(wù)管理? 主持制定房地產(chǎn)市場(chǎng)研究計(jì)劃，并監(jiān)督實(shí)施? 領(lǐng)導(dǎo)市場(chǎng)部及銷售部制定公司的品牌推廣計(jì)劃，經(jīng)總經(jīng)理辦公會(huì)審定后，監(jiān)督實(shí)施?配合總經(jīng)理審定公司多項(xiàng)目滾動(dòng)開發(fā)的月度、季度計(jì)劃/ 預(yù)算，主持?jǐn)M定公司多項(xiàng)目開發(fā)的市場(chǎng)計(jì)劃/ 預(yù)算? 主持公司前期的土地開發(fā)工作， 參與初審項(xiàng)目可行性報(bào)告， 參與項(xiàng)目土地開發(fā)立項(xiàng)審批， 參與土地開發(fā)合同簽署審批工作? 主持項(xiàng)目的前期市場(chǎng)策劃工作，主持市場(chǎng)策劃方案（客戶定位策略、產(chǎn)品策略、定價(jià)策略、廣告促銷策略）的制定，并參與方案的審批工作職責(zé)?協(xié)調(diào)前期開發(fā)過程中市場(chǎng)營(yíng)銷部門與其它部門的銜接工作? 參與和外部策劃公司與銷售代理公

24、司的合同談判工作? 參與項(xiàng)目的計(jì)劃 / 預(yù)算評(píng)審工作? 督導(dǎo)客戶服務(wù)與管理工作? 領(lǐng)導(dǎo)營(yíng)銷管理中心積累工作經(jīng)驗(yàn)，提高專業(yè)水平? 參與總經(jīng)理辦公會(huì)，并參與公司業(yè)務(wù)決策? 負(fù)責(zé)主持開發(fā)項(xiàng)目的工程設(shè)計(jì)工作? 負(fù)責(zé)設(shè)計(jì)單位和專業(yè)技術(shù)咨詢公司的選擇、委托? 負(fù)責(zé)組織規(guī)劃方案招標(biāo)和評(píng)選工作? 負(fù)責(zé)組織初步設(shè)計(jì)、施工圖設(shè)計(jì)會(huì)審，協(xié)助工程部組織施工圖設(shè)計(jì)人事管理：? 參與制定公司主管人員的重要業(yè)績(jī)考評(píng)指標(biāo)? 主持?jǐn)M定營(yíng)銷管理中心員工的崗位配置、職位說明書及業(yè)績(jī)考評(píng)指標(biāo)? 向總經(jīng)理辦公會(huì)提請(qǐng)營(yíng)銷管理中心主管人員任免建議，并參與決策? 負(fù)責(zé)對(duì)營(yíng)銷主管人員實(shí)施績(jī)效考評(píng)（關(guān)鍵業(yè)績(jī)指標(biāo)和其他能力指標(biāo)），并提出獎(jiǎng)懲建議財(cái)

25、務(wù)? 遵照公司的權(quán)限規(guī)定，行使費(fèi)用與合同審批權(quán)營(yíng)銷中心副總（續(xù)表）職位名稱營(yíng)銷管理中心副總所屬部門直接上級(jí)總經(jīng)理直接下級(jí)開發(fā)部經(jīng)理、市場(chǎng)部經(jīng)理、銷售部經(jīng)理平行關(guān)系工程中心副總、拓展中心副總職位數(shù)量1文檔實(shí)用標(biāo)準(zhǔn)任職說明? 由總經(jīng)理提名候選人，由董事會(huì)任命教育背景? 具有大學(xué)本科以上學(xué)歷，或相關(guān)學(xué)歷 / 技能工作經(jīng)驗(yàn)?具有五個(gè)以上大中型房地產(chǎn)項(xiàng)目營(yíng)銷管理經(jīng)驗(yàn)（營(yíng)銷經(jīng)理以上職位）或三年以上大中型房地產(chǎn)企業(yè)營(yíng)銷管理經(jīng)驗(yàn)（部門經(jīng)理以上職位）任職資格必要的技能和素質(zhì)? 精確的市場(chǎng)判斷力，能夠洞悉房地產(chǎn)行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)與單個(gè)房地產(chǎn)項(xiàng)目的市場(chǎng)潛力? 公正、果敢的道德品質(zhì)，策劃客戶滿意項(xiàng)目的強(qiáng)烈的進(jìn)取心和責(zé)任心?

26、 出色的領(lǐng)導(dǎo)實(shí)施能力，使項(xiàng)目營(yíng)銷工作快速、高效的實(shí)施? 出色的創(chuàng)新能力，能夠創(chuàng)新的解決項(xiàng)目策劃中遇到的和即將遇到的問題? 出色的協(xié)調(diào) / 溝通能力，協(xié)調(diào)部門共同工作? 出色的計(jì)劃 / 預(yù)算管理能力，能夠協(xié)調(diào)資源，控制項(xiàng)目營(yíng)銷與客戶管理工作? 高超的人事管理能力，能夠挖掘人才、培養(yǎng)人才、使用人才? 必要的廣告策劃、建筑設(shè)計(jì)、工程建造和房地產(chǎn)相關(guān)法律知識(shí) 工程管理中心副總職位名稱工程管理中心副總所屬部門直接上級(jí)總經(jīng)理直接下級(jí)工程部經(jīng)理、審算部經(jīng)理、采購(gòu)部經(jīng)理、維修部經(jīng)理平行關(guān)系拓展中心副總、營(yíng)銷中心副總、總職位數(shù)量1工職位目的實(shí)現(xiàn)公司技術(shù)管理和設(shè)計(jì)管理專業(yè)水平的提高，有效控制工程中質(zhì)量、進(jìn)度與成本

27、、主持公司概預(yù)算管理工作以及主持項(xiàng)目材料采購(gòu)及維修等事務(wù)。文檔實(shí)用標(biāo)準(zhǔn)公司戰(zhàn)略 / 經(jīng)營(yíng)規(guī)劃? 協(xié)助總經(jīng)理擬定公司經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略，并提交董事會(huì)審議? 根據(jù)董事會(huì)審定的年度經(jīng)營(yíng)目標(biāo)，開展工程項(xiàng)目施工組織及管理工作，并對(duì)最終的執(zhí)行結(jié)果負(fù)責(zé)組織管理? 主持?jǐn)M定公司工程管理中心的組織管理體系與運(yùn)營(yíng)流程和的制度，經(jīng)董事會(huì)審核批準(zhǔn)后執(zhí)行業(yè)務(wù)管理負(fù)責(zé)組織公司工程概算、預(yù)算、結(jié)算工作，負(fù)責(zé)組織審核公司開發(fā)項(xiàng)目的工程結(jié)算組織公司開發(fā)項(xiàng)目的工程招投標(biāo)工作，并負(fù)責(zé)標(biāo)底編制、審核工作，辦理工程招投標(biāo)手續(xù)負(fù)責(zé)工程主要材料價(jià)格的確認(rèn)及成本控制工作工作職責(zé)負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)大宗工程材料和設(shè)備的采購(gòu)，對(duì)材料、設(shè)備供應(yīng)單位進(jìn)行比選，建立合格材

28、料、設(shè)備供應(yīng)單位名錄負(fù)責(zé)公司已建項(xiàng)目零星維修工程人事管理主持?jǐn)M定工程管理中心員工的崗位配置、職位說明書及業(yè)績(jī)考評(píng)指標(biāo)、薪資指標(biāo)，提交總經(jīng)理辦公會(huì)審批向總經(jīng)理辦公會(huì)提請(qǐng)工程管理中心員工的任免建議負(fù)責(zé)對(duì)工程管理中心員工實(shí)施績(jī)效考評(píng)（關(guān)鍵業(yè)績(jī)指標(biāo)和其他能力指標(biāo)），并提出獎(jiǎng)懲建議財(cái)務(wù)遵照公司權(quán)限規(guī)定行使費(fèi)用與合同審批權(quán)職位名稱工程管理中心副總所屬部門直接上級(jí)總經(jīng)理直接下級(jí)工程部經(jīng)理、審算部經(jīng)理、采購(gòu)部經(jīng)理、維修部經(jīng)理平行關(guān)系拓展中心副總、營(yíng)銷中心副總、總職位數(shù)量1工文檔實(shí)用標(biāo)準(zhǔn)任職說明? 由總經(jīng)理提名候選人，由董事會(huì)任命教育背景? 具有大學(xué)本科以上學(xué)歷，或相關(guān)學(xué)歷 / 技能工作經(jīng)驗(yàn)? 具有五年以上工程

29、設(shè)計(jì) / 施工管理經(jīng)驗(yàn)（部門經(jīng)理以上職位）或三年以上大中型房地產(chǎn)企業(yè)技術(shù)管理經(jīng)驗(yàn)（部門經(jīng)理以上職位）任職資格必要的技能和素質(zhì)? 公正、沉穩(wěn)的道德品質(zhì)，對(duì)工作強(qiáng)烈的進(jìn)取心和責(zé)任心? 出色的技術(shù)能力，能夠完整的項(xiàng)目實(shí)施中會(huì)遇到的各種技術(shù)問題? 較強(qiáng)的客戶責(zé)任心，能夠提供針對(duì)客戶需求的技術(shù)維修解決方案? 較強(qiáng)的領(lǐng)導(dǎo)實(shí)施能力，使技術(shù)工作快速、高效的實(shí)施? 較強(qiáng)的協(xié)調(diào) / 溝通能力，完成與政府部門的溝通，協(xié)調(diào)內(nèi)外部施工單位共同工作? 出色的計(jì)劃 / 預(yù)算管理能力，能夠協(xié)調(diào)資源，控制工程質(zhì)量與施工進(jìn)度。? 較強(qiáng)的人事管理能力，能夠挖掘技術(shù)人才、培養(yǎng)技術(shù)人才、使用技術(shù)人才? 必要的土地規(guī)劃、建筑設(shè)計(jì)、工程建

30、造知識(shí) 拓展中心副總職位名稱拓展中心副總所屬部門拓展中心直接上級(jí)總經(jīng)理直接下級(jí)拓展部經(jīng)理、拆遷部經(jīng)理平行關(guān)系工程管理中心副總、營(yíng)銷中心副總職位數(shù)量1職位目的協(xié)助論證公司房地產(chǎn)開發(fā)的可行性，負(fù)責(zé)論證其它投資項(xiàng)目的投資可行性并協(xié)助實(shí)施公司戰(zhàn)略 / 經(jīng)營(yíng)規(guī)劃? 協(xié)助總經(jīng)理擬定公司經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略，并提交董事會(huì)審議? 根據(jù)董事會(huì)審定的年度經(jīng)營(yíng)目標(biāo)，開展拆遷、拓展工作，并對(duì)最終的執(zhí)行結(jié)果負(fù)責(zé)組織管理? 主持?jǐn)M定公司拓展中心的組織管理體系與運(yùn)營(yíng)流程和的制度，經(jīng)董事會(huì)審核批準(zhǔn)后執(zhí)行工作職責(zé)業(yè)務(wù)管理? 參與房地產(chǎn)開發(fā)項(xiàng)目的研究，論證關(guān)于項(xiàng)目投資方式、投資規(guī)模、節(jié)點(diǎn)計(jì)劃及投資估算的初步方案? 負(fù)責(zé)向公司董事會(huì)提交開發(fā)項(xiàng)

31、目的可行性研究報(bào)告? 甄選、評(píng)價(jià)論證房地產(chǎn)行業(yè)相關(guān)新投資項(xiàng)目? 參與、協(xié)助董事會(huì)投資委員會(huì)的投資論證工作，負(fù)責(zé)向公司董事會(huì)提交其它投資項(xiàng)目可行性研究報(bào)告? 參加投資項(xiàng)目的談判與實(shí)施工作? 協(xié)調(diào)配合有關(guān)中介機(jī)構(gòu)開展專業(yè)支持工作? 負(fù)責(zé)投資、合作的資料動(dòng)態(tài)收集、整理工作文檔實(shí)用標(biāo)準(zhǔn)? 協(xié)助創(chuàng)立新的參股、控股公司? 對(duì)項(xiàng)目初期投資進(jìn)行動(dòng)態(tài)跟蹤，分析評(píng)價(jià)? 負(fù)責(zé)辦理擬開發(fā)項(xiàng)目的土地征用、拆遷相關(guān)手續(xù)，取得拆遷許可證、辦理拆遷凍結(jié)? 負(fù)責(zé)確定征界限及拆遷范圍，組織好建設(shè)用地和市政代征地內(nèi)的拆遷安置工作? 組織拆遷工作的開展，進(jìn)行拆遷談判，與拆遷戶簽訂拆遷安置協(xié)議? 負(fù)責(zé)根據(jù)拆遷方案組織開展開發(fā)項(xiàng)目的征地

32、、補(bǔ)償和安置等工作? 負(fù)責(zé)組織和協(xié)調(diào)建筑紅線內(nèi)原有建筑物拆除的相關(guān)工作，確保拆遷工作順利進(jìn)行? 拆遷實(shí)施過程中，協(xié)調(diào)組織拆遷處、公證處、法院等職能部門的配合工作財(cái)務(wù)? 遵照公司權(quán)限規(guī)定，行使費(fèi)用與合同審批權(quán)職位名稱拓展中心副總所屬部門拓展中心直接上級(jí)總經(jīng)理直接下級(jí)拓展部經(jīng)理、拆遷部經(jīng)理平行關(guān)系工程管理中心副總、營(yíng)銷中心副總職位數(shù)量1教育水平?大學(xué)本科以上學(xué)歷（含本科）工作經(jīng)驗(yàn)?具有 5 年以上資產(chǎn)管理的工作經(jīng)驗(yàn)任職資格素質(zhì)與技能? 較強(qiáng)的協(xié)調(diào)溝通能力? 必要?jiǎng)?chuàng)新意識(shí)和學(xué)習(xí)能力? 具有在大型企業(yè)投資管理的經(jīng)驗(yàn)? 了解現(xiàn)代企業(yè)治理結(jié)構(gòu)? 具有企業(yè)經(jīng)營(yíng)計(jì)劃、分析和考核的經(jīng)驗(yàn)? 必要的投資管理、房地產(chǎn)

33、開發(fā)和相關(guān)法律知識(shí) 市場(chǎng)部經(jīng)理職位名稱市場(chǎng)部經(jīng)理所屬部門營(yíng)銷管理中心直接上級(jí)營(yíng)銷管理中心經(jīng)理直接下級(jí)策劃主管、文員平行關(guān)系開發(fā)部經(jīng)理、設(shè)計(jì)部經(jīng)理、銷售部職位數(shù)量1經(jīng)理作為公司市場(chǎng)部的管理者，在營(yíng)銷中心副總的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)公司房地產(chǎn)開發(fā)項(xiàng)目的項(xiàng)目開發(fā)、項(xiàng)目定位、營(yíng)銷、客戶服務(wù)職位目的的協(xié)調(diào)與執(zhí)行工作文檔工作職責(zé)任職資格實(shí)用標(biāo)準(zhǔn)? 負(fù)責(zé)依據(jù)公司的規(guī)章制度對(duì)本部門人員進(jìn)行管理? 負(fù)責(zé)公司房地產(chǎn)開發(fā)項(xiàng)目尋找開發(fā)工作，組織編寫項(xiàng)目可行性研究及項(xiàng)目策劃方案? 負(fù)責(zé)配合完成在項(xiàng)目部成立前負(fù)責(zé)項(xiàng)目前期的勘察、 土地征用、項(xiàng)目立項(xiàng)審批、用地計(jì)劃的報(bào)批和報(bào)審及工程項(xiàng)目開工的各種手續(xù)? 負(fù)責(zé)開發(fā)項(xiàng)目廣告的營(yíng)銷方案的制

34、定與實(shí)施，銷售公司的選擇及銷售項(xiàng)目部的組建? 負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)銷售公司、工程部、物業(yè)公司之間的工作? 組織房地產(chǎn)市場(chǎng)狀況研究：供求分析、客戶分析、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手分析、政策分析等? 組織項(xiàng)目市場(chǎng)調(diào)查工作? 負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)組織公司的客戶服務(wù)工作? 對(duì)部門工作計(jì)劃的執(zhí)行進(jìn)行監(jiān)督，并加以控制教育背景?大學(xué)本科以上學(xué)歷或相關(guān)學(xué)歷/ 技能工作經(jīng)驗(yàn)? 具有五年以上大中型房地產(chǎn)企或具有五年以上房地產(chǎn)相關(guān)行業(yè)的大中型企業(yè)管理經(jīng)驗(yàn)必要的技能和素質(zhì)? 杰出的眼光及商業(yè)判斷力，能夠洞察房地產(chǎn)行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)? 領(lǐng)導(dǎo)公司成為一流公司的強(qiáng)烈的進(jìn)取心和責(zé)任心? 出色的領(lǐng)導(dǎo)實(shí)施能力，使公司開發(fā)項(xiàng)目快速進(jìn)入正常的商業(yè)運(yùn)作? 出色的溝通能力，協(xié)調(diào)管理團(tuán)

35、隊(duì)團(tuán)結(jié)奮斗? 出色的管理人員培訓(xùn)能力，使下屬不斷成長(zhǎng)? 必要的廣告策劃、建筑設(shè)計(jì)、工程建造和房地產(chǎn)相關(guān)法律知識(shí)專業(yè)知識(shí)與技能：工商管理、市場(chǎng)營(yíng)銷類專業(yè)， 5 年以上專業(yè)經(jīng)驗(yàn)?zāi)挲g要求： 40 歲以下個(gè)人素質(zhì)：廉潔自律、有良好的職業(yè)道德開發(fā)部經(jīng)理職位名稱開發(fā)部經(jīng)理所屬部門營(yíng)銷管理中心直接上級(jí)營(yíng)銷管理中心經(jīng)理直接下級(jí)報(bào)建主管平行關(guān)系設(shè)計(jì)部經(jīng)理、市場(chǎng)部經(jīng)理、銷售部職位數(shù)量1經(jīng)理職位目的協(xié)助營(yíng)銷中心總經(jīng)理完成項(xiàng)目?jī)?chǔ)備及前期開發(fā)工作文檔實(shí)用標(biāo)準(zhǔn)? 負(fù)責(zé)依據(jù)公司的規(guī)章制度對(duì)本部門人員進(jìn)行管理? 負(fù)責(zé)組織收集項(xiàng)目?jī)?chǔ)備相關(guān)信息，尋找潛在的開發(fā)項(xiàng)目機(jī)會(huì)? 負(fù)責(zé)組織項(xiàng)目前期市場(chǎng)調(diào)查、用地實(shí)地踏勘和周邊調(diào)查工作? 負(fù)

36、責(zé)組織對(duì)土地方進(jìn)行相關(guān)調(diào)查并擬定相關(guān)談判策略，并負(fù)責(zé)組織草擬相關(guān)合同文件，主持或參與項(xiàng)目談判? 負(fù)責(zé)組織研究項(xiàng)目的運(yùn)作模式，編制項(xiàng)目可行性分析報(bào)告? 參與項(xiàng)目總體規(guī)劃設(shè)計(jì)方案工作工作職責(zé)? 負(fù)責(zé)組織編制項(xiàng)目建議書、公司開發(fā)建議? 負(fù)責(zé)組織該項(xiàng)目部成立前所有政府審批手續(xù)的辦理及對(duì)外公共關(guān)系? 負(fù)責(zé)組織項(xiàng)目資料的整理歸檔工作，完善項(xiàng)目開發(fā)動(dòng)態(tài)資料庫? 根據(jù)公司組織結(jié)構(gòu)調(diào)整、部門職責(zé)的重新分配及業(yè)務(wù)的重組等要求，定期或不定期對(duì)公司業(yè)務(wù)流程進(jìn)行優(yōu)化? 對(duì)部門工作計(jì)劃的執(zhí)行進(jìn)行監(jiān)督，并加以控制教育水平?具有大學(xué)本科以上學(xué)歷，或相關(guān)學(xué)歷/ 技能工作經(jīng)驗(yàn)?具有五年以上大中型房地產(chǎn)企業(yè)的房地產(chǎn)項(xiàng)目開發(fā)經(jīng)營(yíng)必要

37、的技能和素質(zhì)任職資格?出色的政府部門的協(xié)調(diào)溝通能力?較強(qiáng)的社會(huì)關(guān)系協(xié)調(diào)能力?較強(qiáng)的談判能力?較強(qiáng)的房地產(chǎn)行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)的判斷能力?必要的房地產(chǎn)項(xiàng)目開發(fā)和相關(guān)合同法律知識(shí)專業(yè)知識(shí)與技能：建筑、土建或房地產(chǎn)專業(yè)，5 年以上專業(yè)經(jīng)驗(yàn)?zāi)挲g要求： 45 歲以下個(gè)人素質(zhì)：廉潔自律、有良好的職業(yè)道德銷售部經(jīng)理職位名稱銷售部經(jīng)理所屬部門營(yíng)銷管理中心直接上級(jí)營(yíng)銷管理中心經(jīng)理直接下級(jí)銷售主管平行關(guān)系設(shè)計(jì)部經(jīng)理、市場(chǎng)部經(jīng)理、開發(fā)部職位數(shù)量1經(jīng)理職位目的協(xié)助營(yíng)銷副總經(jīng)理完成項(xiàng)目營(yíng)銷策劃、銷售管理工作文檔工作職責(zé)任職資格實(shí)用標(biāo)準(zhǔn)?負(fù)責(zé)依據(jù)公司的規(guī)章制度對(duì)本部門人員進(jìn)行管理?協(xié)助市場(chǎng)部經(jīng)理完成公司銷售工作的策劃組織、協(xié)調(diào)工

38、作， 并建立并完善全面的銷售管理系統(tǒng)，包括客戶、 銷售代表、銷控、價(jià)格等所有環(huán)節(jié)? 負(fù)責(zé)根據(jù)市場(chǎng)情況和項(xiàng)目的具體情況，制定項(xiàng)目銷售策略? 負(fù)責(zé)銷售計(jì)劃和方案的實(shí)施， 制定客戶政策、管理合同簽約和管理客戶檔案，包括銷售公司的選擇并通過項(xiàng)目銷售經(jīng)理管理銷售工作? 負(fù)責(zé)建立并調(diào)整有關(guān)巡展及電子商務(wù)等新的營(yíng)銷系統(tǒng)? 負(fù)責(zé)根據(jù)銷售要求，建立相應(yīng)的公關(guān)宣傳體系，包括所有外包公司的選擇及監(jiān)督? 建立廣告宣傳的策略系統(tǒng)，并根據(jù)具體進(jìn)展及時(shí)調(diào)整? 監(jiān)督所有策略的執(zhí)行，包括展會(huì)、各類銷售工具、大眾媒體宣傳等工作? 根據(jù)公司組織結(jié)構(gòu)調(diào)整、部門職責(zé)的重新分配及業(yè)務(wù)的重組等要求，定期或不定期對(duì)公司業(yè)務(wù)流程進(jìn)行優(yōu)化? 對(duì)

39、部門工作計(jì)劃的執(zhí)行進(jìn)行監(jiān)督，并加以控制教育背景? 具有大學(xué)本科以上學(xué)歷，或相關(guān)學(xué)歷/ 技能工作經(jīng)驗(yàn)? 五年以上大中型房地產(chǎn)企業(yè)營(yíng)銷管理的工作經(jīng)驗(yàn)必要的技能和素質(zhì)? 較強(qiáng)的行業(yè)趨勢(shì)分析能力? 較強(qiáng)的創(chuàng)新思維能力? 較強(qiáng)的溝通訪談能力? 必要的廣告、促銷管理能力? 熟悉掌握房地產(chǎn)建設(shè)知識(shí)和房地產(chǎn)相關(guān)法律、法規(guī)、政策專業(yè)知識(shí)與技能：市場(chǎng)營(yíng)銷、工商管理專業(yè)，5 年以上專業(yè)經(jīng)驗(yàn)?zāi)挲g要求： 45 歲以下個(gè)人素質(zhì)：廉潔自律、有良好的職業(yè)道德研發(fā)部經(jīng)理職位名稱研發(fā)部經(jīng)理所屬部門營(yíng)銷管理中心直接上級(jí)營(yíng)銷管理中心經(jīng)理直接下級(jí)研發(fā)主管平行關(guān)系設(shè)計(jì)部經(jīng)理職位數(shù)量1職位目的協(xié)助市場(chǎng)部及工程部經(jīng)理完成工程設(shè)計(jì)工作文檔工作

40、職責(zé)任職資格實(shí)用標(biāo)準(zhǔn)? 負(fù)責(zé)組織項(xiàng)目的投資分析、建筑策劃等項(xiàng)目開發(fā)的前期規(guī)劃工作。? 對(duì)外來方案圖紙，組織本部門和相關(guān)部門討論、論證、上報(bào)和實(shí)施。? 負(fù)責(zé)提出項(xiàng)目總體開發(fā)策略 , 組織概念規(guī)劃設(shè)計(jì)，提出項(xiàng)目開發(fā)的具體實(shí)施步驟，并組織銷售部、工程部等相關(guān)部門討論。? 負(fù)責(zé)擬定項(xiàng)目設(shè)計(jì)任務(wù)書，并組織項(xiàng)目的總體規(guī)劃、詳細(xì)規(guī)劃、市政方案規(guī)劃、總平面規(guī)劃、單體建筑、環(huán)境景觀的設(shè)計(jì)，并主持方案評(píng)審。? 負(fù)責(zé)組織進(jìn)行公司產(chǎn)品研發(fā)、新材料、新技術(shù)的運(yùn)用等事務(wù)。? 監(jiān)督檢查工程項(xiàng)目的全部技術(shù)檔案的收編、保管工作。? 負(fù)責(zé)依據(jù)公司的規(guī)章制度對(duì)本部門人員進(jìn)行管理? 參與設(shè)計(jì)單位和專業(yè)技術(shù)咨詢單位的委托? 組織規(guī)劃方

41、案招標(biāo)和評(píng)選活動(dòng)? 根據(jù)公司組織結(jié)構(gòu)調(diào)整、部門職責(zé)的重新分配及業(yè)務(wù)的重組等要求，定期或不定期對(duì)公司業(yè)務(wù)流程進(jìn)行優(yōu)化? 對(duì)部門工作計(jì)劃的執(zhí)行進(jìn)行監(jiān)督，并加以控制教育水平? 大學(xué)本科及以上工作經(jīng)驗(yàn)? 具有五年以上大中型房地產(chǎn)開發(fā)項(xiàng)目的工程設(shè)計(jì)管理工作必要的技能和素質(zhì)? 較強(qiáng)的領(lǐng)導(dǎo)實(shí)施能力? 縝密的邏輯思維能力? 較強(qiáng)的協(xié)調(diào) / 溝通能力? 較高的人事管理能力，能夠洞察本部門員工的困難與不足，適時(shí)進(jìn)行幫助? 必要的房地產(chǎn)行業(yè)工程管理、設(shè)計(jì)、項(xiàng)目開發(fā)和相關(guān)法律知識(shí)? 熟練使用繪圖軟件專業(yè)知識(shí)與技能：建筑、土建專業(yè)，5 年以上專業(yè)經(jīng)驗(yàn)?zāi)挲g要求：不限個(gè)人素質(zhì)：廉潔自律、有良好的職業(yè)道德設(shè)計(jì)部經(jīng)理職位名稱設(shè)

42、計(jì)部經(jīng)理所屬部門營(yíng)銷管理中心直接上級(jí)營(yíng)銷管理中心經(jīng)理直接下級(jí)設(shè)計(jì)主管平行關(guān)系開發(fā)部經(jīng)理、市場(chǎng)部經(jīng)理、銷售部職位數(shù)量1經(jīng)理職位目的協(xié)助產(chǎn)品研發(fā)部及工程部經(jīng)理完成工程各階段設(shè)計(jì)工作文檔工作職責(zé)任職資格實(shí)用標(biāo)準(zhǔn)? 負(fù)責(zé)依據(jù)公司的規(guī)章制度對(duì)本部門人員進(jìn)行管理? 配合對(duì)設(shè)計(jì)單位和專業(yè)技術(shù)咨詢單位的委托? 協(xié)助組織規(guī)劃方案招標(biāo)和評(píng)選活動(dòng)? 組織初步設(shè)計(jì)、施工圖設(shè)計(jì)會(huì)審，協(xié)助工程中心組織好施工圖設(shè)計(jì)? 配合項(xiàng)目部控制建筑安裝工程成本，進(jìn)行建筑安裝工程成本水平的分析? 根據(jù)策劃及公司內(nèi)部討論意見繪制項(xiàng)目方案草圖? 聯(lián)絡(luò)設(shè)計(jì)院出具設(shè)計(jì)圖，為報(bào)建工作提供各階段的設(shè)計(jì)圖紙? 在施工過程中聯(lián)絡(luò)設(shè)計(jì)方解決圖紙上發(fā)生的技

43、術(shù)問題，辦理設(shè)計(jì)修改通知? 根據(jù)公司組織結(jié)構(gòu)調(diào)整、部門職責(zé)的重新分配及業(yè)務(wù)的重組等要求，定期或不定期對(duì)公司業(yè)務(wù)流程進(jìn)行優(yōu)化? 對(duì)部門工作計(jì)劃的執(zhí)行進(jìn)行監(jiān)督，并加以控制教育水平? 大學(xué)本科及以上工作經(jīng)驗(yàn)? 具有五年以上大中型房地產(chǎn)開發(fā)項(xiàng)目的工程設(shè)計(jì)管理工作必要的技能和素質(zhì)? 較強(qiáng)的領(lǐng)導(dǎo)實(shí)施能力? 縝密的邏輯思維能力? 較強(qiáng)的協(xié)調(diào) / 溝通能力? 較高的人事管理能力，能夠洞察本部門員工的困難與不足，適時(shí)進(jìn)行幫助? 必要的房地產(chǎn)行業(yè)工程管理、設(shè)計(jì)、項(xiàng)目開發(fā)和相關(guān)法律知識(shí)? 熟練使用繪圖軟件專業(yè)知識(shí)與技能：建筑、土建專業(yè)，5 年以上專業(yè)經(jīng)驗(yàn)?zāi)挲g要求：不限個(gè)人素質(zhì)：廉潔自律、有良好的職業(yè)道德拓展部經(jīng)理職位名稱拓展部經(jīng)理所屬部門拓展中心直接上級(jí)拓展中心副總經(jīng)理直接下級(jí)拓展主管平行關(guān)系職位數(shù)量1職位目的協(xié)助拓展副總經(jīng)理協(xié)助論證公司新項(xiàng)目的可行性，并協(xié)助實(shí)施?具體負(fù)責(zé)項(xiàng)目可行性研究?負(fù)責(zé)收集宏觀、行業(yè)市場(chǎng)發(fā)展、市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)格局信息?負(fù)責(zé)公司內(nèi)部信息平臺(tái)的建立工作?負(fù)責(zé)定期進(jìn)行市場(chǎng)調(diào)研，并形成報(bào)告工作職責(zé)?負(fù)責(zé)對(duì)公司下達(dá)的特定項(xiàng)目的可行性研究? 負(fù)責(zé)組織有關(guān)部門參與公司領(lǐng)導(dǎo)的討論論證? 參與公司項(xiàng)目的規(guī)劃設(shè)計(jì)和方案設(shè)計(jì)? 參與重大設(shè)計(jì)方案、重大設(shè)計(jì)變更方案的論證會(huì)，評(píng)選最優(yōu)方案? 參與公司和規(guī)劃設(shè)計(jì)院?jiǎn)挝坏臏贤▍f(xié)商工作文